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文档简介
十一月营销的工作总结十一月营销的工作总结加入翼耐博已经一个月有余了,这一个月总体来说,我对自己并不满意,不满意的是在这一个月中并没有完成一定的业绩。但是这期间学到的产品知识,总结的销售方法,让我也感到些许的欣慰。六月份是我接手安徽灯泡市场的第二个月,从对产品一无所知到慢慢熟悉产品,一步一步地强化自己的销售技巧,慢慢投入到这份工作中来,下面我将对6月份销售岗位工作进行总结。一、业务进展状况:在的11月份,从正式接手安徽地区对公司、对公司的主要产品有了简单的了解。一开始选择电脑集成公司作为主要的联系发展对象,依据同事以往的经验,系统集成公司业务大多比较全面,项目面向较广,必需求的可能性较大,政府采购类的客户因为信息来源比较广,可能更看重的是价格这一块。在这段期间里,我的目的.一方面在于积存客户资源,有了雄厚的客户资源,才能发现的销售机会,才能保证销售额。另一方面是通过打对该地区目前的开发、使用状况有个具体的了解,同时也可以辅助电子白板在该地区的开发推广。计划是两月将一个地区初步扫一遍,11月底的话已经基本将安徽地区初步过了一遍,目前有相关必需求或者有兴趣的客户在当天的工作表格中做好标记,留下联系方式之后继续跟进。目前合肥地区东海岸、普乐士等其他几家专门做灯泡的,难度较大,其他大部分公司都多多少存在投影机相关业务,其中一部分客户是选择送到上级经销商,保修期内选择回厂改换;其他的部分客户或者保修期外客户选择送到专门的投影机修理处。安徽除合肥地区以外其他地级市专门做投影这方面的公司不多,的表现为不集中,大部分公司都是以电脑、办公设备为主,附带着做投影机以及灯泡业务,终端用户面向较狭窄。在改换以及使用频率上看,大部分依旧是刚换的机器,处于保修期使用频率较少。二、工作中存在的问题1、信息的搜集上。目前搜寻信息的主要途径还是政府采购以及其他大大小小的IT网站,很难集中地找到综合性的信息,信息数量少,重复的内容多,无法接通的较多,造成大量的无效通话,极大地影响工作效率,此外也存在网站所挂载的信息不实,长时间未更新,导致无法找到最终负责人员。2、产品知识上。就灯泡方面讲,有时候客户问起产品的一些基本问题都没办法答清楚,尤其是价格方面,都要一次次去查看价格表,不能干脆回答,造成客户留下我对产品不熟悉的印象。此外公司经营项目较多,各项业务之间都有一定的联系,可能冲着灯泡取得,别人无必需求,反而急必需平板,所以综合性地了解公司个方面的业务以及产品信息,产品价格至关重要。3、和同事信息交流。各项业务之间是有联系的,平常碰到的一些问题没有和其他同事沟通,像白板类的问题,其他同事可能很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最正确的机会。4、目标的制定。除了公司给的硬性指标以外,很少能将销售目标细分,无法做到天天都有明确的工作方向,缺乏工作的方向,缺少主心骨。5、对工作的积极性,缺乏销售方面的技巧和心态。关于客户的冷漠、无视没有一个大方的心态,容易受到他人的态度影响,在销售技巧方面没有能够抓住客户的销售心理,在客户说无必需求后不能及时跟进,没有进行有效的回访,造成资源的浪费。三、改善措施1、销售的技巧的学习:学会抓住客户的必需求,能够帮助客户做选择,为客户制定规划,紧紧抓住客户。除此之外更要学会能够在客户百般刁难下依旧镇定自假设的销售心态。2、学习产品知识:对自己销售产品有合格的熟悉,才能得到客户的信任!所以,在结下来的工作中,应该努力学习产品知识(1)详记灯泡型号对应的价格,并做一个系统的归纳,并能快速告知客户常见的灯泡型号以及价格。(2)对不同品牌的同类灯泡产品进行比较,特别我们产品的优势。(3)对客户将要问及的产品知识,包括如何解决客户埋怨价格过高的问题。3、信息收集应该全面化,有效化。工作重心以及搜集的方向要放在主流的IT网站以及政府采购上,在整理信息上更要记得剔除长时间未更新,规模较小的网站,做到可以直接能够找到关键负责人,不要把大量时间花在无用功上。4、树立自身的时间管理意识,在公司没有硬性要求的状况下天天一集每周都要有自己的时间规划,自己所做的一切都要符合自己的时间安排,工作时间更要集中注意力,提升效率。营销十一月工作总结营销十一月工作总结篇1:在刚刚过去的十一月中,我通过努力的工作,得到很多收获,对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提升自己,以至于把工作做的更好,工作总结如何下:熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,必需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更具体,让自己了解所有物料的进度。明确计划关于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的`结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货状况,仓库的库存等。让所有的物料都明白化,及准确化。所有物料有依可询,有据可依。参加盘点工作.让自己在施行中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,合计不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。篇2:要给自己做营销推广定一个目标,然后就是去执行。在工作中分析问题,总结经验,并且改正问题。这其实就是一个过程,关于网络推广来说,就是一个长期的工作过程。在这个过程中本着“以树立品牌为导向,做有品质、有竞争力的营销型推广。〞十一月已经完成的工作:3.注册PR值高的大型门户网站,申请GOOGLE,BAIDU等的免费推广,4.群发邮件营销,网络建设5.建立企业博客,展示公司企业文化,树立公司品牌形象篇3:十一月以来,这份工作带给很多感受。刚开始,我试着给客户打,在跟客户沟通的过程中,碰到各种的问题。个人工作总结如下:第一,我关于我们的产品不熟悉,每打一个都会担心问到产品知识,我该怎么回答,但是这个状况都比较少,一般都必需要给他发资料。第二,我给客户打的时候,他们都没听完就挂了或者是各种敷衍的借口,当时感到不好受的滋味,但是我会意识我沟通方式是不是不够好,会让客户都没兴趣听下去。第三,现在有加了100个,但是
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