大型斜拉索桁罩棚结构体育场膜结构安全施工各项管理计划

8.1绿色施工管理计划 18.1.1资源利用管理机构和职责分工 18.1.2资源利用管理制度 28.1.3资源节约及利用计划及保证措施 38.2进度管理计划 38.2.1确定施工进度控制点 38.2.2施工进度管理组织机构和职责分工 48.2.3进度管理措施 48.3质量管理计划 48.3.1工程施工质量分解目标 48.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责 58.3.3确定质量控制点 78.3.4现场质量管理制度 78.3.5质量保证措施 88.4安全管理计划 88.4.1职业健康安全管理目标 88.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 98.4.3职业健康安全重大危险源 98.4.4职业健康安全资源配置计划。 98.4.5专项施工安全方案编制计划。 98.4.6施工现场安全生产管理制度。 98.4.7职业健康安全保证措施。 108.5成品保护计划 118.5.1膜结构施工时的产品保护 118.5.2膜结构安装完成后的保护 118.1绿色施工管理计划8.1.1资源利用管理机构和职责分工1资源利用管理组织机构图8.1-1援柬埔寨体育场项目资源利用管理组织机构2资源利用管理职责分工序号管理职务管理职责1技术组组长施工现场资源管理的第一责任人，负责全面协调管理。2技术组执行经理生产过程中资源利用的管理与协调3技术组总工程师施工质量与技术管理，贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定；主持编制项目资源管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目部的资源利用意识教育和措施交底。4工程部施工现场土建施工材料的过程控制5机电部施工现场机电安装材料的过程控制6安全部配合物资部、工程部、质量部对资源利用进行监管7技术部在总工组织下进行方案编制及技术交底8质量部配合物资部、工程部、安全部对资源利用进行监管9物资部做好领用发放、过程监管及废旧物资回收利用策划10商务合约部对资源利用情况进行商务及预算管理8.1.2资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1进场登记制度（1）对国内发运的物资，按时间、批次做好发运清单的归档整理；（2）对当地采购的物资及时做好登记；（3）对进场的机械设备做好使用登记，并对其使用状况、性能及时更新，如有故障或损坏，立即维修。物资部2物资入库制度对入库房物资及时整理，分类上架并作统一标识。物资部3物资防护制度对于放置室外物资，码放整齐，标识详细，及时苫盖，做到防雨、防晒、防潮、防火、防盗窃。物资部4物资领用发放制度物资领用发放应做好登记并注明数量，领料、发料、安全、技术等人员当场确认数量和质量，填写记录凭证并签字，办理移交手续。物资部5废旧物资处理制度由项目废旧物资处理小组进行评估并做出处理意见后，进行招标处理，所得款项全部由财务部计入成本。物资部8.1.3资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1用电计划（1）严格遵守临水临电方案，各类用电人员进行安全教育培训和技术交底，合理用电；（2）现场电缆采用木质线盒保护。（3）现场设专人监督管理，杜绝私拉乱接现象，保证安全合理用电。李博岩2用水计划（1）严格遵守临水临电方案，各类用电人员进行教育培训，合理用水；（2）水源和接驳处开关、水管要做好防护，定期维护。（3）现场设专人监督管理，杜绝浪费水。李博岩3场地使用计划（1）严格按照平面布置进行材料堆放；（2）物资部派专人每天巡视现场，工程部配合，杜绝材料不合理堆放现象发生。宋凯、郑文正4材料使用计划（1）材料合理堆放，码放整齐，标识详细，合理苫盖，做到防雨防晒防潮防火防盗窃。（2）物资部派专人定期巡视现场，工程部配合，对不合理使用导致浪费的现象进行教育，根据制定的奖惩办法采取相应措施。宋凯、郑文正8.2进度管理计划8.2.1确定施工进度控制点控制节点工期（d）开始时间结束时间膜结构工程施工总工期842020.11.202021.02.12现场马道安装232020.11.202020.12.12现场膜结构安装832020.11.202021.02.128.2.2施工进度管理组织机构和职责分工1施工进度管理组织机构详见8.1项目管理机构。2施工进度管理职责分工岗位或部门责任分工技术组组长全权负责膜结构施工进度。项目副组长协助组长全权负责膜结构进度，收集各段进度计划，分析落后区段工期滞后原因，制定赶工计划。项目总工程师从技术角度制定可行施工措施，提高施工速度。工程管理部执行生产职能，为计划工程师提供进度计划执行情况。商务合约部（1）施工前和各分包单位签订合同，规定完工日期及未按期完成的惩罚措施等；（2）在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场；（3）按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。技术质量部在总工领导下实施技术质量管理工作，为施工按计划进行提供有力保障。财务管理部及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。综合办公室负责协调外部关系，为施工提供充分的后勤保障。安全环境部在安全副经理的领导下，协调监督各管理区的安全生产情况，以保证施工进度要求。物资部保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。各劳务作业施工班组具体实施进度管理。8.2.3进度管理措施1确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由总包协调部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构。王群清2定期召开工期总结专题会议（1）总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；（2）根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署。郭亮亮3开展工期竞赛活动拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现夏磊8.3质量管理计划8.3.1工程施工质量分解目标序号分部工程名称质量目标责任人1膜结构工程鲁班奖王群清8.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责图8.3-1质量管理组织机构图责任人管理职责技术组组长工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。及时了解工程质量状况，参加项目的工程质量周检和工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的技术负责人及项目专职质检员的工作。副组长参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程管理部的工作，制定阶段质量实施目标，并对目标的实施定期监督、检查和总结。负责组织质量讲评总结，与监理和业主进行质量工作的沟通及汇报。根据质量策划和质量计划，对各自专业施工或分管工作进行部署协调。安全总监对本单位的安全生产工作负监督领导责任。通过加强项目的安全生产工作确保项目质量目标的实现。项目总工程师根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量保证措施。负责与业主、监理人进行有关质量工作的沟通和汇报，并定期组织质量讲评、质量总结。负责组织图纸会审和处理各专业问题，落实项目质量技术交底工作。推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、保管和总结撰写。商务经理贯彻执行项目规划，熟悉合同中发包人对工程的质量要求，并传达至项目相关职能部门。具体负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。负责监督项目质量奖罚资金的发放与回收。负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责材料供应商的报价审核。工程管理部编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行全程控制。组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。组织分部分项工程的质量核定及单位工程的质量评定。负责监督检查质量计划的落实情况。技术质量部确定图纸、施工方案、工艺标准并及时下发，指导工程的施工生产。负责结构预控验算、结构变形监测、工程测量和各项试验检测工作。组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定，针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知单”，并监督落实。编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等。检查各工序的施工质量，组织重要部位预检和隐蔽工程检查、验收。对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。深化设计部负责组织和监督各专业承包商对施工图进行深化设计，保证各专业协调吻合，从而保障整体工程的施工质量。物资管理部严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品的质量负责。组织对工程物资的验证，办理记录手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。各专业施工单位严格执行项目质量计划，负责工程施工图纸深化，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。各专业工程师是工程质量的直接责任人，负责按设计图纸、方案交底和质量验收规范、标准图集为依据，管理辖区范围内的生产、质量工作。实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。负责质量记录的收集、整理，确保资料准确、完成及时，有可追溯性。8.3.3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段材料进场材料进场质量控制陈世跃宋凯、黄卫卫周转材料及马道钢构件按规范进场检验施工机械合理配备施工机械范文杰姚闯搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态施工阶段马道安装马道构件单元安装位置的精确性陈玉德张建杰各种测量仪器在施工前均送检标定合格后使用膜材施工膜材的完整性陈玉德徐振检查膜布表面或钢结构是否放置有尖锐物体等检查验收阶段马道安装完成马道各构件的安装检查陈玉德郑文正铝合金型材、螺栓是否安装调紧到位膜布质量检测膜布初始应力陈玉德张建杰使用膜材应力测量仪对膜布初始应力进行实测，是否满足设计的要求8.3.4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术交底先行制度1）工程施工前，技术负责人会同技术管理部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。2)技术管理部根据施工组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记录。4样板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的规范、标准，组织专业承包商进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。5施工挂牌制度结合技术交底内容，在各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6“三检”制度实行自检、互检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组内部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交接检，做好自检、互检和交接检的记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。8.3.5质量保证措施1必须做好工程所用材料、半成品、成品、设备等的质量监督检查工作。设备材料部门负责验证所接受物资的规格、数量及质量、合格证。发放时合格证副本应随物资一起提供使用单位。凡合格证与实物不符、没有合格证或者需要复验而没有复验的物资不应接收入库，更不能发放使用。凡是不合格的物资需作明显标志，另行处置。质量检验部门应复查设备器材的合格证。2施工过程中必须建立健全原材料等的保管和发放台帐，防止器材混淆、锈蚀、变形、变质、损坏和错发。特别要严格执行焊接材料保管、干燥、发放和回收制度以及钢材质标记的移植制度。物流的各个环节必须有完整的记录，以备追溯核查。3在施工过程中应严格执行公司各项工程质量检验管理制度，及时发现处理所存在的问题。4所有施工技术资料应随时进行记录、收集和整理，必须与施工进度同步。5在交叉作业施工中应切实做好文明施工，下道工序应注意保护上道工序的成品，以确保总体工程质量。8.4安全管理计划8.4.1职业健康安全管理目标序号分项工程名称安全目标责任人1马道施工杜绝重大安全事故徐振2膜材施工徐振8.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工详见8.1项目管理人员及职责分工。8.4.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1马道安装钢构件加固不牢钢构件松动掉落地面人员2钢构件焊接无防护措施火星溅落地面人员3膜材吊装吊装方式不对膜材掉落作业人员和地面人员8.4.4职业健康安全资源配置计划。序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽40个全员佩戴黄卫卫2安全带40个高空作业佩戴黄卫卫3安全网10000㎡临边防护黄卫卫4绝缘电阻仪5个检测设备绝缘性黄卫卫5接地电阻仪5个检测设备接地黄卫卫8.4.5专项施工安全方案编制计划。序号名称编制人完成时间审批或论证1临时用电施工方案李博岩2018.1.17审批2职业健康安全策划吴晨晨2017.12.14审批3塔吊安装方案王同庆2018.4.5审批4群塔作业方案王同庆2018.5.18审批5塔吊应急预案王同庆2018.5.18审批8.4.6施工现场安全生产管理制度。序号制度名称制度内容1安全检查制度详见安全生产管理制度2安全教育培训制度3设备设施验收制度4班前安全活动制度5安全值班制度6特种作业人员管理制度7安全生产责任制8全生产责任制考核制度9安全生产责任目标考核制度10事故报告制度11安全防护费用与准用证管理制度12安全技术交底制度8.4.7职业健康安全保证措施。序号安全措施类别安全措施内容1防尘（1）施工现场采取防尘、降尘措施；（2）施工前对必须接触防尘操作的施工人员进行技术交底及必要的防护知识培训,配备口罩、耳罩、防尘眼镜等防护用品。（3）对有活动性肺结核、严重慢性呼吸道疾病、显著影响肺功能的肺部疾患、严重的心血管系统疾病患者严禁从事接触粉尘工作。2防毒（1）对有毒原材料、半成品等采取严格控制保管措施，严格执行领取登记制度，杜绝有毒物质向外流放、扩散。（2）施工前对必须接触有毒操作施工及保管人员进行技术交底及必要的防护知识培训。（3）为接触有毒操作的人员配备防止毒物挥发的防毒面罩、防护手套等防护用品以及紧急救助药品，并确保操作人员会正确使用。（4）一旦发现中毒现象，立刻隔离相关人员送往医院，并且展开原因调查，采取相应措施将危害减至最小。3防噪声（1）施工前对必须接触超限值噪声操作施工人员进行技术交底及必要的防护知识培训；（2）为接触超限值噪声操作施工人员配备耳塞、减震手套等防护用品；（3）接触噪声操作人员采取轮换工作制度，3小时轮换作业。（4）对噪声敏感建筑物集中区段及远期可能超标的敏感目标实施监测，并及时增补和完善防治噪声污染措施。4防暑（1）认真落实防暑降温责任制。各班组要认真贯彻落实项目部有关抓好建筑工地防暑降温工作的一系列要求，完善落实责任制，制定应急预案，防止因高温天气引发的工人中暑和各类生产安全事故。（2）合理安排作息时间；（3）加强工作中的轮换休息；（4）保证施工现场饮水充足；（5）保证防暑降温物品5防疫（1）宿舍定期消毒，灭蚊、灭蝇、灭蚤、灭鼠和杀死其它虫媒，防止