给领导建议书格式

给领导建议书格式给领导建议书格式给领导建议书格式是怎么样的?下面就和一起来看看吧。给领导建议书格式【1】依据公司党委文件要求，为切实开好2009年局和公司俩级民主生活会，提升民主生活会质量。项目党支部于2009年4月21日组织召开了小型座谈会，广泛征求了看法。与会人员本着实事求是、认真负责的态度，就领导班子及个人在落实执行党的路线、方针、政策和决议，保持发展思路，履行使命，施行全心全意为人民服务的宗旨，解决群众关怀的热点、难点问题，落实执行民主集中制、廉洁自律等几个方面内容展开了座谈，对上级领导班子客观公正地进行了评价，肯定了成绩，同时也提出了问题和不够，并积极地提出了一些合理化建议。下面，将座谈会征求的看法整理汇报如下：主要成效：在座谈中，大家一致认为，俩级领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强，有战斗力的班子。能认真执行局的一切目标，按照局的工作思路，带领全体干部职工、解放思想、与时俱进、实施了一系列乎合分宜公司和局的发展举措，有力地促进了经济发展和全面进步，各项工作都取得了较好成绩，具体表现在政治要求严、工作扎实有效、作风勤政廉洁等。二、存在的主要问题：座谈会上，大家在肯定成绩的同时，本着客观公正和高度负责的态度指出了过去一年来存在的一些问题和不够，归结起来为以下几点：1.思想观念方面存在观念落后，工作革新意识有待提升。2.工作作风方面要强化机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，强化各项工作的督察，要注重细节。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的使命分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关怀基层干部。6.推动发展方面要挖掘潜力，强化管理、评估体制，进一步推动发展。其他：1、工地配套功能设施还不够完善。2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。3、职工不稳定因素依旧存在。三、几点建议座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是：1、进一步解放思想，强化干部驾驭市场经济的能力。2、进一步优化资源，强化市场竞争力。3、进一步提升公司的管理水平，4、采纳切实可行的措施，努力增加职工收入。5、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。武英路面3标项目党支部20xx年4月22日给领导建议书格式【2】尊敬的学校领导：您好。感谢您们在百忙之中抽出时间来看这封建议书。我是本校六年级五班的同学。我在这个美丽的校园学习、生活差不多有六年之久。我们的校园好似一座美丽的大花园，有绿如笔毯的足球场，有郁郁葱葱的树木。一进后门，就看见五颜六色·多姿多彩的花朵，美极了。可在这充满现代气息的校园里，正发生着一些不如人意的事：昔日绿化带里葱茏的、修剪整齐的树木的枝条被低年级的小朋友一根一根残忍地折断，校园的草坪上随处可见废纸团，十分影响校园的美好环境。在干净的草坪上环视四周，总会看见一些被同学们丢掉的食品袋和白色垃圾，在苍翠欲滴的草坪上这些垃圾变得异常刺眼。因为人们太浪费自然资源了，地球是人类的母亲，是生命的摇篮，我们本应该保护地球母亲的，而我们却在破坏地球母亲，破坏地球母亲那平滑的皮肤。正如《只有一个地球》这篇文章所说的，我们不能再指望破坏了地球后再移居到别的星球上去，所以我给大家提一些建议：一.在校园内强化环保管理。对爱护环境、不乱丢乱扔废弃物的班级进行适当的奖励。对不良行为做出合理批评。二.水是生命的源泉，但是它又实在太少了。虽然表面看起来地球大面积都被水覆盖，可是能用的却不到十分之一，许多城市严重缺水，所以我们要节约用水。用洗衣服的水冲马桶，用洗菜，洗米的水浇花，不正是为节约用水尽一份力么!三、不乱扔纸屑，不随地吐痰。为了我们的校园，为了我们的生活，为了我们的地球，行动起来吧!希望学校领导采纳我的看法，让我们校园的明天更加美好!给领导建议书格式【3】对公司领导的建议与看法1.思想观念方面存在观念落后，工作革新意识有待提升。2.工作作风方面要强化机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，强化各项工作的督察，要注重细节。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的使命分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关怀基层干部。6.推动发展方面要挖掘潜力，强化管理、评估体制，进一步推动发展。其他：1、工地配套功能设施还不够完善。2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。3、职工不稳定因素依旧存在。三、几点建议座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是：1、进一步解放思想，强化干部驾驭市场经济的能力。2、进一步优化资源，强化市场竞争力。3、进一步提升公司的管理水平，4、采纳切实可行的措施，努力增加职工收入。5、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。一、公司领导班子在落实落实科学发展观的思想观念和熟悉上，有哪些方面必需要进一步转变和提升。二、按照科学发展观的要求，公司在实施“客户服务上水平，企业化运作创一流〞的过程中，存在哪些障碍和特别问题。三、对公司本部改善工作作风、提升工作效率的建议和看法。四、其他看法和建议。要做到三个一，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充分熟悉好此次民-主评议的重要意义，二要处理好四个关系，即工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系。三是针对民-主评议工作提出了几点具体要求。一是党委要真组织、真落实，做到四包一保;二是班子成员要真查摆、真提升;三是党员干部要真参加、真维护。1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素养高，在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清楚，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的状况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子改革革新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探究信用社改革革新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉落实党风廉直建设责任制，有效的.防止了腐x行为的发生，口碑合格。2、主要问题。(1)、领导应多下基层关怀职工，了解基层职工的实际生活状况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。强化对管理人才、专业人才的培训，提升高管人员和中层管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要保持“四化〞标准，事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工看法，对已经提拔的干部应强化绩效考核和监督力度。(4)、建议领导层在决策上要多合计职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上合计问题。(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的看法及建议1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作能力强，具有改革革新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不够及建议。(1)、各别领导要克服为官主义，不能从表面上学习“三个代表〞重要思想，要具体落实到实处，多-维护职工的利益。(2)、各别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不熟悉。(3)、各别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提升了不好管理，希望转变观念。(三)、对党员队伍的看法和建议存在不够及建议：(1)、强化党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣扬力度不够。(3)、对入党积极分子进行视察应全面，不要只视察他们的政治思想素养，还要视察他们的道德素养与工作表现。(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提升党员的思想素养，真正发挥共产党员的先锋模范作用。(四)、对经营发展状况的看法和建议(1)、应强化各部门之间的协调沟通，提升各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，强化管理和引导。(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。(4)、在管理上应多从人性化方面合计。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多合计一下基层社的实际状况。(5)、应强化对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应强化群众监督，提升透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议展开职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关怀。给领导建议书格式范文给领导建议书格式范文给领导的建议书应该怎么写？建议书是面对群体时，虽然也带有建议，但主要是宣扬、鼓动对方去做，具有一定的号召性。下面为大家带来给领导建议书格式范文，希望大家多多阅读！给领导建议书格式范文1亲爱的领导们：你们好！我是六〔1〕班的同学许梓楠。这个学期，我们的学校进行改造，美丽的教学楼，明亮的教室，令我们学习愉快，这么美丽的校园，我们应该珍惜。希望同学们看到我的建议书，能改掉以前的坏毛病。以前，有些同学习惯不好，在校园的植物、桌椅上刻字，在墙上乱涂乱画，随手把垃圾扔在地上，随便踹教室的门，导致很多教室的门都坏掉了。这个学期，我们不能再这样了，对此，我提出以下建议：1.爱护学校的公共财产和一草一木。2.把垃圾扔到相应的垃圾箱，洗手后不要洒水，不然踩过后很脏。3.不要带零食上学，例如口香糖，吐到地上很难清理。保护校园是我们每个人都应该做到的，大家都应该做到上面几条，让我们天天都能在干净美丽的校园里学习，这样得益的还不是我们自己。希望我的建议书能使我们的校园更美丽。建议人：日期：给领导建议书格式范文2尊敬的董事长：你们好!很荣幸能服务于**建设集团!时间飞速我加入**已经十年多时间，很高兴看到公司不断的壮大，每年业绩斐然，这已经解决了企业的生存问题，可能也另同行望尘莫及，这也是一个企业的生存之本。在这种另人欣喜的状况下，我们公司的管理层仍然能安不忘危，在公司的管理上提出了更高的要求，这也是我保持服务于公司的原因之一。因此，基于对公司了解，在此提出一下建议。以下建议出于本人对本职工作的充分重视，真诚希望能够对公司的发展有所裨益，希望公司走得更稳键走得更远，因此假设有言辞不妥之处，请领导多多谅解。回想起刚进公司的时候，我从公司最底层的电工而至今日不断的得到完善，岗位责任的不断的变幻、欣喜之余对公司的各项管理制度的执行，每每感觉收效甚微，远远不能达到公司预期效果，公司经过几年的联营，回过头看还得回到起点：公司组织构架的完善，必必需的制定岗位责任制、必必需从公司的各项管理制度做起。有规矩才有方圆，我想所有的企业管理人员都能够熟悉到制度对企业管理的重要性。当然我们公司的组织架构还是实际存在，企业管理制度也是实际存在的，然而，在这段时间的一建工作，常常出现碰到问题时找不到相关的制度或处理问题的依据，必需要公司不得不补充、修订或制定新的管理制度，比如项目责任制管理、项目宿舍管理、项目门卫管理、公司辞工管理等等，但这种头痛医头，脚痛医脚的方式毕竟不是长期之计。我们**集团公司的组织架构在以前联营时可能适用，大家都靠自身的自觉性或对企业的忠诚度的不同来约束自己的行为，依据自身素养来为企业尽职尽责地做事，但企业发展了，新鲜的血液被注进了，不同地域、不同价值观、不同素养的人又组合到一起，公司规模扩大了，组织构架就随之会引起变化。我们就必必需调整我们以往的组织架构，重新明确新的岗位使命，以往“人管人〞的方式无法适用我们公司的管理，取而代之的是应该是用“制度管人〞。首先从组织构架的`制定来说起，按我们企业的特点和规模，应该执行的是总经理向董事会负责制，然后执行岗位责任制，编制的组织机构图，作为股东或董事会成员，可以在企业任职，但其权限不能超越自己的岗位使命，更不能逾越于总经理之上，除非在股东会议才能行使自己作为股东的权利。如果每个股东都同总经理拥有同样的权限直接参加企业的日常管理，那势必会给公司的管理造成一定上的混乱，也让公司的管理人员无所适从，不知道该向那位负责，该向那位汇报工作，该接受那位的工作指示—---而往往股东们并不一定能做到决策或看法一致。有了适宜的组织架构，就应按照每个岗位的特点要求进行因岗定人，一建的所有项目独立个体而不能像封建帝王一样，给参加创业的员工或亲友分侯加爵，排座次，安排到一些管理岗位。中国有句古话：兵熊熊一个，将熊熊一窝，不称职的一个管理人员，不仅影响自己的团队，甚至会直接影响公司的整体经营绩效，管理界的著名的“木桶效应〞就很直接的说明了这一问题。有了完善的组织构架，就必需要建立适宜的管理制度。在制定制度的过程中，公正(含有公平与正义之意)的精神，从制度建设角度来说应该是一切制度的本质特征。制度的公正性不仅要在制定是表现出来，更要在执行中要表现出来，在同一个管理制度下，如果在处理问题时不能一视同仁，甚至出现一些特权阶层，那么制度存在的必要性，或者执行力度就会面临严重的考验，会出现员工对制度置假设罔闻，甚至对抗制度的执行。在企业管理制度建设的指导思想中，如果员工的一切活动都是与金钱直接挂钩的，人格、成长、心理、精神、信仰完全被置于一边，企业精神，自然就在多劳多得的效率口号下被抛弃了。适宜的管理制度不仅会成为管理人员们日常管理的得力工具，也会成为独特企业文化形式的表现，而企业文化的灵魂就是企业精神。如果用更一般的词观念来概括，那么所有有关企业文化的问题归根到底还是回到四个字上“价值观念〞，它应包涵最基本和绝对的管理哲学思想：人道和公平。观念决定一切，没有观念上的完整性、系统性，管理制度就是随意的，企业管理不可能有生命力和持久性和连续性;而在观念上具有决定作用的往往是企业的决策层。我们都知道花无百日红、企业无永远盛，如果一个企业仅仅是靠金钱作为公司与员工的唯一纽带，企业不能保证自己的工资水平永远高于别人，永远没有低谷，这种纯粹的金钱关系也会被更强大的金钱所打败：高素养核心员工逐利而走，在工资水平差不多的状况下大多数员工会选择较好人文环境的企业，其结果就是很高的员工流动率!企业花大量时间、金钱培养的员工离职，会使得企业常常处于不稳定中，维持现状就是一个无可奈何的选择，提升发展就只能随遇而安了。现在我们**公司的员工的工资并不是很低，但为何员工的流动性很大?目前我们的企业管理随意性比较强，在一些事件的处理中，缺乏客观、公正性，这不仅带来互相的对立性，也带来负面效应。在员工的工资与职务升迁方面，缺乏一个公平、严格、透明的制度，没有让员工看到自己的发展方向，也无从给他树立一个奋斗的崇高目标，更没有一个统一员工思想与价值观的信仰来凝集所有人的理想，导致了部分管理人员的思想混乱、以自我为中心，在这样的企业管理状态中，我们**一建公司如何能够建设一支一流的员工队伍而立于不败之地呢?本人向公司提出以上建议，并非是对企业有什么成见或不好的看法，我们**公司能做到今天的规模，还是有很多很多值得我们自豪和继续发扬得地方。我上面说到的方方面面，或许是在建筑企业中国共产党同存在的，可能更是一些民营企业普遍存在的现象。但是在产品严重同质化、利润严重下滑、同行业竞争加剧的今天，我们只有强化管理，提升自己企业的管理水平，才能切实的提升自己的经营绩效，使自己的企业永出不败之地。建议人：日期：给领导建议书格式范文3学校领导：每周星期一上午8：00，全校师生都集中到学校大操场举行升旗仪式。随着那雄壮的国歌声，鲜艳的五星红旗冉冉升起，我们每位少先队员为能生活在这样的国度感到无比骄傲和自豪，这是我们接受爱国主义教育的最好时机。然而，少先队大队部选派的升、护旗手在升旗过程中动作不规范，步伐散乱的状况与整个庄严