甲方项目负责人的工作总结

甲方项目负责人的工作总结更多阅读请查看本站工作总结频道。时间过得很快，在忙碌中已到了年末，回忆将近一年来的工作历程，在这一年中，从领导身上我体会到了敬业，在同事身上我学到了在不断努力学习后所收获的知识，以及合格运用所学知识在工作中扬长避短，完成本职工作。总结工作中的经验、教训，现在特对过去一年的工作总结如下：〔1〕注重素养修养及职业道德修养。爱岗敬业，发挥自身的责任感和事业心，积极认真的学习工作相关知识，认真负责作好本职工作，热爱自己的本职工作，认真对待领导交付的每项任务，有效利用工作时间，保证按时完成工作任务。〔2〕提升与业知识和工作能力。负责工程部资料员工作以来，在领导和同事的帮助下，以及部分自己摸索施行过程中，做好资料员的本职工作以及部份琐碎的工作：负责收集、整理各工程项目阶段前期的各种资料准备工作；负责各工程项目的图纸的接收、盘点、登记、发放、归档、管理工作，在收到工程图纸开进行登记以后，向有关单位和人员签发，由收图方签字确认；收集整理建筑施工过程中所有技术变更、施工方案、工程检查验收资料、函件以及必需要提交档案馆等资料归档；对天天收到的工程资料以及公司相关管理制度、规章等资料进行分类登记开归档。负责对项目文件资料的登记、签收、打复印、传递、归档等工作；负责做好各类资料的积存、整理、处理、保管、和归档等工作，严格遵守必需要注意保密甲方代表-工程项目经理的工作使命：一、严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工和验收规范，督促检查监理、施工单位规范施工管理，严把工程质量关。二、参加工程制定、勘探管理工作，认真检察施工图纸，及时发现施工图纸中的问题，力争把问题解决在非施工阶段。三、负责审核甲供材料〔设备〕供应计划，对数量、规格、品种仔细审核。参加材料〔设备〕质量与价格的调研选购工作，严把材料〔设备〕质量验收关，拒收质量不合格的材料〔设备〕。四、起草或参加起草工程项目的有关文件、报告、会议纪要以及分包项目的招标文件。五、负责组织落实建设项目前期“三通一平〞等准备工作。组织编制“三通一平〞工作实施计划，组织制定工程管线和古迹、树木保护措施。六、强化与工程制定、施工、监理、市质监、安监等相关单位的工作联系沟通，协调处理好互相间的关系。施工期间，多邀请使用单位现场察看，尽可能满足使用部门的一般要求。七、负责认真审签阶段性工程量，严格按合同、按工程进度核定支付工程进度款。八、负责工程建设进度控制的督促工作，应当按期完成基建任务。九、强化签证管理，最大限度减少合同外工程量签证，对隐蔽工程量签证应请跟踪审计人员到场会签，签证应以写实性工程量计量，尽量避免以点工和人民币的方式计量。十、负责工程安全管理和文明施工，十一、督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时把资料送交基建处资料室存档。十二、具体组织工程完工初步验收、交付使用及回访修理保养工作。工程完工后在质保期间发生的相关问题，应及时解决。十三、负责组织监理和相关人员对工程决算进行初审，及时送跟踪审计单位进行审计，并配合督促审计单位按期完成审计工作。十四、关于工程的较大变更、施工单位〔或监理单位〕对工作严重不负责任等状况，应及时向处分管领导汇报，及时解决相关问题。十五、工程完工后做好工程管理的总结。十六、负责完成处领导交办的其他工作。主要写一下主要的工作内容，强调安全的重要性，取得的成绩，以及不够，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的熟悉2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一