浅议企业安全文化的创建的必要性

浅议企业安全文化的创建的必要性摘要：安全文化是指当代企业生存和发展的必要条件，安全文化对安全文化意义重大。目前安全文化建设的安全文化建设已成为我国安全文化建设的探索领域之一。但是现有的安全文化建设的很多问题，导致安全文化建设的建设过程中存在许多隐患，安全文化建设的各项问题仍在整体上阻碍着我国企业安全文化建设的发展。基于此，本文就当前我国企业安全文化建设的基本状况和发展现状进行了分析，并提出了相应的解决对策。关键词：企业安全文化；创建；必要性目录TOC\o"1-2"\h\u11125第１章引言 引言研究背景伴随着社会市场经济的高效发展，企业在不断的发展，企业间的竞争越来越激烈，企业中间在提升运营管理水平与方法，完成发展总体目标的过程当中，企业内部安全性管理水平的提高，对企业的总体发展形成了深刻的影响。伴随着信息技术的发展，企业的结构管理方面也获得了合理的发展，安全生产监督是企业发展的前提条件，而且是企业发展全过程中的重要组成部分，企业在发展环节中一定要重视生产安全管理，提高企业安全性管理水平，通过加强对企业内部安全性管理水平的提高，提高企业内部人员的综合能力，减少企业安全事故发病率，完成企业经济收益更大化，推动企业身心健康不断发展。伴随着企业发展速率的加快，如何提升企业内部安全性管理水平，提高企业内部管理者的综合能力，进而提高企业的安全性管理水平，成为中国现代企业急需解决一个问题。本项目研究的目的是由创建科学合理的企业安全文化，协助企业领导及职工提高安全防范意识，安全工作可以得到很好的确保。为了保证国家财产安全，促进国家发展，适应社会主义市场经济的需要，保证人民物质和精神生活的需要，需要建立安全生产系统，防止自然灾害的发生，促进企业安全生产。针对自然灾害应急系统，减少火灾发生的风险，通过建立完善的预警系统，确定灾害的级别，制定合理的应急方案，减少火灾发生的可能性。创建安全生产系统，将提高职工的生产和生活环境的安全。在火灾发生时，确保生产人员的人身安全。随着社会的发展，各种事故不断出现。由于建筑工地易燃、易爆、易腐蚀等危险因素，所以安全生产就显得尤为重要。在“十二五”期间，上海和广州已经启动了完善的“消防安全工程”。为了使建筑工地，特别是大型工厂的工人能够健康，并且在保护环境方面发挥更大的作用。随着互联网信息技术和物联网的快速发展，互联网逐渐进入人们的日常生活。传统的企业安全文化已经无法适应时代的发展，随着互联网的普及和深入发展，越来越多的企业认识到安全管理的重要性，越来越多的企业开始利用互联网进行安全管理，并且加强安全管理。互联网信息技术的快速发展使得企业安全管理的信息化得到了发展。互联网作为一种新的信息技术，同时也改变了传统企业安全管理的形式。在企业信息化发展的大背景下，传统的安全管理在信息化安全管理上存在着许多问题，由于安全管理信息化发展起步较晚，加之大部分企业安全管理仍然使用传统的安全管理，大部分企业的信息化安全管理存在着一定的局限性，因此要解决这些问题就需要我们采取相应的安全管理措施。本文从互联网安全管理入手，通过分析传统企业安全管理的弊端和现状，给出了相应的安全管理对策。随着经济全球化，随着世界各国经济水平的日益增长，全球化，企业规模越来越大，企业的安全问题一直以来是企业不可或缺的一个，企业的安全问题不仅会带来经济上的损失，同时还会造成人员和财产上的损失，使企业在国际竞争中难以获胜。研究意义本文主要是从企业安全文化的背景和价值以及建设过程中存在的问题入手，来具体说明安全文化的建设在企业中的重要性。根据对相关资料的分析，本文对于企业安全文化建设的概念、特点、内容、建设流程等具体展开了详细的分析。本文主要针对企业安全文化的建设的过程中存在的问题进行了相关阐述。论文在撰写过程中，将理论与实际结合起来，分别对其做出了详细的分析，通过阅读大量文献，研究其对企业安全文化建设的重要性。通过理论与实践结合的方式，以管理层为研究对象，对其在企业中的重要作用进行了分析。本文在研究过程中，将理论与实践结合，运用到企业中的安全文化建设中，从而为企业安全文化的建设提供重要的理论依据。根据理论和实际结合的方式，根据对管理论与实践结合的方式，对管理论展开了深入分析，通过对比企业的管理，讲述了管理论的必要性，阐述了企业在安全文化基本建设过程中遇到的难题，给出了对应的解决对策，以保证安全文化的建立。企业安全文化针对企业来讲是“生命”，其知名度与生产力密切相关。“安全文化”是一个企业在残酷竞争力的生命，是企业核心竞争力的反映，企业在制造运营过程中更需要高度重视安全文化。从在我国企业的现况来说，安全文化和企业的高速发展紧密结合，较好的安全文化，能够提升员工对企业的信任感，进而促进员工有更大的主动性，协助员工提升自身的专业能力，提高对企业的信任感。文中在这个基础上，进一步论述企业安全文化的核心内容，包含企业安全文化的形式和内容，如化学物质安全文化、精神实质安全文化、安全行为安全文化、紧急安全事故等，为企业安全文化的科学发展观提供一定的理论创新。企业安全文化是一项系统工程，对安全生产工作管理管理体系进行创新，从管理的发展理念、管理的具体内容管理的形式上，完成员工对企业的总体了解，在充分了解员工的认知前提下，创建一系列有关员工对安全生产认识的细化管理体系，与此同时，根据系统工程方法与方式的应用，提升企业安全文化，可以使企业内部结构管理工作人员更为清晰企业的安全性管理状况，提高员工对安全管理的责任心，以达到安全生产工作实际效果。在这样一个系统的应用中，企业应以系统工程为方式，创建安全文化规章制度，依据员工的实际情况，坚持实事求是，保证企业的安全生产目标实现，从而促进企业的安全生产管理水准，与此同时，在企业生产过程中，实时的安全性管理监管，从而有效地清除各种各样安全风险，确保安全生产工作管理相关工作的成功开展，并从而实现企业的经济效益，完成企业健康稳步发展。根据安全文化的建立，能够提升员工的安全意识，使企业在确保企业经济收益前提下，可以严格把关企业的安全工作，使企业完成安全生产工作。国内外研究现状总的来说，我国安全文化建设的起步较晚，相关研究并不多见。首先，我国在安全文化建设方面起步较晚，我国各国都是从20世纪80年代就开始重视安全文化建设，安全文化是企业核心竞争力，对员工安全教育、培训、指导、鼓励等进行多方面的探索研究。我国在安全文化建设上起步较晚，虽然政府出台了许多与企业安全有关的法律，但在具体实施上还存在着一些问题，法律法规不够全面，没有形成一个完善的体系。其次，安全文化建设的方式和方法并没有得到充分的应用，虽然有一定的安全宣传，但是对于员工的安全意识并不足够，影响安全文化建设的效果。安全文化建设涉及企业、消费者、政府、员工等多方面，许多企业对安全文化建设不重视，安全文化建设还不够深入，不能全面发挥安全文化建设的作用。再次，安全文化建设在企业的重视程度不够，我国许多企业没有进行深入的安全文化建设，安全文化建设也没有全面实施。最后，安全文化建设中存在着很多问题，例如，没有形成体系，缺乏思想道德，忽视了安全文化建设的重要性。安全文化建设涉及企业、消费者、政府、员工等多方面，安全文化建设要全面实施，需要企业、消费者、政府、员工等多方面共同参与。为了确保我国的生产发展不被打击，建设部于2012年开始制定并颁布了一系列的标准规范和准则，针对这一准则，我们国家借鉴了当时比较先进的安全生产管理的经验和技术，为制定我国企业安全生产管理的标准奠定了基础。而对于实际的安全管理工作而言，就像食品安全管理一样，涉及了安全生产、食品、生产、销售等各方面的问题，其中涉及食品安全管理的部分因素有安全管理人员、生产设备以及生产流程，这些都会影响到最终的安全管理工作。我国在安全文化方面进行了大量的实践，并且已经建立了一套自己的安全管理制度和措施，其中主要包括了人员培训、安全生产宣传、安全文化、安全生产管理等。在国家出台的安全教育文件中，除了对安全文化进行宣传以外，还要对企业进行制度的完善和落实，这些都是当前安全文化在企业中最为重要的环节之一。关于安全文化的研究，通过整理国内外研究文献发现，国外研究大多是从安全管理和制度方面进行，因此有一定的研究意义。有些学者对我国企业安全文化的建设进行了研究，对企业的安全文化发展进行了研究，使其能够促进企业在安全管理方面的发展。有些学者则从企业安全文化建设方面进行研究，提出了更多的企业安全文化建设的可行性策略。有些学者则在企业安全文化建设上进行了研究，提出了一些有效的建议，但是很少有企业对企业安全文化建设进行研究，其中最主要的就是企业的安全文化建设，并没有深入研究。而在安全文化建设方面研究有非常多的学者，通过文献资料发现，主要有以下几个方面：从我国目前的研究状况来看，企业安全文化的构建基本都是基于安全文化的构建和落实，具体表现在以下几个方面。研究内容与方法本文对当前企业安全文化的研究目的是探讨企业的安全管理现状，在此基础上对安全文化进行归纳与总结，为企业提供安全生产知识和思想，建立企业安全文化体系，提出企业安全文化对策，最后提出对策与建议，为企业的安全管理、企业员工安全意识和安全文化建设提出建议。本文主要通过文献分析法、案例分析法和问卷调查法等方式，了解企业安全文化的含义、特点和现状，并对企业安全文化有初步的认识，通过查阅文献分析等方式，对企业安全文化的创建有更深层次的了解，以此来更好地认识安全文化。(1)文献分析法收集国内外安全文化建设的相关资料，分析相关研究的发展现状，通过对文献的分析总结，能够在不了解企业安全文化的前提下，更好地理解企业安全文化的内涵，为本文的写作提供必要的理论支撑。(2)案例分析法主要以当前我国的安全文化建设现状为出发点，结合中、小型企业的特点，对企业安全文化的创建与构建进行详细的分析，在此基础上，本文分析了企业安全文化的现状，对其现状进行了分析和总结，并提出了一些建设性的建议。企业安全文化建设现状安全文化是企业安全管理的重要组成部分，安全文化建设是以企业安全生产规范为基础，在此基础上进行的。通过对上述安全文化建设情况的分析，发现其存在着一定的问题，主要有以下几个方面。本文主要讨论安全文化建设现状。随着国家安全战略的不断深入和发展，安全问题也逐渐浮出水面，并且逐步成为社会各个领域的热点问题，如电信运营、信息安全、工业安全、航天安全、安全教育、自动化、教育等。在文化方面，安全文化建设一直是一个发展的主题，也是一个重要的部分。但是，由于社会文化的不成熟，企业仍然缺乏安全文化意识，难以有效地实现安全文化建设。安全文化建设在企业安全管理工作中发挥着重要作用，我国企业在发展过程中强调生产的整体安全效益，并结合自身发展情况，制定安全管理方案，保障企业安全发展。但在生产过程中，企业面临着员工安全意识薄弱的情况，甚至有些员工在作业时，为了能够躲避安全管理工作，往忽视自身的生命安全，但一旦出现安全事故，就会带来严重的损失，因此企业必须做好安全管理工作，保障员工生命安全，提高企业的整体形象。但是在企业中，安全文化的建设还存在很多问题，这些问题将会影响企业的安全管理工作，无法为员工创造良好的安全环境，使得员工在工作中不能将自身与公司的利益联系起来，增加了企业的风险。如果企业不能加强安全文化建设，就会使得员工无法体会到安全管理的重要性，影响到员工的工作，难以提高员工的安全素质。第二，安全文化建设缺乏系统化的理念。虽然当前很多企业已经在安全文化建设方面投入了很大的资金，但因为安全管理念的不到位，很多企业管理者为了节约开支，仍然采用陈旧的安全管理念，在企业内部建立了安全管理体系。现状分析由于从意识到行为的本质，人的不安全行为发生得越来越频繁。因此，安全管理是十分必要的。我国是世界上最大的生产和消费国，国民生产总值在国民经济中的比重居于第三位，即发达国家。为实现经济效益最大化，我们必须控制安全管理。我国“安全文化”定义包括“安全文化”的内容。安全文化包括安全管理、安全教育和安全激励四个方面。安全文化是指关于人的内在行为，包括安全管理、安全教育和安全激励四个方面。安全文化要求人类对安全行为，和相应的技能、技能和素质，通过文化安全教育，使人意识到安全工作的意义，这是安全文化的具体形式。当今世界正处于信息时代，信息爆炸、全球化、网络化，对企业的管理也带来了前所未有的挑战，企业安全文化是企业构建安全生产环境，关乎企业发展战略的重要基础，是管理者合理运用内部资源，构建安全生产文化，保护企业的行为的前提条件。随着信息技术的迅猛发展，安全信息成为企业管理重要资源，加强企业安全文化建设，可以为企业的安全发展提供广阔的平台，保证企业的可持续发展。企业安全文化建设对企业的发展具有重要意义。首先，对企业安全文化建设具有推动作用。企业安全文化的建设对企业未来发展具有重要的导向作用。同时企业文化能够提高员工对安全生产的认识，引导员工逐步实现自我保护，也可有效推动企业员工之间的合作，提高员工的安全生产技能。其次，对企业安全文化的实施具有促进作用。企业安全文化能够帮助员工树立良好的安全价值观，提高员工的职业素养，避免因管理不善造成的安全事故。最后，安全文化对企业实现可持续发展具有促进作用。企业通过安全文化，员工之间树立更好的安全氛围，营造安全的生产环境，从而提高员工的安全生产效率，提高员工的安全意识，保障员工的安全工作。企业安全文化对企业员工发展具有重要的推动作用。企业员工在树立良好安全生产意识之后，通过开展安全文化工作，可以有效地帮助员工增强安全生产的责任感，提高安全生产的技术水平。安全文化对员工的专业技术水平、责任感等方面有重要的推动作用。从现在的安全管理体系看来，安全文化的构建还是具有发展意义的，通过安全文化构建能够让员工安全意识进一步的增强，从而对自己的人身安全进行保障，从而企业实现可持续发展。企业安全文化建设的重要性随着新时期下中国社会主义市场经济的逐步推进和全面建成，企业家意识在企业安全文化建设中得到了进一步的发展，而这些实践是支撑企业安全文化发展的最基本的条件。现代企业安全文化建设的重要性体现在以下几个方面。第一，中国特色社会主义市场经济的不断发展，标志着中国建设社会主义市场经济的迅速发展，其旨在建设社会主义市场经济的各个方面。从国家战略的角度看，安全文化建设需要以市场经济为基础，通过市场竞争，企业管理和企业经营者之间的竞争和促进企业安全文化建设。第二，企业安全文化建设是企业安全管理的重要组成部分。为了确保安全管理体系在企业生产中的地位，安全文化建设是企业安全管理体系的重要组成部分，是实现安全目标的重要保证。当前，中国的安全生产和管理体系建设仍处于发展阶段。缺乏安全文化，安全文化建设和企业安全管理体系发展水平较低。虽然通过安全生产管理体系的建设，企业的安全管理水平不断提高，但安全管理体系的设计和实施受到了限制，并且无法在一定程度上提高企业的安全管理水平。因此，安全文化的建设与安全管理体系建设之间存在着一定的矛盾。在企业管理过程中，安全文化也是非常重要的，企业要想更好地进行安全管理，就要有安全文化的建设。安全文化的建设是要让每个企业都在企业中构建起一种安全文化，让员工和每个员工都形成安全文化，这样才能让员工在工作中遵守安全的规则。企业安全文化的建设与企业发展信息相关，其会让企业和员工更好地融合。所以说企业的安全文化建设对于企业的发展有着非常重要的意义。企业安全文化建设的作用就是保证企业安全生产，让企业职工在工作中时刻遵守安全的规则，只有这样才能够让员工在工作中更加注意安全，才能让企业更好的发展。企业安全文化建设，还有其可以推动企业的发展，企业安全文化的建设，会让企业更加全面的发展，在员工的管理中，让员工安全意识更加的强，从而企业在管理过程中也能更加的规范，提高员工的安全管理意识，才能让企业更好的发展。企业安全文化的建设是企业安全生产的重要保证，企业的安全文化建设能够为企业营造一种良好的企业文化，能够通过企业的员工安全文化意识、员工安全管理的方法和机制，来达到企业员工的安全意识以及操作方式都需要，以此提高企业员工的安全生产意识，能够使企业员工能够在真正遇到突发问题时能保持安全意识，提高员工安全管理意识，使企业员工能够为企业的生产做好充分准备，通过安全生产知识的运用来做好企业的安全生产工作，降低企业生产事故的发生概率。如果企业安全文化建设不到位，则会造成企业员工对于安全生产没有正确的认识，没有得到正确的安全生产的基本意识，在安全生产的过程中会出现违章指挥、不安全行为的问题，因此企业需要加强对企业安全生产的重视，重视安全生产的每一个环节，不仅要加强对安全管理，还需要通过对安全文化的建立，能够加强对员工的安全管理意识，增强员工的安全意识，使员工能够在第一时间内意识到安全生产的重要性，对自身行为进行规范，加强对安全知识的培训，在工作中不断提升自己的安全意识，这样才能有效地避免事故的发生。近年来，我国经济建设快速发展，各领域的改革发展十分迅速，科学技术水平不断提升，为企业的进步和发展提供了诸多的机遇。企业安全文化建设存在的问题在现阶段的企业安全文化建设中，存在着一定的问题，主要有以下几个方面。现如今，越来越多的企业已经意识到安全生产对于企业的重要性，并投入到安全生产的管理中来，企业应该积极开展安全文化建设工作。然而，由于各种因素的影响，我国很多企业安全生产问题仍然存在。我们为了从根本上提升企业安全文化建设水平，要注重提高员工的安全意识，安全管理知识，安全意识，管理技能等。也就是说，加强企业安全文化建设，提高安全意识，对员工的安全教育等，这是提高员工安全文化建设水平的最有效方法。企业安全文化建设在很多的方面都存在着一定的问题，这些问题的存在直接地影响着企业安全文化建设的发展，为了更好地促进企业安全文化建设的发展，企业应该及时地更新自身的安全文化建设理念，不断地优化企业的安全文化建设，以安全为本，以生产为本，提升企业的安全文化建设水平，营造一个安全、和谐的工作环境。重视程度不足习近平总书记在全国高校食品安全宣传工作中提出了“在高校培养人才的同时，加强食品安全管理和控制，保护食品安全”的基本方针，高校应该主动参与安全文化建设和管理工作，对食品安全生产管理、经营管理等方面进行负责。但是目前，很多高校开展食品安全管理工作时，没有把这项工作摆在好的前面，宣传工作没有具体开展，部分领导没有认识到这项工作的重要性，没有深入开展宣传教育活动，使得食品安全问题频频发生，为食品安全埋下了隐患。企业安全文化的创建，需要专业技术人员的参与，要做好管理和实践，并在安全文化的具体指导下形成管理机制，逐步完善自身的安全管理和施工建设。但是在实际操作中，企业的安全文化建设没有充分发挥作用，在具体的实践中没有严格落实安全管理制度，存在着部分企业对安全管理工作的敷衍了事，导致安全管理工作难以有效落实，安全文化建设也没有同步开展。面对各式各样的企业，安全文化的建设更是少之又少。此外，目前还没有形成一套完整的安全文化管理体系，不注重员工的安全知识和安全技能的培训，在面对危机时不知所措。如果安全文化建设缺乏全方位、系统的培训，那么，最终势必会给员工的安全带来严重的影响。安全文化创建是企业管理制度与安全管理体系有效结合的过程，是对企业安全文化内涵与外延的有机延伸，安全文化管理者应具备良好的管理能力与管理水平，能够根据管理体系的要求和目标将安全文化理念有效融入到企业管理当中，做好企业安全文化的塑造，强化企业管理层对企业安全文化建设的重视，将安全文化营造得更加完美。管理制度有待完善(1)安全文化的思想体系不完善。要提升企业的安全管理水准，务必不断完善企业安全文化的系统化和合理性，制定一套科学有效的安全管理规章制度，才能更好地落实安全文化，提升企业职工的安全意识和安全防护水平。现阶段，大部分企业都是在增加安全文化基本建设幅度，提升安全管理高效率。但是，因为安全文化建设中的缺乏，很多安全管理的规章制度依然不完善，安全文化基本建设存有系统漏洞。(2)规章制度却不完善。很多企业欠缺安全管理机制和规章制度，安全管理对策的确立仍很被动状态，难以满足企业的安全管理要求。安全管理体系里欠缺完善的安全管理系统及规章制度，限制了企业安全管理的高速发展。一些企业未明确安全管理目标和责任，无法对企业的安全管理工作中具有合理的监管及管理功效。(3)管理者安全意识淡薄。很多管理者对安全管理的认识不够清晰，欠缺必需的安全管理专业知识。此外，因为安全管理的执行不到位，无法得到充分重视，造成安全管理体系却不完善。此外，很多企业并没有对应的监管和处罚通报，没法管束职工的举动，不能将安全管理视对自己的行为，因而产生安全生产事故的可能性比较大。企业安全文化管理方案是决定企业安全生产工作关键，创建安全文化首先完善有关的管理制度，可是，在我国企业的管理制度在实际执行过程中，企业内部结构的管理制度并没有与企业的高速发展具体紧密结合，因而不能反映企业的历史文化。在如今激烈的市场竞争中，若想使企业持续发展，企业务必以人为本，充分保证企业安全管理的顺利开展，可是在实际的执行过程中，企业内部结构的管理制度存在一些不够，无法适应企业的具体生产制造业务需求，使安全管理工作中无法贯彻落实。管理队伍存在的问题在企业安全文化建设中，要有效地组织并完善安全文化管理队伍，就必须要有一支高素质的安全管理队伍。当然，在实施管理过程中，要注意安全文化队伍的建设与管理。但是，从目前我国企业安全文化建设现状来说，主要是以下几个问题：第一，现有的安全管理队伍缺少完善的安全管理制度，没有起到监督和带头作用。第二，安全管理人员缺乏专业知识，安全管理水平较低，缺乏安全管理的能力。第三，安全管理人员数量不足，专业能力不强。在安全管理的过程中，对工作人员的能力要求比较高，不可能对工作人员的知识进行培训，而且容易出现“小口径”的情况，所以企业要做好安全教育和培训，提高员工的能力。目前企业在安全管理方面的人才缺口仍然较大，缺乏专业安全管理人才，企业内职工的安全意识也比较薄弱。对于企业文化管理的推进来说，要想更好地推进企业发展，首先就必须具备一支高素质、强能力的管理队伍。然而，现阶段很多企业的管理人员素质水平、能力参差不齐，也有一些管理人员身兼数职，同时也没有制定具体完善的管理规范，对于企业文化的管理工作造成了极大的阻碍。其次，企业也没有建立起良好的工作责任制度，导致管理人员在具体的工作中，很难发现安全隐患，进而影响企业的发展。管理机制有待加强伴随着现代社会经济的高速发展，城市化的步伐也在不断地加快，而当前阶段的一些企业并未重视对安全文化建设，这也导致安全管理工作的开展无法顺利开展。在市场竞争日趋激烈的时代，企业为了能够获取更多的经济效益，忽视了安全文化的建设工作，这就使得企业在安全管理的过程中，面临着较大的风险。企业安全文化创建在企业运营中处于关键地位，完善的安全文化建设能够增强员工的责任感，提高员工对企业的认同感，推动企业良性发展。但在企业中，企业并未充分重视安全文化建设，员工的安全意识不强，容易出现违规操作等情况，严重影响到企业的安全生产。另外，安全文化建设机制本身也存在一定的缺陷，没有及时根据企业内部发展实际完善安全文化建设，管理机制不完善，往是停留在表面的，容易导致工作人员不能按照规定要求行事。企业安全文化创建，不只是单纯的摆设，更是建立在企业实际情况上，其本身需要具备一定的规律性和专业性，才能在企业未来的发展中起到一定的作用。但是，部分企业管理机制中的个别内容，还停留在传统的经验型水平，不能适应于当前瞬息万变的市场竞争环境，导致其无法做出适应性调整。同时，在企业中，各类的员工都有着不同的角色和岗位职责，如果企业在管理机制中，未能做好安全文化建设，将不能保障员工的工作，无法促进员工的进步和发展，更难以做出应对的决策。此外，企业并没有设立专门的管理部门，而是由其他部门进行管理，导致部门之间存在沟通不便的问题，且难以明确工作人员的工作目标和工作内容，在责任意识方面也不够强。管理工作不到位安全生产管理是管理工作的重要组成部分，也是管理工作的核心内容。但是在生产过程中，生产管理人员的管理能力水平以及生产过程中的安全意识，与整体生产管理工作的安全性有着紧密的联系。因此，安全生产管理人员的综合素质，和安全生产管理制度的实施情况有着密切的联系。在现阶段生产管理人员的专业素质相对较低，没有接受过良好的教育，在工作中，对于生产安全管理的相关知识也不够全面和深刻，对于生产安全管理的管理力度也不够重视，导致安全生产管理工作质量无法得到有效的提高，无法发挥安全生产管理工作的实际作用。当前，中国企业内部的管理工作存在诸多问题，部分企业不重视企业内部的管理工作，对管理工作没有一个统一的要求，企业对员工的管理也仅是管理人员的一种口头上的要求。一方面，员工缺乏安全管理意识，工作积极性不高，安全管理观念淡薄，也没有建立健全的安全管理制度；另一方面，企业领导者忽视了对员工的培训工作，缺乏对员工的安全管理意识，没有从员工的角度上来思考企业的安全管理工作，员工缺乏安全管理意识，缺乏安全管理能力。企业管理层应该采取相应措施来强化企业员工的安全文化建设。一方面，企业应该建立科学的安全管理机制，企业应该结合企业的实际情况来进行全面的安全管理工作，让企业的管理人员能够认识到安全管理工作的重要性，使员工能够认识到安全管理工作的重要性，能够全身心投入到安全管理工作当中，并积极配合其他管理部门的工作，强化安全管理工作的开展，同时也能够发现员工存在的问题，并提出相应的解决措施。通过对企业安全文化建设的分析发现，企业安全文化的建设工作落实力度不够，安全意识也不够强。具体表现在以下几方面：第一，企业内部各部门在设置安全管理部门的时候，缺乏对具体的岗位职责进行划分，没有做好职能之间的明确，导致在具体的工作中没有高效的监督管理，在进行管理的时候会出现分工不够的现象，因此在管理工作中就会出现混乱的现象。第二，在企业管理层在进行管理的时候，没有按照制度进行约束，更没有严格的执行制度，在工作中存在责任问题，这些问题的出现，都会影响企业安全文化的建设效果。企业安全文化的建设对策企业安全文化的建设和发展，同样可以通过积极地宣传、启发、培养，从而形成一个很好的企业安全文化，继而实现企业的安全生产，增强企业的凝聚力，有利于企业安全生产的发展。对企业安全文化的建设是本文研究的中心，是希望从企业安全文化建设的实际情况出发，通过对安全文化建设的具体实施，进一步完善企业安全文化建设。在企业中，员工的监督管理是企业安全文化建设的核心内容，通过定期、不定期的培训等方式，让企业的员工真正了解和熟悉企业安全文化建设的重要性，了解企业的生产流程，更加清晰的意识到安全生产中存在的危险性，遏制各类事故的发生，从而提升员工们的安全生产意识，减少安全事故的发生。同时，企业还要明确员工的义务，严格遵守安全生产的标准，要求员工具有必要的安全生产知识，不断提高自己的安全素质，规范自身的操作行为。企业必须建立企业安全文化的奖励制度，定期或不定期地对员工进行安全知识的培训，让员工意识到安全生产的重要性，对于员工不安全的行为要及时处理，增强企业的安全文化，为企业发展做出贡献。目前，中国的信息技术仍处于起步阶段，网络信息技术还没有在企业的安全管理工作中得到广泛应用，而企业安全管理工作并没有被列为国家政策的一部分，安全管理信息化建设更是没有得到应有的重视，也没有全面落实。虽然我国有一些企业已经在信息安全管理领域应用信息安全管理技术，但是，在实际操作过程中仍然会出现问题，导致信息安全管理效率低、操作繁琐、维护不方便，并且信息安全管理工作未能跟上信息化建设的步伐，不利于企业的正常经营和发展。为了有效提高企业的信息安全管理效率，企业要积极地引进先进的安全管理方法，对安全管理信息化建设的各个环节进行全方位、全过程的安全管理，加强对信息安全管理人员的信息安全教育和培训，提高信息安全管理人员的信息安全意识，加大信息安全管理的宣传力度，并鼓励企业采用更好的信息安全管理方法，建立健全企业的安全管理制度，真正实现企业安全信息化管理。企业的信息安全是企业最基本的保障，企业如果想提高企业的安全生产管理水平，必须要加强对员工的安全意识培养，从企业的工作人员开始，增强员工的信息安全意识，保障信息安全，为企业的安全生产管理做出贡献。提高重视程度人是安全生产的主体，也是企业安全文化建设的核心。搞好企业安全文化建设是企业发展的基础，企业必须注重员工的安全意识，要提高对安全生产的重视程度，加强对员工的培训教育，提高员工的安全知识水平，提高员工的安全防范意识，建立健全相关的安全生产制度。要对生产员工建立起良好的安全生产管理机制，使其从思想上高度重视生产安全问题，并将其落到实处，规范和促进安全生产。要建立员工的责任制，并把安全生产管理与员工切身利益紧密结合，实行层负责的管理机制。为了建立科学有效的安全生产管理制度，必须不断加强监督和考核，从而消除生产过程中的安全隐患，不断优化企业的安全文化建设。现在的很多公司都是以施工、安全等来实现其管理目标，但是安全问题一直是很多企业忽视的一个问题。首先，我们要清楚的明白安全管理的意义，在开展工作的过程中，企业都要在以人为本的基础上来开展工作，在工作的过程中对于危险源要加强防范，降低工作过程中发生危险的概率，要在第一时间内对安全问题进行解决。其次，要定期的检查和排除危险源，加强员工的安全意识，建立完善的安全管理体系，要按照企业制定的施工方案和规定来开展工作，加强对于员工安全生产的培训工作，从而提高员工对安全问题的重视。最后，在生产工作过程中要制定全面的安全制度，定期进行安全教育工作，从而使员工更好地了解到安全生产的重要性，使员工能够严格按照安全制度的要求来开展工作，从而提高工作的安全性。首先，企业可以通过建立专业的安全文化管理部门来对安全管理制度进行有效的建立，通过构建安全管理制度，可以将安全管理制度的价值最大化。管理制度是企业进行安全管理的基本依据，是进行企业安全管理工作的重要基础。所以，企业可以通过建立专业的安全文化管理部门，聘请专业的安全管理人员，来对员工的工作职责进行规范。在开展安全管理工作时，安全管理人员要将相关制度与员工的工作职责进行医德罗列，并且通过深入到员工之中，对员工的工作内容进行详细的说明，这样才能保证工作人员能够准确地理解并把握安全管理制度的各项内容。此外，在开展安全管理工作时，企业还可以借助公司的网络系统来对工作人员的各项工作内容进行实时的监督，当安全管理工作出现问题时，工作人员可以通过网络系统来及时地进行处理。通过建立专业的安全管理部门，可以在公司内部建立起一个网络系统，通过网络系统，对员工的各项工作内容进行全面的监控，进而及时地了解员工在日常工作中的各项内容。完善管理制度建立健全企业安全文化，首先，企业要针对安全管理，制定出完善的企业安全管理制度，在安全管理过程中要注重检查安全管理人员的行为和运行情况，且将安全管理制度中的不安全因素的发生率进行详细的记录，在日后进行追责的时候可以参考上文所提到的数据。其次，企业要根据企业的实际情况和管理层所需要的安全管理制度，制定出符合实际情况的安全管理制度，让安全管理制度能够得到贯彻落实，对管理层所需要的规章制度进行科学合理的制定。最后，企业要对安全管理人员的具体要求进行有效的明确，根据不同的岗位，对安全管理人员的职责进行合理的划分，让安全管理人员有充分的依据。企业管理制度中的内容虽然对人们的安全生产起到了很大的指导作用，但因为我国的企业发展时间相对较短，且管理制度相对来说不够完善，导致企业的管理制度出现了比较多的问题，而为了能够使这些问题得到有效的解决，企业就要不断地完善企业管理制度，并以此来规范和约束人们的操作行为。这样企业就可以高效地开展各项生产活动，而为了能够使其更好地开展生产活动，就要有效地落实相关责任，同时企业也要按照自身的实际情况，制定合理的安全生产责任制度，对生产过程中出现的各种问题进行有效的控制。对于整个企业来说，其安全文化的创建具有非常重要的作用。管理制度的完善能够帮助企业树立起良好的企业形象，让企业在生产经营过程中树立起一个更加长远的发展目标，帮助企业在竞争过程中脱颖而出，并使企业在未来的发展过程中能够快速地达到市场的需求，最终为企业带来长远的发展。因此，在企业的日常管理工作中，还需要加强管理制度的建设，要根据企业自身的具体情况来制定出合理有效的安全文化，将安全文化建设作为一项重要的工作内容，只有这样才能够保障整个企业生产经营过程中的安全，同时也能够让员工在生产作业中自觉地遵守安全生产规章制度，对员工的人身安全提供一定的保障，为企业的健康发展提供一个良好的环境。强化管理人员的工作能力从企业自身的实际发展情况来看，要想进一步加强企业安全文化的创建，就需要积极地强化管理人员的工作能力，确保企业的员工能够保持良好的工作状态。企业可以适当地选择安全文化的相关管理人员，对于这部分的管理人员要进行专业的培训，让其能够具备丰富的管理经验，让其能够在企业的生产经营过程中，拥有良好的管理素养。还要定期地组织全体员工进行安全培训，为员工讲解可能存在的安全隐患，帮助其消除安全事故的发生，让安全生产制度、规范标准能够落到实处，也能够帮助员工更好地参与到安全生产中。在生产过程中，要不断强化员工的安全意识，将安全生产理念融入员工的实际工作中，确保生产过程中的安全问题得到解决。对于企业来说，要不断加大对安全生产的宣传力度，以企业为基础，加强宣传工作，让员工掌握安全生产的重要性，能够正确使用安全生产设备，做到生产过程中的安全隐患及时排查。对于员工来说，要做好技术培训工作，以系统化的方式进行培训，及时更新培训内容，使得员工能够掌握更为全面的安全知识，并能够做到面对问题时能在第一时间内解决。对于企业来说，要严格要求安全管理人员的操作能力，要强化其对于安全生产的重视度，不断提升员工的安全意识，进一步提升安全管理水平，以防止出现问题而导致事故发生。首先，企业应当针对自身的发展情况，对安全文化建设的方针进行合理规划，并且要对企业内部安全文化的发展需求进行科学的考虑。其次，在企业内对员工的安全教育和培训进行完善，建立起完整的安全文化建设体系，让员工在潜移默化中培养起自身的安全意识。最后，企业要严格遵守安全生产责任制，制定出符合自身发展的安全生产责任制度，并制定出具体的操作规范，将操作规范进行严格化。在企业中，一定要对全体员工的安全意识进行充分的培养，将安全意识和安全知识充分地融入员工的日常工作当中，对他们在日常工作中的行为进行监督和管理，在企业内部营造出一个更为和谐的工作环境，让他们在进行工作时，始终保持着较强的学习意识，更加深刻地认识到企业安全生产中所存在的问题，从而可以采取针对性的措施解决问题。完善安全管理组织架构安全管理组织架构应建立一个分工明确，齐全的安全管理体系。要建立健全的安全管理体系，必须设立专门的安全机构，负责各类安全管理工作。安全管理机构应该是全员参加的，负责安全生产和安全管理。企业要根据自身的情况和社会的发展，及时作出调整，使其具有一定的职能作用。从现有的安全管理组织架构来看，安全生产委员会在各类组织体系中发挥的作用是不可忽视的。但是在安全生产委员会中，只要存在大量人参与安全生产，就可以发挥组织协调作用，避免在组织机构中形成孤立的大部分，使安全管理受到不平衡的影响。因此，在安全生产委员会的制定过程中，首先应该明确安全生产委员会的主要责任人，并明确其主要职责。同时，还要建立安全生产委员会的应急管理制度，对安全生产活动的有效组织进行合理的规划，有效发挥安全生产委员会的作用，并在安全生产委员会的领导下建立安全生产委员会。建立健全安全管理组织架构，为安全管理体系的有效实施和管理效果的提高创造良好条件，对安全管理人员的专业素质、专业水平和责任心的培养，是安全管理体系运行的前提。安全管理机构是实施安全管理的重要部分。一方面，要建立和完善安全管理机构。所有安全管理组织必须符合安全管理的性质和范围，并根据安全管理的特点和内容制定专门的安全管理机构，建立安全管理组织和专业安全管理队伍，并根据安全管理的要求建立不同的安全管理目标。安全管理机构必须符合国家安全管理的相关规定，并在各职能部门之间建立紧密的沟通机制，以便为安全管理提供强有力的组织保障。此外，要建立完善安全管理机制，以确保各类人员和安全管理人员的切身利益得到维护。强化信息化管理就现阶段而言，经济体制的改革已经成为一种必然趋势，信息化管理已经成为新时代企业安全文化建设的发展趋势，这也是企业实施安全文化建设的必然要求。安全文化的创建是信息化时代企业发展的必然要求，只有将安全文化融入到企业的安全管理当中，才能让企业的安全文化得到良好的保障，并进一步实现企业在当前市场经济环境下的经济效益和社会效益的提升。为此，在实践过程中，必须从信息化管理的角度入手，以企业安全文化建设为契机，创新安全文化管理体系，并运用信息化手段，在提高企业安全文化建设水平的同时，为企业安全文化建设的发展提供有力的支持。结语综上所述，做好安全文化建设，对于推动企业健康发展，提高企业安全管理水平具有积极的意义。企业必须从领导到个人，制定好相应的管理方案，确保员工能够主动参与安全文化建设，营造良好的安全文化环境，培养员工的安全意识，在企业内部开展丰富的安全文化建设活动，为企业营造安全的氛围，营造良好的安全文化氛围，切实提高企业安全文化建设水平。要提高信息化水平，就必须使所有员工具备基本的信息知识。随着时代的发展，可以说，信息化已经越来越深入人心，信息技术已经广泛应用于各个领域。加强信息化建设，企业必须充分认识到信息化的重要性，加强自身信息化管理的有效性，充分掌握信息化技术的应用方法，深入