企业文化活动组织制度_第1页
企业文化活动组织制度_第2页
企业文化活动组织制度_第3页
企业文化活动组织制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业文化活动组织制度第一章总则第一条为了丰富企业文化内涵，提升员工凝集力和团队合作本领，加强员工之间的沟通和沟通，推动企业的快速发展，特订立本制度。第二条本制度适用于本企业全部职工。第三条企业文化活动包含但不限于主题讲座、企业文化节、团队建设活动等，旨在提高员工的工作乐观性和幸福感。第二章组织机构第四条企业文化活动组织机构设立文化活动委员会，由总裁办公室负责统筹管理。第五条文化活动委员会由总裁办公室指定的会员构成，每年进行一次选举，选举产生主席一名，副主席两名，委员若干名。第六条文化活动委员会重要职责包含：组织策划企业文化活动；订立企业文化活动方案和预算；对企业文化活动进行评估和总结；建立企业文化活动档案。第七条各部门应指派专人负责帮助文化活动委员会工作，并乐观搭配。第三章活动筹办第八条企业文化活动委员会应提前订立年度文化活动计划，包含活动主题、时间和地方等，并报总裁办公室备案。第九条文化活动委员会应收集员工的看法和建议，以保证文化活动的多样性和员工的参加度。第十条文化活动委员会负责与内外部供应商对接，协调资源，组织场合、设备、餐饮等，并订立相应的掌控措施，确保活动的安全和质量。第十一条文化活动委员会应与人力资源部门合作，共同订立员工参加文化活动的政策和嘉奖机制，以激励员工乐观参加。第十二条文化活动委员会应订立文化活动预算，确保活动经费的合理使用，并及时向总裁办公室报告和申请经费。第十三条文化活动委员会应规范活动方案、邀请函、宣传品等的制作流程，确保活动形象和品质。第四章活动实施第十四条企业文化活动委员会应组织相关人员进行活动宣传和推广，确保员工了解活动内容和参加流程。第十五条文化活动委员会应邀请专业人士或团队进行相关主题的讲座和培训，提升员工的专业素养和技能水平。第十六条文化活动委员会应组织各类团队建设活动，如户外拓展训练、团队游戏等，增长员工之间的相互了解和信任。第十七条文化活动委员会应定期组织企业文化节，呈现企业的文化内涵和员工的才艺。第十八条文化活动委员会应组织员工参观学习，走访其他企业，了解并借鉴先进管理经验和企业文化。第十九条企业文化活动委员会应定期开展文化活动评估和总结，及时调整和改进文化活动组织方式和内容。第五章嘉奖与惩罚第二十条对于乐观参加企业文化活动、有突出表现的员工，应予以嘉奖，如荣誉证书、奖金、晋升等。第二十一条对于不参加企业文化活动、不搭配组织工作的员工，应予以惩罚，如警告、罚款、降职等，情节严重者可予以解雇。第六章附则第二十二条本制度自发布之日起生效，对以前已发布的相关规定具有增补和完善的作用。第二十三条对于本制度的解释权归文化活动委员会全部，并通过公司内部通知的方式进行公示。第二十四

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论