人员管理办法范文

人员管理办法范文人员管理办法1第一章总则第一条制定目的为强化本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。第二条适用范围第三条凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。第四条权责单位1、总经办负责本办法治定、修改、废止之起草工作。2、总经理负责本办法治定、修改、废止之核准工作。第二章一般规定第五条出勤管理销售人员应依照本公司【员工手册】之规定，办理各项出勤考核。但基于工作之必需要，其出勤打卡按以下规定办理:第六条原则上，销售人员每日必需按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后返回公司处理当日洽谈业务，但长期出差或深夜返回者除外。第七条工作使命销售人员除遵守本公司各项管理规定外，应善尽以下之工作使命:1、销售主管人员1)负责推动完成所辖区域之销售目标;2)执行公司所交付之各种事项;3)督导、指挥销售人员执行任务;4)控制销售单位之经费预算。5)随时稽核各销售人员之报表。2、销售人员1)基本事项A.应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁;B.关于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人;C.不得无故接受客户之招待;D.不得有挪用所收货款之行为。2)销售事项A.客户资料的整理，档案的建立;B.公司生产及产品性能、规格、价格之说明。C.客户埋怨之处理;D.定期拜访客户并汇合以下资料:a、产品品质之反应。b、价格之反应。c、消费者使用量及市场之必需求。d、竞争品之反应、评价及销售状况。e、有关同业动态及信用。f、新产品之调查。3、货款处理公司收款方式主要以汇款方式处理，遇特别状况必需收取现金或票据，销售人员应当做到以下几点:a、收到客户货款应当日缴回;b、不得以任何理由挪用货款;c、不得以其他支票抵缴收回之现金;d、不得以不同客户的支票抵缴货款。e、货品变质可以交换，但不得退货或以退货来抵缴货款。第三章工作计划第八条销售计划销售人员每年应依据公司的【年度销售计划表】，制订个人之【年度销售计划】，并编制【月销售计划表】，呈总经理核准后，按照计划表执行;第九条执行计划1、销售人员应依据【月销售计划表】，填写【客户拜访计划表】，交销售主管检察，经检察通过后，销售人员应按照计划实施;第十条拜访作业1、拜访计划销售人员每月底前提出次月【客户拜访计划表】，呈部门主管审核;2、客户拜访前准备(1)拜访前应事先与拜访单位取得联系;(2)确定拜访对象;(3)拜访时应携带物品的申请及准备。3、拜访后续作业(1)每日应将当日拜访的工作内容，具体填入【客户拜访报告】，呈部门主管;(2)拜访过程中答应的事项或后续处理的工作应即时进行跟踪;(3)将新开发的客户资料输入客户档案资料中;第四章薪资与提成第十一条薪资构成及待遇1、业务员的薪资由底薪、提成组成。2、发放月薪=底薪+其它补贴+业务提成第十二条薪资设定底薪1800元/月公司执行任务制月薪，业绩任务额度为10000元/月，月薪1800元/月;第十三条月薪发放月薪发放日期为每月10号，遇节假日或公休日提前或推迟至最近的工作日发放;第十四条基本指标任务1、销售人员从受聘之日起至试用期结束期间,每月必需完成10000元基本定量任务,销售人员完成月指标任务(以款到帐为准)，公司发给底薪工资,如无法完成月指标任务的,则以底薪的80%发放;2、销售人员如连续三个月完不成公司设定的指标任务，公司有权解除协议。第十五条业务提成设定1、业务提成分为两阶段:1)、第一阶段:为业务员发展的加盟代理商首次所下订单，提成按进货金额第一阶段比例计算(详如第一阶段业务提成比例表);2)第二阶段:为业务员发展的`加盟代理商从第二次开始所下的订单，提成按进货金额的第二阶段比例计算(详如第二阶段业务提成比例表)2、第一阶段业务提成比例表:(单位:万元)月进货金额(万元)提成率(%)1万以上--2万1.5%2万以上-5万3%5万以上-10万4%2、第二阶段业务提成比例表月进货金额(万元)提成率(%)50万以内1.5%50万以上2.5%第五章实施与修正本管理办法经公司最高主管总经理核准通过后公布实施，修正时亦同人员管理办法2第一条:为了提升研究中心的研究水平和工作效率，优化队伍结构，强化活力和竞争能力，中心除一名行政管理人员和图书资料员以外，全体专兼职研究人员均不设固定编制，而执行流动式管理。同时执行优胜劣汰的聘任制。第二条:专兼职研究人员总体规模一般控制在三十人以下，以校内专兼职人员为主体。其中校内专兼职人员不少于十五人，校外兼职人员应控制在十人以下，六人以上。第三条:中心专兼职研究人员的聘任，一般聘任期为三年，聘任条件主要是近五年的科研成果及其在本学科领域的影响力。年龄一般不超过六十五岁。对已聘任人员通过考核其任期三年的业绩来确定是否续聘。第四条:本中心还执行客座研究员制度。欢迎并聘请省内外及境外知名专家学者担任客座研究员，不定期到本中心作短期学术研究和讲学。第五条:激励并欢迎校外人员自带项目和经费前来与本中心合作。本中心将尽可能提供合格的环境和条件，并予以相应的配套资助。第六条:规定中心专兼职研究人员必必需有一定的从事与中心研究内容范畴内相关课题(问题)的研究工作的时间。原则上专职人员每年不少于六个月，校内兼职人员每年不少