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文档简介

监理规划审批表

哈尔滨市群力新区土地一级开发

项目名称项目二期河松泵站污水压力管道编制时间2011年7月7日

及土钉墙工程

黑龙江省中正工程建设哈尔滨综合开发建设有

监理单位建设单位

监理有限公司限公司

审批评语:

该规划工程概况清楚,监理依据充分,监理范围、内容、目标明确,监理进度

总控制计划可行,监理重点、难点、关键点突出,统配、流程图齐全适用,始终贯穿

着“四控、两管、一协调”的原则,具有针对性、指导性和可操作性。

总监理工程师:2011年7月7日

审批结论:

技术负责人:2011年7月7日(公章)

建设单位:

项目负责人:年月日(公章)

post-at-2013-03-24

哈尔滨市群力新区土地一级开发项目二期

河松泵站污水压力管道及土钉墙工程

监理规划

黑龙江省中正工程建设监理有限公司

二o一一年七月

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目录

一、工程项目概况..................................3

二、监理工作范围..................................3

三、监理工作内容..................................3

四、监理工作目标..................................5

五、监理工作依据..................................7

六、项目监理机构的组织形式.......................8

七、项目监理机构的人员配备计划...................9

八、项目监理机构的人员岗位职责....................10

九、监理工作程序..................................18

十、监理工作方法及措施............................37

(一)工程质量控制................................37

1、质量控制的目标...............................37

2、质量控制的依据...............................37

3、质量控制的方法...............................37

4、质量控制的手段...............................38

5、质量保证措施.................................39

6、施工阶段的质量控制目标及保证措施............41

7、本工程监理工作重点分析......................45

(二)工程进度控制................................78

1、进度控制的目标...............................78

2、进度控制的方法...............................79

3、进度控制的措施...............................79

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4、监理工作手段.................................80

5、施工阶段的进度控制措施......................81

(三)工程投资控制................................82

1、投资控制的目标..............................82

2、投资控制的方法...............................83

3、投资控制的措施..............................83

4、施工阶段投资的控制措施......................84

5、监理手段.....................................85

(四)合同管理措施................................85

(五)组织协调措施................................87

(六)原材料控制措施..............................90

(七)安全监理控制措施...........................90

(A)信息管理措施................................92

(九)质量、进度、投资控制工作流程图..............96

H-一、监理工作制度................................102

十二、监理设施....................................112

附:我公司为建设单位提供的资料...................114

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一、工程概况

(一)、工程名称:哈尔滨市群力新区土地一级开发项目二期河松泵站

污水压力管道及土钉墙工程

(二)、建设单位:哈尔滨综合开发建设有限公司

(三)、监理单位:黑龙江省中正工程建设监理有限公司

(四)、设计单位:哈尔滨市市政工程设计院

中国市政工程东北设计研究总院

(五)、施工单位:哈尔滨市道路桥梁工程处

(六)、工程规模:压力管道180米,土钉墙为373.17米

(七)、工程投资;

(八)、建设工期:63天

(九)、项目编号:08P-0800S-24S

(十)、工程地址:哈尔滨市群力新区

(十一)、资金来源:银行贷款企业自筹

(十二)、质量标准:合格

二、监理工作范围

哈尔滨市群力新区一级开发项目二期河松泵站污水压力管管道及

土钉墙工程工程施工阶段的监理,进行有关工程质量控制、工程进度

控制、工程投资控制以及合同信息管理,组织协调,安全、文明施工

等工作。

三、监理工作内容

协助建设单位办理工程前期相关工作;审核施工图纸,设计变更;

协调业主编写工程报批所需的各种文件;审核施工合同;制定总体工

程进度计划;编制资金需求及使用计戈IJ;组织施工单位进场;审核施

工单位编制的施工组织设计或施工方案。在业主确定的质量目标、工

期目标及投资控制目标指导下,编制监理规划及监理工作实施细则。

定期、不定期将工程进展情况及存在的问题向业主汇报。

积累、整理相关的技术文件及档案资料,组织工程预验收及工程

竣工图纸与工程档案的验收与移交工作,定期组织回访,做好缺陷责

任期的监理工作。

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(一)、贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设

计文件。贯彻落实哈尔滨市《城市基础设施重点工程质量管理办法》、

《城市基础设施安全管理办法》等规定。

(二)、执行工程监理“四项控制”职能,即质量、投资、进度、安

全控制;并对工程施工安全实行监督管理。

(三)、参与图纸会审和设计交底。

(四)、审查施工单位提出的施工组织设计、施工组织方案并监督实

施。

(五)、审核、监督各分部分项工程的形象进度计划及完成情况,确

保总工期按计划实现。

(六)、签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量,

对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量控制。

(七)、检查工程施工质量,对违反设计文件、施工规范和规程的施

工行为责令改正,必要时签发工程暂停指令。

(八)、督促施工单位建立健全质量保证体系,完善施工技术管理制

度和落实质量保证措施。

(九)、按程序完成隐蔽工程、分部、分项工程的质量签认工作,未

经签认验收不得进行下道工序。

(十)、参与工程质量事故处理,并监督事故处理方案的实施。

(十一)、监理单位对工程中使用的新材料、新产品、新技术的项目,

应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进行质量预控。

(十二)、严格实行施工阶段的投资控制,监理大纲中应编制投资控制

工作计划和措施。

(十三)、监督检查施工单位按照指挥部的施工部署,组织施工生产。

(十四)、做好现场临时变更工程、签证工程的核对工作,并作出经济

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审核意见,遇有较大变更或现场处理问题,处理方案需征得业主认可,

严格控制设计变更,对主要施工方案进行技术经济分析。

(十五)、认真编制资金使用计划,确定分解投资控制目标,在施工过

程中投资跟踪控制,及时纠偏,并定期与业主联系。

(十六)、参与合同修改、补充工作,做好施工监理记录,即时对可能

发生的工程索赔积累材料及对索赔内容提出意见。

(十七)、对现场施工过程中的安全生产、文明施工,发现有不符合要

求的书面通知施工单位改进。

(十八)、检验、测量、签认已完成工程量,参与现场签证及设计变更

工程量的认定工作。

(十九)、检查施工单位的工程技术资料•,并督促施工单位对工程技术

资料的收集、整理、归档,达到规定标准。

(二十)、工程竣工后,根据工程实际情况,提出工程结算审核意见,

分析投资超支(节省)原因,分清主要责任,并报业主。

(二十一)、组织有关单位进行工程竣工初验,提出工程竣工报告。

(二十二)、保修阶段负责检查工程状况,鉴定质量问题,按有关规定

监督保修。

(二十三)、按期向业主报送监理月报。

(二十四)、建立施工过程中的监理档案。

(二十五)、确保工程质量达到合格标准。

(二十六)、完成业主交办的其他工作。

四、监理工作目标

监理目标:根据合同赋予监理的职权,从组织、技术、合同和经济等

方面采取措施,对工程质量、进度、投资、实施合同管理达到最合理

地实现监理合同规定的目标。

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(一)、质量控制目标:

通过严格的质量控制,建立全面的监理质量控制系统,强化承包

人自检体系的管理,严格做好中间质量检验以及现场质量验收,搞好

工序检测,从而形成承包人自检、监理工程师抽验的三级质量保证体

系,尤其是强化承包人三检保证体系的建立和运转。工作中强调以事

前控制为主,严格开工申请的审批,杜绝施工质量事故的发生,预防

质量通病的发生,以达到确保工程质量,分项工程合格率100%,工程

总体质量达到合格的目标。

(二)、进度控制目标

施工单位根据合同要求提出工程总进度计划和月施工进度计划,

监理工作审查并监督其实施,及时进行计划进度与实际进度的动态控

制,按月向业主通报工程进度情况,出现偏差时,指令施工单位进行

调整,并督促施工单位资金、机械、材料人员等及时进场,以确保在

合同工期内完工。

(三)、投资控制目标

认真审查施工单位提交的工程报价及工程款使用计划,以工程中控

制标价为基本控制依据,并根据合同文件,认真核实工程计量、审查

签发工程款支付证书。严格审查审计变更、价格调整、现场签证,认

真仔细地做好施工现场记录,当施工单位要求索赔时,做好各种证据、

资料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,各项增加

费用合理,工程造价不超出工程概算价。

(四)、组织协调目标

充分发挥监理第三方的作用,尽量组织和协调好参加本项目各单

位和各部门之间的关系,确保各参建单位处于有条不乱的工作状态。

(五)、合同管理目标

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认真落实施工承包合同和监理服务合同,充分发挥监理的控制和

监理方的作用,协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理执行好

合同,规范约束合同各方的行为,达到三方都按各自的合同覆行。

(六)、安全管理目标

严格把好工序检查验收关,认真审查施工方案,监督承包方贯彻

执行安全技术措施,杜绝重大质量安全事故发生。

五、监理工作依据

(一)、监理合同;

(二)、业主与施工单位签订的正式合同、招投标文件、协议及附件;

(三)、图纸及说明;

(四)、严格执行国家强制性标准;

(五)、合同工程量清单及说明,合同指定使用的标准图纸、技术规范、

工程质量检验评定标准、试验规程等;

(六)、其他有关技术规范及质量标准;

1、《建设工程监理规范》GB50319-2000

2、《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院第279号令)

3、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号

4、《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90

5、贴水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97

6、《工程测量规范》GB50026-93

7、《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院第279号令)

8、《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院第393号令)

9、《凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92

10、《国家建筑标准设计图集》05S502

11、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

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12、《组合钢模板技术规范》GB50214-2001

13、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001

14、《建筑结构荷载规范》GB50068-2001

15、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50009-2001

16、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002

17、《建筑地基处理设计规范》JGJ79-2002

18、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94

19、《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003

20、《混凝土结构设计规范》GB50010-2002

21、《钢结构设计规范》GB50017-2003

22、《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2004

23、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001

24、《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-2002

25、《地下工程防水技术规范》GB50108-2001

26、《网架结构设计与施工规程》JGJ7-91

27、《黑龙江省地方标准DB23》DB23-2004

28、《城市污水处理厂工程质量验收规范》GB50334-2002

29、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》

30、《连续输送设备安装工程施工及验收规范》

31、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》

32、《起重机安装工程施工及验收规范》

33、《混凝土结构工程施工及验收规范》

34、《钢结构工程施工及验收规范》

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35、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》

36、《液压、气动和润滑系统安装工程施工及验收规范》

37、《液压系统通用技术条件》

38、《电气装置安装工程施工及验收规范》

39、《工业管道工程施工及验收规范》

六、项目监理机构的组成形式

现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程

师(土建、机电安装、给排水、电气、安全文明施工、预结算)、监理员

等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。

项目监理组织机构图

总技术工程师

总监理工程师:

各专业监理工程师

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七、项目监理机构的人员配备计划

(一)、项目驻场监理机构人员一览表

序从事监理已监理工程职称、执业

姓名性别年龄职称专业监理职务

号年限名称证号

高级见各专业B130510353

给排总监理工

1李晨光男43工程11监理工程

水程师01-05643

师师简历表

高级见各专业0414396

道桥监理

2孙景丽女55工程道桥8监理工程

工程师01-05935

师师简历表

见各。业B021145749

工程道桥监理

3李树林男46道桥6监理工程

师工程师01-05938

师简历表

见各专业B053120521

工程道道桥监理

4王石男324监理工程

师桥工程师01-05605

师简历表

高级见各专业B130310318

给排给排水监

5侯春梅女48工程6监理工程

水理工程师01-00468

师师简历表

见各专业B010522517

工程给排给排水监

6牛英杰女354监理工程

师水理工程师01-09328

师简历表

见各专业A180020057

工程道安全监理

7杨冰男445监理工程

师桥工程师01-02070

师简历表

见各专业Bl30310426

工程道

8惠蒙军男52监理员7监理工程

师桥01-04091

师简历表

见各专业B230610317

工程道

9张涛男36监理员6监理工程

师桥01-04088

师简历表

见各专业Bl30510362

工程道

10王秀艳女46监理员7监理工程

师桥01-04864

师简历表

11沙德路男54工程市监理员4见各专业BOO1376804

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师政监理工程

01-04099

师简历表

(二)、人员进场计划

总监、总监代表、土建、机电安装、水暖、给排水、工艺、预决

算(经济)、安全及档案管理监理工程师自哈尔滨市呼兰区污水治理工

程开工至工程竣工全过程监理,土建工程师自基础至装饰基本结束,

驻场监理,水、电、设备工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入

本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。

八、项目监理机构的人员岗位职责

(一)、总监工程师职责

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项

目监理机构的日常生活;

3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4、检查和督促监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人

员调配,对不称职的人员应调换其工作;

5、主持监理会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案/进度计

戈人

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8、审查工程变更;

9、支持或参与工程质量事故的处理;

10、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目

监理工作总结;

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12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单

位的竣工申请,组织监理人员对工程项目进行质量检查,参与工

程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料•<.

(二)、总监理工程师代表

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。

3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。

4、负责本专业的专业监理工程师工作。

(三)、专业监理工程师职责

1、负责编写本专业的监理实施细则;

2、负责本专业监理工作的具体实施;

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,

向总监理工程师提出建议;

4、审查承包单位提交的本专业的计划、申请、变更并向总监理工程师

提出报告;

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问

题及时向总监理工程师汇报和请示;

7、根据本专业监理工作做好监理日记;

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9、核查进厂材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文

件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构

配件进厂平行检验,合格时予以签认;

10、负责本专业的工程计量工作,审核工程量的数据和原始凭证。

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(四)、测量监理工程师职责

1、配合各专业工程师严格按照规范要求的精度核查承包人的放线、

放样;审查批准承包人测量内外业结果及道路和结构物几何尺寸、标

高等;

2、负责检查承包人对水准点及其它控制点的护桩设施不受损坏,如有

变更需在图上说明;

3、承包人进行施工前测量放样时应在场,对各项测量记录,要认真核

对一,经签认后,承包人才可开工或进行后续工序的施工;

4、审查承包人的各项测量结果,经现场校验校核后,如符合规范要求

的精度方能签字认可,否则应将不合格部分及时通知有关人员;

5、检查路基工程的土石分界线,并督促承包人标绘在横断面上;

6、协助各专业工程师审核报送的施工和竣工图纸,配合计量工程师进

行丈量,审核计算数据;

7、定期检查承包人使用的测量仪器的精度;

8、建立测量工作台帐,检查和管理各类测量成果资料;

9、完成总监理工程师交办的其他工作;

10、定期进行全线标段间的联测,协调好相邻标段及其它项目的侧量

工作,确保衔接良好。

(五)、试化验员监理工程师职责

1、负责现场所有的材料控制和土地试验监理工作,保证工程使用的

材料、配件、成品、半成品符合规定质量标准。重要部位的成品、半

成品配件,在承包人订购之前应复核有关资料,符合要求后方可允许

承包人采购,试化验员应予各专业工程师密切配合,协调工作;

2、熟悉合同文件、规范、设计图纸和试验规程,具体规定各类试验的

规程、记录等,督促承包人提供足够的仪器设备和人员以保证按合同

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的要求控制材料;

3、监督承包人按规范要求的频率进行试验和检查;

4、定期检查实验仪器设备,检查各类机械的调校和运转,检查自采材

料的加工方法,以及各种材料的材质和规格是否满足实际要求;

5、审查和评价试验结果,根据规范要求认可或否定材料的使用;

6、签认标准实验和材料控制结果;

7、负责试验监理的管理工作,所有试验结果、报告和其他有关资料必

须建立档案,以便随时查阅;

8、建立试验台账,按时报送实验报告和试验汇总表;

9、检查和指导承包人试验工作;

10、完成总监理工程师交办的其他工作。

(六)监理员职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料主要设备及其使用、运行

状况,并做好检查记录;

3、复合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查

和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告

6、做好监理日记和有关的监理记录。

(七)安全监理人员岗位职责

1、安全监理人员必须作风正派、坚持原则、责任心强,敢于制止违

章作业、违章指挥、违反安全生产强制性标准的行为。

2、安全监理人员必须熟悉生产、安全管理和安全技术业务,经考核达

到本岗位要求,并取得上岗证书后,方能从事相应的安全监理工,

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3、宣传安全生产、文明施工方针,监督检查施工现场对规章制度和上

级有关生产、文明施工指示贯彻落实情况。

4、深入现场,检查了解作业人员的安全状况及设备安全运行情况,对

违章作业、指挥的现象有权制止与处罚发现有发生事故危险的作业场

所,有权责令其停止工作并撤出人员。

5、有权随时向建设单位和主管上级反应汇报工程安全工作情况。

6、在事故调查中,有权要求保护现场,索取查阅与事故有关的原始资

料、有权对事故现场进行拍照、录音录像等。

7、对事故调查、分析、处理等有不同意见时,有权提出或向上级安全

机构反应;对违反规定,隐瞒事实的行为有权纠正或越级反应。

8、提出对安全生产、文明施工作出贡献者进行奖励的建议,对事故

过失者、责任者和有关领导提出处罚意见。

(A)信息、文档管理员

1、了解工作进展,本简要及时向项目负责人汇报,协助编写监理月报;

2、负责发放、接受和整理有关的文件、资料和质量记录,发现问题及

时与各专业监理工程师联系,确保文件资料的完整、准确、有效;

3、负责监理工作档案的分类整理和归档监督及指导承包人档案整理;

4、管理保存图纸和技术文件等资料•;

5、负责各种信息的采集,计算机存储以及信息的分析处理文件;

6、指导承包人进行竣工文件编制,参加建立竣工文件的编制工作;

7、完成总监,驻地监理工程师交办的其他工作。

(九)、监理机构的内部管理办法及制度

1、监理工程师职业道德与纪律

(1)、不许以个人名义在任何报刊上登载承载监理业务的广告;

(2)、不许监理自己设计的工程项目,不承包业主的工程施工,不向

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工程施工单位供应材料设备,也不允许既是工程的监理又充当工程设

计、施工承包和材料设备供应有关业务的直接或间接的中介人;

(3)、必须遵守国家的有关的法律、条例、规定和办法等。正确执行

国家及地方建设法规、规范、标准、守法、公正、诚信、科学,维护

国家利益;

(4)、必须覆行工程建设监理委托合同中所承诺的义务和承担所约定

的责任;

(5)、除收取监理委托合同中约定的监理酬金外,个人不得接受业务

额外津贴,施工单位的盈利分成和补贴等;

(6)、不允许泄露自己所监理项目需要保密的事项,在发表自己所监

理工程项目有关资料和论文时,须取得业主同意;

(7)、在处理各方面争仪时,应坚持公平和公正的立场;

(8)、必须坚持科学的态度,对自己提出的建议、判断负责,当自己

提出的建议、判断被业主和上级否定时,应向其充分说明可能产生的

效果;

(9)、接受建设主管机关的监督,定期向建设单位、监理单位报告监

理情况;

(10)、因监理过失造成重大事故,应按合同规定承担一定的经济责任,

监理人员要视不同情况承担行政、民事直至刑事责任;

2、监理人员廉洁自律规定

(1)、不准利用职责之变和工作关系,谋取私立、承包人的利益,杜

绝索贿、受贿事件发生;

(2)、不准利用监理职权向施工单位敲诈勒索、故意刁难、吃拿卡要、

不给好处不办事;

(3)、不准监理人员参与承包人的经济活动,禁止以“服务”为名收

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取劳务费、服务费;

(4)、不准同时在两个以上的(含两个)监理单位任职,不得在施工

单位和材料设备单位的生产供应做兼职;

(5)、不准泄露所监理工程各方保密的事项;

(6)、在监理工作中为施工单位排忧解难,热情服务,不允许任何懈

怠;

(7)、未经批准,不得在工作时间擅自离开工作岗位;

(8)、不准接受承包人邀请的消费娱乐活动;

(9)、监理人员如违反以上规定,经发现两次警告不改正的,将勒令

其退场。

3、工程建设监理人员工作守则

(1)、维护国家荣誉和利益,按照“守法、公正、科学”的准则执业;

(2)、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度”、覆行监

理合同义务和职责;

(3)、努力学习专业技术和建设监理知识,断提高业务能力和监理水

平;

(4)、不以个人名誉承揽监理业务;

(5)、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在

政府部门和施工、材料、设备的生产供应等兼职;

(6)、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工

方法;

(7)、不收受被监理单位的任何礼金;

(8)、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;

(9)、坚持独立的开发工作。

4、监理部工作赏罚制度

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(1)、奖励,对于监理人员认真负责,成绩突出者,公司将公开表扬,

并和工资挂钩。

(2)、罚则,监理人员违反本措施,有下列之一的,并处罚款;

①、滥用职权或与建设单位、施工单位串通,弄虚作假,降低工程质

量的;

②、将不合格的建筑工程、建筑材料建筑构配件和设备按照合格签字

的;

③、在监理过程中发现危害工程质量和安全的行为不予制止的;

④、在监理过程中发现重大施工质量和安全事故不上报者;

⑤、不坚守岗位者。

九、监理工作程序

(一)、施工阶段的监理程序(见图表)

(二)、工程量计量程序(见图表)

(三)、工程开工报审核签程序(见图表)

(四)、工程设计变更程序(见图表)

(五)、工程变更处理程序(见图表)

(六)、原材料构配件及设备质量签认程序(见图表)

(七)、工程质量事故处理程(见图表)

(八)、进度控制程序(见图表)

(九)、投资动态控制程序(见图表)

(十)、工序交接检验程序(见图表)

(十一)、隐蔽工程分部分项工程签认程序(见图表)

(十二)、工程停工复工程序(见图表)

(十三)、工程款支付程序(见图表)

(十四)、索赔工作程序(见图表)

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(十五)、项目竣工验收程序(见图表)

(十六)、项目保修阶段的监理程序(见图表)

施工阶段的监理程序

编制监理规划、监理细则

—1施工组织设计会审

-2分包单位资质审查

一3单位工程开工审批

—4工程质量控制

—5工程进度控制

—6工程投资控制

-7信息、合同管理

—8安全生产、文明施工管理

―9组织协调

TO档案管理及归档

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工程量计量程序

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工程开工报审核签程序

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工程设计变更程序

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工程变更处理程序

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原材料构配件及设备质量签认程序

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工程质量事故处理程序

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进度控制程序

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投资动态控制程序

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工序交接检验程序

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隐蔽工程分部分项工程签认程序

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工程停工复工程序

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工程款支付程序

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索赔工作程序

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项目竣工验收程序

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项目保修阶段的监理程序

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十、监理工作方法及措施

(一)、工程质量控制

工程质量是工程项目实施的三项控制目标的核心,工程质量目标

如果不能实现,则投资目标和进度目标均将失去意义,因而在实现质

量目标控制的前提下,才能更好地实现投资目标和进度目标。

1、质量控制的目标

依据建设单位授予的权限,从组织、技术、等方面,对工程进行

动态管理,在质量控制“事前、事中、事后”三个阶段中,突出事前

控制,将工程质量问题消灭在萌芽状态,做到防患于未然;对工程施

工阶段质量和竣工阶段缺陷责任期中的各工序、环节进行系统、严格

的全过程监控,保证工期质量达到合同目标。(各阶段质量控制目标

见后文)

2、质量控制的依据

⑴、合同文件:所有质量保障责任、处理程序、费用支付等运营符合

合同条件的规定;

⑵、设计图纸:所有工程应与设计图纸符合;

⑶、技术规范:所有用于工程的材料、设备、及施工工艺和技术规范

的要求,并符合国际或国内公认的优良品质要求;

⑷、质量标准:所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及

监理工程师指定的其他材料标准。

3、质量控制的方法

(1)、审核有关技术文件、报告或报表,内容如下:

1)、审查进入施工现场的分包单位;

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2)、审批承包单位的开工报告;

3)、审批承包单位提交的施工方案,施工组织设计;

4)、审批承包单位提交的材料、构配件质量证明书(出厂合格证、试

验报告二次复试单等)

5)、审批承包单位提交反映施工质量的动态统计资料或管理图表)

6)、审批承包单位提交的有关工序产品质量证明文件、资料;

7)、审批有关设计变更、修改设计图纸等;

8)、审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书;

9)、审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告;

10)、审核与签署现场有关质量技术签证、文件。

(2)现场质量监督与检查,内容包括:

1)、开工前的检查

2)、工序施工中的跟踪监督、检查与控制

3)、对于重要的和对工程质量有关重大影响的工序进行施工过程旁站

监理与控制

4)、工序产品的检查,工序交接检查及隐蔽工程

5)、复工前的检查

6)、分项、分部工程完成后,经监理工程师检查认可后,签署中间交

工证书

7)、对于施工难度大的工程结构进行跟踪检查。

4、质量控制手段

1)、旁站监督:是驻地监理人员经常采用的现场检查形式,对于隐蔽

工程和重要部位必须进行旁站监理。

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2)、测量:监理人员要对施工放线、高程控制、儿何尺寸等项目进行

实地测量和量测。

3)、试验:对每道工序中的材料和性能、拌和料配合比、成品强度、

砂浆、打桩承载力、防水材料等都要通过试验手段来取得数据,判断

质量情况。

4)、指令文件:监理工程师要以向承包单位指出施工中存在的问题,

提请注意事项、整改要求等,这些指令都要作为技术文件资料存档。

5)、规定质量监控程序

驻地监理办与承包单位必须遵守质量监控程序,例如未提交开

工申请单并得到监理工程师审查批准不得开工,未经监理工程师签

署质量验收单予以质量确认,不得进行下道工序等。

6)、利用支付控制手段

以计量支付控制权手段,及对承包单位支付任何工程款项,均

须由监理工程师开具支付证明书,没有监理工程师签署支付证书,

业主不能向承包方支付工程款。

7)、通过影像技术与计算机辅助系统进行目标控制。

5、质量保证措施

(1)、组织措施

1)、建立质量控制体系

施工监理组织机构是在工程施工中进行监理工作组织保证,

根据工程的具体情况,组建精干合理的施工监理组织机构,有效地

实施监理工程工作。

2)、明确职责、实施施工监理岗位责任制。

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①、建立健全项目监理岗位责任制:项目各级监理人员对工程质量

管理各负其责。

②、建立健全项目监理工作制:项目监理部按工作制度开展工作起

到确保工程质量的作用。

③、建立项目监理工作控制程序:项目监理人员通过质量管理的控

制程序达到确保质量的目的:见附表

(2)、质量的经济措施

①、在质量(目标)控制中要根据承保合同规定进行奖励或处罚;

②、在实施质量(目标)控制过程中,根据具体情况建议单位与施工

单位为实现工程质量目标,补充施工质量目标实施奖罚协议,进行奖

励或处罚。

(3)、质量合同管理

1)、利用合同文件所规定的合同规范、规程、质量验收标准等,检

查、监督承包单位施工的各分项。、分部工程。

2)、按合同文件规定可采取的各种手段措施,监督承包单位完成合

同要求的质量目标。

(4)、质量的组织协调

通过每周(旬)监理例会召集本项目施工各方,对质量(目标)

控制中的执行情况、存在问题、解决方法等进行协调管理。

(5)、处理质量事故的具体措施

1)、预先制定工程量控制措施,防止质量事故的发生;

2)、发生质量事故后,监理工程师首先书面通知施工承包单位停止有

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质量缺陷不为何与其有关联部位及下道工序施工,并同时上报建设单

位及有管部门;

3)、在总监理工程师的组织下,尽快进行质量事故的调查,形成调查

报告;

4)、在质量事故调查的基础上,正确判定事故原因;

5)、针对质量事故的原因,召集有关部门研究制定切实可行的事故处

理方案;

6)、严格监督施工单位处理质量事故的过程,达到安全可靠,不留隐

患,满足功能要求。

(6)、检测控制措施

1)、加强质量检测报表制度,实现质量监理工作程序化。

2)、健全各种检测、测量与资料汇报等报表,对工程施工质量实行动

态管理。

3)、充分发挥承包单位自检的主动性和质量意识。帮助检测人员提

高业务水平、加强质量意识,用监测数据知道和控制施工质量。

4)、严格执行质量标准、坚持现场监督。

6、施工阶段的质量控制目标及保证措施

施工阶段的质量控制目标:见下表

目标

阶段

阶段目标总目标

施工施工准备阶段的各项工作按规范要求

准备进行,达到合格标准,确定各项准备工

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作满足开工要求。合格率

100%保证

工序、检验批、分项、分部工程的施工质量达到

施工

符合程序及规范要求,检验及时、合格、合格等级

过程

资料齐全。

工程内业、外业达到竣工验收标准,按期验

验收收合格。

工程明确保修期施工者责任,定期监理回

保修访,确保达到正常使用。

(1)>施工准备期的质量控制目标及保证措施(质量的事前控制)

1)、对承包商的施工准备工作的质量进行全面的检查与控制,达到满

足开工要求。目标分解及保证措施:

①检查开工的质量控制工作

I、审查现场开工条件,是否满足进行施工现场复查(控制网、水准

点等)和施工环境调查,发现问题是否及时解决,达到复查无误,施

工环境满足开工要求。

II、审查承包单位的开工准备工作:

i、审查施工管理机构与质量保证体系;审查进驻工地人员素质及特

殊工种作业人员的上岗证;审查各项管理制度。以上各项达到能满足

开工要求。

ii、审查进场材料•,对承包单位负责采购的原材料机构配件进行控制,

必须有供货方提供的质量保证文件(产品合格证和技术说明书)和承

包单位的复试检验报告,重要材料供货方要提供样品,保证进场材料

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达到质量合格。

iii、审查施工机械设备、对机械设备性能、工作效率、工作质量、可

靠性及维修难易以及安全、灵活等方面进行检查达到能满足施工要

求。

iv、审查承包单位报送的施工组织设计及施工方案,达到全面、具体

有可行性。

2)、施工前的监理准备工作目标分解及保证措施;

①、作好监控准备工作

根据工作的特点,完善质量控制体系,建立监理组织结构,

明确岗位责任与工作范围;拟定切实可行的监理流程及监理规

戈I、监理细则;建立与业主、承包单位联系渠道;

②、准备齐全监理设备及仪器;

③、熟悉设计图纸,了解设计意图;参加设计交底、图纸会审,提出

图纸中存在的问题,进一步掌握有关问题的处理原则;熟悉设计文件、

施工承包合同文件;

④、制定各种监理图表;

⑤、检查施工现场及通道,保证顺利开工;

⑥、严把开工关,对工程有关的现场各项施工准备工作检查合格后签

发开工报告,报请业主批准下达开工指令;

⑦、召开第一次工地会议,进行工程监理交底。

(2)施工阶段的质量控制目标及保证措施;(质量的事中控制)在满

足工期及投资的前提下,却保工程质量满足合同约定的要求。目标分

解及保证措施;

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1)、制定质量控制工作流程。

2)、对承包单位的质量控制工作的监控

①、监督承包单位工序自检系统,使其能在质量管理中始终发挥良好

作用。

②、严格执行以下控制程序:

I、承包单位工序自检

II、监理人员工序自检

IIL承包单位提交中间交工报告

IV、监理工程师签认中间交工证书

③、监督与协助承包单位完善工序质量控制对重要的和复杂的项目或

工序设立质量控制点加强控制。

(3)竣工验收阶段的质量控制目标及保证措施:(质量的事后控制)

保证工程建成后的完好状态,保证竣工资料的完整性。分解目标

及保证措施:如下:

1)、分部分项工程的验收

对施工过程完成的分部分项工程进行中间验收。分部分项工程完

成后,承包

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