（必会）初级经济师（工商管理）近年考试真题题库（300题）

PAGEPAGE1（必会）初级经济师（工商管理）近年考试真题题库汇总（300题）一、单选题1.工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是（）。A、工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员B、工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据C、工作分析的内容是职位说明书D、工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础答案：C解析：工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以称为职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。选项B、D均为工作分析的作用。2.负债总额与资产总额的比率称为()。A、产权比率B、流动比率C、资产负债率D、速动比率答案：C解析：本题考查的是：偿债能力比率。资产负债率=（负债总额/资产总额）×100%。3.（）定位方式是一种避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场的"空白点"的定位思路。A、回避B、对峙C、重新D、调整答案：A解析：回避定位是一种避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场的"空白点"的定位思路。4.用销售百分比法进行财务预测的假设条件是（）与销售收入存在稳定的百分比关系。A、销售成本B、资产、负债C、股东权益D、营业成本答案：B解析：财务计划的基础是财务预测。狭义的财务预测仅指估计企业未来的筹资需求；广义的财务预测包括编制全部的预计财务报表。财务预测的主要方法是销售百分比法。销售百分比法是假定资产、负债与销售收入存在稳定的百分比关系，根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。5.企业经营发展一般有守业型、扩张型、（）。A、跳跃型B、守业与扩张相宜型C、稳定型D、集约型答案：B解析：企业经营发展一般有三种类型，即守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。6.()最常见的生产过程空间组织形式。A、混合式布置B、对象专业化布置C、工艺专业化布置D、固定布置答案：A解析：本题考查生产过程空间组织的原则与形式混合式布置是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际上是最常见的，例如在制造业中，零部件生产采用工艺专业化布置，装配车间采用对象专业化布置。7.企业发展大致经历了三个时期，分别是手工生产时期、（）、企业生产时期。A、工场生产时期B、工厂生产时期C、机器生产时期D、科技生产时期答案：B解析：纵观企业的发展历史，大致经历了以下三个时期：①手工生产时期。②工厂生产时期。③企业生产时期。8.在企业管理体系中，直线关系实际上是（）。A、托管关系B、协助关系C、命令关系D、平等关系答案：C解析：直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。9.在进行技术选择时，以下不是企业应遵循的原则（）A、花最少的成本B、以最小的代价取得最好的效果C、有利于促进企业的技术进步D、确保改造后能够消化推广答案：A解析：本题考查的是：技术改造的原则。在进行技术选择时，企业应遵循的原则：（1）以最小的代价取得最好的效果；（2）有利于促进企业的技术进步；（3）确保改造后能够消化推广。故BCD均为正确说法；10.安全生产管理的基本对象是（）。A、生产设备B、安全防护措施C、企业的员工D、生产环境答案：C解析：本题考查的是：安全生产管理内容。安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。其它选项均为干扰项。11.培训师用语言传授的方式将营销知识教授给培训对象，这种培训方法称为()。A、授课法B、案例研究法C、情景模拟法D、行动学习法答案：A解析：本题考查的是：常用的脱产培训的方法。授课法：通过培训者讲授或演讲的方式来对受训人员进行培训。案例研究法：为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法。情景模拟法：把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时地反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。行动学习：指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。12.1959年，（）发布了世界上最早的有关质量保证方面的标准。A、欧洲B、美国C、日本D、苏联答案：B解析：本题考查ISO9000族标准的由来和发展。1959年，美国国防部发布了MIL-Q-9858A《质量大纲要求》，成为世界上最早的有关质量保证方面的标准。13.企业经营发展一般有守业型、扩张型、（）型。A、跳跃B、守业与扩张相宜C、稳定D、集约答案：B解析：本题考查企业经营发展战略。企业发展一般具有三种类型：守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。14.生产周期最长的是（）。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、随机移动方式答案：A解析：本题考查的是：三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转15.（）有利于发挥各自优势，取长补短，加速新产品开发的进度。A、自行开发B、引进开发C、综合开发D、合作开发答案：D解析：本题考查的是：合作开发。自行研制开发：有利于产品更新换代、增强企业竞争能力；有利于企业保留技术秘密，形成企业的技术优势引进开发：可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险结合开发：花钱少见效快，有利于引进技术的消化吸收，有利于企业创新能力的提高合作开发：可充分发挥各自的优势，取长补短，加速新产品的开发进程，提高新产品的科技含量16.下列关于作业成本法的说法，错误的是（）。A、作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法B、在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C、作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式D、在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段答案：D解析：在作业成本法下，成本计算分为两个阶段。第一阶段是将作业执行中耗费的资源追溯到作业，计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率；第二阶段是根据第一阶段计算的作业成本分配率和产品所耗费作业的数量，将作业成本追溯到各有关产品。17.（）是整个员工培训过程的中心环节。A、实施计划B、制订计划C、确定目标D、效果评估答案：A解析：实施计划是整个员工培训过程的中心环节，大致包括四个步骤，即执行、检查、反馈和修正。18.企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是()。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制答案：D解析：本题考查事业部制。事业部制又叫“联邦分权制”，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方式。特点是在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。19.在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本是（）A、生产费用B、销售费用C、混合成本D、固定成本答案：D解析：本题考查的是：固定成本。固定成本是指在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对未定的成本。例如固定的月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。其他选项均为干扰项；20.化肥、药品等的生产属于（）。A、连续型生产B、离散型生产C、项目型生产D、单件生产答案：A解析：本题考查生产类型。化肥、药品等的生产属于连续型生产。21.下列关于公司制企业的说法，不正确的是（）。A、由自然人或法人依法出资组成B、独立对自己经营的财产享有民事权利，承担民事责任C、有自己的名称和活动的场所D、公司的法人代表对公司债务承担全部责任答案：D解析：公司制企业是由自然人或法人依法出资组成的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织。公司制企业实行有限责任制度。有限责任包含两层含义：一是对股东而言，是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任；二是对公司法人而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。22.下列成本中，（）是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。A、固定成本B、标准成本C、目标成本D、混合成本答案：B解析：本题考查标准成本的概念。标准成本是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。23.（）适用于质量特性值为计点值和计件值的场合。A、理化检验B、抽样检验C、计数检验D、计量检验答案：C解析：本题考查计数检验的适用范围。计数检验适用于质量特性值为计点值和计件值的场合。计量检验适用于质量特性值为计量值的场合。24.专家会议法不包括（）。A、头脑风暴法B、交锋式会议法C、德尔菲法D、混合式会议法答案：C解析：本题考查专家会议法。专家会议法可划分为头脑风暴法、交锋式会议法和混合式会议法。25.下列关于大量生产类型的特点说法，错误的是（）。A、生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制B、生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高C、可以按工艺专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式D、可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高答案：C解析：本题考查大量生产类型的特点。选项C错误，可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式。26.上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是()。A、任命B、集权C、分权D、授权答案：D解析：本题考查授权。授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。27.企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望，这是企业处于（）的特点。A、创业阶段B、集体化阶段C、规范化阶段D、精细阶段答案：B解析：本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望，这是企业处于集体化阶段的特点。28.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。A、固定布置B、工艺专业化布置C、混合式布置D、对象专业化布置答案：D解析：本题考查生产过程空间组织的形式对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各种工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。29.不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。A、定期预算法B、滚动预算法C、固定预算法D、弹性预算法答案：A解析：本题考查财务预算与控制。定期预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法。采用定期预算法编制预算，保证预算期间与会计期间在时期上配比。优点是便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果。缺点是不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。30.对于劳动争议的仲裁，仲裁委员会应当自收到申诉书之日起（）日内做出受理或者不予受理的决定。A、5B、10C、15D、30答案：A解析：本题考查企业劳动争议仲裁的程序。仲裁委员会应当自收到申诉书之日起5日内做出受理或者不予受理的决定。31.在各种财务预算的方法中，（）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A、零基预算法B、滚动预算法C、定期预算法D、弹性预算法答案：D解析：弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法；零基预算法是"以零为基础编制预算"的方法；定期预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法；滚动预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度的一种方法。因此选D32.“学习组织的精神基础”指的是（）。A、改善心智模式B、建立共同愿景C、系统思考D、自我超越答案：D解析：五项修炼包括：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④团队学习；⑤系统思考。其中，自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。33.某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是（）。A、头脑风暴法B、交锋式会议法C、混合式会议法D、德尔菲法答案：B解析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现"权威者"或“口才好”的人左右与会者的意见等情况，导致最后综合预测意见时难以完全反映与会者的全部意见。34.属于短期偿债能力分析比率的是（）。A、资产负债率B、速动比率C、产权比率D、存货周转率答案：B解析：本题考查的是：偿债能力比率。长期偿债能力分析指标包括：资产负债率、产权比率、已获利息倍数，故AC错误；短期偿债能力分析指标包括：流动比率、速动比率和现金流动负债比率，故B正确的；D存货周转率属于营运能力指标，故错误；35.能丰富培训对象的工作经历，并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法是（）。A、工作轮换B、师带徒C、行动学习D、教练答案：A解析：工作轮换又称“轮岗”，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为1-2年，从而丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。师带徒其形式主要是由一名经验丰富的员工作为师傅，带一名或几名新员工；教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式；行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。正确答案为A。36.合作开发新产品的优势主要是（）。A、花钱少见效快B、发挥各自优势，取长补短C、有利于产品更新换代，增强企业竞争能力D、较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期答案：B解析：本题考查的是：合作开发。合作开发：可充分发挥各自的优势，取长补短，加速新产品的开发进程，提高新产品的科技含量A是结合开发的优势，C是自行研制的优势，D是引进开发的优势。37.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。A、质量控制标准B、质量保证措施C、质量改进方案D、质量方针答案：D解析：本题考查质量方针和质量目标。质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。ABC说法均为错误干扰项，D说法符合题意。38.下列关于单个业主制企业特点的表述错误的是（）。A、所有权与经营权归于一体B、注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C、企业产权属于个人，但转让受到严格限制D、企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限答案：C解析：本题考查企业制度的类型及其特征。C项，企业产权属于个人，可以自由转让。39.下列有关进取战略说法错误的是（）。A、新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率B、新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发C、新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面D、新产品创意构思多来源于企业研究与开发的成果或许可证贸易答案：D解析：本题考查进取战略。新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或二者的结合。40.企业之间暂时性的组织形式为（）。A、学习型B、战略联盟C、直线职能D、虚拟企业答案：B解析：本题考查战略联盟组织模式的含义。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形式形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。41.构成样本的每一个单位称为（）A、全及总体B、样本单位C、总体单位D、抽样总体答案：B解析：本题考查抽样市场调查。1）全及总体：简称总体或母体，是指所要调查单位的全体，又被称为目标总体。2）总体单位：构成总体的每一个单位或个体。总体单位的数量称为总体单位数。3）抽样总体：简称样本，指从总体中抽选一定数量的单位（个体）构成对总体具有代表性的集合。4）样本单位：指构成样本的每一个单位（个体）。42.通过收集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法是（）。A、探测性市场调查B、专项市场调查C、实地调查D、文案调查答案：D解析：本题考查文案调查的概念。文案调查是指通过收集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法。43.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立（）组织系统。A、集权型B、分权型C、网络型D、直线型答案：B解析：如果不实行分权式领导，企业很难具有活力，企业规模越大，客观上要求分权的呼声越高。44.企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A、工艺专业化布置B、对象专业化布置C、混合式布置D、固定布置答案：C解析：本题考查生产工程空间组织形式混合式布置最常见的形式。对产品品种变化有适应能力，缩短物流流程，提高效率、降低成本、缩短周期45.某企业生产中机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。A、成批生产型B、单个生产型C、大量生产型D、连续生产型答案：C解析：本题考查大量生产类型企业大量生产的特点是：生产条件稳定，大多数工作仅固定完成一道或两道工序，专业化程度高；可以采用高效率的专业设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平较高，工人操作技术单一、熟练程度高。46.六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）。A、界定B、测量C、分析D、改进答案：B解析：本题考查六西格玛管理的流程。（1）界定——确定顾客需求，并识别需要改进的产品和流程。把顾客声音转换为顾客需求。（2）测量——确定流程底线，确定流程的底线与期望值，对有效性进行评价。（3）分析——找出影响质量的因素。（4）改进——针对关键因素确立最佳改进方案，减少流程缺陷或变异。（5）控制——监控新的系统流程，采取措施维持改进结果。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。47.下列不属于企业变革先兆的是（）。A、企业决策效率低下或经常出现决策失误B、企业沟通渠道不畅C、企业组织职能难以正常发挥D、企业财务报表出现重大异常答案：D解析：企业变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误，企业沟通渠道不畅，企业组织职能难以正常发挥，企业缺乏创新。48.在企业变革的战略类型中，关于企业产品与服务产出的类型是（）A、技术变革B、产品与服务变革C、战略与结构变革D、文化变革答案：B解析：本题考查技术变革的战略类型。产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的。新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式。企业推出新产品是为了扩大市场份额或开发新市场、新的顾客群。在现代企业中，许多用来描述技术变革的概念都与新产品或新服务的创造有关。技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业的监督与管理。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。49.某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（）。">某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（）。A、135B、95C、85D、120答案：C解析：50.纯粹以便利为基础的一种抽样方式是（）。A、判断抽样B、任意抽样C、配额抽样D、滚雪球抽样答案：B解析：本题考查任意抽样的相关内容。任意抽样是纯粹以便利为基础的一种抽样方式。51.某瓶装水生产企业进行市场调查，了解市场上销售的瓶装水的品牌、特征、质量和销售量信息。这种市场调查属于对（）的调查。A、市场需求B、顾客满意度C、消费者行为D、市场供给答案：D解析：市场调查是市场营销活动的起点，涵盖市场营销管理活动涉及的方方面面。其中，市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为市场能够提供的某一产品的数量、质量、功能、型号、品牌等，以及生产供应企业的情况等。52.按照新制度学派的观点，企业是通过()的方式来实现资源配置和组织生产的。A、政府干预B、内部管理C、协议买卖D、行业规范答案：B解析：本题考查企业的形成。新制度学派认为企业之所以能够有效地降低交易费用，是因为用企业内部管理的方式来使生产要素进行优化组合。53.（）指在一定地理范围内，某行业只有一个卖主或只有一个买主的情况。A、完全垄断行业B、完全寡头垄断行业C、垄断竞争行业D、完全竞争行业答案：A解析：完全垄断行业，指在一定地理范围内，某行业只有一个卖主或只有一个买主的情况。54.流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为（）。A、递延资产B、速动资产C、营运资产D、固定资产答案：B解析：本题考查速动资产的含义。速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。55.安全生产的特点不包括（）A、预防性B、效率性C、科学性D、群众性答案：B解析：本题考查的是：安全生产的特点。安全生产特点：预防性、长期性、科学性、群众性。B选项不属于安全生产的特点。56.某企业要调查其产品的销售情况，调查人员根据自己的经验和判断，选定一些具有代表性的中间商作为样本进行调查，这种抽样方式属于（）。A、任意抽样B、判断抽样C、配额抽样D、滚雪球抽样答案：B解析：本题考查判断抽样。判断抽样是依据专家或调查人员的主观意愿、经验和知识，从调查总体中选择具有代表性的样本作为调查对象的一种非随机抽样方式。例如，某企业要调查其产品的销售情况，调查人员根据自己的经验和判断，选定一些具有代表性的中间商作为样本进行调查。57.企业管理的社会性主要取决于（）。A、社会生产关系的性质B、生产力的发展水平C、劳动的社会化程度D、劳动分工的专业化程度答案：A解析：本题考查企业管理的基本性质。企业管理具有两重性一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业管理的社会属性，主要取决于社会生产关系的性质。故此题正确答案为A。58.某企业技术改造面临三个备选方案，成本和年净收益额如下表，运用投资回收期法，应该选用（）方案。A、1B、2C、3D、2或3答案：A解析：本题考查的是：投资回收期法。方案1的投资回收期=1000/250=4;方案2:800/160=5方案3:650/130=5方案1、2、3的投资回收期分别为4、5、5，所以选最小的方案1.59.下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（）。A、师带徒B、教练C、行动学习D、初级董事会答案：A解析：企业培训员工常用的方法可以分为两大类，即在职培训和脱产培训。每一类别的培训又有其相应的具体的常用培训方法。常用的在职培训方法主要有：①师带徒。这是一种最为传统的在职培训方式。②工作轮换。③教练。④行动学习。60.现代企业制度的核心是（）。A、企业产权制度B、有限责任制度C、现代公司制度D、科学管理制度答案：A解析：企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。61.企业采购原材料属于（）活动。A、分配B、资金营运C、投资D、筹资答案：B解析：本题考查的是：财务活动。企业经营过程中产生的资金收支，是企业经营引起的财务活动，简称为资金营运活动。企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出。企业以现销方式销售产品或商品时，发生资金流入。企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。62.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A、同定布置B、工艺专业化布置C、对象专业化布置D、混合类型布置答案：C解析：本题考查生产过程空间组织的形式生产过程的空间组织形式分为工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置和固定布置。对象专监化布置就是以产品为对象来设置生产单位，在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成集中产品的全部或大部分工艺过程，所以这种车间也叫做封闭式车间，按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。制造业中，装配车间采用对象专业化布置。63.适宜集权的是（）。A、企业规模小B、主管人员多，经验丰富C、控制技术比较完善D、环境稳定答案：A解析：本题考查集权与分权。组织规模小，决策的数目少，分散程度较低，适合集权。64.在企业组织结构形式中，直线职能制又称为()。A、目标规划管理制B、联邦分权制C、生产区域管理制D、单线制答案：C解析：本题考查直线职能制。考核的是直线职能制的别称。直线职能制又叫生产区域管理制。其它选项为干扰项。65.某企业在进行客服人员培训时，请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户，在处理客户投诉的过程中发现问题，并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是()。A、行动学习法B、案例研究法C、情景模拟法D、网络培训法答案：C解析：本题考查的是：常用的脱产培训的方法。行动学习：指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。案例研究法：为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法。情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时的反应，以分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题。该题中的做法属于情景模拟法。网络培训法：即网上进行培训的方法。66.（）是用两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。A、列表法B、分层法C、散布图D、排列图答案：C解析：考查散布图法。散布图法又叫做相关图法，是两个可能的相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。分层法即把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，再据此进行质量分析。排列图又称为主次因素分析图或怕雷特图。C说法符合题意，ABD均为错误干扰项。67.工作说明书编制的首要步骤是（）。A、综合处理工作信息B、完成工作说明书C、全面获取工作信息D、明确编写提纲答案：C解析：本题考查的是：工作说明书的编写步骤。工作说明书编写的步骤依次是：全面获取工作信息，总额和处理工作信息，完成工作说明书。68.员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()。A、直线制B、矩阵制C、直线职能制D、事业部制答案：B解析：本题考查矩阵制。矩阵型又称―目标规划管理制，既有纵向组织系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责任领导。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。缺点：双重领导难免在领导指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生―临时工‖的观念，对工作有一定影响。适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目69.市场预测误差产生的原因不包括（）。A、预测人员因素的影响B、市场规律的过程性影响C、调查资料因素的影响D、预测目标选择的影响答案：D解析：本题考查市场预测误差产生的原因。市场预测误差产生的原因包括：预测人员因素的影响；市场规律的过程性影响；调查资料因素的影响；预测方法选择的影响；数学模型构建的影响。70.根据我国《劳动法》的规定，因劳动者()，用人单位可以随时解除劳动合同。A、非因工负伤B、患病C、劳动合同订立时依据的客观情况发生重大变化D、严重违反用人单位规章制度答案：D解析：本题考查的是：企业劳动合同的解除、终止和续订。单位单方解除——劳动者无过失属于违法解除要付赔偿金；劳动者有重大过错不付费用。劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，不用支付经济补偿金：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。71.清洁生产的目标是（）。A、最大限度地减少污染B、提高生产效率C、保持生产工具干净D、提高产品质量答案：A解析：清洁生产的目标是促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。72.下列生产活动中，属于自然过程的是()。A、用车床加工零件端面B、将铸件放在普通空气中冷却C、用钻床钻孔D、高温淬火答案：B解析：本题考查生产过程的概念考核生产过程（劳动过程和自然过程）的内容。自然过程是指劳动对象借助自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然生产过程的有：铸件自然失效、铸锻件自然冷却、吐染的自然干燥等。73.新产品开发任务书的主要内容不包括（）。A、新产品的性能、质量和主要参数B、预期的技术经济效益C、产品研制方式和可行性D、政府批复答案：D解析：新产品开发任务书的主要内容有：①新产品的性能、质量和主要参数，包括规格、寿命、可靠性、安全性等；②预期的技术经济效益，包括新产品计划成本、销售、价格、利润额、投资回收期等；③产品研制方式和可行性，包括研制费用、技术力量、研制条件、技术资料等；④研制周期和完成时间等。74.控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，关于控制图法下列说法错误的是（）。A、控制图又称管理图B、控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图C、单值控制图属于计数值控制图D、控制图用法简单、效果良好且便于掌握答案：C解析：本题考查控制图法。选项C错误，计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况，属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等。75.“5S”管理中清洁的要求是（）。A、对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B、把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C、把要与不要的人、事、物分开D、要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律答案：A解析：清洁是对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。76.现代流水线生产方式起源于（）。A、福特公司B、松下公司C、通用公司D、石油公司答案：A解析：本题考查流水生产组织。现代流水线生产方式起源于福特制，福特创立了汽车工业的流水线，适应了大规模生产的要求。77.（）是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。A、质量方针B、质量策划C、质量控制D、质量保证答案：A解析：本题考查质量方针。质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。78.（）是根据时间数列呈现出的规律性趋势向外推导，从而确定预测对象未来值的预测方法。A、移动平均法B、对比类推法C、趋势外推法D、德尔菲法答案：C解析：本题考查趋势外推法。趋势外推法是根据时间数列呈现出的规律性趋势向外推导，从而确定预测对象未来值的预测方法。移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法。对比类推法为定性市场预测方法中的一种，即由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他相类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法。德尔菲法同为定性市场预测方法的一种，即以匿名方式通过几轮函询征求专家意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证。79.在工作分析的五大步骤中，（）是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。A、准备阶段B、应用反馈阶段C、分析阶段D、形成结果阶段答案：C解析：本题考查分析阶段。分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。80.企业对受训人员应做的准备工作具体包括（）。A、人员落实；指导受训人员准备工作B、人员落实；受训人员动员C、人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作D、受训人员动员；指导受训人员准备工作答案：C解析：本题考查的是：受训人员的准备。受训人员的准备主要包括：（1）人员落实；（2）对受训人员进行充分的动员；（3）指导受训人员做好受训的各种准备。81.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场，调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为。这种市场调查方法属于（）。A、跟踪观察法B、参与观察法C、痕迹观察法D、遥感观察法答案：B解析：参与观察法也称亲身经历法，是指调查人员亲自参与某种活动来收集相关信息资料的方法。主要方式为伪装购物法或神秘购物法，即让接受过专门训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境（如商场、超市）进行直接观察。82.速动资产通常简化处理为流动资产减存货，其不包括存货的原因是（）。A、存货数量少，可忽略不计B、存货数据难以统计C、存货的变现能力差D、存货数据不在报表中列示答案：C解析：速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。83.根据采购合同，A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元，该财务活动是（）活动。A、资金运营B、投资C、筹资D、分配答案：A解析：资金运营活动是指企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。84.（）又称调整预算法，是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。A、固定预算法B、滚动预算法C、增量预算法D、弹性预算法答案：C解析：本题考查增量预算法的概念。增量预算法又称调整预算法，是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。85.虚拟企业的经营方式不包括（）。A、虚拟制造B、虚拟开发C、虚拟销售D、虚拟培训答案：D解析：本题考查虚拟企业的经营方式。虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟销售、虚拟开发、虚拟结算、虚拟管理、虚拟服务。86.企业管理的各项职能中，（）职能是完成一切管理任务的基础和动力。A、组织B、控制C、协调D、激励答案：D解析：激励是完成一切管理任务的基础和动力。87.责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是()。A、成本中心B、利润中心C、作业中心D、投资中心答案：A解析：本题考查的是：责任成本控制法。责任成本控制法是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式。责任中心一般可以分为成本中心、利润中心和投资中心三类。其中，成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只要是对成本的发生负有责任的单位和个人都可以成为成本中心。C项，作业成本法以作业为中心。88.根据新制度学派的观点，企业形成的原由是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。A、管理费用B、交易费用C、中介费用D、行政费用答案：B解析：本题考查企业的形成。新制度学派认为，企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。89.“试制少量进行测试，验证性能”指的是（）。A、样品试制B、小批试制C、样品鉴定D、小批量鉴定答案：A解析：本题考查新产品的设计与试制。样品试制是通过试制一件或小数几件样品来验证产品结构性能的可靠性和合理性，使产品设计基本定型的阶段。在样品试制阶段，工艺准备力求简便，只编写简单的主要工艺文件，验证结构的工艺性，设计和制造中不可小的工艺，以避免和减少由于修改产品设计造成的损失。90.企业与债权人的财务关系是（）A、强制性分配关系B、资本收益分配关系C、债务--债权关系D、债权—债务关系答案：C解析：本题考查的是：财务关系。企业与政府：强制性分配关系，纳税；企业与股东：资本收益分配关系。企业与债权人：建立在契约之上的债务—债权关系。企业与债务人：债权—债务关系。91.产品质量立法的基本原则主要有统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则，奖优罚劣原则和（）。A、有限范围原则B、无限范围原则C、有限原则D、无限原则答案：A解析：本题考查产品质量法概述。产品质量立法的基本原则主要有:有限范围原则，统一立法、区别管理原则、实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则，奖优罚劣原则。A说法符合题意，BCD均为无关干扰项。92.按照新制度学派的观点，企业是通过（）的方式来实现资源配置和组织生产的。A、政府干预B、内部管理C、协议买卖D、行业规范答案：B解析：市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。93.下列不属于市场预测主要内容的是()。A、市场需求预测B、市场供给预测C、市场营销组合预测D、收入预测答案：D解析：本题考查市场需求预测。市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。94.按（）划分，可将质量检验划分为计数检验和计量检验。A、检验方法的特征B、检验的质量特性值C、检验的数量特征D、检验目的的特征答案：B解析：本题考查质量检验的方式与基本类型。按检验的质量特性值的特征划分，质量检验可划分为计数检验和计量检验。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。95.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命为（）。A、使用寿命B、经济寿命C、技术寿命D、自然寿命答案：B解析：设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命。因此选B。96.处于企业生命周期()的企业，往往会出现老化问题和官僚作风A、创业阶段B、集体化阶段C、正规化阶段D、精细化阶段答案：D解析：本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。处于精细化阶段的企业，往往出现老化问题，企业经营者逐渐丧失灵活性，组织内官僚作风兴起，沟通和决策速度减慢。97.下列公式正确的是（）。A、速动比率=流动资产/流动负债B、产权比率=所有者权益/负债总额C、总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额D、已获利息倍数=息前税后利润/利息支出答案：C解析：本题考查的是：偿债能力比率。速动比率=速动资产/流动负债;故A错误；产权比率是指负债总额与股东权益的比率，故B错误；已获利息倍数=息税前利润/利息支出，故D错误；98.某电脑生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响电脑销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（）。A、探测性市场调查B、描述性市场调查C、预测性市场调查D、因果性市场调查答案：D解析：本题考查因果性市场调查的目的。因果性市场调查是为了研究两个市场变量之间是否存在因果关系而进行的市场调查。该电脑企业了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响电脑销售量的主导因素，属于因果性市场调查。99.按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范要求的活动是（）。A、批量检验B、型式试验C、市场抽样检验D、供方抽样检验答案：B解析：型式试验是指按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求。100.广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和（）等。A、制品储存B、产品包装C、产品运输D、生产服务答案：D解析：广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程。101.狭义的生产线是指按（）原则组织起来的多品种生产组织形式。A、工艺专业化B、对象专业化C、设备专业化D、部门专业化答案：B解析：本题考查生产线组织。狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。102.德尔菲法选择专家的人数一般为（）。A、12至15人B、15人至22人C、10人至30人D、15至26人答案：C解析：本题考查德尔菲法。程序：(1)组成专家小组(10-30人)(2)准备资料。(3)初步预测。(4)反馈修正(3-4次)。(5)确定预测值。103.“5S"管理起源于（）。A、加拿大B、日本C、美国D、欧洲答案：B解析：本题考查“5S”管理。"5S”管理起源于日本。104.在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度的财务预算方法是（）。A、定期预算法B、增量预算法C、滚动预算法D、弹性预算法答案：C解析：本题考查滚动预算法的概念。滚动预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度。105.产品部门化的优点是（）。A、发挥专业优势B、发挥人员专业知识技能C、改善地区内的协调D、要求更多的多面手答案：B解析：本题考查现代企业部门划分的主要方法。产品部门化产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多优点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展缺点：要求更多的多面手，增加主管部门控制、协调难度106.“学习组织的精神基础”指的是（）。A、改善心智模式B、建立共同愿景C、falsD、自我超越答案：D解析：本题考查学习型组织的五项修炼。五项修炼（1）第一：自我超越学习组织的精神基础（2）第二：改善心智模式共同愿景（3）第三：建立共同愿景共同愿景提供焦点和能量（4）第四：团队学习是最基本也是最重要的修炼方式（5）第五：系统思考强化其他每一项修炼，“融合整体大于各项累加”107.企业管理的社会属性是指（）。A、与生产力、社会化大生产相联系B、与生产关系、社会制度相联系C、与自然资源、人口资源相联系D、与经济发展、社会进步相联系答案：B解析：本题考查企业管理的基本性质。企业管理具有双重属性，一方它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。题库，是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库，专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布，提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题，押题密卷等。查看完整题库、答案解析等更多考试资料，尽在……108.企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、（）、企业生产时期。A、工场生产时期B、工厂生产时期C、机器生产时期D、科技生产时期答案：B解析：本题考查企业的发展。企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、工厂生产时期和企业生产时期。109.下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）A、工序能力既满足产品质量要求的能力B、工序能力和产品质量的实际波动成正比C、工序能力是指工序处于受控或稳定状态下的实际加工能力D、影响工序质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境答案：B解析：本题考查工序能力的概念。工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性的实际加工能力。一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成反比，影响工序质量的因素包括人（Man）、机器（Machine）、原料（Material）、方法（Method）、测量（Measurement）和环境（Environment），简称5M1E。综上所述，ACD说法均为正确，B描述错误。110.下列各项劳动合同中，适用于铁路交通和水利工程行业的是（）。A、全日制劳动合同B、非全日制劳动合同C、无固定期限劳动合同D、以完成一定工作任务为期限的劳动合同答案：D解析：本题考查企业劳动合同的种类。以完成一定工作任务为期限的劳动合同多适用于建筑、铁路交通和水利工程等行业。111.质量管理的发展阶段不包括（）。A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、质量管理的标准化阶段D、全面质量管理阶段答案：C解析：本题考查质量管理的发展阶段。质量管理的发展大致经历了三个阶段：质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。112.生产线是按（）原则组织起来的多品种生产组织形式。A、工艺专业化B、对象专业化C、混合化布置D、固定布置答案：B解析：本题考查生产过程空间组织的原则生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。生产线拥有为完成一种或几种产品的加工任务所必需的机器设备，这些设备的排列和工作地的布置是由生产线上主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量的比例决定的。113.某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n=1,2,3,4，5）均为已知值，如下表所示，若用面值法计算，则该设备的最佳更新期为（）。A、1B、2C、3D、4答案：D解析：本题考查的是：面值法。使用面值法可得，5年的年度使用费用[（原值-实际残值+累积维持费）/使用年限]分别为16000、14500、13000、12500、12600，可知第四年的年度使用费用最小，所以最佳更新期为4年。114.不属于企业的基本特点是（）。A、拥有一定的资源B、是一个经济组织C、自主经营，自负盈亏D、经营范围不可变动答案：D解析：本题考查企业的概念。企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体包括以下几个方面的含义：（1）企业必须拥有一定的资源——基本物质条件（2）企业是独立的经济实体（3）企业是能够自主经营，自负盈亏的完整的经济组织（4）企业必须承担相应的社会责任（5）企业是一个独立的民事主体——依法享有民事权利并承担民事义务，能以自己的名义进行民事活动。115.对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态是指（）。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁答案：D解析：本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是指把宫锁场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。116.把自动线分为刚性和柔性自动线是按照（）划分的。A、零件运输方式B、加工设备连接方式C、设备排列方式D、布局方式答案：B解析：本题考查的是：自动线的形式。①按零件是否通过机床上的装夹器具，可分为通过式自动线和非通过式自动线。②按零件运输方式，可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬挂运输自动线和工件升起运输自动线，故A错误；③按加工设备的连接方式，可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线，故B正确；④按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线，故C错误；⑤按布局形式，可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线，故D错误；117.引起企业变革的内部驱动因素不包括（）。A、企业目标的选择与修正B、组织职能的转变C、企业领导者的转变D、企业成员内在动机与需求的变化答案：C解析：本题考查引起企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：（1）企业目标的选择与修正。（2）组织职能的转变。（3）企业成员内在动机与需求的变化。118.在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是（）A、排列图法B、控制图法C、直方图法D、期望值法答案：A解析：本题考查排列图。排列图又称之为主次因素分析图，是揭示质量管理领域需找影响质量主要因素的有效工具。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。119.下列不属于每一项员工培训目标包含的基本要素的是（）。A、内容要素B、标准要素C、条件要素D、目标要素答案：D解析：本题考查员工培训目标的确定。一般说来，每一项员工培训目标都包含着三个基本要素，即内容要素、标准要素和条件要素。120.企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构的开发方式是（）。A、自行研制开发B、引进开发C、委托开发D、合作开发答案：A解析：自行研制开发指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、自行研制的开发活动。121.多元企业的优点是（）A、扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。B、彼此联合，独立核算，等价有偿原则C、共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强D、劳动生产率高，有利于降低成本答案：A解析：本题考查按实体的集约程度划分。多元企业优点：扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。缺点：增加管理难度，提高产品质量任务艰巨。122.按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金。A、5%B、15%C、10%D、12%答案：C解析：本题考查财务活动的相关内容。按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定公积金、提取任意公积金、向股东（投资者）支付股利（分配利润）。123.质量策划的关键是（）。A、制定质量目标并设法使其实现B、监督产品质量C、实施质量检查D、加强质量控制答案：A解析：质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。124.工作说明书的内容不包括（）。A、工作标识B、工作联系C、绩效标准D、工作要求答案：D解析：本题考查的是：工作说明书的内容。工作说明书的内容包括：工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准工作条件、任职者资格及其他信息。125.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了质量的（）。A、经济性B、相对性C、狭义性D、时效性答案：B解析：本题考查质量的特性。质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。126.（）就是按事先编制好的人格量表（若干问题），由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案，然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。A、自陈量表法B、投射法C、成就测评D、智力测评答案：A解析：本题考查自陈量表法的含义。自陈量表法，就是按事先编制好的人格量表（若干问题），由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案，然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。127.企业的发展历史经历的时期不包括（）。A、手工生产时期B、工场生产时期C、工厂生产时期D、企业生产时期答案：B解析：本题考查企业发展的阶段。纵观企业的发展历史，大致经历了三个时期：手工生产时期、工厂生产时期、企业生产时期。128.在企业的筹资方式中，（）是企业取得自有资金的重要方式。A、银行借款B、发行债券C、利用留存收益D、吸收直接投资答案：C解析：本题考查的是：筹资方式。在企业的筹资方式中，利用留存收益是企业取得自有资金的重要方式；银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资本的筹资方式；发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹资方式；吸收直接投资是指筹资方式与投资方通过协商签订协议，筹资方直接筹集到股权资本，投资方享有企业一定的所有权，并享有相应收益，承担相应风险。129.自动线按加工设备的连接方式，可分为（）。A、刚性连接自动线和柔性连接自动线B、通过式自动线和非通过式自动线C、直线式自动线、折线和封闭式自动线D、顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线答案：A解析：本题考查自动线的形式。按加工设备的连接方式，可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线。130.计量技术是计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计量技术和（）两个方面。A、计量工具B、计量水平C、计量目的D、计量管理答案：D解析：本题考查计量工作。计量技术是计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计量技术和计量管理两个方面。131.下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。A、观察法B、访谈法C、问卷法D、工作日志法答案：C解析：本题考查问卷法的缺点。问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。132.六西格玛管理兴起于20世纪（）年代。A、60B、70C、80D、90答案：D解析：本题考查六西格玛的含义。六西格玛管理兴起于20世纪90年代。133.若产品的某项质量特性超出规定的特定值要求，会使产品整体功能丧失，则该质量特性是（）。A、关键质量特性B、重要质量特性C、次要质量特性D、一般质量特性答案：A解析：本题考查质量特性。关键质量特性是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。A说法符合题意，BCD为错误干扰项。134.工序间搬运次数最少的是（）。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、随机移动方式答案：A解析：本题考查的是：三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转135.某企业对客户服务岗位进行工作分析时，请所有客服人员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节，该企业采用的工作分析方法是()。A、观察法B、面谈法C、问卷法D、工作日志法答案：D解析：本题考查的是：工作分析的方法。观察法：是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法：工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法：是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法，此方法成败关键：问卷设计的质量。工作日志法：就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法：是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。136.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中（）的内容。A、整理B、整顿C、清洁D、素养答案：B解析：整顿就是把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，在有效的规章制度和流程下完成事务。137.《产品质量法》适用的产品范围是以（）为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。A、盈利B、检验C、质量D、销售答案：D解析：《产品质量法》适用的产品范围是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品，即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品，包括建设工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。138.甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。A、固定期限劳动合同B、无固定期限劳动合同C、不定期劳动合同D、非全日制劳动合同答案：A解析：本题考查企业劳动合同的种类。固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。139.若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失，则该质量特性是（）。A、关键质量特性B、重要质量特性C、次要质量特性D、一般质量特性答案：B解析：关键质量特性是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性；重要质量特性是指若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性；次要质量特性是指若超过规定的特性值要求，暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失。140.在企业规章制度中，法人管理制度属于（）。A、基本制度B、工作制度C、财务制度D、责任制度答案：A解析：本题考查基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系，如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。141.下列关于产品质量监督检查制度的说法，错误的是（）。A、检验部门可向被检查人收取适当的检验费用B、抽查工作可以由国务院市场监督管理部门规划和组织C、检验抽取样本数量不得超过检验的合理需要D、国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查答案：A解析：检验抽取样品的数量不得超过检验的合理需要，并不得向被检查人收取检验费用。选项A错误。142.工作分析的步骤包括（）A、准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段B、准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段C、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段D、准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段答案：D解析：本题考查的是：工作分析的步骤。工作分析的步骤包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。143.所有者权益．经营者权利和劳动者积极性属于（）。A、动力机制B、调节机制C、约束机制D、发展机制答案：A解析：本题考查企业的发展。动力机制——强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是经营机制的动力源泉。包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性。其它选项为干扰项。144.（）是组织质量方针的具体体现。A、质量方针B、质量目标C、质量保证D、质量改进答案：B解析：本题考查质量方针和质量目标。质量目标是组织在治理方面所追求的目的，是组织质量方针的具体体现。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。145.调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在（）个工作日内受理。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：本题考查劳动争议调解的程序和期限。调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在3个工作日内受理。146.反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。A、现金流量表B、利润表C、资产负债表D、成本核算表答案：C解析：本题考查的是：资产负债表。资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。147.以下不属于质量管理中的常用技术的是（）A、列表法B、分层法C、散布图D、排列图答案：A解析：本题考查质量管理中的常用技术。质量管理中的常用技术主要包括分层法、调查表法、散布图、排列图、因果分析图、直方图等。BCD均属于质量管理中的常用技术，A说法教材此处未提及，为干扰项。148.机械制造企业进行产品设计的活动属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：A解析：生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。149.六西格玛管理工作程序DMAIC，I是表示（）。A、界定B、测量C、分析D、改进答案：D解析：本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理工作程序DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式：界定、测量、分析、改进、控制：（1）界定（D，Define）-确定顾客需求并识别需要改进的产品和流程。（2）测量（M，Measure）-测量现有流程，确定流程的底线与期望值。（3）分析（A，Analyze）-利用统计学工具对整个系统进行分析。（4）改进（I，Improve）-针对关键因素确立最佳改进方案。（5）控制（C，Control）-采取措施以维持改进的结果。ABC说法均不符合题意，为干扰项，D说法正确。题库，是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库，专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布，提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题，押题密卷等。查看完整题库、答案解析等更多考试资料，尽在……150.根据《劳动合同法》的规定，已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）日内订立书面劳动合同。A、15B、30C、45D、60答案：B解析：建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同，用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。151.企业最主要的特征是（）。A、社会性和独立性B、经济性和社会性C、经济性和盈利性D、社会性和盈利性答案：B解析：企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。152.某种定性市场预测方法的特点是简便易行，可靠实用，注重发挥集体智慧，在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性，有利于提高市场预测的质量。这种方法是（）。A、德尔菲法B、专家会议法C、集合意见法D、主观概率法答案：C解析：本题考查集合意见法的特点。集合意见法简便易行，可靠实用，注重发挥集体智慧，在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性，有利于提高市场预测的质量。153.下列关于质量认证制度的说法，错误的是（）。A、质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某一产品符合相应标准或规范的活动B、质量认证的对象是产品或过程C、在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D、质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段答案：D解析：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。选项D错误。154.企业的设备看管定额属于（）。A、物资定额B、生产组织定额C、劳动定额D、设备定额答案：C解析：劳动定额即劳动消耗定额，也称劳动定员定额，是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。155.设备更新的前提是（）。A、确认设备是否无法使用B、确定设备的最佳更新期C、掌握新技术D、产能需要答案：B解析：本题考查的是：设备更新的含义。设备更新前提是确定设备的最佳更新期。其它选项均为干扰项。156.检验是通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价，其基本要素不包括（）。A、度量B、比较C、测度D、处理答案：C解析：本题考查检验的含义和质量检验的基本任务。检验是通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。包括四个基本要素：（1）度量。采用试验、测量、化验、分析与感观检查等方法测定产品的质量特性。（2）比较。将测定结果同质量标准进行比较。