职工技术创新与研发管理制度_第1页
职工技术创新与研发管理制度_第2页
职工技术创新与研发管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

职工技术创新与研发管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业的技术创新和研发管理,提高职工创新本领,推动企业发展,订立本制度。本制度的订立依据有国家有关法律法规和政策文件、公司章程和其他相关制度规定。第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工。第三条定义技术创新:指职工在工作岗位上提出、探究并实施的新的工作方法、工作流程、产品、工艺或技术等方面的创新。研发:指职工在工作岗位上进行的一系列与技术创新相关的研究、设计、试验、验证、改进等活动。创新成绩:指职工在技术创新和研发过程中取得的具有独立知识产权、有肯定经济、社会价值的成绩,包含但不限于专利、发明、创造、技术改进等。技术秘密:指职工在技术创新和研发过程中获得的,未公开、具有经济价值和保密性的技术信息。第二章技术创新管理第四条技术创新目标企业应当依据市场需求、竞争情形和企业自身发展需求,订立技术创新发展目标,明确相关要求。技术创新目标应当具体、可量化,并与企业发展战略相匹配。第五条技术创新项目管理技术创新项目应当由专业的技术团队负责管理,明确项目目标、任务和时间节点。技术创新项目的启动、实施和成绩评审应当依照规定的程序进行,并及时记录和归档。第六条技术创新成绩评审技术创新成绩应当经过严格的评审程序,不得搞虚假创新成绩。评审应当综合考虑技术成绩的创新性、应用性和经济效益等方面。第七条技术创新成绩激励对于有突出技术创新成绩的职工,企业将予以适当的嘉奖,包含但不限于表扬、奖金、晋升等。技术创新成绩的知识产权归属原则应当在职工入职时明确,遵从相关法律法规和政策文件的规定。第三章研发管理第八条研发项目管理研发项目应当有明确的项目计划、任务调配和进度掌控,确保项目的高效推动。研发项目应当进行定期的进展汇报和评审,及时解决项目中的问题和难题。第九条研发资源配置企业应当合理配置研发资源,包含人力、物力、财力等,确保研发活动的顺利开展。研发资源的配置应当综合考虑技术创新的需求、市场变动和企业的实际情况。第十条研发成绩保护研发过程中所涉及的技术秘密应当严格保密,不得泄露给未经授权的第三方。研发成绩的知识产权归属原则应当在项目启动时明确,遵从相关法律法规和政策文件的规定。第十一条研发经费管理研发经费应当依照相关预算、审批和报销程序进行管理,确保经费使用的合理性和规范性。研发经费的使用应当用于技术创新和研发活动,不得挪用或滥用。第四章监督与评估第十二条技术创新和研发工作的监督企业应当建立健全的技术创新和研发工作监督机制,定期对技术创新和研发工作进行检查和评估。监督机构和评估方法应当科学合理、公正透亮,确保监督和评估结果的真实性和可靠性。第十三条技术创新和研发工作的考核企业应当建立技术创新和研发工作的考核制度,对职工的技术创新和研发工作进行绩效评估。绩效评估结果应认作为职工晋升、薪酬调整等方面的紧要参考依据。第十四条技术创新和研发工作的总结与共享技术创新和研发工作应当及时总结和共享,促进项目经验和成绩的传承和复用。总结和共享的形式可以包含报告、论文、共享会等,应当有明确的时间和方式布置。第五章附则第十五条本制度的解释权本制度的解释权归企业负责人或其授权

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论