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文档简介
人事部门使命1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳作纪律等人事程序或规章制度;2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理必需要;3、依据现有的编织及业务发展必需求,协调、统计各部门的招聘必需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;4、做好各岗位的职位说明书,并依据公司职位调整组要进行相应的变更,确保职位说明书与实际相符;5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;6、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计〔包括离职、入职、晋升、调动、降职等〕;7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;8、对试用期员工进行培训及考核,并依据培训考核结果建议部门选用;9、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;11、负责审核并按使命报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳作年检的办理;14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳作争议事宜;15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提升管理水平和业务技能,确保各项工作任务能及时完成;16、其他突发事件处理和领导交办的工作。扩展资料人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门。现在为强化人的重要性,分开出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展,但不能说人事部本身具有缺陷,只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因,因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。人事部,就是一单位管理人和事的部门。现在为强化人的重要性,分开出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展,但不能说人事部本身具有缺陷,只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因,因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。如原中华人民共和国人事部、中华人民共和国劳作和社会确保部合并成为中华人民共和国人力资源和社会确保部。就是一种强调人的主导性,但用人事部其实依旧合适。参照资料:搜狗百科-人事部人事部的主要使命:1.负责建立、完善公司人力资源管理制度并监督制度的运行;2.负责组织编制公司人力资源规划和年度计划,并组织实施;3.对公司人力资源状况进行调研,编制公司相关人力资源资源规划,修订并完善人力资源相关制度和规范;4.拟定公司机构编制和劳作定额方案,参加岗位使命管理工作;5.组织实施公司的薪酬管理办法,展开公司薪酬的日常管理工作;6.负责组织公司考核制度的制定和实施,负责整个公司考核结果的汇总分析;7.负责公司员工教育培训管理工作;8.负责公司职工养老统筹、保险、住房公基金等日常管理工作;9.负责公司劳作合同日常管理工作;10.负责公司机关的劳作安全管理工作和职业劳作防护工作;11.联系、协调和公司内外部其他单位、部门的业务工作;12.负责制定本部门内部工作计划和目标,组织计划的实施、协调、督查及评价;13.监督、协调本部门质量体系运行维护工作;14.审核和审批本部门归口管理费用,控制预算总额,降低部门管理费用;15.全面负责部门内部日常业务的管理;16.各种突发事件的处理和安排,如工伤事故等。1.负责建立、完善公司人力资源管理制度并监督制度的运行;2.负责组织编制公司人力资源规划和年度计划,并组织实施;3.对公司人力资源状况进行调研,编制公司相关人力资源资源规划,修订并完善人力资源相关制度和规范;4.拟定公司机构编制和劳作定额方案,参加岗位使命管理工作;5.组织实施公司的薪酬管理办法,展开公司薪酬的日常管理工作;6.负责组织公司考核制度的制定和实施,负责整个公司考核结果的汇总分析;7.负责公司员工教育培训管理工作;8.负责公司职工养老统筹、保险、住房公基金等日常管理工作;9.负责公司劳作合同日常管理工作;10.负责公司机关的劳作安全管理工作和职业劳作防护工作;11.联系、协调和公司内外部其他单位、部门的业务工作;12.负责制定本部门内部工作计划和目标,组织计划的实施、协调、督查及评价;13.监督、协调本部门质量体系运行维护工作;14.审核和审批本部门归口管理费用,控制预算总额,降低部门管理费用;15.全面负责部门内部日常业务的管理;。核心职能:作为公司人事管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所必需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及组织员工绩效考核工作,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长期发展负责。工作使命:1.制度建设与管理A制订公司人事、行政管理制度与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。B核定公司年度人员必需求计划、确定各机构年度人员编制计划;C协助制定组织实施人力资源规划;2人事管理A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。B公司后备干部的选拔、视察、建档及培养;C公司员工的人事档案、劳作合同管理;D提供各类人力资源数据分统计及析;E管理并组织实施公司员工的业绩考核工作;F制订并监控公司薪酬成本的预算;G制订公司员工福利政策并管理和实施;H公司人事管理信息系统建设与维护。3行政管理A负责办公室内部及固定产的管理;B负责完成公司各种证照的年检;C拟定公司对内部员工的公文,并进行传达4其他工作A制订公司员工手册;B协调有关政府部门、保险监管机关及合作招聘单位关系;C联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息.1、负责全体员工的人事档案管理工作。2、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。3、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。4、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常状况。5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出看法和建议。6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。7、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。8、负责完成公司人事工作任务,并提出改善看法。9、负责公司人事文件的呈转及发放。10、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联系退保,理赔事务。公司公司是指一般依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。依据现行中国公司法〔2005〕,其两种主要形式为有限责任公司和股份。1.正确落实执行国家有关人事、劳作、福利等方面的政策和规定,围绕公司经营目标和经营活动的展开,处理解决公司日常人事劳作方面的工作。2.依据劳作法的规定,结合公司实际,负责编制公司的劳作用工计划,合理定编、定员,组织办理人员选聘及选用,安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。3.负责拟定公司劳作合同文本和实施细则,代表公司与员工签订劳作合同,负责合同期内员工工作表现的视察工作,按期组织劳作合同续签,员工劳作合同解除、终止的管理工作。4.负责员工等级评定的组织工作,强化员工考勤管理,按权限审批员工各种休假。5.结合公司效益状况,负责拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法,做好员工因岗位职务变动工资的调整和日常性定级审批工作。6.依据国家规定,负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行状况,对违纪员工有权作出处理看法。7.执行国家相关社会保险政策,负责员工社会保险费的代扣代缴及日常管理工作,及时办理员工调入、调出养老保险的接转手续。8.负责制订各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施,结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素养的评定考核提出员工职务升降的建议。9.完成领导交办的其他任务。一般就是六个模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。个人觉得就是:制定招人计划、制定岗位与要求、招人、培训、出勤出工出效率的状况监测、发钱交保险、员工材料动态变更保管、离职员工手续办理。公司人事部主要做什么事情?大家比较熟悉的就是员工考勤的制定,对员工进行业绩考核、资金、以及晋升的管理及作业。还有,人事规章制度的制定也是人事部门要做的工作,关于公司规章制度的修正以及改善,使之合适自己的公司,这项工作也是必必需有的。
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