项目延期的情况说明

项目延期的状况说明项目延期的状况说明项目延期,一般来说问题就是你按照当前项目必需求制作的计划,因为沟通原因(首要),必需求变更,工作量估算偏差,项目的组织管理,突发事件等原因造成了。下面是给大家整理的项目延期的状况说明，希望对大家有所帮助!项目延期的状况说明范文一关于四川省某某中学校同学公寓楼建设工程工期延期的状况说明四川省某某中学校：由江油市某某建筑工程承建的四川省某某中学校同学公寓楼建设工程，于20XX年7月18日经各相关单位进行完工验收，验收结论：同意验收。本工程合同工期日历天数：210天。实际完工日历天数：399天。本工程实际完工日历天数比合同工期日历天数延长工期189天，延长工期原因如下：贵方贷款原因延长工期60天，等待修建5层的批复延长工期20天，安装户外工程埋地给排水管网延长工期90天，安装户外工程埋地电缆延长工期19天，合计延长工期189天。施工单位：江油市某某建筑工程(盖章)监理单位：重庆某某建设监理(盖章)建设单位：四川省某某中学校(盖章)二〇XX年七月十九日项目延期的状况说明范文二在办公楼装修过程中，存在了许多不可知因素，影响了工程进度，没能按合同完工日期交工，造成工期延误主要原因如下：1、兼顾支行工作人员正常工作，使得办公室不能一次性腾空，装修工程只能分部进行。2、按甲方要求，因工程量增加了楼顶防水及消防工程等项目，使得工期顺延。3、工地施工不方便，地面根除噪音过大，为不影响支行工作人员正常办公，只能在双休日进行。综合以上几点原因，工程因客观原因造成工期延误，甲乙双方不存在有意拖延工期的行为!甲方：乙方：**************集团有限责任公司***年**月***日项目延期的状况说明范文三我项目部于20XX年3月15日正式进场施工，于20XX年4月10日进行办公楼和生产辅助楼基础验收，与提交的总进度计划(经审核通过)基本符合，生产工作顺利进行，但是在后续施工中存在以下几点主要原因严重影响了施工进度，我项目部在此说明下。1、二次结构施工时，业主于20XX年5月14日通知我项目部暂停办公楼和生产辅助楼内墙施工，待图纸变更出来后再施工，20XX年6月14日我项目部才拿到有关变更草图，继续施工，整整延误一个月的工期。2、墙体砌筑基本结束后，业主又几次通知我们部分门洞必需做调整，故又不得不敲砸、清理，至今仍在施工，办公楼共计11扇门。3、20XX.6.19技术核定单当天给业主，但是业主直到7月初才给与我们答复。4、按照我项目部提交的修理车间甲供构件进场计划，最早的部分构件应该于20XX年5月15日进场而至今仍有部分构件尚未进场，严重影响施工进度。5、按照我项目部提交的空压站甲供构件进场计划，钢吊车梁应该于20XX年5月20日进场，而至今仍未进场，并且业主要求暂停外墙施工，延误工期20天左右。6、20XX年5月3日业主通知我们暂停施工1#门卫，直到20XX年5月15日才拿到变更图纸继续施工。7、20XX年5月3日提出2#门卫标高的问题，到20XX年5月15日才给与我项目部答复。8、办公楼外墙干挂大理石，二次制定方案至今未出来，影响施工进度。9、砌体施工基本结束后，本该可以进行消防箱子安装，但是由于内墙更改，导致部分消防箱子无法安装，20XX年7月20日，已向业主提出此问题，直到20XX年8月3日才给出初步方案，最终方案仍未确定。10、业主未按合同支付进度款，造成我项目部资金流转十分困难，影响项目正常运转，严重影响施工进度，这也是造成整个工程工期延误的最重要原因。希望业主本着实事求是的原则，会同业主、监理单位与我们共同协商一个合理完工时间，以便我项目部重新制定一个进度计划，更好的指导我项目部工作。南通万众建设集团第九项目部20XX-7-25项目延期的状况说明范文四深圳市盐田区审计局：《田东小学教学楼屋面隔热层改造工程审计结果核对通知》已收悉，经会痛人员核对，该工程工期超出合同时间为48天，造成工程工期延误的主要原因如下：一、该工程实际开工日期为20XX年7月28日(详见《单位工程开工申请报告》)。周一至周五施工影响学矫正常教学，学校要求只能利用周六、周日施工。二、学校出于教育教学必需要，有时要求施工暂停。以上两点致使工期延误，施工过程中施工单位将上述状况如实向教育局反映和沟通过，我们同意工期顺延。特此说明，请贵局酌情处理为盼。深圳市盐田区教育局教育服务中心20XX年七月二十三日项目延期的状况说明范文五四川省某某中学校：由江油市某某建筑工程承建的四川省某某中学校同学公寓楼建设工程，于20XX年7月18日经各相关单位进行完工验收，验收结论：同意验收。本工程合同工期日历天数：210天。实际完工日历天数：399天。本工程实际完工日历天数比合同工期日历天数延长工期189天，延长工期原因如下：贵方贷款原因延长工期60天，等待修建5层的批复延长工期20天，安装户外工程埋地给排水管网延长工期90天，安装户外工程埋地电缆延长工期19天，合计延长工期189天。施工单位：江油市某某建筑工程(盖章)监理单位：重庆某某建设监理(盖章)建设单位：四川省某某中学校(盖章)二〇XX年七月十九日纵观整个施工过程，工期延误主要有以下几点原因：一、天气因素1、20XX年7月、8月历年来少见的继续高温天气，此时现场正在进行桩基施工与基础施工，为保证安全，高温时段施工人员不得不暂停施工，这大大影响了整个施工进度;同时天气过热施工人员的情绪较大，导致施工人员的工作效率也大大降低。2、春节过后，连续的阴雨天气，导致许多室外工作不能进行，如外墙真石漆的施工。3、20XX年11月份天气较为寒冷，此时正进行内外墙的粉刷，按照规定进入冬季施工不予许进行粉刷工作，寒冷的天气也较大程度的影响了粉刷的施工进度。13年12月份，14年1月份基本属于停工状态。二、人为因素1、上海海怡公司刚开工时，由于对地下土质的了解不够，其中有一根桩在五至七米的部位出现流沙和坍孔现象，及时上报业主及监理、制定院、勘察院，后通过几方共同商量决定暂停施工，并对已完成的.桩进行检测，后发现均能满足制定要求，才同意再次施工，这期间总共停工了一个半月。2、原对桩基的静压测试安排只有三天，后由业主要求增加对桩位静压数量的增加，用了十二天时间。也在一定程度上影响了进度。3、由于本工程就一个单体，不能产生流水作业，造成许多窝工的状况，原本一周一层的进度计划，最后都要两周一层。三、环境因素1、现场的可利用场地较小，许多材料不能一下子全部进场，必必需使用完一些材料才能进其他材料，材料供应不及时导致部分窝工现象，影响了进度。2、由于本工程采纳的是50%的坡屋面，坡度很大，施工技术难度较大，同时屋面施工时正好在冬季，模板结冰后很滑，极不安全。后研究决定春节过后再进行屋面最后几道工序的施工，这也较大程度影响了进度。四、春节因素1、20XX年年底，由于临近春节，原本计划1月25日放假，2月14日开工，最后合计到施工人员的情绪及天气因素，1月15日放假，2月19日才陆续开工，相当于放了一个多月的假。五、变更因素1、本工程小的制定变更较多，为保证施工有理有据，所有的变更均通过制定院书面同意，部分修改还请制定院重新出了修改图纸，这就造成了一个周期，也在一定程度上影响了工程进展。上海海怡建设(集团)61728部队培训中心项目部项目财务状况说明书项目财务状况说明书武汉市市政建设第一直属项目经理部成立于2021年，现有职工人数43人，各级技术人员20多人。经营范围主要是武汉市道路改造和疏通工程。2021年承建的主要项目是：武汉市轨道交通4号线一期工程线网中心园林景观绿化工程〔第二标段〕、光谷一路〔高新大道—黄龙山隧道北〕道路修理工程。2021年度财务按相关手续及资料确认工程总收入为1963万元，其中武汉市轨道交通4号线一期工程线网中心园林景观绿化工程〔第二标段〕确认收入为809万元，光谷一路〔高新大道—黄龙山隧道北〕道路修理工程确认收入为600万元；另外有两个历史工程在2021年办理了完工结算手续，其中武汉市解扩展道上延线综合整治工程〔含轨道交通一号线二期基础〕第三标段确认补点收入487万元；解放公园路综合整治工程确认补点收入67万元。上述四项工程累计确认工程成本1672万元；一直属项目部2021年发生管理费用-64.4万元，其中支付职工工资及福利教育经费为193.3万元；财务费用2.6万元；营业外支出5万元，主要是扶贫捐赠支出；2021年一直属项目部实现利润282.86万元。2021年一直属项目部的资产总额为2641.12万元，其中流动资产为2602.86万元，货币资金281.85万元，应收帐款443.33万元。固定资产净值38.26万元。2021年一直属项目部的负债总额为2104.62万元，主要是应付帐款和其他应付款。其中应付帐款为1047.42万元，其他应付款为1057.2万元。所有者权益总额为536.5万元，与2021年相比增加了282.86万元，主要是当年实现的利润，从而使未分配利润增加。2021年经营活动产生的现金流入为3848.4万元，经营活动产生的现金流出为3892.17万元，经营活动产生的现金流量净额为43.77万元，投资活动产生的现金流量净额为-19.93万元，年度现金及现金等价物增加额为-63.7万元。一直属项目部2021年在资产和对外结算管理上强化了以下方面的管理工作：1、应收帐款的清理及结算工作。应收帐款比上年有大副度减少，下降副度为75.49%，有效防止了呆帐，坏帐的发生，加速了资金的周转。2、及时与下行分包单位、材料供应单位、民工队进行结算；减少因暂估而造成的成本不实状况，同时合理规化工程资金，做到按约定比例支付，减少外债的压力；通过上综两方面的努力，应付帐款与2021年相比，下降了36.47%。3、及时清理固定资产，做到专人保管专人负责。并按照现行会计制度计提折旧，及时办理固定资产报废手续、及时入帐。武汉市市政建设集团第一直属项目经理部2021年2月21日项目财务状况说明书[篇2]2021年，受市场大环境及政府基础建设投资的减少，关于以市政设施建设为主要的我司生产经营产生状况，产生了较大的不利影响。今年，依据集团的战略调整，我司整体并入市政交通公司，成为其全资控股子公司，这是我司发展的机遇，在集团领导的正确领导和统筹安排下，全司上下一心，进一步解放思想，积极对外开拓，克服各种不利影响，全面完成了集团公司对我司下达的各项经济指标。一、企业基本状况我司属市政施工企业，主要经营项目为：市政公用工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包二级、土石方工程专业承包一级、桥梁工程专业承包一级、公路路面工程专业承包二级、环保工程专业承包二级、公路工程施工总承包一级、预应力工程专业承包二级、隧道工程专业承包二级、机械设备租赁、建筑工程实验室等。二、生产经营状况1、2021年公司共完成营业收入98285万元，同比减少14321万元，增长率为-12.72%。其中主营业务收入98228万元，同比减少14140万元，增长率为-12.58%。我司营业收入同比减少，主要原因是受国际国内外大环境的.影响，很多基建项目停建或暂缓建设，或未按合同要求按时开工，受此影响，我司的营业收入同比有一定幅度的下降。2、2021年公司共实现利润总额739万元，同比减少559万元，增长率为-43.07%。