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文档简介
8.1绿色施工管理计划及保证措施 38.1.1资源利用管理计划 38.1.1.1资源利用管理目标 38.1.1.2资源利用管理机构 38.1.1.3资源利用管理职责分工 38.1.1.4资源节约及利用计划及保证措施 48.1.2环境管理计划 48.1.2.1环境管理目标 48.1.2.2辨识重大环境因素 48.1.2.3环境保护资源配置计划 58.1.2.4环境管理制度 58.1.2.5施工环境保证措施 51、扬尘控制 62、噪声控制 63、光污染控制 74、水污染控制 75、垃圾控制 76、传染病控制 88.2进度管理计划及保证措施 98.2.1施工工期控制重点分析及保证措施 98.2.2确保工期的组织措施 98.2.3确保工期的管理措施 98.2.4确保工期的技术措施 108.2.5确保工期的经济措施 108.2.6劳动力投入的保障措施 108.2.7确保工期的资源保障措施 118.2.8外部环境保障措施 118.2.9施工进度计划管理 128.2.9.1施工进度计划保证体系及管理制度 128.2.9.2进度计划的分级控制 148.2.10夜间施工保证措施 148.3质量管理计划及保证措施 158.3.1质量目标 158.3.2质量管理制度 158.3.3主要岗位及职能职责 178.3.4质量保证措施 188.3.4.1工程阶段性质量保证措施 188.3.4.2材料及设备质量保证措施 198.3.4.3检验和试验计划 198.3.4.4检验和试验原则 198.3.4.5检验和试验内容及取样方法 208.3.4.6检验和试验程序 218.3.5现场施工质量控制 218.3.5.1现场质量控制程序及保证措施 218.3.5.2钢结构测量质量控制程序及保证措施 268.3.5.3钢结构高强度螺栓连接质量控制及保证措施 288.3.6钢结构施工质量通病及防治措施 308.3.6.1钢结构安装质量通病及防治措施 308.3.6.2钢结构焊接质量通病及防治措施 318.3.6.3钢结构高强螺栓连接质量通病及防治措施 318.4安全管理计划及保证措施 318.4.1安全保证体系 318.4.2安全生产措施 328.4.3个人安全防护措施 348.4.4现场安全防护措施 351、缆风绳 352、操作平台 353、焊接施工安全措施 364、垂直钢爬梯 365、高空作业防护措施 376、消防措施 37(1) 消防领导小组制度 37(2) 消防保证措施 388.4.5危险源辨识及管理 398.4.6文明施工管理要求 398.4.6.1文明施工管理措施 398.4.6.2环境保护措施 418.4.6.3环境保护及文明施工资源配置计划 438.5成品保护计划及保证措施 438.5.1成品保护管理目标 438.5.2成品和设备保护的组织机构与职责 448.5.3成品和设备保护的管理制度 448.5.4成品和设备保护措施 458.5.4.1过程成品保护措施 458.5.4.2交工前的成品保护 468.5.5特殊季节施工的安全措施 468.5.5.1雨季施工安全措施 468.5.5.2高温施工安全措施 48PAGE8.1绿色施工管理计划及保证措施8.1.1资源利用管理计划8.1.1.1资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标采用低能耗施工艺,充分利用可再生清洁能源。赵建辉2用水量指标节约生产、生活用水,循环利用,充分利用雨水资源。赵建辉3材料损耗率推广先进工艺、技术,降低生产、生活所需的各种材料浪费。赵建辉4其他指标节约用地,减少土方开挖。建筑生活垃圾循环绿色处理。黎健8.1.1.2资源利用管理机构8.1.1.3资源利用管理职责分工序号制度名称制度内容要点责任部门1责任管理制度项目经理为绿色施工第一负责人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。项目经理2组织实施制度项目全体人员按有关规定编制绿色施工方案,整个过程实施动态管理,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。生产部3宣传培训制度由项目经理牵头,综合办公室组织,结合本工程特点,针对性地对绿色施工作相应的宣传,营造绿色施工的氛围。定期对职工进行绿色施工知识培训,增强职工绿色施工意识。综合办8.1.1.4资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1节约材料与资源利用推广先进工艺、技术,降低生产、生活所需的各种材料浪费。韩枫2节水建设工程施工进行地下水资源的保护,节约生产、生活用水,充分利用雨水资源。韩枫3节能施工现场应在各项施工活动和工序中,做好电机节能、余热利用、能量系统优化、绿色照明、办公节能以及节能监测和服务体系建设等工作,优先使用节能、高效、环保的施工设备和机具,采用低能耗施工艺,充分利用可再生清洁能源。韩枫4节地施工现场物料堆放应紧凑,施工道路宜按照永久道路和临时道路相结合的原则布置,减少土地占用;需选择第二场地进行材料堆放、材料加工时,应优先考虑利用荒地、废地或闲置的土地;土方开挖施工应减少土方开挖量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境。韩枫8.1.2环境管理计划8.1.2.1环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1现场场界噪音:昼间<70dB,夜间<55dB文明施工黎健施工队生产部2022.03.01教育培训2扬尘控制:现场目视无灰尘;洒水车黎健施工队生产部2022.02.25现场主要运输道路硬化率达到90%覆盖膜3污水排放:生活污水中的COD达标(COD=300mg/L)循环利用赵建辉施工队生产部2022.03.01污水处理系统8.1.2.2辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响1构件运输、构件涂装扬尘、噪音扬尘、噪声污染2施工机械噪声、材料进场卸货噪音噪声污染3夜间室外照明、电焊作业光污染光污染4施工污水、生活污水、水污染水污染5办公生产废弃物、有毒有害废弃物垃圾污染垃圾污染、土壤污染8.1.2.3环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洒水车6降低扬尘韩枫2覆盖膜根据施工面积而定降低扬尘韩枫3污水处理系统2减少水污染韩枫4粉尘测定仪4测定粉尘浓度韩枫5噪声测定仪4测量噪音韩枫6有毒气体测定仪4检测有毒有害气体韩枫7人体温度红外线测定系统2测量体温,预防新冠等传染性疾病韩枫8.1.2.4环境管理制度建立现场文明施工责任区制度,项目经理牵头,根据管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作,将整个施工现场划分为若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目部定期组织检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持整洁。8.1.2.5施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类别责任人1扬尘作业区粉尘浓度低于相关规定的限值,达到目测无扬尘大气保护韩枫2噪音与振动符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011噪音消除韩枫3光污染透光方向集中在施工范围施工环境保护韩枫4水污染达到国家标准《污水综合排放标准》的要求,并避免地下水污染水环境保护韩枫5土壤保护防止土壤侵蚀、流失,避免污染土壤生态保护韩枫6垃圾控制每万平方米建筑垃圾不宜超过400T,建筑垃圾再利用和回收率大于30%,废弃物回收和利用率大于40%固体污染保护韩枫7传染病控制杜绝传染病传播,如新冠肺炎等传染性疾病卫生防疫保护韩枫根据以上措施标准,制定更加详细的方案提示:1、扬尘控制序号内容1运送构件、设备、垃圾等,不污损场外道路;运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆,必须采取措施封闭严密,保证车辆清洁,同时施工现场出口应设置洗车槽,车辆经洗车槽清洗后出场,严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染;所有施工车辆在工地及工地附近行驶时,车速限制在8km/h以下,减少扬尘。2构件涂装阶段,应尽量避免在大风天气涂装作业,避免产生大量的粉尘;涂装作业采用产生粉尘较少的新式喷枪。3施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施,如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等,防止扬尘产生。4构筑物机械拆除前,做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。5在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。现场扬尘控制措施展示:洒水车降尘施工车洗车池散装构件、施工垃圾覆盖粉尘计2、噪声控制序号内容1作业现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011的规定。2使用低噪音、低振动的机具,采取隔音与隔振措施,避免或减少施工噪音和振动的产生。3严禁在厂区内高声喧叫,猛烈敲击铁器,增强全体施工人员防噪扰民的自觉意识。4施工现场的强噪音机械如:砂轮机、空压机等,施工作业尽量放在封闭的机械棚内或白天施工,房屋内设隔音板,使其与外界隔离,最大限度的降低其噪音,以致不影响工人与居民的休息时间。3、光污染控制序号内容1尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩,透光方向集中在施工范围,直射光线施工场地范围外,亦不得直射向天空。2作业现场大型照明灯安装要有俯射角度,要设置挡光板控制照明光的照射角度应无直射光线射入非施工区。3电焊作业四周应有良好的遮挡措施,避免电焊弧光外泄。4夜间不施工时关闭现场的照明灯具,只保留通道照明、值班照明和生活区照明,避免光污染对周边居民的正常休息。光污染控制措施图光污染控制措施图4、水污染控制序号内容1现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》的要求。2在现场应针对不同的污水,设置相应的处理设施,如沉淀池、隔油池、化粪池等。3污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测,提供相应的污水检测报告。4对于化学品等有毒材料、油料的储存地,应有严格的隔水层设计,做好渗漏液收集和处理。5、垃圾控制序号内容1本工程施工过程中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾,在回收时应进行可回收物和其他垃圾两种类型的分类,便于清运和再利用。2建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾,按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放;稀料类垃圾采用桶类容器存放,并遵照当地有关规定及时清运出场,高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放,严禁将有毒有害物质用于回填。3建筑施工垃圾、渣土由承建方清离场地,费用自理,并不得影响室外工程施工;其他承包商负责将自己产生的建筑垃圾及时清运至承包人指定地点,由承包人及时清运出场。4办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放,严禁任意丢弃。6、传染病控制序号内容1建立以项目经理为组长的传染性疾病防治领导小组,全权负责施工现场传染性疾病的预防工作。根据现场的实际情况,建立防治计划和紧急预案措施。2根据“早发现、早报告、早隔离、早治疗”原则,及时处理疫情,避免疫情的扩散。3应保证工人居住不拥挤,保证室内良好的通风,保证室内有良好的卫生条件。4加强施工现场对传染性疾病预防的宣传,采取黑板报、宣传册等各种途径,告诫工人养成良好的卫生习惯。5加强施工现场及工人个人卫生的管理,对不注意个人卫生及有不良嗜好者进行公开批评、严肃处理,情节严重者将驱逐出场。
8.2进度管理计划及保证措施8.2.1施工工期控制重点分析及保证措施工期可行性分析(1)深化设计:本工程钢结构结构复杂,深化设计任务重。地下室钢结构深化设计计划于2022年1月9日起,至2022年3月4日完成。(2)材料采购及加工制造:材料种类多,材料采购计划于2022年1月29日开始,完成于2022年3月24日。加工制造时间:2022年2月28日至2022年4月13日。(3)地下室钢结构安装:2022年3月30日开始酒店钢结构吊装,2022年4月23日安装完成。2022年4月9日开始会展中心钢结构吊装,2022年4月13日安装完成。2022年4月14日开始会议中心钢结构吊装,2022年5月8日安装完成。工期保证措施(1)深化设计:根据施工进度要求,体现结构设计理论,本着遵循建筑设计理念,结合现场安装、工厂制造工艺进行结构深化设计,同时及时与招标人及设计单位沟通,提前报送各类施工材料。(2)材料采购及加工制造:提前与各材料供应商签订供货协议,确保钢材供应,原材料质量符合合同要求,并根据现场施工进度计划编制月、旬、周加工计划,确保构件供应次序与现场施工匹配。(3)钢结构安装:编制总施工组织设计及各分项施工方案,指导现场施工。根据现场实际工程进度编制月、旬、周计划,及时进行动态调整;与土建等施工单位协调,减小工作面交叉施工对工期的影响;同时使用多台汽车吊分区吊装,加快作业速度。多个工作面同时展开,缩短施工总工期。8.2.2确保工期的组织措施序号保证措施1实行项目负责人负责制,行使组织、指挥、协调、实施、监督等基本职能,确保指令畅通,令行禁止,重信誉,守合同。2生产经理主管施工计划,负责施工进度计划的编制、实施、调整,协调控制钢结构的施工进度。3计划管理专业工程师专职负责工程进度的编排和细化。对比实际进度与计划之间的差距,找出原因,以利改进。4根据施工总体进度计划,确定各分部分项工程关键路线和关键点,以此为控制重点,每月检查考核,实施奖惩,保证节点工期目标的实现。5充分发挥专家顾问专业知识和经验丰富的优势,解决施工中的难点、重点,以保证工程质量和施工进度。6施工中出现问题,及时主动与业主、监理、设计、总承包等单位协商解决。7科学协调钢结构等专业的施工,根据工程进展通知进场,及时穿插交接,创造良好的施工条件。8.2.3确保工期的管理措施名称保证措施目标管理根据总包和监理审核批准的总体进度计划控制目标,进一步细化分解目标,编制阶段、细部计划,将季、月、旬、周、日计划落实到工段、班组实施。统筹计划统一使用同种计划编制、管理软件,使各家编制的进度计划的内容、格式、更新时间一致,有利于计划管理的沟通协调。例会制度每周一、五下午召开工程例会,检查工程实际进度,并与进度计划进行比较,找出进度偏差产生的原因,确定解决措施。现场协调每周一施工现场召开协调会,由总包、业主、监理、设计参与,现场解决施工中出现的问题,相互之间沟通协调,提高工作效率。8.2.4确保工期的技术措施序号名称保证措施1阶段模拟施工前做好各种施工工况下的吊装模拟,确保施工部署有序进行。2制定阶段性保证措施针对各阶段的实际情况,编制详细的施工计划,充分考虑土建与钢结构穿插的施工重点、难点,保证整个钢结构工程统筹有序的进行。3施工组织设计编制合理详细的专项方案,对项目管理层和操作层实行三级技术交底,使大家熟悉和掌握施工工艺、质量标准要求,有利于按期保质地完成施工任务。8.2.5确保工期的经济措施 序号资金类别管理保障措施1预算管理执行严格的预算管理:施工准备期间,编制项目全过程现金流量表,预测项目的现金流量,对资金做到平衡使用,以丰补缺,避免资金的无计划管理。2支出管理(1)执行专款专用制度:建立专门的工程资金账户,随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付各专业队伍的劳务费用,防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械、材料的及时进场;(2)执行严格的预算管理:同上;(3)资金压力分解:在选择分材料供应商时,提出部分支付的条件,选择支付条件较好、资金较为雄厚的合格供应商。8.2.6劳动力投入的保障措施序号类别措施内容1数量保障(1)不因节假日及季节影响导致人员流失,确保作业人员的长期固定性。(2)要求劳务分包单位根据本工程的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等,编制各工种劳动力平衡计划,分解细化各阶段的劳动力投入量。(3)充分发挥经济杠杆作用,定期开展工期竞赛,进行工期考核,奖优罚劣,激发各劳务分包单位保证劳动力投入的自觉性。2素质保障(1)在企业的合格分包单位名录中择优选择劳务分包队伍。(2)及时组织工期、技术、质量标准交底,进行安全教育培训等。(3)施工中,定期组织工人素质考核、再教育。3劳动力组织安排(1)为保证工程进度计划目标及管理生产目标,公司将充分配备项目管理人员,做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理层次。(2)开工前提前组织好劳动力,挑选技术过硬、操作熟练的施工队伍,按照施工进度计划的安排,分批进场。分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划,拟订日程表,劳动力的进场应相应比计划提前,预留进场培训,技术交底时间。(3)根据工程内容,由公司人力资源及项目管理部门拟出一份合格劳务施工队名单,选择其中跟我方合作过多年的劳务队,通过综合比较,挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的施工队伍。(4)做好后勤保障工作,安排好生活休息环境和伙食质量,尤其安排好夜班工人的休息环境,保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。(6)在确保现场劳动力前提下,还要计划储备一定数量劳动力,作为资源保障措施。4人员合理调配(1)做好劳动力的动态调配工作,抓关键工序,在关键工序延期时,可以抽调精干的人力,集中突击施工,确保关键线路按期完成。(2)每道工序施工完成后,及时组织工人退场,给下道工序工人操作提供作业面,做到所有工作面均有人施工。(3)根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。(4)加强班组建设,做到分工和人员搭配合理,提高工效,既要做到不停工待料,又要调整好人员的安排,不出现窝工现象。(5)合理调配劳动力。5制定劳动力计划(1)我方将对劳务作业层实行专业化组织,穿透性动态管理,以保证本工程各项管理目标的实现。各专业工种人员的配备详见劳动力动态表。(2)对于整个项目施工,保证劳动力需求配置计划按时实现。对于招标人指定专业施工,公司将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。8.2.7确保工期的资源保障措施名称保证措施人力资源保证从工程实际出发,在全企业范围内选调完成类似机场施工的具有丰富经验的精兵强将,组建强大的项目管理班子成员和项目管理人员,确保各个岗位的管理人员能胜任岗位职责。选用优秀的有类似场馆施工经验的施工作业班组,保证施工作业人员的数量和质量能满足工程施工需要。配备后备施工作业班组,保持作业人员的稳定。对所有参与施工的管理人员和作业人员进行有针对性的培训,提高执行力。对已经进场的作业人员进行有针对性的技术业务培训和安全教育,通过培训,提升作业人员素质,提高作业人员的工作效率,避免窝工和返工。设备保证投入先进的施工设备,以提高工作效率和缩短工作时间,确保工期。制定设备需求总计划,根据工程情况和工程施工部署,做好动态调整,确定详细的分阶段的设备需用计划。提前落实所需设备,为机械设备的调度提供充分的准备时间。配备专业设备管理工程师,加强机械设备管理,切实做好机械设备的检修和保养工作,配齐维修保养人员,定期对施工机械设备维修保养,确保机械正常运转。物资保证与重合同、守信用、实力强、长期合作的物资供应商合作,具有完善的物资供应服务网络,保证工程所需物资及时进场。按照现场管理要求制定物资管理办法,制定切实的物资需求计划,做到有组织、有计划地进行采购与供应,重点做好物资运输和储备工作,确保工程用料。资金保证根据施工进度计划,编制资金使用流动计划,由资金财务部依据流动计划监督和管理资金,确保本工程资金专款专用,以此来充分保证劳动力和施工机械的充足配备以及材料及时采购进场。及时发放施工人员的工资和奖金,兑现材料供应商、设备租赁商的费用,充分调动施工人员、材料供应商、设备租赁商的积极性,保证现场施工人员、机械设备、物资材料的稳定。8.2.8外部环境保障措施序号措施供应保障措施1市场动态密切关注相关资源的市场动态,尤其是材料市场,预见市场的供应能力,对消耗强度高的材料,除现场有一定的储备外,还必须要求供应商供应保证。2信息沟通与招标人、监理单位、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道,确保各种信息在第一时间进行传输。3周边协调(1)设独立的部门,专职负责外联工作,及时解决影响工程的各种事件。(2)积极主动与当地街道办事处,派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系,与他们交朋友,取得他们的支持理解,并多为施工提供方便条件。8.2.9施工进度计划管理8.2.9.1施工进度计划保证体系及管理制度1、建立完善的计划保证体系施工进度计划管理体系图(1)以项目总进度控制为基础,确定各分部分项工程关键点和关键线路,并以此为控制重点。(2)以已完成类似工程的经验为基础,参照项目实际情况进行安排,确定各分项与分部工程进度计划,并以此为各分部分项工程监测点。(3)按照工程施工中的计划预算成本,实际完成预算成本,考虑现场实际完成工作任务,来对工程情况的变动进行观测,确定是否加快与推迟有关分项工程的进度。并以此对影响工程进度的工程的进度进行估算,修正现场进度与总进度计划之间的差别。(4)进度计划控制的监测与修正,采用锋线法进行调整,对于关键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题,通过调整自由时差和总时差来解决。各种计划的实现,最终以与进度相关的各项保证措施加以保证。2、施工进度计划管理制度根据工程施工总进度计划和工程实施管理实际情况,我们将制定计划管理实施细则,建立一系列的与施工进度计划控制保障相关的管理制度,通过严谨的程序化作业和严格的制度保障,保障施工进度计划的实施。施工进度计划管理制度一览表:序号管理制度1施工进度计划的编制及调整管理办法2施工进度计划责任制3物资采购计划管理规定4施工总平面布置管理规定5塔吊使用计划管理规定6交叉施工管理规定7施工进度计划实施反馈制度8施工进度计划奖罚制度3、加强施工进度的检查(1)建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度,如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期进展通报会等制度、例会。(2)要求各劳务分包每日上报劳动力人数与机械使用情况,每周呈交进度报告。(3)跟踪检查施工实际进度,专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度,采用图表比较法,得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。4、实施奖惩制度:每月初,项目部根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查,对按进度计划完成的予以奖励,对未按计划完成的予以处罚,以对工作不力的班组起到惩戒作用。8.2.9.2进度计划的分级控制序号级别控制内容1一级总体控制计划(总计划)表述各专业工程的阶段目标,并由此导出工程整体工期目标,形成总控制计划,提供给招标人、监理和设计人。总控制计划采用横道图与网络图两种方式管理。2二级进度控制计划(阶段计划)以总进度计划为基础,主要分部分项工程为目标,以专业阶段划分为基础,分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作,在每次月总结时将二级进度完成情况向全体人员,劳务分包单位,材料分包单位进行通报。3三级控制计划(月进度计划)以二级进度计划为依据,进行流水施工和交叉施工间的工作安排,进一步加强控制范围和力度,月计划的安排,考虑到每个参与工程施工的单位均需要重视,具体控制到每一个过程上所需的时间,充分考到各专业分包间在具体操作时要控制的时间,这是对各分包单位进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组,所必须服从的重点,是优化动态管理的依据。4辅助计划(周计划、补充计划和分项控制计划)补充计划:每月25日制定下月计划,对计划中出现的偏差进行纠偏,对修改后的计划及时制定补充计划,并上报监理审批。分项控制计划:按照工程实施情况,将制定分项控制计划,分项控制计划在专业交叉,施工进度较紧,或工序复杂的情况下采用。周计划:周计划是每周具体完成工作计划的具体实施,由现场负责人在工程例会上落实,并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向招标人与监理进行通报。8.2.10夜间施工保证措施 夜间施工安排如下:序号措施具体内容1监督管理现场安排一名项目领导值班,协调处理夜间施工工作;项目经理部设置夜间施工监督员,对夜间施工进行巡视,确保夜间施工的工作效率和作业安全;项目部其他人员保持全天通讯畅通。2扰民安抚提前做好扰民安抚工作,现场围墙、门口、道口等位置贴夜间施工告示。3施工照明(1)施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路,防止大型施工机械因偶尔过载后跳闸导致施工照明不足。(2)施工准备期间,分别在场地四周搭设大功率镝灯,用于整个施工现场夜间照明。(3)结构施工期间,在每台塔吊支架处加设两台镝灯,用于施工作业层的夜间照明。(4)同时配备足额碘钨灯,作为零星照明不足的补充。(5)现场必须有足够的照明能力。满足夜间安全等对照明的需求。(6)现场在临边、洞口等事故易发位置,严格按照有关规定设置警戒灯,并由专职安全员负责维护,确保设施的完整性、有效性。(7)配备足够的电工,及时配合施工对照明的需要,尤其是移动光源。4安全防护夜间施工时,加强进行安全设施管理,重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位,确保夜间施工安全。5后勤保障做好后勤保障工作,尤其食堂等生活配套设施,必须满足夜间施工的要求;生活区建立严格的管理制度,为夜间施工人员创造良好的休息环境,使人员保持持续的夜间施工能力。6验收计划针对夜间施工中出现的中间验收,应提前制定验收计划,上报招标人、监理单位,以便他们做出相应的工作安排。8.3质量管理计划及保证措施8.3.1质量目标本工程质量目标为:本工程确保达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的合格标准。8.3.2质量管理制度(1)工程质量承包负责制度钢结构专业分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责,并向总包方交一份技术质量总结。(2)图纸会审、技术交底制度技术部门组织项目相关人员进行图纸审核,做好图纸会审记录,协助业主、设计单位、总包作好设计交底工作,解决图纸中存在的问题,并做好记录。技术部门应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术,针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,各级交底都以书面形式进行。(3)材料进场检验制度工程钢材、焊材、油漆及各类材料进场,须具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用,因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。(4)施工挂牌制度主要工种,如拼装、焊接、涂装、测量、吊装、及高空操作等,施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者,操作者,施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存,因现场不按规范、规程施工而造成的质量事故要追究有关人员的责任。(5)过程三检制度实行自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量员、班组长检查,并做好较为详细的文字记录。(6)质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序要追究专业工程师和质量工程师的责任,不合格工程流入社会要追究质量工程师和项目经理的责任,有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。(7)质量例会、讲评制度由质量总监组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬,对需要整改的应限期整改,在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。(8)质量奖罚制度依据国家质量验收规范,每周进行一次现场质量大检查,奖优罚劣。(9)质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金,以保证科技进步、技术攻关和施工质量奖励的实现。(10)样板引路制度施工操作要注重工序的优化,工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前作出示范样板,包括典型铸钢节点、典型膜结构节点、涂装样板等,统一操作要求,明确质量目标。8.3.3主要岗位及职能职责职务或部门职责项目经理(1)工程质量的第一责任人,对工程质量负全面责任,负责保证国家、行业、地方标准规范以及企业质量管理规定在项目实施过程中得到贯彻落实。(2)主持编制项目的质量计划,确定质量目标。建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行,贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划。(3)组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施,参加项目的工程质量专题会议,及时向上级报告工程质量事故,负责配合有关部门进行事故调查和处理。项目技术负责人(1)根据工程质量策划和质量计划,组织编制专项施工方案、工艺标准、操作规程,提出质量保证措施,对项目的工程质量负技术责任。(2)严格执行国家工程质量技术标准及规范的各项规定,编制施工组织设计并及时上报企业有关部门批准,组织项目质量技术交底。(3)检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况,参加项目质量验收工作,参与质量事故调查并分析技术原因,制定事故处理的技术方案,提出相关防范措施。(4)组织图纸审查、发现并协调处理各专业矛盾问题。(5)及时组织相关专业的深化设计,并将相关施工图纸及时报送总包审批。(6)推广应用“四新”科技成果,组织相关资料的收集、整理及保管,撰写施工技术总结,并组织成立各类QC小组,循环开展PDCA式质量控制活动。项目生产经理(1)参与工程质量策划及质量计划的编制,制定阶段质量实施目标,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。(2)负责组织质量控制的总结及讲评,与总包监理进行有关质量工作的沟通和汇报。项目质量总监(1)协助项目经理进行工程质量管理,对项目的工程质量负直接管理责任。(2)认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度,保证项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行。(3)根据企业及合同质量目标组织编制质量策划,落实项目的质量检查,对质量缺陷下发整改通知并向项目经理报告,组织项目的质量专题会议,研究解决出现的质量缺陷或质量通病。(4)组织工程各阶段的验收工作,组织对项目部人员进行质量教育,提高全员质量意识,及时向项目经理报告质量事故,负责工程质量事故的调查,并提出处理意见。(5)指导和监督项目质量工作的实施,组织检查各工序施工质量,对分包单位和操作人员提出处罚和奖励意见,使用质量一票否决权。质量管理部(1)参加对施工作业班组的质量技术交底,每天对施工作业面进行施工质量巡视检查或旁站监督,对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量,组织内部质量验收和质量等级评定。(2)会同建设方、监理方共同对每一检验批进行外部质量验收,发现施工质量存在隐患或经检查施工质量不合格时,应立即要求停止施工,并立即向项目部分管领导报告。(3)组织开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作,并核查其出厂合格证和现场见证取样检测报告。(4)参与项目质量事故的调查和处理。组织项目操作人员开展质量竞赛活动,做好质量工作日志。技术管理部(1)负责对图纸、施工方案、工艺标准的确定和及时下发,落实技术交底,指导工程的施工生产。(2)负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和试验检测工作。(3)对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度同步。(4)开展以提高工程质量为目的的科学、技术研究,组织工程项目落实技术攻关工作,积极采用先进的施工技术、工艺和材料,推广工程质量科研成果。生产管理部(1)确定合格的材料、设备供应商,严格按物资采购程序进行物资采购,对购入的各类生产材料、设备等产品质量负责,严把进场物资的质量关,其性能必须符合国家有关标准、规范、工程设计以及总包对品牌及质量的要求。(2)组织工程物资的验证工作,办理书面手续,对进场物资及时报验,检验不合格的物资及时进行标识隔离、封存或退场处理,以防误用。(3)根据技术交底和质量管理要求,严格按施工方案组织施工,并加强过程控制与管理。8.3.4质量保证措施8.3.4.1工程阶段性质量保证措施为确保工程施工质量,在施工全过程均需进行工程质量控制,事前、事中、事后控制要点如下所示。阶段性质量保证措施控制点8.3.4.2材料及设备质量保证措施序号阶段制度内容1材料、设备采购控制(1)施工现场所需的材料、设备统一采购,并严格进行质量控制。采购物资优先在合格的材料供应商范围内采购,如不能满足,需对新的供货商评审合格后再进行采购。(2)建立供应商评审小组,对供应商的供货能力、产品质量、价格和信誉等进行预审,建立材料供应商评定卡。采购部门定期组织对材料、设备供应商进行审核,如审核不通过,取消其合格供应商资格。2材料设备的报验和确认材料与设备的质量直接关系到工程质量。总包对工程材料设备实行报批确认制度,其程序为:(1)编制材料设备确认的报批文件。文件内容包括:供应商的名称、产品名称、型号规格、数量、主要技术数据说明、相关的施工详图、在本工程的使用位置以及主要的性能指标等。报批文件附上《材料设备报批单》,总包在收到分包报批文件后,提出预审意见,报业主确认。(2)报批手续完毕后,报批文件业主、总包、分包商和监理各执一份,作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。3材料设备的进场验证和校验(1)材料设备进场后,由施工方先行自检并填写《材料清单》和《材料验收单》,报监理验收。(2)总包收到分包单位的资料后,在2天内会同监理验收。需取样的,按规定将样品送到总包设置的工程材料陈列室。(3)在材料验收中采用《材料取样标签》,经监理验收合格后,在《材料取样标签》上加盖“取样合格”章,然后当众贴在取样实物上。贴有《材料取样标签》的取样材料,作为今后对各分包商进行材料验收对照的依据。(4)总包会同监理对进场材料设备进行全面的验证和检验,拒收不符合要求的材料设备,同时对相关的分包单位予以警告。确保使用的设备和材料符合规定质量要求。4材料样品的报验和确认按照程序对材料样品进行报批和确认。材料样品报业主、监理、设计院确认后,将样品留样,为日后复核提供依据。5材料、设备标识具有可追溯性为保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量,在其进场后立即进行标识,所有标识均建立台帐,使之具有追溯性。8.3.4.3检验和试验计划项目技术部门应编制检验和试验计划,对所有进场物资的质保证书等书面材料进行验收,确认规格、品种、数量、质量指标、出厂时间、试验结果等。施工过程中各工序、半成品与成品的质量均需进行检验、试验,未经检验和试验不得进入下道工序。8.3.4.4检验和试验原则序号检验和试验原则主要内容1各尽其职原则(1)总工程师负责安排检测和试验总体工作,明确主要人员责任,严格按职责奖罚。2见证送样原则(2)生产部门在人力物力上支持监测和试验工作,物资设备管理部门对供应设备的质量负责。3委托试验原则(3)各专业施工管理部门对其监管的专业施工质量负直接责任。8.3.4.5检验和试验内容及取样方法检验和试验内容取样批量取样或检测方法钢结构钢材进厂检验钢材进场按同一钢厂、同一牌号、同一炉号、同一厚度、同一交货状态成批验收,取样送检。进厂时取样焊接材料按工厂生产批号抽样复验。进场时取样连接紧固件按进场供货批号进行施工扭矩检验摩擦型高强螺栓按进场供货批号进行预拉力复验、大六角螺栓按进场供货批号进行扭矩系数复验每批取8套按照规范要求进行抗滑移系数检验,构件摩擦面选用两种以上(含两种)表面处理工艺时,则每种表面处理工艺均需检验以制造批为单位,每批3组,制造厂和现场均需进行试验焊缝无损检测设计要求全焊透的一二级焊缝按规范要求进行检查;要求熔透的对接和角对接组合焊缝同类焊缝抽查10%,且不应少于3条用超声波或射线探伤焊接工艺评定试验工厂制作焊接工艺评定试验按设计及规范要求现场安装焊接工艺评定试验8.3.4.6检验和试验程序检验和试验程序8.3.5现场施工质量控制8.3.5.1现场质量控制程序及保证措施1、钢构件进场验收及堆放构件进场前编制好严密的构件进场计划,确保构件进场的顺序和现场计划施工的顺序相对应。构件堆放安排合理,保证先到先吊,缩短构件现场堆放的时间。构件的堆放层次、顺序及规则如下表:序号钢构件堆放规定1构件按照钢柱、钢梁分类堆放。2按便于安装的顺序进行堆放,即先安装的构件堆放在上层或者便于吊装的地方。3构件堆放时一定要注意把构件的编号或者标识露在外面,便于查看。4钢结构施工的同时,主体结构砼等各专业交叉施工,钢构件、材料进场时间和堆放场地布置应兼顾各方。5构件堆放按现场实际情况安排,按要求进行支垫,避免构件堆放变形。2、钢结构安装质量保证措施序号钢结构安装质量保证措施1安装前,应对构件的外形尺寸、位置、连接件位置及角度、焊缝等进行全面检查,验收合格后才能进行安装。2钢构件定位采用空间坐标控制,工厂制作构件应考虑拼接焊接引起的收缩变形、安装过程的压缩变形并调整杆件的下料长度。3构件安装应尽快形成一个整体,以保持结构稳定。4结构安装时,应注意日照、温度、焊接等因素变化引起的变形,并采取对应的措施。3、预埋件安装质量保证措施序号内容保证措施1预埋件运输、进场预埋件运输时要轻装轻放,防止变形。进场后按同型号、规格堆放,并注意保护。预埋件验收应符合设计及规范要求,验收合格后用塑料胶纸包好螺纹,防止损伤,生锈。2核对图纸、测量放线锚栓预埋前,施工人员应认真审图,对于每组预埋锚栓的形状尺寸、轴线位置、标高等均应做到心中有数。用经纬仪测放定位轴线,用标准钢尺复核间距,用水准仪测放标高,在模板上做好放线标记。3安装固定锚栓在柱基础钢筋、模板安装完,经监理工程师验收通过后,开始锚栓的预埋工作。按照已测放好的定位轴线和标高将锚栓的上下定位套板点焊在主筋上,安好锚栓后,锚栓之间用钢筋点焊牢固。4复检、验收锚栓预埋完毕后,复检各组锚栓之间的相对位置,确认无误后报监理公司验收。同时对锚栓丝杆抹上黄油,并包裹处理,防止污染和损坏锚栓螺纹5混凝土浇筑验收合格后,将工作面移交土建单位浇筑混凝土,钢结构施工员跟踪观察。混凝土浇筑过程中应注意成品保护,避免振动泵碰到预埋锚栓。6混凝土浇筑完毕后复检混凝土浇筑完毕终凝前,对预埋锚栓进行复检,发现不符合设计规范的应及时进行校正;混凝土终凝后,再对预埋锚栓进行复测,并做好测量记录。4、钢结构焊接质量控制程序及保证措施(1)钢结构焊接质量控制程序钢结构焊接质量控制流程图(2)钢结构焊接质量保证措施序号钢结构焊接施工质量保证措施1对首次采用的钢材、焊接材料、焊接方法、焊后热处理和不同品种的钢材之间的焊接等,应进行焊接工艺评定,并应根据评定报告确定焊接工艺。2所有焊工必须经考试合格并取得合格证书。持证焊工必须在其考试合格项目及认可范围内施焊。3钢结构构件在受力状态下不得施焊。4焊缝坡口形状和尺寸可按照《钢结构焊接规范》GB50661-2011。5不同厚度的钢板、钢管对接时,应将较厚板件焊前倒角,坡度不大于1:4。6在钢结构中首次采用的钢种、焊接材料、接头形式、坡口形式及工艺方法,应进行焊接工艺评定,其评定结果应符合设计要求。7焊接工作应在焊接工程师指导下进行,编织焊接工艺文件,并采取相应措施使将结构的焊接变形和残余应力减到最小。厚板焊接时,应注意严格控制焊接顺序,防止产生厚度方向上的层状撕裂。在施工中严格按照工艺文件中规定的焊接方法、工艺参数、施焊顺序等进行。8引弧板、引出板、垫板的固定焊缝应焊在接头焊接坡口内和垫板上,不应在焊缝以外的母材上焊接定位焊缝。焊接完成后应割除全部长度的垫板及引弧板、引出板,打磨消除未融合或夹渣等缺陷后,再封底焊成平缓过渡形状。9钢柱工地接头焊接,应由两名以上焊工在相互对称的位置以相等速度同时施焊。发现焊接引出母材裂纹或层状撕裂时,应更换母材,经设计和质量检查部门同意,也可进行局部处理。10现场进行手工电弧焊时风速大于8m/s,进行气体保护焊当风速大于2m/s,均应采取防风措施方能施焊。另外,下雨、或者相对湿度大于或等于90%又无防护措施时,不得施焊。11当工厂采用气体保护焊时,焊接区的风速应加以限制。风速在2m/s以上时,应设置防风装置,对焊接现场进行保护。5、构件成品保护对成品、半成品进行有效的保护,是确保工程质量的重要环节。从切割下料、构件组装、构件转运、运输到现场的安装,构件保护贯穿于工程的全过程。(1)成品构件厂内堆放保护措施1)成品须堆放在厂内的指定位置。露天堆放的钢构件,搁置在干燥无积水处,防止锈蚀;底层垫枕有足够的支承面,防止支点下沉,构件堆放平稳垫实。2)成品在放置时,在构件下安置一定数量的垫木或支架,禁止构件直接与地面接触,并采取一定的防止滑动和滚动措施,如放置止滑块等;构件与构件需要重叠放置的时候,在构件间放置垫木或橡胶垫以防止构件互相碰撞。3)构件放置好后,在其四周放置警示标志,防止吊装时碰伤本工程构件。4)待包装或待运的钢构件,按种类、安装区域及发货顺序,分区整齐存放,标有识别标志,便于清点。5)常规小零件统一堆码,设计专用的放置固定工具。零配件应分类标识打包,各包装体上作好明显标志,零配件应标明名称、数量、生产日期。6)钢构件按规定制作完毕,且检验合格后,除用钢印打上构件编号外,还需贴上条码反映出构件重量和规格等信息;按构件类型和分布区域分类堆放,并垫上枕木,防止变形、磨损。7)钢构件的存储、进出库,严格按企业制度执行。构件类型构件堆放图片备注H型构件H型构件露天堆放,禁止构件与地面接触、重叠放置时,构件之间要放置垫木。箱型构件构件需搁置在干燥无积水处,底层需放置垫木。圆管类构件(散件)圆管类构件堆放时,要放置在干燥无积水处,底部有足够的支撑面。圆管类构件(分类打包)同根构件散件管,在工厂集中打包,挂号唛头,便于现场安装和施工管理,防止构件混乱。(2)涂装面保护构件在工厂涂装底漆及中间漆,防腐底漆的保护是半成品、成品保护的重点。1)避免尖锐的物体碰撞、摩擦。2)减少现场辅助措施的焊接量,有吊耳的使用吊耳吊装,无吊耳的采用捆绑、抱箍,并在吊索具与构件直接接触面上放置保护垫块。3)现场焊接、破损等母材外露表面,在最短时间内进行补涂装,除锈等级达到St3级,材料采用设计要求的原材料。8.3.5.2钢结构测量质量控制程序及保证措施1)钢结构测量质量控制程序钢结构测量质量控制程序2)钢结构测量质量保证措施序号钢结构测量质量保证措施1所有进入施工现场的测量仪器均要进行计量检定,不得使用未经检定或已超过检定周期的测量仪器,每月对仪器进行一次自检,确保其始终处于受控状态。2各基准控制点、轴线、标高等都要进行两次以上的精测,以误差最小为准。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开,要独立进行,验线的精度要高于放线的精度,复测验线的工作是测量施工的关键环节。3验收土建平面控制基线或红线界桩点及标高基准点,并作好书面交接记录。4严格控制好基础埋件的放线就位及标高,误差控制在规范允许范围内。5根据施工总平面图上标示的界桩点或轴线交点坐标,考虑测量通视情况,合理布置主轴线控制基准点。6根据测放出的主轴线点,结合现场的实际情况,平面控制网分地下和地上两次测放来完成对钢结构的安装定位。7高程基准点垂直向上引测时,一定要组成闭合回路,多点间相互闭合,调整误差以满足精度要求。8根据测量标高偏差值大小,在吊装上一节钢柱时,通过调节对接焊缝间隙来调节上一节钢柱顶标高。8.3.5.3钢结构高强度螺栓连接质量控制及保证措施1)高强螺栓的保管及要求序号内容1高强螺栓连接副应由制造厂按批配套供应,每个包装箱内都必须配套装有螺栓、螺母及垫圈,包装箱应能满足储运的要求,并具备防水、密封的功能。包装箱内应带有产品合格证书和质量保证书;包装箱外表面应注明批号、规格及数量。2在运输、保管及使用过程中应轻放轻卸,防止损伤螺纹,发现螺纹损伤严重或雨淋过的螺栓不应使用。3螺栓连接副应成箱在室内仓库保管,地面应有防潮措施,并按批号、规格分类堆放,保管使用中不得混批。高强螺栓连接副包装箱码放底层应架空,距地面高度大于300mm,码高不超过三层。4使用前尽可能不要开箱,以免破坏包装的密封性。开箱取出部分螺栓后也应原封包装好,以免沾染灰尘和锈蚀。5高强螺栓连接副在安装使用时,工地应按当天计划使用的规格和数量领取,当天安装剩余的也应妥善保管,有条件的话应送回仓库保管。6在安装过程中,应注意保护螺栓,不得沾染泥沙等赃物和碰伤螺纹。使用过程中如发现异常情况,应立即停止施工,经检查确认无误后再进行施工。7高强螺栓连接副的保管时间不应超过6个月。保管周期超过6个月,若再次使用必须按要求进行扭矩系数试验和紧固轴力试验,检验合格后方可使用。2)高强螺栓性能检验本工程所使用的螺栓均应按设计及规范要求选用其材料和规格,保证其性能符合要求。高强螺栓连接副应进行扭矩系数或预拉力复验,摩擦面抗滑移系数试验,试验用螺栓连接副应在施工现场待安装的螺栓批中随机抽取。每套连接副只应做一次试验,不得重复使用。3)高强螺栓安装注意事项序号高强螺栓安装注意事项1装配和紧固节头时,应从安装好的一端或刚性端向自由端进行;高强螺栓初拧和终拧,都要按照紧固顺进行;从螺栓群中央开始,依次向外侧进行紧固。2高强螺栓不能自由穿入螺栓孔位时,不得硬性敲入,用气动或电动铣孔器修正扩孔后再插入,修扩后的螺栓孔最大直径不应大于1.2倍螺栓公称直径,扩孔数量应征得设计单位同意。3同一高强螺栓初拧和终拧的时间间隔要求不超过一天。4雨天不得进行高强螺栓安装,摩擦面上和螺栓上不得有水及其他污物,并要注意气候变化对高强螺栓的影响。5制作厂制作时在节点部位不应涂装油漆。6安装前应对钢构件的摩擦面进行除锈。7终拧检查完毕的高强螺栓节点及时进行油漆封闭。4)安装施工检查序号安装施工检查1指派专业质检员按照规范要求对整个高强螺栓安装工作的完成情况进行认真检查,将检验结果记录在检验报告中,检查报告送到项目质量负责人处审查。2扭剪型高强螺栓终拧完成后进行检查时,以拧掉尾部为合格,同时要保证有2~3扣以上的余丝露在螺母外圈。对于因空间限制而必须用扭矩扳手拧紧的高强螺栓,则使用经过核定的扭矩扳手用转角法进行抽检。3如果检验时发现螺栓紧固强度未达到要求,则需要检查拧固该螺栓所使用的扳手的拧固力矩(力矩的变化幅度在10%以下视为合格)。4高强螺栓安装检查在终拧1小时后、24小时之前完成。5大六角头高强螺栓,先用小锤敲击法进行普查,以防漏拧,然后对每个节点螺栓数的10%进行扭矩检查(用转角法进行)。6如果检查不符合规定,应再扩大检查10%,若仍有不合格者,则整个节点的高强螺栓应重新拧紧。5)高强螺栓施工质量保证体系序号高强螺栓质量保证措施1钢构件安装前应清除飞边、毛刺、焊接飞溅物。2用氧气、乙炔火焰吹干作业区连接摩擦面。3已产生的腐朽等杂质,应用带钢丝刷的电动角磨机认真刷除。4矫正完毕,降临时螺栓换为高强螺栓,用手动扳手或电动扳手拧紧螺栓。5初拧时用油漆逐个做标记,防止漏拧。6扭剪型螺栓的复拧和终拧由电动剪力扳手完成,大六角头螺栓终拧扭矩由亮灯式的扭矩扳手来控制,确保达到要求的最小力矩。7终拧应于安装当天完成。8扭剪型螺栓以梅花头拧掉为合格。大六角头螺栓以控制终拧为合格。6)高强螺栓连接质量控制程序高强螺栓连接质量控制程序8.3.6钢结构施工质量通病及防治措施8.3.6.1钢结构安装质量通病及防治措施序号质量通病防治措施1构件验收不严格配备专门的验收班对进场构件进行严格的检查验收,重点检查钢构件外形尺寸偏差以及连接接头,对于偏差超过设计及有关规范的构件必须处理后再予以安装,保证安装质量。2安装标高和轴线偏差及垂直度超差测量垂直度时,充分考虑塔吊运动、日照温度、焊接等对测量精度的影响,选择合适的测量时机布置轴线标高控制点。3构件对接不准确根据工程结构特点,采取合理、科学的施工方法和工艺,使安装质量建立在科学可行的基础上。4钢构件安装时违反操作规程安装构件时应严格按安装工艺顺序进行,当天应形成稳固的框架单元,当不能形成时,应采取措施进行临时稳固,防止出现倒坍事故。钢构件安装完毕后,应尽快进行测量校正。8.3.6.2钢结构焊接质量通病及防治措施序号质量通病防治措施1焊工水平低选择具有较高水平的焊工,所有持证上岗焊工必须进行有针对性的现场焊接培训,以提高焊接质量。2焊接环境不好,影响焊接质量。在焊接部位搭设防护棚。特别是二氧化碳气体保护焊,风速对焊接质量影响较大,必须确保相对密闭的焊接环境。3随意在母材上引弧,削弱母材强度。避免在成品钢构件上焊接临时设施,以免伤害母材。4焊接顺序不当造成安装偏差大。根据现场实际的测量成果确定合理的焊接顺序,利用焊接收缩应力变形进一步纠正安装偏差,进一步提高安装精度。5分段过多,焊接残余应力累积,使偏差过大。工厂加工制作尽量减少构件分段,避免高空组装焊接,多用地面拼装方法施工。6高空焊接、拼接质量不易控制安装前,先在地面上进行拼装,然后整体吊装,既保证了焊接质量,又加快了施工进度。小型构件采取分片吊装,减少高空焊接量。8.3.6.3钢结构高强螺栓连接质量通病及防治措施序号质量通病防治措施1螺栓无法穿入,用火焰割扩或用铁锤强行将螺栓敲入。施工前,技术人员向施工人员现场技术交底,采用铰刀扩孔或更换连接板。2高强螺栓的摩擦面残留氧化铁皮、铁锈、毛刺、油漆等。高强螺栓安装前,磨平螺栓孔的毛刺,清除油污、泥砂和浮锈。3高强螺栓的螺母松动或个别螺栓出现漏拧施工作业时及进做好自检,高强螺栓工序完成后安排专人检查。4高强螺栓垫片反向,螺栓的穿入方向和漏出丝扣不一致。施工时注意垫片的正反差异,凸棱面向外,施工时进行检查,确保螺栓的穿入方向一致,同一板叠厚度选用的螺栓长度应一致,漏出的丝扣长度以2—3扣为宜。8.4安全管理计划及保证措施8.4.1安全保证体系成立以项目负责人为组长,项目安全负责人、生产负责人、技术负责人为副组长的安全管理组织机构,下设专职安全员,各工段设兼职安全员。安全管理组织架构图8.4.2安全生产措施1)根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和发包人的要求,保障人身、设备及工程安全;2)安全技术规程主要包括工种、机械(设备)和施工作业等部分,施工时按行业规定的工程施工安全技术规程执行;3)所有作业人员,必须熟练掌握本岗位和所操作机械设备的安全操作规程,熟悉行业规定的工程施工安全技术规程,遵章守纪,服从指挥,规范作业;4)施工中采用新技术、新工艺、新材料或新设备时,必须制定相应的安全技术措施并对有关人员进行培训;5)施工人员必须经过三级安全教育和相应的安全生产知识教育和再教育,特种作业人员必须经过专门培训考核后,持有效证件上岗作业;6)特种设备必须进行定期检验检测,获得检验检测合格证后再投入使用,任何情况下必须保证安全设施和附件的齐全、灵敏、可靠;7)施工现场所有人员包括后勤人员,都应能够正确佩戴和使用有关劳动防护用品;8)同一作业区域内有不同专业交叉作业时,应明确各自责任,统一指挥生产安全工作。9)施工安全风险分析施工安全风险分析如下表所示:序号安全风险主要类型1钢结构施工中的主要安全伤害坠落、物体打击、电气伤害、机械伤害。2起重作业的安全风险吊装危险区域的安全风险:吊装危险区域,必须有专人监护,非施工人员不得进入。吊装危险区域应划为警示区域,用警示绳围护。起吊物下方不得站人。违章操作吊机的安全风险。起吊重物,吊钩应与地面呈90°,严禁斜拉斜吊及横向起吊。吊机站位处,应确保地基有足够承载力,吊机旋转部分,应与周围固定物有不小于1m的距离。3使用电气设备的安全风险工人违章用电,违章使用电焊机。电焊机使用时,要求焊把线与地线双线到位,焊把线不超过30m。焊把线如有破皮,须用绝缘胶布包裹三道。电箱与电焊机之间的一次侧接线长度不大于5m。焊、割作业不准在油漆、稀释剂等易燃易爆物上方作业。4动火作业的安全风险进入施工现场特别是在易燃易爆物周围,严禁吸烟。工具应装入工具袋中,随用随取。10)安全生产交底措施序号现场安全生产交底措施1贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定,遵守工地的安全生产制度和规定。2施工负责人必须对职工进行安全生产教育,增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力,自觉遵守安全纪律、安全生产制度,服从安全生产管理。3现场所有人员须严格遵守安全生产纪律,正确穿戴和使用劳动防护用品。4认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查施工人员的具体落实情况,并经常性监督、指导,确保施工安全。5施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。6按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动,即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动,定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生,做好检查活动的有关记录。7对施工区域的作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患,立即停止施工并落实整改,确认安全后方准施工。8机械设备、脚手架、施工临时措施等设施,使用前需规定验收,并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备如塔吊在现场组装后,经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用,严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。9对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动,必须经指定负责人及安全管理员的同意,并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。11)安全生产技术措施序号现场安全生产技术措施1要牢牢树立起安全第一的思想,认识到安全生产,文明施工的重要性,做到每天班前教育,班前总结,班前检查,严格执行安全生产三级教育。2进入施工现场必须戴好安全帽,2m以上高空作业必须佩带安全带3吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求,是否有损伤,所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。4作业人员应佩带工具袋,不得放在易失落的地方,所有手动工具(如手锤、扳手、撬棍),应穿上绳子套在安全带或手腕上,防止失落伤及他人。5钢结构是良好导电体,四周应接地良好,施工用的电源线必须是胶皮电缆线,电动设备应安装漏电保护开关,严格遵守安全用电操作规程。6作业人员严禁带病作业,施工现场禁止酒后作业。7易爆、易燃物品,应妥善保管,分类堆放,严禁吸烟及在明火附近作业。8.4.3个人安全防护措施本项目钢结构工程将对施工作业人员的安全防护措施(安全帽、安全带、防护手套、劳保鞋和工具包)实行统一标准化配置,提高作业人员的安全保障。安全帽速差式单钩安全带双大钩安全带施工作业劳保鞋施工作业劳保手套施工作业防护面罩施工作业防护眼镜防护口罩工具包8.4.4现场安全防护措施1、缆风绳为确保钢柱施工安全,采取拉设缆风绳、设置钢爬梯及操作平台等措施。缆风绳将柱顶与地面埋件拉结成一体,确保钢柱施工安全;钢爬梯主要用于钢构件安装时,在钢柱吊装就位后作业人员解钩和人员上下的登高设施,也是一种垂直的上下通行设施;操作平台为钢柱塔吊松钩、测量提供安全可靠的工作面。缆风绳2、操作平台为保证钢柱安装和焊接作业安全,在每节钢柱顶面下1.3m处搭设操作平台,柱身挂设钢筋爬梯。各零件之间采用螺栓两两连接,每个连接位置螺栓数量不少于6个,每侧不少于3个,操作平台走道两侧需设置挡脚板。3、焊接施工安全措施钢结构焊接作业要作好两点:一是保证人员的施工安全,二是做好焊接切割的接火、挡火措施。设置操作平台和防护栏,采用接火盆、石棉防火毯、挡火布等防火花飞溅措施,避免引发火灾。焊接接火盆示意图焊接下方铺设石棉布4、垂直钢爬梯为施工人员上下通行,保障其安全,在钢柱上悬挂钢爬梯,爬梯上下两端必须固定牢固,不得晃动,高度不同的钢爬梯应错开布置,爬梯数量现场确定。为保障施工人员上下攀爬的安全,在爬梯顶部设置防坠器,施工人员佩带特殊安全带(双大钩安全带)。垂直爬梯效果图5、高空作业防护措施(1)高空作业人员应在安全可靠的环境下实施作业,视具体情况设置操作平台、安全网、防护栏和防坠器等安全设施。(2)高空作业所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台等设备,均需经过技术鉴定或验证方可作用。(3)钢结构的吊装,构件应尽可能在地面组装,并搭设进行临时固定、电焊、高强度螺栓连接等工序的高空安全设施,随构件同时上吊就位。拆卸时的安全措施,亦应一并考虑和落实。高空吊装大型构件前,也应搭设悬空作业所需的安全措施。6、消防措施(1) 消防领导小组制度1)由项目经理对施工现场的消防安全负第一领导责任,领导和组织小组成员制定消防计划;2)专职安全员直接负责施工现场的消防安全管理,负责对施工人员进行消防预防的教育和培训,落实消防安全措施。(2) 消防保证措施1)严格遵守郑州市有关消防方面的法令、法规,开工前及时办理“消防安全许可证”,并配备专职消防安全员。2)对易燃易爆物品指定专人负责,并按其性质设置专用库房分类存放。对其使用严格按规定执行,并制定防火措施。3)布置消防设施,配足灭火器材。4)冬季应对消防栓、灭火器等采取防冻措施。5)施工现场内建立严禁吸烟的制度,发现违章吸烟者从严处罚。为确保禁烟,在现场指定场所设置吸烟室,室内安放存放烟头、烟灰的水桶和必要的消防器材。6)氧气、乙炔、CO2要放在安全处,并按规定正确使用,工具房、操作平台、已安装楼层及地面临时设施处,设置足够数量的灭火器材。电焊、气割时,先观察周围环境有无易燃物后再进行工作,并用火花接取器接取火花,严防火灾发生。焊接作业必须使用接火盆。7)在不同的施工阶段,防火工作应有不同的侧重点。结构施工时,要注意电焊作业和现场照明设备,加强看火,应特别注意电焊下方的防火措施。与焊接、切割、打磨等有关的静止或手提式设备是火灾的隐患点。8)坚持现场用火审批制度,现场内未经允许不得生明火,电气焊作业必须由培训合格的专业技术人员操作,并申请动火证,工作时要随身携带灭火器材,加强防火检查,禁止违章。对于明火作业每天巡查,一查是否有“焊工操作证”与“动火证”;二查“动火证”与用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符;三查有无灭火用具;四查电气焊操作是否符合规范要求。9)新工人进场要进行防火教育,重点区域设消防人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。8.4.5危险源辨识及管理序号危险种类危险因素主要控制措施1坍塌构件装卸车固定措施不到位,发生倒塌制定管理措施、专人负责2触电潮湿场所焊接、电工作业编制用电措施方案电器设备缺陷,保险措施失灵定期检查、检验电线绝缘老化,有漏电现象定期检查非机电操作工操作持有效证件工人作业使用不合格电器设备制定设备验收制度3机械伤害设备自身缺陷制定进场验收制度违章操作及使用专人作业、管理不合格机械设备制定进场验收制度4高空坠落栏杆防护不到位制定安全防护方案高空未配置安全带按要求配置劳保用品防护产品不符合安全要求制定验收制度5物体打击高空废弃余料保管不当,坠落伤人制定高空安全管理规定、监督检查临边、预留空洞防护不严,物体坠落制定安全防护方案、监督检查把关操作失误,工具等小型物资从高空坠落制定防坠落措施、防护措施、监督检查6火灾违章操作、动火作业无合法手续、无防护措施审核动火手续、监督检查把关、配备足够灭火器材易燃等物品保管不当、无保护措施制定管理制度、专人负责7爆炸氧气、乙炔使用不符合安全要求制定管理制度、监督检查危险品存放不符合要求、混放、混用专人负责管理、监督检查非专业人员操作、非专人管理审核作业人员、检查把关8职业病电焊工尘肺配置专用劳保防护用品、监督正确使用噪声、光辐射9自然灾害强暴雨、大雪、高温、6级以上大风、地震制定应急救援预案、开展应急演练8.4.6文明施工管理要求8.4.6.1文明施工管理措施1、建立健全各项管理制度序号管理制度内容1施工计划及总平面管理制度认真编制施工作业计划,合理安排施工顺序,建立工期考核记录,以确保总工期目标的实现。按照现场总平面布置要求,切实做好总平面分片包干管理工作,定期检查执行情况,并按现场文明施工管理办法进行考核。2质量安全管理制度建立质量安全管理制度,严格执行岗位责任制,严格执行“三检”(自检、互检、专检)和挂牌制度。特殊工种持证上岗,进行培训,经考试合格后方可使用。3技术管理制度工程开工前,依据施工图纸及规范要求,编制施工组织设计及单项作业方案并严格执行。执行技术交底制度,施工前,项目总工对工长交底、工长对作业班组作技术交底。4材料管理制度按现场平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。仓库内外保持整洁干净,防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。构件分类按规格编号堆放,妥善保管。及时回收余料,做好工完场清,保证现场整洁。现场各类材料要做到帐、物、证相符,并有材质证明。5机械管理制度现场的机械设备按施工平面布置图摆放,如果没有统一调度与协调,势必造成施工现场的混乱,机械利用率的降低,严重影响施工进度。项目部根据施工情况具体安排机械进退场,严格执行《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012),安排专职机械管理人员具体实施。认真做好机械设备保养及维修工作,并认真做好维修保养记录。设置专职机械管理人员,负责现场机械设备的管理。6卫生管理措施现场平面图划分出物料堆放区、加工区、机械停放区、现场办公区,人行通道和消防通道保持路面清洁、平整、畅通。7人员管理措施施工现场各工种人员各就各位,按照规定佩戴不同标志的安全帽,便于区分识别。工作期间严格遵守施工劳动纪律,严禁在施工现场逗留闲逛。8施工现场保卫措施现场建立门卫、巡逻护场制度,设立保卫领导小组,由项目经理任组长,全面负责领导工作。9消防设施维护办公区、施工现场合理划分消防区域,并配置足够的消防设备,建立消防管理人员网络和预警系统,设专人值班,严密监控施工现场的消防安全,定时组织检查,尤其是钢结构焊接施工,避免火花引起火灾事故的发生。10标志牌的维护管理在现场设置体现本工程特点的标志牌,内容包括工程概况、现场平面布置图、安全生产、消防保卫、环境保护等内容。在现场醒目部位及易出现安全隐患部位张挂安全警示牌。日常设专人进行维护保养,确保标志牌和警示牌完好无损。2、文明施工检查措施序号施工检查检查措施1检查时间项目生产技术部门组织有关职能部门每周对施工现场作一次全面的文明施工例行检查,每月一次文明施工大检查。2检查内容施工现场文明施工情况,包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。3检查依据检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、《施工现场检查评分记录表》、公司“文明施工管理细则”等。4检查方法除定期对现场文明施工进行检查外,还不定期进行抽查。每次抽查针对上次检查出现的问题作重点检查,确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并经整改仍不合格的则进行相应的惩罚。检查采用百分制记分的形式。5奖惩措施为了激励先进、鞭策后进,将现场文明施工落到实处,制定现场文明施工奖罚措施,对每次检查中做的好的进行奖励,差的进行惩罚,并督促其改进,与责任人的责、权、利三者挂钩。8.4.6.2环境保护措施1、环境污染分析序号污染方式环境污染的特征1噪音污染噪音污染主要来源于施工机械设备或施工操作发出的噪音,如燃油机械、汽车发出的噪音,拉导链、穿高强螺栓、焊接、焊缝打磨时发出的声音。2大气污染焊接、焊缝打磨等施工过程产生大量粉尘、废气,粉尘、废气在大风天气和旱季较为严重,是施工期的主要大气污染。此外,各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具排放废气也是大气污染源之一。3水污染施工期产生的废水主要有车辆冲洗水、雨水径流、施工人员生活污水。4光污染探照灯的夜间照明对周围居民的影响。5固体废弃物钢结构施工阶段产生的废弃物(废螺栓、废焊条等)和生活垃圾。2、污染控制措施(1)噪音控制措施序号措施及要求1健全管理制度,严格控制强噪声作业的时间,提前计划施工工期,若必须昼夜连续作业时,应采取降噪措施,作好周围群众工作,并报环保单位备案审批后方可施工。2严禁在施工区内高声喧叫,猛烈敲击铁器,增强全体施工人员防扰民的自觉意识。3施工现场的强噪音机械如:砂轮机、空压机等,施工作业尽量放在封闭的机械棚内或白天施工,房屋内设隔音板,使其与外界隔离,最大限度的降低噪音,以致不影响工人与居民的休息时间。4对噪声超标造成环境污染的机械施工,其作业时间限制在7:00至12:00和14:00至22:00之内。5各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。施工场地布局要合理,尽量减少施工对居民生活的影响,减少噪声强度和敏感点受噪声干扰时间。(2)大气污染控制措施序号措施及要求1严禁在施工现场随意焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。2焊接、气割、运输、燃油机械等所用气体或油料的纯度应符合有关规定。3
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