商贸公司管理制度（10篇）

第第页商贸公司管理制度（优秀10篇）在不绝进步的时代，需要使用制度的场合越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。想必很多人都在为如何订立制度而苦恼吧，它山之石可以攻玉，以下内容是为您带来的10篇《最新商贸公司管理制度》，希望能够对困扰您的问题有确定的启迪作用。便利店管理制度篇一一、全体员工应共同努力营造乾净有序、舒适合人的购物环境，力求体现最佳的门店形象。二、店内严禁吸烟。三、店内各类证照应统一悬挂、摆放，如有污损，残旧应及时清洁、翻新。四、不得随便在墙面乱划、张贴、钉钉子或用透亮胶布粘贴物品。五、应保持店内各类设施、设备及营业用具干净、无积尘、无坏损。六、随时清理垃圾桶，店内外均保持干净，四周无积水、无垃圾。七、定期对门店内外进行全面消毒、灭虫、灭鼠。八、员工应养成随时清洁的`良好工作习惯，并注意引导顾客搭配环境维护工作。商贸公司管理规章制度篇二人才是企业长期发展的命脉，留住人才企业才略稳固发展，公司对于专业人才的管理也应当有其管理方法，世界经理人办公伙伴就为大家整理了公司专业人才管理方法规定，企业录用人才，可以说仅完成了招聘工作，从人才的招聘、使用、留住来说仅完成了三分之一的工作，如何使用员工，发挥其才略是由一三分之一工作，如何留住他为公司长期效力、创造效益，是最终的三分之一工作，这最终工作是人力资源经理最难操作的。世界经理人办公伙伴认为，公司留住人才的条件有紧要有以下几项：一、公司有明确的发展战略目标，让每一个人感到公司有希望、有发展、有方向；二、员工个人发展，向人才供应广泛的事业发展舞台，搭建竞争平台，促使优秀人才脱颖而出；三、使员工在精神和人格方面得到敬重，公司有良好的人际关系和工作环境；海尔张瑞敏曾说过“要让员工心里有公司，公司就必需时时惦记着员工；要让员工爱公司，公司首先要爱员工”；四、合理的调配制度，使员工的劳动贡献与劳动酬劳能获得合理确实定；五、公司骨干人才亨有股份，给高层管理人员、产品设计开发人员、销售精英等骨干股份，等于给他们带上了一副永不解脱的金手铐；六、公司经营者具有独特的人格魅力、个人威信。现代管理与儒家传统相结合的管理手段更能使人信服，更具吸引力；七、公司内部应有完整的管理制度，国有国法，家有家规，依照制度处理问题可减少或杜绝随便性，在制度面前人人平等。要做到严于立法，有情执法，法治与人治两者兼顾，以德治公司，以理服人；八、思想工作与精神激励，让员工了解公司发展，让员工参加公司民主管理，加强员工对公司的主翁意识和使命感、责任感，建立员工思想动态管理体系和网络，鼓舞员工提建议，拓宽沟通渠道，适时加添精神激励。商贸公司管理制度篇三岗位职责，要让员工自身真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自发本身乐意的产生，从而变动为自动工作的动力，而要推动此岗位员工参加设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。一、财务负责人岗位1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。依据岗位分工、内部牵制原则，提出财会岗位设置和人员配备方案；负责组织软件系统运行环境的`建立，确定操作使用人员，并对操作人员的权限作出规定；负责会计电算化日常工作管理，协调各电算化岗位的工作关系，常常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性；在系统发生故障时，及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规，严格遵奉并服从财经纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查，发现问题，及时矫正，如发现重点问题，应及时向单位负责人或上级主管部门报告。3、依据本单位的发展规划、业务工作计划和及上级下达的各项掌控指标，按年度编制各类财务计划、预算，并组织实施。同时加强预算分析，及时供应信息，调整预算，加强业务收支管理。4、按有关规定，严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项，并督促及时办理交纳手续，做到定时、足额上交。5、运用会计资料，采用科学方法，进行经济猜测，找出管理中的漏洞和不足之处，提出改进看法和措施，充分挖掘增收节支的潜力，为领导决策当好参谋。6、依法实行会计监督。组织对单位各经济活动部门定期或不定期地进行检查和业务引导，发现违反财经法规的行为及时制止和矫正，对问题重点的及时向单位负责人和有关部门报告。7、组织和督促财会人员学习政整治论和会计业务，遵守职业道德，不绝提高会计人员的政治思想素养和业务水平，并对所属人员依照各自的岗位职责进行检查考核，奖惩分明，公正做事，促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化。二、出纳岗位1、严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度，依照规定办理现金收付和银行结算业务，对一切货币资金收、付凭证进行认真复核，对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。2、遵守现金保管有关规定，确保库存现金安全。不得用白条抵库，不得挪用资金。保守保险箱密码，保管好钥匙，不得任意转交他人代管。遵守现金库存限额的规定，超出库存限额部分的现金及时存入银行。3、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据。随时掌握银行存款余额，严禁签发空头支票；对填写错误的支票必需加盖“作废”戳记，与存根一并保管；支票遗失要及时办理挂失手续；对空白收据要妥当保管，并认真按规定办理领用、注销手续。4及时确认记录收付款凭证，核对帐面余额与库存现金，依照规定管理好银行存款，每月与银行对帐，保持双方余额的全都，未达帐项要及时查询、清理。5、负责收取酒店的各项收入，按实收金额开出收款收据，并将收取的款项及