2024年青海初级经济师（工商管理）高频核心题库300题（含答案详解）

PAGEPAGE12024年青海初级经济师（工商管理）高频核心题库300题（含答案详解）一、单选题1.市场预测误差产生的原因不包括（）。A、预测人员因素的影响B、市场规律的过程性影响C、调查资料因素的影响D、预测目标选择的影响答案：D解析：本题考查市场预测误差产生的原因。市场预测误差产生的原因包括：预测人员因素的影响；市场规律的过程性影响；调查资料因素的影响；预测方法选择的影响；数学模型构建的影响。2.某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育和技术业务培训，这是企业（）职能的体现。A、优化资源配置B、搞好精神文明建设C、承担社会责任D、劳动手段答案：B解析：企业在创造物质财富的同时，应注重精神文明建设，加强员工思想政治教育、法制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道德教育和技术业务培训，不断提升员工队伍素质，以适应企业发展和社会主义现代化建设的需要。3.通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，其划分标准是（）。A、生产过程中各工序工艺的难度B、产品质量特性对顾客满意的影响程度C、产品设计者的喜好D、国家质量监督机构相关规定答案：B解析：根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要三类。4.责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是()。A、成本中心B、利润中心C、作业中心D、投资中心答案：A解析：本题考查的是：责任成本控制法。责任成本控制法是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式。责任中心一般可以分为成本中心、利润中心和投资中心三类。其中，成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只要是对成本的发生负有责任的单位和个人都可以成为成本中心。C项，作业成本法以作业为中心。5.质量管理的发展阶段不包括（）。A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、质量管理的标准化阶段D、全面质量管理阶段答案：C解析：本题考查质量管理的发展阶段。质量管理的发展大致经历了三个阶段：质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。6.（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A、投资费用比较法B、线性规划法C、分支界限法D、重心法答案：D解析：本题考查厂址选择的方法。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。7.在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度的财务预算方法是（）。A、定期预算法B、增量预算法C、滚动预算法D、弹性预算法答案：C解析：本题考查滚动预算法的概念。滚动预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度。8.某企业产品服务比较单一，企业组织内部的沟通和协调简单、直接，决策的效率比较高，判断该企业处于企业生命周期的（）。A、集体化阶段B、创业阶段C、规范化阶段D、精细阶段答案：B解析：本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业的创业阶段中组织不规范，非常灵活，组织中层次较少，分工不明确。产品服务比较单一，企业内部的沟通和协调简单、直接决策效率比较高。9.依据（），可将市场调查分为全面市场调查和抽样市场调查。A、市场调查范围B、市场广度C、市场深度D、市场调查对象不同答案：D解析：本题考查确定调查方式和方法。按选择的市场调查对象不同，通常分为全面市场调查和抽样市场调查。10.某企业某年度产品销售量预测值为4.5万台，实际销售量为4.2万台，该企业预测的相对误差为（）。A、3.0%B、7.14%C、6.67%D、13.81%答案：B解析：本题考查相对误差。相对误差＝（4.5－4.2）÷4.2×100%＝7.14%。11.产品瑕疵担保责任中，负责举证的责任方是（）。A、产品侵权人B、产品买受者C、产品生产者D、产品销售者答案：B解析：本题考查产品质量责任。产品瑕疵担保责任中，负责举证的责任方是产品买受者，产品缺陷损害赔偿责任的举证责任方是产品生产者、销售者。B说法符合题意，A为无关干扰项，CD说法均为错误。12.下列组织结构形式中，一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、生产技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的是（）。A、职能制B、矩阵制C、事业部制D、企业集团结构答案：C解析：本题考查事业部制的适用范围。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、生产技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。13.现代企业与传统企业的联系不包括（）。A、传统企业是现代企业的基础B、传统企业和现代企业都具有独立性C、现代企业是传统企业的继承和发展D、现代企业和传统企业都是经济组织，是商品或服务的提供者答案：B解析：本题考查现代企业与传统企业的关系。现代企业与传统企业的联系。①传统企业是现代企业的基础。②现代企业是传统企业的继承和发展。③现代企业和传统企业都是经济组织，是商品或服务的提供者。选项B错误，传统企业实行垂直式直接管理；现代企业实行扁平式间接管理，企业具有独立性。14.企业管理的各项职能中，（）职能是完成一切管理任务的基础和动力。A、组织B、控制C、协调D、激励答案：D解析：激励是完成一切管理任务的基础和动力。15.“5S”管理中清扫的要求是（）。A、对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B、把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常C、把要与不要的人、事、物分开D、要求员工养成良好的工作习惯．遵守纪律答案：B解析：清扫是把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。16.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是（）。A、自行研制开发B、引进开发C、委托开发D、合作开发答案：B解析：引进开发的优点包括：①可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；②可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。17.下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）A、工序能力既满足产品质量要求的能力B、工序能力和产品质量的实际波动成正比C、工序能力是指工序处于受控或稳定状态下的实际加工能力D、影响工序质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境答案：B解析：本题考查工序能力的概念。工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性的实际加工能力。一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成反比，影响工序质量的因素包括人（Man）、机器（Machine）、原料（Material）、方法（Method）、测量（Measurement）和环境（Environment），简称5M1E。综上所述，ACD说法均为正确，B描述错误。18.（）表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。A、筹资活动B、投资活动C、资金营运活动D、分配活动答案：A解析：本题考查的是：财务活动筹资活动企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款）19.下列生产活动中，属于自然过程的是()。A、用车床加工零件端面B、将铸件放在普通空气中冷却C、用钻床钻孔D、高温淬火答案：B解析：本题考查生产过程的概念考核生产过程（劳动过程和自然过程）的内容。自然过程是指劳动对象借助自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然生产过程的有：铸件自然失效、铸锻件自然冷却、吐染的自然干燥等。20.企业的弱点表现为（）。A、容易产生浪费B、容易滋生机会主义行为C、信息传递易缺失D、很难实现良好的沟通答案：C解析：本题考查企业的弱势。企业的弱点主要表现为信息传递易缺失，监督成本增加，激励机制效力减弱，官僚失灵现象产生。21.关于劳动合同，下列说法错误的是()。A、企业劳动合同是确立劳动关系的凭证，是建立劳动关系的法律形式，是维护双方合法权益的法律保障B、根据劳动合同，劳动者加入到企业内，担任一定职务或从事某种工作，并遵守所在企业的内部劳动规则和制度C、企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬，依法提供劳动条件，保障劳动者依法享有劳动保护、社会保险等合法权利D、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自订立之日起建立答案：D解析：本题考查的是：企业劳动合同的概念和种类。其中ABC选项均为正确说法，D项，用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。22.某煤矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生产的（）要求。A、效率性B、周期性C、科学性D、群众性答案：C解析：安全生产是有一定规律的，偶然、突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。23.作为独立法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是（）A、参与市场竞争B、扩大市场范围C、满足社会需要D、合法获得盈利答案：D解析：本题考查企业的概念。企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。24.下列关于平行顺序移动方式的说法错误的是（）。A、平行顺序移动方式要求一批零件在每一道工序的设备上加工时要连续进行B、平行顺序移动方式采取零件在工序间整批转移C、平行顺序移动方式使一批零件在各道工序上尽可能平行地加工D、平行顺序移动方式既体现出每道工序上零件的加工是连续的，同时每个零件在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工答案：B解析：本题考查平行顺序移动方式。平行顺序移动方式不采取零件在工序间整批转移。25.心理测评是对求职者的心理素质和能力的测试。通过心理测评能够判断出求职者心理素质和能力的状况，从而可以考查求职者对应聘职位的适应程度。在员工招聘工作中，心理测评的内容不包括（）。A、成就测评B、能力测评C、知识考试D、智力测评答案：C解析：本题考查的是：心里测评。在员工招聘工作中，心理测评的内容主要由以下几个方面：成就测评、倾向测评、智力测评、人格测评、能力测评。26.关于校园招聘，下列表述错误的是（）。A、进行校园招聘的学生在签约之后不可能毁约B、校园招聘是指企业招聘人员直接走进校园，从在校的即将毕业的学生中选拔人才C、擅长校园招聘的企业不是到学生毕业的时候才去招人，而是始终与学校保持密切的联系D、获得校园人才的途径之一是在高校设立以企业命名的奖学金，获得奖学金的优秀学生将得到优先进入企业的机会答案：A解析：本题考查校园招聘。校园招聘的不足之处在于：由于有较大的选择范围，求职的学生在正式签约之前甚至在签约之后都有可能毁约。27.下列员工招聘测评方法中，最常用的是()A、心理测评B、情景模拟考试C、面试D、能力测评答案：C解析：本题考查的是：面试。员工招聘测评方法：心理测评、知识考试、情景模拟考试、面试（是员工招聘中最常用的一种方法）28.单件小批企业多采用（）的时间组织方式。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、混序移动方式答案：A解析：本题考查的是：三种移动方式的比较。单件小批企业多采用顺序移动方式；大量大批生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。29.检验是通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价，其基本要素不包括（）。A、度量B、比较C、测度D、处理答案：C解析：本题考查检验的含义和质量检验的基本任务。检验是通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。包括四个基本要素：（1）度量。采用试验、测量、化验、分析与感观检查等方法测定产品的质量特性。（2）比较。将测定结果同质量标准进行比较。（3）判断。根据比较结果，对检验项目或产品做出合格性的判定。（4）处理。对单件受检产品，决定合格放行还是不合格返工、返修或报废。ABD均为四要素之一，C说法为错误干扰项。30.新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明属于企业技术改造的（）。A、表层技术改造B、内层技术改造C、深层技术改造D、核心技术改造答案：B解析：本题考查技术改造的层次。新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明属于内层技术改造。31.按检验对象检验后的状态特征，可将质量检验划分为（）。A、全数检验和抽样检验B、理化检验和感官检验C、破坏性检验和非破坏性检验D、计数检验和计量检验答案：C解析：本题考查质量检验的方式。按检验对象检验后的状态特征，可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。32.工作层面的培训需求分析不包括（）。A、工作的复杂程度B、工作的饱和程度C、工作的难易程度D、企业所处的环境答案：D解析：本题考查工作层面的培训需求分析的主要内容。工作层面的培训需求分析主要包括以下内容：工作的复杂程度；工作的饱和程度；工作的难易程度；工作内容和形式的变化。33.某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势。在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多的提出方案，会议中不允许任何批评，当初记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于（）。A、头脑风暴法B、交锋式会议法C、德尔菲法D、质疑式头脑风暴法答案：A解析：本题考查专家会议法。头脑风暴法也称非交锋式会议法，是指通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者参谋者阐明问题，使参与者在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。34.某企业空调产品2017—2019年销售额如下表示（单位：万元），企业拟对2018年的空调销售额进行预测。该企业空调产品2020年预计销售额为4000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2020年第三季度空调产品的销售额预测值是（）万元。A、1000B、1400C、1500D、1600答案：D解析：本题考查季节指数法的计算步骤。季节指数法的计算步骤是：第一步：计算所有年份需要预测的季度平均值，题目中三年第三季度平均值（万元）已知为1100；第二步：计算所有季度的平均值，题目中三年所有季度的评价值为687.5；第三步：计算季节指数（需要预测的季度平均数与所有季度平均值之比）题目中第三季度季节指数为1100÷687.5=1.6；第四步：计算预测值。季节指数×预测值（注意是季度还是月度）=预测数额。题目中第三季度预测值=（4000÷4）×1.6=160035.企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于“5S”管理中（）的内容。A、整理B、整顿C、清洁D、素养答案：D解析：素养即要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律。努力提高员工的素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”管理的核心。36.（）是企业在新产品开发中最常采用的一种战略。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、冒险战略答案：C解析：本题考查保持地位战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略。37.下列关于大量生产类型的特点说法，错误的是（）。A、生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制B、生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高C、可以按工艺专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式D、可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高答案：C解析：本题考查大量生产类型的特点。选项C错误，可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式。38.假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10，n/30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）日内付款。A、5B、10C、30D、40答案：B解析：5/10表示在10天内付款可以享受5％的折扣。39.对现场和设备认真维护，使其保持完美和最佳状态，这种活动属于“5S”活动的（）内容。A、整理B、整顿C、清洁D、素养答案：C解析：清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。清洁是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源，营造良好的工作环境，使员工能愉快地工作。40.生产区域管理的计划、方案由（）下达。A、生产部经理B、职能部门领导C、行政领导D、生产车间主任答案：C解析：本题考查直线职能制。即直线职能型的内容。直线职能型又称生产区域管理制，企业较多采取此形式。以直线型为基础，在各级行政管理者下设相应职能部门，分别从事管理，起参谋作用，是企业管理机构的基本组织形式。职能部门拟定计划、方案和命令，由行政领导者批准下达，职能部门不再直接指挥，只起业务指导作用。41.改变加工对象时，若调整设备所需的劳动量很少，可采用（）A、平行移动方式B、平行顺序移动方式C、顺序移动方式D、交叉移动方式答案：A解析：本题考查平行移动方式。改变加工对象时，调整设备所需的劳动量。如果调整设备所需的劳动量很大，不宜采用平行移动方式；如果改变加工对象时，不需调整设备或调整设备所需时间很少时，宜采用平行移动方式。42.基本的企业制度不包括（）。A、单个业主制企业B、股份制企业C、合伙制企业D、公司制企业答案：B解析：本题考查企业制度的类型。市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。43.企业向金融机构借款5000万元，属于（）。A、筹资活动B、投资活动C、资金营运活动D、分配活动答案：A解析：本题考查财务活动的分类。1.筹资活动企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款）2.投资活动企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值44.为了搜集全面、精确的资料，对调查对象（总体）的全部样本所进行的逐一的、无遗漏的专门调查称为（）。A、全面市场调查B、抽样市场调查C、随机市场调查D、整体市场调查答案：A解析：本题考查全面市场调查的概念。全面市场调查也称为市场普查，是指为了搜集全面、精确的资料，对调查对象（总体）的全部样本所进行的逐一的、无遗漏的专门调查。45.将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式是（）。A、等距抽样B、简单随机抽样C、整群抽样D、多阶段抽样答案：A解析：等距抽样是指将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式。46.在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、全面质量管理阶段D、ISO9000质量管理阶段答案：A解析：质量管理的发展大致经历了三个阶段。第一个阶段是质量检验阶段。20世纪初，人们对质量管理的理解还只限于对质量的检验。47.ISO9000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）。A、国际标准化组织B、国家标准化组织C、国际质量安全组织D、国家质量安全组织答案：A解析：国际标准化组织（英文简称ISO）于1979年在ISO全体会议上通过决议，成立质量保证技术委员会，1987年更名为质量管理和质量保证技术委员会，负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。48.企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。A、创意构思B、开发决策C、设计D、试制答案：C解析：新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。49.固定资产投资决策的首要步骤是（）。A、投资项目评价B、确定投资决策目标C、投资项目决策D、投资项目实施与控制答案：B解析：本题考查的是：固定资产投资管理。固定资产投资管理程序的步骤如下：（1）确定投资决策目标；（2）投资项目评价（3）投资项目决策；（4）投资项目实施与控制。50.企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的()。A、经济往来关系B、经济利益关系C、经济协作关系D、经济责任关系答案：B解析：本题考查的是：财务关系。企业财务关系就是企业组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系，主要包括企业与政府、股东、债权人、投资者、债务人和职工及企业内部各单位之间的财务关系。51.设备更新的前提是（）。A、确认设备是否无法使用B、确定设备的最佳更新期C、掌握新技术D、产能需要答案：B解析：本题考查的是：设备更新的含义。设备更新前提是确定设备的最佳更新期。其它选项均为干扰项。52.主要用于对潜在需求的调查，对未来营销变化的调查和市场销售预测的市场调查是（）。A、探测性市场调查B、描述性市场调查C、因果性市场调查D、预测性市场调查答案：D解析：本题考查预测性市场调查的相关内容。预测性市场调查主要用于对潜在需求的调查，对未来营销变化的调查和市场销售预测等。53.某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表：若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。A、115.5B、116.0C、118.0D、120.6答案：C解析：本题考查德尔菲法。将预测值进行依次排序：90、105、110、115、116、120、128、129、130、135，排序序号依次为1、2、3、4、5、6、7、8、9、10确定中位数的位置为：(10+1)/2=5.5，则中位数位于第5位和第6位中间，则采用中位数法计算，该新产品需求量的预测值为Y=（116+120）/2=117.5≈11854.与实验调查法相比，电话访问法的特点是()。A、调查花费的时间短B、了解问题较为深入C、调查范围有限D、获取的资料更加可靠答案：A解析：本题考查访问法。电话访问法优点有：①信息搜集速度快、费用低；②调查花费的时间短；③搜集市场调查资料覆盖面广；④被调查者不受调查者在场的心理压力，可以比较自由地回答问题；⑤适宜访问不易接触到的被调查者；⑥易于控制调查质量。电话访问法的缺点有：①访问的成功率相对较低；②无法使用调查的辅助工具；②访问时间不能过长，因此调查的内容难以深入，调查总体欠完整；③被调查者只限于能通电话的地方；④对于回答问题的真实性很难做出正确的判断。55.运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1A、选方案1，淘汰方案2B、选方案2，淘汰方案1C、方案1和方案2均可以D、方案1和方案2均不可以答案：A解析：本题考查的是：追加投资回收期法。利用追加投资回收期法优选技术改造项目方案，就是要将TD，TN（标准投资回收期）进行比较，当K1>K2、C1<c2，tdK2、C1</c2，td56.（）已经成了现代企业的一种重要发展趋势。A、技术进步B、多样化经营C、制度创新D、人才培养答案：B解析：本题考查企业发展的途径。多样化经营已经成了现代企业的一种重要发展趋势。57.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。A、技术变革B、服务变革C、文化变革D、战略变革答案：C解析：本题考查企业变革的战略类型。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。58.下列不属于电子商务组织形态的是（）A、部门型组织结构B、企业型组织结构C、联盟型组织结构D、集团型组织结构答案：C解析：本题考查电子商务组织的形态。电子商务组织形态包括：部门型组织结构，企业型组织结构，集团型组织结构，虚拟型组织结构。C不是组织形态结构。59.在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是（）A、排列图法B、控制图法C、直方图法D、期望值法答案：A解析：本题考查排列图。排列图又称之为主次因素分析图，是揭示质量管理领域需找影响质量主要因素的有效工具。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。60.某单对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%。其节拍为（）。A、7.5B、8.4C、9.1D、6.4答案：A解析：本题考查的是：组织生产线的组织设计。流水线的平均节拍的计算公式为：r=Te/Q=βT0/Q式中，r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间；T0为计划期流水线的制度工作时间；β为工作时间有效利用系数；Q为计划期的产品产量。将数据代入：Te=βT0＝0.95×8×60＝456（分）；Q＝60/0.99＝60.6（件）；r=Te/Q＝456/60.6＝7.5（分/件）。61.下列属于计量值控制图的是（）。A、多值控制图B、平均值和极差控制图C、方差和极差控制图D、计件值控制图答案：B解析：本题考查控制图。计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。62.我国安全生产的基本方针是（）。A、安全第一、安全生产、综合治理B、群众监督、安全第一、综合治理C、群众监督、安全生产、综合治理D、安全第一、预防为主、综合治理答案：D解析：我国安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。63.授权是一个过程，这一过程发生在（）。A、平级之间B、上下级之间C、直线与参谋之间D、直线与代理之间答案：B解析：授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。64.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。A、管理层次清楚B、管理比较深入C、横向联系密切D、信息反馈及时答案：C解析：矩阵制的优点：打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平；把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，有助于提高管理组织的机动性和灵活性。65.为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循()。A、连续性原则B、节奏性原则C、比例性原则D、柔性原则答案：B解析：本题考查生产过程组织的合理要求合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性原则等，节奏性原则是指产品在生产过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象。66.企业的双重目标是获取利润和（）。A、满足人们需要B、满足社会需求C、促进精神文明建设D、促进科技进步答案：B解析：本题考查企业的经营目标。企业最重要的两个特性是经济性和社会性。这两个特性决定了企业目标的双重性，即满足社会需要并获得利润。67.大多数企业普遍采用的现代企业部门划分方法是（）。A、职能部门化B、产品部门化C、区域部门化D、市场部门化答案：A解析：本题考查部门划分的主要方法。按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。68.劳动争议仲裁案件中，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）日内提交答辩书和有关证据。A、5B、10C、15D、20答案：B解析：本题考查企业劳动争议仲裁的程序。被诉人应当自收到申诉书副本之日起10日内提交答辩书和有关证据。69.国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于（）。A、技术B、社会C、政治、法律D、经济答案：C解析：本题考查企业变革的外部驱动因素。政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一，包括国际国内政治环境的变化，国家宏观经济调控手段的改变，国家产业政策的调整与产业结构的优化。70.广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和（）等。A、制品储存B、产品包装C、产品运输D、生产服务答案：D解析：广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程。71.（）企业根据经济和社会发展特别是自身实际工作的需要，采取多种凡是对员工进行有计划、有组织、多层次的训练活动。A、面试B、员工培训C、员工招聘D、情景模拟考试答案：B解析：本题考查的是：员工培训的含义。面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答朱试的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。ACD都属于员工招聘中常用的人员甄选技术，B为员工培训的方式。72.下列各项，（）是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型。A、连续性市场调查B、文案调查C、专项市场调查D、探测性市场调查答案：D解析：本题考查根据市场调查目的。根据市场调查目的可分为探测性市场调查、描述性市场调查、因果性市场调查和预测性市场调查。73.工作说明书的内容不包括（）。A、工作标识B、工作联系C、绩效标准D、工作要求答案：D解析：本题考查的是：工作说明书的内容。工作说明书的内容包括：工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准工作条件、任职者资格及其他信息。74.（）容易分散公司控制权。A、发行债券B、发行股票C、银行借款D、租赁筹资答案：B解析：本题考查筹资方式。发行股票的缺点是资本成本高、发行费用高、没有抵税作用、容易分散公司控制权、稀释每股收益。75.以（）为目标的优点是有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。A、利润最大化B、每股收益最大化C、企业价值最大化D、股东财富最大化答案：A解析：本题考查利润最大化的优点。以利润最大化为目标的优点是：企业追求利润最大化有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。76.下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（）。A、阶梯式上升B、关键环节在于执行阶段C、体现了重点论思想D、总结阶段起到了承前启后的作用答案：D解析：本题考查实施全面质量管理的基本方法—PDCA循环。PDCA是螺旋式的上升过程，每经过一个循环，质量水平进一步提高，A错误；PDCA循环的关键环节在总结阶段，起到了承前启后的作用，保证了PDCA循环的不断进行。BC错误，D正确。77.按照（），编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。A、按业务量基础的数量特征不同B、按出发点的特征不同C、按预算期的时间特征不同D、按编制的方法不同答案：A解析：本题考查的是：财务预算与控制。财务预算的方法按不同的划分方式，有不同的种类：①按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类；②按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法两大类；③按预算期的时间特征不同，可分为定期预算法和滚动预算法两类。78.（）是英国1903年开始使用的第一个质量标志。A、《质量管理体系要求》B、《质量大纲要求》C、ISO9000标准D、风筝标志答案：D解析：本题考查质量认证的产生和发展。风筝标志是英国1903年开始使用的第一个质量标志。79.“学习组织的精神基础”指的是（）。A、改善心智模式B、建立共同愿景C、系统思考D、自我超越答案：D解析：五项修炼包括：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④团队学习；⑤系统思考。其中，自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。80.组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少的移动方式为（）。A、平行移动方式B、随机移动方式C、平行顺序移动方式D、顺序移动方式答案：D解析：本题考查顺序移动方式的优点。顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。81.某商场邀请了6位专家，用德尔菲法对新产品的市场需求量进行预测，预测值依次为45万元，56万元，38万元，46万元，55万元，61万元，试用算术平均数法预测新产品的市场需求量为()万元。A、38.52B、46.25C、50.17D、52.34答案：C解析：本题考查德尔菲法。采用算数平均数法，预测值计算公式为：式中Y为最终预测值，n为专家的人数，Xi为第i位专家的预测值。本题中，新产品市场需求量的预测值Y=（45+56+38+46+55+61）÷6=50.17（万元）82.在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（）。A、关键路线图B、树枝图C、直方图D、因果分析图答案：C解析：直方图又称为质量分析图，是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形。直方图是用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决其存在问题的一种常用的质量管理方法。83.六西格玛管理的流程是()。A、设计、管理、分析、改进、控制B、界定、测量、分析、改进、控制C、界定、管理、分析、改进、控制D、设计、测量、调整、改进、控制答案：B解析：本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理的流程顺序：界定、测量、分析、改进、控制。B说法正确，ACD均为错误描述。84.对企业（）的调查研究，是企业有效开展经营活动的基本前提。A、市场需求B、市场环境C、市场竞争情况D、市场营销因素答案：B解析：本题考查市场调查的内容。对企业市场环境的调查研究，是企业有效开展经营活动的基本前提。85.目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为（）。A、企业集团结构B、事业部制C、矩阵制D、职能制答案：B解析：本题考查事业部制的相关内容。事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。86.企业制度是指以（）为基础和核心的企业组织和管理制度。A、组织制度B、管理制度C、产权制度D、财务制度答案：C解析：本题考查企业制度的概念。企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度，内容包括产权制度、组织制度、管理制度。87.新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面的是（）A、紧随战略B、保持地位战略C、进取战略D、冒险战略答案：C解析：本题考查新产品开发战略的基本类型。紧随战略新产品开发的竞争域仅确定在产品的最终用途一个方面，故A不符。保持地位战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，故B不符。进取战略中新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面，故C符合。冒险战略新产品开发的竞争域确定为产品的最终用途和技术的结合方面，故D不符。88.安全生产的特点不包括（）A、预防性B、效率性C、科学性D、群众性答案：B解析：本题考查的是：安全生产的特点。安全生产特点：预防性、长期性、科学性、群众性。B选项不属于安全生产的特点。89.长期股权投资的类型中，（）是投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。A、控制B、合营C、共同控制D、重大影响答案：D解析：本题考查重大影响的概念。重大影响是指投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。90.不属于样品鉴定内容的是（）。A、设计资料的完整性和是否符合规定B、精度、外观、质量的是否符合技术要求C、零部件、配件的完整性D、零件加工装配质量是否稳定和符合标准答案：D解析：本题考查：新产品鉴定与评价的内容。样品鉴定的内容为：1.新产品的设计资料是否完整，样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定，故A正确；2.检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求，并进行空转试验和负荷运转试验，然后再检查样品的精度，故B正确；3.检查零部件、备件的完整性。故C正确；4.对样品的结构、性能、工艺性和经济性作出总评价，对样品的优缺点做出结论，并提出改进建议，编写出样品鉴定书，突出是否可以转入小批试制的意见。D选项并没有提及，故本题正确答案为D。91.根据《劳动合同法》的规定，已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()日内订立书面劳动合同。A、15B、30C、45D、60答案：B解析：本题考查的是：企业劳动合同的概念和种类。《劳动合同法》第十条规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。92.甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。A、固定期限劳动合同B、无固定期限劳动合同C、不定期劳动合同D、非全日制劳动合同答案：A解析：本题考查企业劳动合同的种类。固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。93.企业采购原材料属于（）活动。A、分配B、资金营运C、投资D、筹资答案：B解析：本题考查的是：财务活动。企业经营过程中产生的资金收支，是企业经营引起的财务活动，简称为资金营运活动。企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出。企业以现销方式销售产品或商品时，发生资金流入。企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。94.清洁生产的目标是（）。A、最大限度地减少污染B、提高生产效率C、保持生产工具干净D、提高产品质量答案：A解析：清洁生产的目标是促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。95.在企业员工招聘的程序中，首要环节是（）。A、制定招聘决策B、发布招聘信息C、选择招聘渠道D、制订招聘计划答案：D解析：员工招聘的程序是制订招聘计划、制定招聘决策、选择招聘渠道、选择招聘方法、发布招聘信息、收集求职资料、确定录用人员。因此答案选D。96.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。A、人才招聘会招聘B、中介机构招聘C、校园招聘D、猎头公司招聘答案：D解析：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员；校园招聘是指企业招聘人员直接走进校园，从在校的即将毕业的学生选拔人才；人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企业员工；通过中介机构招聘是指企业与相应的职业介绍服务中介机构接触，并提出企业招聘员工的标准、条件等信息，由中介机构据此负责寻找和筛选求职者，向用人企业提供优秀的候选人，最终由企业考查并决定是否录用。因此选D。97.管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程是（）。A、工作说明B、职位招聘C、职位定义D、工作分析答案：D解析：工作分析指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。98.PDCA循环的特点是()。A、重复性循环B、关键点在执行阶段C、按照进展逐一解决问题D、是连续循环过程答案：D解析：本题考查实施全面质量管理的基本方法—PDCA循环。PDCA循环的特点：（1）大环套小环，小环保大环，相互促进；（2）不断循环，逐步提高；（3）推动PDCA循环，关键在A阶段，一定要抓好总结阶段的工作。D说法符合题意，ABC均为错误干扰项。99.（）是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸多因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。A、市场调查B、市场预测C、需求预测D、供给预测答案：B解析：市场预测是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸多因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。100.（）用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当地调整，解决其存在的问题。A、分层法B、直方图C、排列图D、散布图答案：B解析：本题考查直方图的相关内容。直方图用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决存在的问题。101.（）是开始改善生产现场的第一步。A、清洁B、清扫C、整理D、素养答案：C解析：本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是指把宫锁场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。102.重点解决产品质量责任问题，完善我国产品责任的民事赔偿制度，这属于产品质量立法基本原则中的（）。A、有限范围原则B、奖优罚劣原则C、统一立法、区别管理原则D、实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则答案：A解析：本题考查产品质量立法的基本原则。有限范围原则即《产品质量法》主要调整产品在生产、销售以及对产品质量实施监督管理活动中发生的权利、义务、责任关系。重点解决产品质量责任问题，完善我国产品责任的民事赔偿制度。103.如果某公司的资产总额为1亿元，负债总额为0.7亿元，则其资产负债率为（）。A、14.29％B、23.30％C、30.00％D、70.00％答案：D解析：根据公式：资产负债率=负债合计/资产总计×100％=0.7/1×100％=70.00％。104.下列关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）。A、企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求B、产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证C、质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证D、质量认证的对象是企业答案：D解析：质量管理体系认证又称为质量管理体系评价与注册，是指由权威的、公正的、具有独立第三方法人资格的认证机构派出的合格审核员组成的检查组，对申请方质量管理体系的质量保证能力，依据质量管理体系要求标准进行检查和评价，对符合标准要求者授予合格证书并予以注册的全部活动。质量认证的对象是产品或过程。105.用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据维持生产过程的稳定性的是（）。A、控制图B、直方图C、因果图D、排序图答案：A解析：考查控制图。控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。106.单件小批生产多采用（）的空间组织方式。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、混序移动方式答案：A解析：单件小批生产多采用顺序移动方式；大量大批生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。107.ISO9001与ISO9004在目标上的主要区别是（）。A、ISO9001侧重于质量管理体系要求，ISO9004侧重于改进组织的总体业绩与效率B、ISO9001侧重于顾客满意和产品质量目标，ISO9004侧重于扩展相关方满意和组织业绩C、ISO9001侧重于质量管理体系的有效性，ISO9004侧重于质量管理体系的有效性和高效性D、ISO9001侧重于认证或合同，ISO9004侧重于追求业绩的持续改进答案：B解析：本题考查ISO9000族核心标准简介。ISO9001与ISO9004在目标上的主要区别在于，ISO9001侧重于顾客满意和产品质量目标，ISO9004侧重于扩展相关方满意和组织业绩。A为内容上的区别，C为效果上的区别，D为用途上的区别，均不符合题意，B说法正确。108.企业管理的社会性主要取决于（）。A、社会生产关系的性质B、生产力的发展水平C、劳动的社会化程度D、劳动分工的专业化程度答案：A解析：本题考查企业管理的基本性质。企业管理具有两重性一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业管理的社会属性，主要取决于社会生产关系的性质。故此题正确答案为A。109.对于新产品的开发战略，实力雄厚的大企业可选择（）。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、创新战略答案：A解析：本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功，便会产生巨大的收益，所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。110.产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的（）。A、比例性原则B、节奏性原则C、连续性原则D、准时性原则答案：C解析：生产过程的连续性原则是指产品在生产过程各阶段、各工序之间流动，时间上是紧密衔接、连续不断的，也就是说，产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，没有或很少有不必要的停顿和等待时间。111.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成（）。A、正比B、反比C、不一定D、不相关答案：B解析：本题考查工序能力的基本概念。一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成反比。112.企业经营发展一般有守业型、扩张型、（）。A、跳跃型B、守业与扩张相宜型C、稳定型D、集约型答案：B解析：企业经营发展一般有三种类型，即守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。113.“5S"管理起源于（）。A、加拿大B、日本C、美国D、欧洲答案：B解析：本题考查“5S”管理。"5S”管理起源于日本。114.某企业要调查其产品的销售情况，调查人员根据自己的经验和判断，选定一些具有代表性的中间商作为样本进行调查，这种抽样方式属于（）。A、任意抽样B、判断抽样C、配额抽样D、滚雪球抽样答案：B解析：本题考查判断抽样。判断抽样是依据专家或调查人员的主观意愿、经验和知识，从调查总体中选择具有代表性的样本作为调查对象的一种非随机抽样方式。例如，某企业要调查其产品的销售情况，调查人员根据自己的经验和判断，选定一些具有代表性的中间商作为样本进行调查。115.虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给企业。这体现了虚拟企业（）的特征。A、与上下游企业建立战略联盟关系B、具有高效的信息管理系统C、注重研究开发能力的构建D、产品趋向数字化答案：B解析：本题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征。116.下列有关进取战略说法错误的是（）。A、新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率B、新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发C、新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面D、新产品创意构思多来源于企业研究与开发的成果或许可证贸易答案：D解析：本题考查进取战略。新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或二者的结合。117.（）最常用，适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业。A、自行开发B、引进开发C、综合开发D、合作开发答案：A解析：本题考查的是：自行研制开发。自行研制开发：科技开发能力、筹资能力和人力资源较雄厚的企业引进开发：产品有广阔市场的企业结合开发：具备一定技术开发能力的企业合作开发：新产品的开发和攻克技术难关118.新管理方法的实施，新市场的开拓属于企业技术改造的（）。A、表层技术改造B、内层技术改造C、深层技术改造D、核心技术改造答案：C解析：本题考查技术改造的层次。新管理方法的实施，新市场的开拓属于深层技术改造。119.下列费用项目中，应列入制造费用的是（）。A、直接材料费B、直接人工费C、直接燃料和动力费D、车间固定资产折旧费答案：D解析：制造费用是指间接用于产品生产的各项费用，以及虽直接用于产品生产，但不便于计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用。120.生产过程的空间组织中，关于厂址选择的主要因素，下列说法错误的是（）。A、国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划B、接近客户，交通便利，通信方便C、资源的充分获取和利用D、投产后的经济效益答案：D解析：厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置，影响厂址选择的因素是多方面的，其主要因素归纳为：国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划；接近客户，交通便利，通信方便；资源的充分获取和利用；气候、地质、水文等自然条件及环境保护；长远发展的余地。121.计量管理不包括（）。A、工业计量管理B、商业计量管理C、产品计量管理D、法制计量管理答案：C解析：本题考查计量管理的相关内容。计量管理主要包括三个方面：①工业计量管理；②商业计量管理；③法制计量管理。122.下列选项中，（）不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。A、测量B、改进C、控制D、重复答案：D解析：本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛的流程包括：界定、测量、分析、改进、控制。123.容易形成多头领导的企业组织结构形式是（）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制答案：B解析：职能制的优点是将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点。同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。124.如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。A、成长能力弱B、获利能力低C、营运能力低D、长期偿债能力强答案：D解析：本题考查的是：偿债能力比率。产权比率是指负债总额与所有者权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，它反映股东权益对债权人的保证程度。产权比率越低，表明企业的长期偿债能力越强;债权人权益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分发挥负债的财务杠杆效应。125.市场调查资料收集的最基本、最常用的调查方法是（）。A、访问法B、观察法C、实验调查法D、文案调查法答案：A解析：本题考查访问法的相关内容。访问法是市场调查资料收集的最基本、最常用的调查方法。126.在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。A、商业计量管理B、工业计量管理C、行政计量管理D、法制计量管理答案：D解析：本题考查计量工作。计量管理包括：工业计量管理以产品为核心，分为生产组织管理、质量技术管理、综合协调管理；商业计量管理以商品为核心，是市场的计量管理；法制计量管理对单位量的管理127.工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（）。A、逻辑性原则B、准确性原则C、实用性原则D、完整性原则答案：C解析：本题考查工作说明书编写的原则。实用性原则，即工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。128.下列不属于质量检验基本要素的是（）。A、度量B、鉴别C、判断D、比较答案：B解析：质量检验的基本要素包括度量、比较、判断、处理。129.企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）。A、1.6B、0.5C、0.3125D、2答案：A解析：（120-80）÷25=1.6。130.企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动．属于（）。A、产品与服务变革B、战略与结构变革C、技术变革D、文化变革答案：C解析：技术变革主要指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。131.企业的计量工作包括计量技术和（）两个部分。A、计量工具B、计量水平C、计量目的D、计量管理答案：D解析：企业的计量工作就是运用科学的方法与手段，对生产经营活动中的量和质的数值加以掌握和管理，包括计量技术和计量管理两个部分的内容。132.锥形结构形态特点是（）。A、规模已定B、管理幅度较大C、管理层次较少D、管理幅度小答案：D解析：本题考查管理幅度与管理层次的关系。对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少，而管理幅度越小，则所需要设置的管理层次越多，两者成反比例关系。管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态：扁平结构形态——规模已定，管理幅度较大，管理层次较少锥形结构形态——管理幅度小，管理层次较多的呈现高精尖特征金字塔形态。133.衡量产品质量的主要依据是（）。A、产品标准B、方法标准C、基础标准D、安全与环境标准答案：A解析：本题考查技术标准的相关内容。产品标准是对产品的规格、参数、质量要求、检查方法、包装运输以及售后服务等所做的统一规定，是衡量产品质量的主要依据。134.工作说明书编写的原则不包括()。A、逻辑性原则B、专一性原则C、准确性原则D、完整性原则答案：B解析：本题考查的是：工作说明书编写的原则。工作说明书的编写的原则1.逻辑性原则2.准确性原则3.实用性原则4.完整性原则5.统一性原则135.下列关于企业存货管理的说法，不正确的是（）A、存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资B、企业拥有充足的存货有利于生产的顺利进行，节约采购费用与生产时间，还可避免因存货不足带来的机会成本C、存货增加能节省更多资金，提高企业获利能力D、要合理确定企业存货的数量，增加存货的使用效率和效益。答案：C解析：本题考查的是：存货管理。ABD选项均为正确说法，故正确；存货增加必然占用更多的资金，加大持有成本，影响企业获利能力的提高，而不是提高企业获利能力，故C错误；136.对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态是指（）。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁答案：D解析：本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是指把宫锁场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。137.假设某城市共有健身会所1000户，其中大型健身中心、中型健身中心和小型健身会所的数量分别为100户、300户、600户。当抽取50户进行市场调查时，若采用分层比例抽样法应从大型、中型和小型健身中心中抽取（）样本。A、10、20、20B、5、10、35C、5、20、25D、5、15、30答案：D解析：138.为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。A、设备设计定额B、设备利用定额C、设备维修定额D、设备寿命定额答案：C解析：设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准。后者是指为了编制设备维修计划而制定的有关标准。139.某企业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是（）。A、晋升B、职位转换C、兼职D、工作扩大答案：B解析：职位转换是指企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。140.承担社会责任是()。A、企业的生存之道B、企业的经营目标C、企业协调外部关系的基础D、企业产生的根本原因答案：C解析：本题考查企业社会责任的内容。承担社会责任是企业协调外部关系的基础。其它选项为干扰项。141.按照分工与专业化发展的顺序，第三种是（）。A、部门专业化B、产品专业化C、零部件专业化D、工艺专业化答案：C解析：本题考查分工、专业化与协作。按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是部门专业化；第二种是产品专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化；第五种是生产服务专业化。142.2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是（）。A、GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系要求》B、GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系业绩改进指南》C、GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系基础和术语》D、GB/T19011—2003idtISO9011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》答案：C解析：在ISO9000族核心标准中，GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系基础和术语》起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用，具有很重要的地位。143.按照新制度学派的观点，企业是通过（）的方式来实现资源配置和组织生产的。A、政府干预B、内部管理C、协议买卖D、行业规范答案：B解析：市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。144.企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）A、描述性调查B、探测性调查C、因果性调查D、预测性调查答案：B解析：145.某单对象流水线零件日产量为99件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%。平均节拍为（）分钟/件。A、7.52B、4.56C、5D、6答案：B解析：本题考查的是：流水生产线的组织设计。根据公式：节拍=Te/Q=βT0/Q；Te=βT0=0.95×8×60=456（分）Q=99/0.99=100（件）r=Te/Q=βT0/Q=456/100=4.56（分/件）146.生产周期最短的是（）A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、随机移动方式答案：B解析：本题考查的是：三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转147.某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中制定的（）体现。A、技术标准B、管理标准C、工作标准D、方法标准答案：C解析：本题考查工作标准。工作标准是对员工的工作方法、程序即工作要求所做的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各位员工制定的有关工作质量的标准。148.质量的相对性是指()。A、汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值B、在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求C、组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的D、组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求答案：D解析：本题考查质量的概念。质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。D说法符合题意，ABC均为错误干扰项。149.下列成本中，（）是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。A、固定成本B、标准成本C、目标成本D、混合成本答案：B解析：本题考查标准成本的概念。标准成本是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。150.大多数企业采用的企业部门划分方法是（）。A、职能部门化B、产品部门化C、区域部门化D、综合部门化答案：A解析：本题考查现代企业部门划分的主要方法。职能部门化——大多数企业采用。优点：发挥专业优势，主管人员集中精力搞生产，有利于目标实现缺点：产生部门主义或本位主义，部门间协调困难151.企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式是（）。A、租赁筹资B、银行借款C、发行短期融资券D、商业信用答案：D解析：本题考查商业信用的概念。商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式。152.企业的工时定额、看管设备定额属于（）定额A、生产组织B、物资消耗C、劳动D、管理费用答案：C解析：本题考查定额工作。劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的定量定额、设备看管定额、服务定额等。153.通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()A、工作说明书B、工作分析报告C、任职规范D、岗位职责说明书答案：B解析：本题考查的是：工作分析的概念。工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。154.某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（）。">某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（）。A、135B、95C、85D、120答案：C解析：155.（）是从事全时工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合同，即以日计酬、在同一用人单位每日工作时间在4小时以上、8小时以下，每周工作时间不超过40小时。A、以完成一定工作任务为期限的劳动合同B、固定期限劳动合同C、全日制劳动合同D、非全日制劳动合同答案：C解析：本题考查的是：企业劳动合同的概念与种类。固定期限劳动合同：是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。无固定期限劳动合同：是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。非全日制劳动合同：是从事全时工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合同。非全日制劳动合同以小时计酬为主全日制劳动合同：是从事全时工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合同。156.在进行技术选择时，以下不是企业应遵循的原则（）A、花最少的成本B、以最小的代价取得最好的效果C、有利于促进企业的技术进步D、确保改造后能够消化推广答案：A解析：本题考查的是：技术改造的原则。在进行技术选择时，企业应遵循的原则：（1）以最小的代价取得最好的效果；（2）有利于促进企业的技术进步；（3）确保改造后能够消化推广。故BCD均为正确说法；157.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为（）。A、设备设计定额B、设备利用定额C、设备维修定额D、设备寿命定额答案：B解析：设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准；后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。158.通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。A、利润分析法B、效益成本分析法C、投资回收期法D、追加投资回收期法答案：B解析：本题干所述为效益成本分析法的概念。159.某商场某年度1-8月份的产品销售额分别为：200、213、208、206、213、205、209、207（单位：万台）。若采用简单移动平均法进行预测，当选取跨越期N＝3时，其第8月份的绝对误差为（）万台。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本题考查简单移动平均法。计算第8月份绝对误差，首先要计算第8月份的预测值＝（213＋205＋209）÷3＝209，绝对误差＝209－207＝2（万台）。160.工作分析的几种方法中，调查问题不够深入，不利于掌握某些专门信息的是（）。A、问卷法B、面谈法C、观察法D、工作日志法答案：A解析：问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。161.企业最主要的特征是（）。A、社会性和独立性B、经济性和社会性C、经济性和盈利性D、社会性和盈利性答案：B解析：企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。162.构成样本的每一个单位称为（）A、全及总体B、样本单位C、总体单位D、抽样总体答案：B解析：本题考查抽样市场调查。1）全及总体：简称总体或母体，是指所要调查单位的全体，又被称为目标总体。2）总体单位：构成总体的每一个单位或个体。总体单位的数量称为总体单位数。3）抽样总体：简称样本，指从总体中抽选一定数量的单位（个体）构成对总体具有