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文档简介
监理规划审批表
哈尔滨市群力新区土地一级开发
项目名称项目二期河松泵站污水压力管道编制时间2011年7月7日
及土钉墙工程
黑龙江省中正工程建设哈尔滨综合开发建设有
监理单位建设单位
监理有限公司限公司
审批评语:
该规划工程概况清楚,监理依据充分,监理范围、内容、目标明确,监理进度
总控制计划可行,监理重点、难点、关键点突出,统配、流程图齐全适用,始终贯穿
着“四控、两管、一协调”的原则,具有针对性、指导性和可操作性。
总监理工程师:2011年7月7日
审批结论:
技术负责人:2011年7月7日(公章)
建设单位:
项目负责人:年月日(公章)
post-at-2013-03-24
哈尔滨市群力新区土地一级开发项目二期
河松泵站污水压力管道及土钉墙工程
监理规划
黑龙江省中正工程建设监理有限公司
二o一一年七月
post-at-2013-03-24
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目录
一、工程项目概况..................................3
二、监理工作范围..................................3
三、监理工作内容..................................3
四、监理工作目标..................................5
五、监理工作依据..................................7
六、项目监理机构的组织形式.......................8
七、项目监理机构的人员配备计划...................9
八、项目监理机构的人员岗位职责....................10
九、监理工作程序..................................18
十、监理工作方法及措施............................37
(一)工程质量控制................................37
1、质量控制的目标...............................37
2、质量控制的依据...............................37
3、质量控制的方法...............................37
4、质量控制的手段...............................38
5、质量保证措施.................................39
6、施工阶段的质量控制目标及保证措施............41
7、本工程监理工作重点分析......................45
(二)工程进度控制................................78
1、进度控制的目标...............................78
2、进度控制的方法...............................79
3、进度控制的措施...............................79
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4、监理工作手段.................................80
5、施工阶段的进度控制措施......................81
(三)工程投资控制................................82
1、投资控制的目标..............................82
2、投资控制的方法...............................83
3、投资控制的措施..............................83
4、施工阶段投资的控制措施......................84
5、监理手段.....................................85
(四)合同管理措施................................85
(五)组织协调措施................................87
(六)原材料控制措施..............................90
(七)安全监理控制措施...........................90
(A)信息管理措施................................92
(九)质量、进度、投资控制工作流程图..............96
H-一、监理工作制度................................102
十二、监理设施....................................112
附:我公司为建设单位提供的资料...................114
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一、工程概况
(一)、工程名称:哈尔滨市群力新区土地一级开发项目二期河松泵站
污水压力管道及土钉墙工程
(二)、建设单位:哈尔滨综合开发建设有限公司
(三)、监理单位:黑龙江省中正工程建设监理有限公司
(四)、设计单位:哈尔滨市市政工程设计院
中国市政工程东北设计研究总院
(五)、施工单位:哈尔滨市道路桥梁工程处
(六)、工程规模:压力管道180米,土钉墙为373.17米
(七)、工程投资;
(八)、建设工期:63天
(九)、项目编号:08P-0800S-24S
(十)、工程地址:哈尔滨市群力新区
(十一)、资金来源:银行贷款企业自筹
(十二)、质量标准:合格
二、监理工作范围
哈尔滨市群力新区一级开发项目二期河松泵站污水压力管管道及
土钉墙工程工程施工阶段的监理,进行有关工程质量控制、工程进度
控制、工程投资控制以及合同信息管理,组织协调,安全、文明施工
等工作。
三、监理工作内容
协助建设单位办理工程前期相关工作;审核施工图纸,设计变更;
协调业主编写工程报批所需的各种文件;审核施工合同;制定总体工
程进度计划;编制资金需求及使用计戈IJ;组织施工单位进场;审核施
工单位编制的施工组织设计或施工方案。在业主确定的质量目标、工
期目标及投资控制目标指导下,编制监理规划及监理工作实施细则。
定期、不定期将工程进展情况及存在的问题向业主汇报。
积累、整理相关的技术文件及档案资料,组织工程预验收及工程
竣工图纸与工程档案的验收与移交工作,定期组织回访,做好缺陷责
任期的监理工作。
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(一)、贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设
计文件。贯彻落实哈尔滨市《城市基础设施重点工程质量管理办法》、
《城市基础设施安全管理办法》等规定。
(二)、执行工程监理“四项控制”职能,即质量、投资、进度、安
全控制;并对工程施工安全实行监督管理。
(三)、参与图纸会审和设计交底。
(四)、审查施工单位提出的施工组织设计、施工组织方案并监督实
施。
(五)、审核、监督各分部分项工程的形象进度计划及完成情况,确
保总工期按计划实现。
(六)、签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量,
对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量控制。
(七)、检查工程施工质量,对违反设计文件、施工规范和规程的施
工行为责令改正,必要时签发工程暂停指令。
(八)、督促施工单位建立健全质量保证体系,完善施工技术管理制
度和落实质量保证措施。
(九)、按程序完成隐蔽工程、分部、分项工程的质量签认工作,未
经签认验收不得进行下道工序。
(十)、参与工程质量事故处理,并监督事故处理方案的实施。
(十一)、监理单位对工程中使用的新材料、新产品、新技术的项目,
应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进行质量预控。
(十二)、严格实行施工阶段的投资控制,监理大纲中应编制投资控制
工作计划和措施。
(十三)、监督检查施工单位按照指挥部的施工部署,组织施工生产。
(十四)、做好现场临时变更工程、签证工程的核对工作,并作出经济
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审核意见,遇有较大变更或现场处理问题,处理方案需征得业主认可,
严格控制设计变更,对主要施工方案进行技术经济分析。
(十五)、认真编制资金使用计划,确定分解投资控制目标,在施工过
程中投资跟踪控制,及时纠偏,并定期与业主联系。
(十六)、参与合同修改、补充工作,做好施工监理记录,即时对可能
发生的工程索赔积累材料及对索赔内容提出意见。
(十七)、对现场施工过程中的安全生产、文明施工,发现有不符合要
求的书面通知施工单位改进。
(十八)、检验、测量、签认已完成工程量,参与现场签证及设计变更
工程量的认定工作。
(十九)、检查施工单位的工程技术资料•,并督促施工单位对工程技术
资料的收集、整理、归档,达到规定标准。
(二十)、工程竣工后,根据工程实际情况,提出工程结算审核意见,
分析投资超支(节省)原因,分清主要责任,并报业主。
(二十一)、组织有关单位进行工程竣工初验,提出工程竣工报告。
(二十二)、保修阶段负责检查工程状况,鉴定质量问题,按有关规定
监督保修。
(二十三)、按期向业主报送监理月报。
(二十四)、建立施工过程中的监理档案。
(二十五)、确保工程质量达到合格标准。
(二十六)、完成业主交办的其他工作。
四、监理工作目标
监理目标:根据合同赋予监理的职权,从组织、技术、合同和经济等
方面采取措施,对工程质量、进度、投资、实施合同管理达到最合理
地实现监理合同规定的目标。
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(一)、质量控制目标:
通过严格的质量控制,建立全面的监理质量控制系统,强化承包
人自检体系的管理,严格做好中间质量检验以及现场质量验收,搞好
工序检测,从而形成承包人自检、监理工程师抽验的三级质量保证体
系,尤其是强化承包人三检保证体系的建立和运转。工作中强调以事
前控制为主,严格开工申请的审批,杜绝施工质量事故的发生,预防
质量通病的发生,以达到确保工程质量,分项工程合格率100%,工程
总体质量达到合格的目标。
(二)、进度控制目标
施工单位根据合同要求提出工程总进度计划和月施工进度计划,
监理工作审查并监督其实施,及时进行计划进度与实际进度的动态控
制,按月向业主通报工程进度情况,出现偏差时,指令施工单位进行
调整,并督促施工单位资金、机械、材料人员等及时进场,以确保在
合同工期内完工。
(三)、投资控制目标
认真审查施工单位提交的工程报价及工程款使用计划,以工程中控
制标价为基本控制依据,并根据合同文件,认真核实工程计量、审查
签发工程款支付证书。严格审查审计变更、价格调整、现场签证,认
真仔细地做好施工现场记录,当施工单位要求索赔时,做好各种证据、
资料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,各项增加
费用合理,工程造价不超出工程概算价。
(四)、组织协调目标
充分发挥监理第三方的作用,尽量组织和协调好参加本项目各单
位和各部门之间的关系,确保各参建单位处于有条不乱的工作状态。
(五)、合同管理目标
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认真落实施工承包合同和监理服务合同,充分发挥监理的控制和
监理方的作用,协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理执行好
合同,规范约束合同各方的行为,达到三方都按各自的合同覆行。
(六)、安全管理目标
严格把好工序检查验收关,认真审查施工方案,监督承包方贯彻
执行安全技术措施,杜绝重大质量安全事故发生。
五、监理工作依据
(一)、监理合同;
(二)、业主与施工单位签订的正式合同、招投标文件、协议及附件;
(三)、图纸及说明;
(四)、严格执行国家强制性标准;
(五)、合同工程量清单及说明,合同指定使用的标准图纸、技术规范、
工程质量检验评定标准、试验规程等;
(六)、其他有关技术规范及质量标准;
1、《建设工程监理规范》GB50319-2000
2、《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院第279号令)
3、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号
4、《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90
5、贴水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
6、《工程测量规范》GB50026-93
7、《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院第279号令)
8、《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院第393号令)
9、《凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92
10、《国家建筑标准设计图集》05S502
11、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
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12、《组合钢模板技术规范》GB50214-2001
13、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001
14、《建筑结构荷载规范》GB50068-2001
15、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50009-2001
16、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002
17、《建筑地基处理设计规范》JGJ79-2002
18、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94
19、《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003
20、《混凝土结构设计规范》GB50010-2002
21、《钢结构设计规范》GB50017-2003
22、《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2004
23、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
24、《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-2002
25、《地下工程防水技术规范》GB50108-2001
26、《网架结构设计与施工规程》JGJ7-91
27、《黑龙江省地方标准DB23》DB23-2004
28、《城市污水处理厂工程质量验收规范》GB50334-2002
29、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
30、《连续输送设备安装工程施工及验收规范》
31、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》
32、《起重机安装工程施工及验收规范》
33、《混凝土结构工程施工及验收规范》
34、《钢结构工程施工及验收规范》
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35、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》
36、《液压、气动和润滑系统安装工程施工及验收规范》
37、《液压系统通用技术条件》
38、《电气装置安装工程施工及验收规范》
39、《工业管道工程施工及验收规范》
六、项目监理机构的组成形式
现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程
师(土建、机电安装、给排水、电气、安全文明施工、预结算)、监理员
等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。
项目监理组织机构图
总技术工程师
总监理工程师:
各专业监理工程师
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七、项目监理机构的人员配备计划
(一)、项目驻场监理机构人员一览表
序从事监理已监理工程职称、执业
姓名性别年龄职称专业监理职务
号年限名称证号
高级见各专业B130510353
给排总监理工
1李晨光男43工程11监理工程
水程师01-05643
师师简历表
高级见各专业0414396
道桥监理
2孙景丽女55工程道桥8监理工程
工程师01-05935
师师简历表
见各。业B021145749
工程道桥监理
3李树林男46道桥6监理工程
师工程师01-05938
师简历表
见各专业B053120521
工程道道桥监理
4王石男324监理工程
师桥工程师01-05605
师简历表
高级见各专业B130310318
给排给排水监
5侯春梅女48工程6监理工程
水理工程师01-00468
师师简历表
见各专业B010522517
工程给排给排水监
6牛英杰女354监理工程
师水理工程师01-09328
师简历表
见各专业A180020057
工程道安全监理
7杨冰男445监理工程
师桥工程师01-02070
师简历表
见各专业Bl30310426
工程道
8惠蒙军男52监理员7监理工程
师桥01-04091
师简历表
见各专业B230610317
工程道
9张涛男36监理员6监理工程
师桥01-04088
师简历表
见各专业Bl30510362
工程道
10王秀艳女46监理员7监理工程
师桥01-04864
师简历表
11沙德路男54工程市监理员4见各专业BOO1376804
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师政监理工程
01-04099
师简历表
(二)、人员进场计划
总监、总监代表、土建、机电安装、水暖、给排水、工艺、预决
算(经济)、安全及档案管理监理工程师自哈尔滨市呼兰区污水治理工
程开工至工程竣工全过程监理,土建工程师自基础至装饰基本结束,
驻场监理,水、电、设备工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入
本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。
八、项目监理机构的人员岗位职责
(一)、总监工程师职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项
目监理机构的日常生活;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和督促监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人
员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案/进度计
戈人
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查工程变更;
9、支持或参与工程质量事故的处理;
10、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目
监理工作总结;
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12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单
位的竣工申请,组织监理人员对工程项目进行质量检查,参与工
程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料•<.
(二)、总监理工程师代表
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。
4、负责本专业的专业监理工程师工作。
(三)、专业监理工程师职责
1、负责编写本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,
向总监理工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的本专业的计划、申请、变更并向总监理工程师
提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问
题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9、核查进厂材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文
件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构
配件进厂平行检验,合格时予以签认;
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程量的数据和原始凭证。
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(四)、测量监理工程师职责
1、配合各专业工程师严格按照规范要求的精度核查承包人的放线、
放样;审查批准承包人测量内外业结果及道路和结构物几何尺寸、标
高等;
2、负责检查承包人对水准点及其它控制点的护桩设施不受损坏,如有
变更需在图上说明;
3、承包人进行施工前测量放样时应在场,对各项测量记录,要认真核
对一,经签认后,承包人才可开工或进行后续工序的施工;
4、审查承包人的各项测量结果,经现场校验校核后,如符合规范要求
的精度方能签字认可,否则应将不合格部分及时通知有关人员;
5、检查路基工程的土石分界线,并督促承包人标绘在横断面上;
6、协助各专业工程师审核报送的施工和竣工图纸,配合计量工程师进
行丈量,审核计算数据;
7、定期检查承包人使用的测量仪器的精度;
8、建立测量工作台帐,检查和管理各类测量成果资料;
9、完成总监理工程师交办的其他工作;
10、定期进行全线标段间的联测,协调好相邻标段及其它项目的侧量
工作,确保衔接良好。
(五)、试化验员监理工程师职责
1、负责现场所有的材料控制和土地试验监理工作,保证工程使用的
材料、配件、成品、半成品符合规定质量标准。重要部位的成品、半
成品配件,在承包人订购之前应复核有关资料,符合要求后方可允许
承包人采购,试化验员应予各专业工程师密切配合,协调工作;
2、熟悉合同文件、规范、设计图纸和试验规程,具体规定各类试验的
规程、记录等,督促承包人提供足够的仪器设备和人员以保证按合同
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的要求控制材料;
3、监督承包人按规范要求的频率进行试验和检查;
4、定期检查实验仪器设备,检查各类机械的调校和运转,检查自采材
料的加工方法,以及各种材料的材质和规格是否满足实际要求;
5、审查和评价试验结果,根据规范要求认可或否定材料的使用;
6、签认标准实验和材料控制结果;
7、负责试验监理的管理工作,所有试验结果、报告和其他有关资料必
须建立档案,以便随时查阅;
8、建立试验台账,按时报送实验报告和试验汇总表;
9、检查和指导承包人试验工作;
10、完成总监理工程师交办的其他工作。
(六)监理员职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料主要设备及其使用、运行
状况,并做好检查记录;
3、复合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查
和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告
6、做好监理日记和有关的监理记录。
(七)安全监理人员岗位职责
1、安全监理人员必须作风正派、坚持原则、责任心强,敢于制止违
章作业、违章指挥、违反安全生产强制性标准的行为。
2、安全监理人员必须熟悉生产、安全管理和安全技术业务,经考核达
到本岗位要求,并取得上岗证书后,方能从事相应的安全监理工,
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3、宣传安全生产、文明施工方针,监督检查施工现场对规章制度和上
级有关生产、文明施工指示贯彻落实情况。
4、深入现场,检查了解作业人员的安全状况及设备安全运行情况,对
违章作业、指挥的现象有权制止与处罚发现有发生事故危险的作业场
所,有权责令其停止工作并撤出人员。
5、有权随时向建设单位和主管上级反应汇报工程安全工作情况。
6、在事故调查中,有权要求保护现场,索取查阅与事故有关的原始资
料、有权对事故现场进行拍照、录音录像等。
7、对事故调查、分析、处理等有不同意见时,有权提出或向上级安全
机构反应;对违反规定,隐瞒事实的行为有权纠正或越级反应。
8、提出对安全生产、文明施工作出贡献者进行奖励的建议,对事故
过失者、责任者和有关领导提出处罚意见。
(A)信息、文档管理员
1、了解工作进展,本简要及时向项目负责人汇报,协助编写监理月报;
2、负责发放、接受和整理有关的文件、资料和质量记录,发现问题及
时与各专业监理工程师联系,确保文件资料的完整、准确、有效;
3、负责监理工作档案的分类整理和归档监督及指导承包人档案整理;
4、管理保存图纸和技术文件等资料•;
5、负责各种信息的采集,计算机存储以及信息的分析处理文件;
6、指导承包人进行竣工文件编制,参加建立竣工文件的编制工作;
7、完成总监,驻地监理工程师交办的其他工作。
(九)、监理机构的内部管理办法及制度
1、监理工程师职业道德与纪律
(1)、不许以个人名义在任何报刊上登载承载监理业务的广告;
(2)、不许监理自己设计的工程项目,不承包业主的工程施工,不向
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工程施工单位供应材料设备,也不允许既是工程的监理又充当工程设
计、施工承包和材料设备供应有关业务的直接或间接的中介人;
(3)、必须遵守国家的有关的法律、条例、规定和办法等。正确执行
国家及地方建设法规、规范、标准、守法、公正、诚信、科学,维护
国家利益;
(4)、必须覆行工程建设监理委托合同中所承诺的义务和承担所约定
的责任;
(5)、除收取监理委托合同中约定的监理酬金外,个人不得接受业务
额外津贴,施工单位的盈利分成和补贴等;
(6)、不允许泄露自己所监理项目需要保密的事项,在发表自己所监
理工程项目有关资料和论文时,须取得业主同意;
(7)、在处理各方面争仪时,应坚持公平和公正的立场;
(8)、必须坚持科学的态度,对自己提出的建议、判断负责,当自己
提出的建议、判断被业主和上级否定时,应向其充分说明可能产生的
效果;
(9)、接受建设主管机关的监督,定期向建设单位、监理单位报告监
理情况;
(10)、因监理过失造成重大事故,应按合同规定承担一定的经济责任,
监理人员要视不同情况承担行政、民事直至刑事责任;
2、监理人员廉洁自律规定
(1)、不准利用职责之变和工作关系,谋取私立、承包人的利益,杜
绝索贿、受贿事件发生;
(2)、不准利用监理职权向施工单位敲诈勒索、故意刁难、吃拿卡要、
不给好处不办事;
(3)、不准监理人员参与承包人的经济活动,禁止以“服务”为名收
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取劳务费、服务费;
(4)、不准同时在两个以上的(含两个)监理单位任职,不得在施工
单位和材料设备单位的生产供应做兼职;
(5)、不准泄露所监理工程各方保密的事项;
(6)、在监理工作中为施工单位排忧解难,热情服务,不允许任何懈
怠;
(7)、未经批准,不得在工作时间擅自离开工作岗位;
(8)、不准接受承包人邀请的消费娱乐活动;
(9)、监理人员如违反以上规定,经发现两次警告不改正的,将勒令
其退场。
3、工程建设监理人员工作守则
(1)、维护国家荣誉和利益,按照“守法、公正、科学”的准则执业;
(2)、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度”、覆行监
理合同义务和职责;
(3)、努力学习专业技术和建设监理知识,断提高业务能力和监理水
平;
(4)、不以个人名誉承揽监理业务;
(5)、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在
政府部门和施工、材料、设备的生产供应等兼职;
(6)、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工
方法;
(7)、不收受被监理单位的任何礼金;
(8)、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;
(9)、坚持独立的开发工作。
4、监理部工作赏罚制度
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(1)、奖励,对于监理人员认真负责,成绩突出者,公司将公开表扬,
并和工资挂钩。
(2)、罚则,监理人员违反本措施,有下列之一的,并处罚款;
①、滥用职权或与建设单位、施工单位串通,弄虚作假,降低工程质
量的;
②、将不合格的建筑工程、建筑材料建筑构配件和设备按照合格签字
的;
③、在监理过程中发现危害工程质量和安全的行为不予制止的;
④、在监理过程中发现重大施工质量和安全事故不上报者;
⑤、不坚守岗位者。
九、监理工作程序
(一)、施工阶段的监理程序(见图表)
(二)、工程量计量程序(见图表)
(三)、工程开工报审核签程序(见图表)
(四)、工程设计变更程序(见图表)
(五)、工程变更处理程序(见图表)
(六)、原材料构配件及设备质量签认程序(见图表)
(七)、工程质量事故处理程(见图表)
(八)、进度控制程序(见图表)
(九)、投资动态控制程序(见图表)
(十)、工序交接检验程序(见图表)
(十一)、隐蔽工程分部分项工程签认程序(见图表)
(十二)、工程停工复工程序(见图表)
(十三)、工程款支付程序(见图表)
(十四)、索赔工作程序(见图表)
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(十五)、项目竣工验收程序(见图表)
(十六)、项目保修阶段的监理程序(见图表)
施工阶段的监理程序
编制监理规划、监理细则
—1施工组织设计会审
-2分包单位资质审查
一3单位工程开工审批
—4工程质量控制
—5工程进度控制
—6工程投资控制
-7信息、合同管理
—8安全生产、文明施工管理
―9组织协调
TO档案管理及归档
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工程量计量程序
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工程开工报审核签程序
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工程设计变更程序
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工程变更处理程序
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原材料构配件及设备质量签认程序
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工程质量事故处理程序
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进度控制程序
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投资动态控制程序
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工序交接检验程序
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隐蔽工程分部分项工程签认程序
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工程停工复工程序
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工程款支付程序
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索赔工作程序
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项目竣工验收程序
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项目保修阶段的监理程序
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十、监理工作方法及措施
(一)、工程质量控制
工程质量是工程项目实施的三项控制目标的核心,工程质量目标
如果不能实现,则投资目标和进度目标均将失去意义,因而在实现质
量目标控制的前提下,才能更好地实现投资目标和进度目标。
1、质量控制的目标
依据建设单位授予的权限,从组织、技术、等方面,对工程进行
动态管理,在质量控制“事前、事中、事后”三个阶段中,突出事前
控制,将工程质量问题消灭在萌芽状态,做到防患于未然;对工程施
工阶段质量和竣工阶段缺陷责任期中的各工序、环节进行系统、严格
的全过程监控,保证工期质量达到合同目标。(各阶段质量控制目标
见后文)
2、质量控制的依据
⑴、合同文件:所有质量保障责任、处理程序、费用支付等运营符合
合同条件的规定;
⑵、设计图纸:所有工程应与设计图纸符合;
⑶、技术规范:所有用于工程的材料、设备、及施工工艺和技术规范
的要求,并符合国际或国内公认的优良品质要求;
⑷、质量标准:所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及
监理工程师指定的其他材料标准。
3、质量控制的方法
(1)、审核有关技术文件、报告或报表,内容如下:
1)、审查进入施工现场的分包单位;
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2)、审批承包单位的开工报告;
3)、审批承包单位提交的施工方案,施工组织设计;
4)、审批承包单位提交的材料、构配件质量证明书(出厂合格证、试
验报告二次复试单等)
5)、审批承包单位提交反映施工质量的动态统计资料或管理图表)
6)、审批承包单位提交的有关工序产品质量证明文件、资料;
7)、审批有关设计变更、修改设计图纸等;
8)、审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书;
9)、审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告;
10)、审核与签署现场有关质量技术签证、文件。
(2)现场质量监督与检查,内容包括:
1)、开工前的检查
2)、工序施工中的跟踪监督、检查与控制
3)、对于重要的和对工程质量有关重大影响的工序进行施工过程旁站
监理与控制
4)、工序产品的检查,工序交接检查及隐蔽工程
5)、复工前的检查
6)、分项、分部工程完成后,经监理工程师检查认可后,签署中间交
工证书
7)、对于施工难度大的工程结构进行跟踪检查。
4、质量控制手段
1)、旁站监督:是驻地监理人员经常采用的现场检查形式,对于隐蔽
工程和重要部位必须进行旁站监理。
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2)、测量:监理人员要对施工放线、高程控制、儿何尺寸等项目进行
实地测量和量测。
3)、试验:对每道工序中的材料和性能、拌和料配合比、成品强度、
砂浆、打桩承载力、防水材料等都要通过试验手段来取得数据,判断
质量情况。
4)、指令文件:监理工程师要以向承包单位指出施工中存在的问题,
提请注意事项、整改要求等,这些指令都要作为技术文件资料存档。
5)、规定质量监控程序
驻地监理办与承包单位必须遵守质量监控程序,例如未提交开
工申请单并得到监理工程师审查批准不得开工,未经监理工程师签
署质量验收单予以质量确认,不得进行下道工序等。
6)、利用支付控制手段
以计量支付控制权手段,及对承包单位支付任何工程款项,均
须由监理工程师开具支付证明书,没有监理工程师签署支付证书,
业主不能向承包方支付工程款。
7)、通过影像技术与计算机辅助系统进行目标控制。
5、质量保证措施
(1)、组织措施
1)、建立质量控制体系
施工监理组织机构是在工程施工中进行监理工作组织保证,
根据工程的具体情况,组建精干合理的施工监理组织机构,有效地
实施监理工程工作。
2)、明确职责、实施施工监理岗位责任制。
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①、建立健全项目监理岗位责任制:项目各级监理人员对工程质量
管理各负其责。
②、建立健全项目监理工作制:项目监理部按工作制度开展工作起
到确保工程质量的作用。
③、建立项目监理工作控制程序:项目监理人员通过质量管理的控
制程序达到确保质量的目的:见附表
(2)、质量的经济措施
①、在质量(目标)控制中要根据承保合同规定进行奖励或处罚;
②、在实施质量(目标)控制过程中,根据具体情况建议单位与施工
单位为实现工程质量目标,补充施工质量目标实施奖罚协议,进行奖
励或处罚。
(3)、质量合同管理
1)、利用合同文件所规定的合同规范、规程、质量验收标准等,检
查、监督承包单位施工的各分项。、分部工程。
2)、按合同文件规定可采取的各种手段措施,监督承包单位完成合
同要求的质量目标。
(4)、质量的组织协调
通过每周(旬)监理例会召集本项目施工各方,对质量(目标)
控制中的执行情况、存在问题、解决方法等进行协调管理。
(5)、处理质量事故的具体措施
1)、预先制定工程量控制措施,防止质量事故的发生;
2)、发生质量事故后,监理工程师首先书面通知施工承包单位停止有
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质量缺陷不为何与其有关联部位及下道工序施工,并同时上报建设单
位及有管部门;
3)、在总监理工程师的组织下,尽快进行质量事故的调查,形成调查
报告;
4)、在质量事故调查的基础上,正确判定事故原因;
5)、针对质量事故的原因,召集有关部门研究制定切实可行的事故处
理方案;
6)、严格监督施工单位处理质量事故的过程,达到安全可靠,不留隐
患,满足功能要求。
(6)、检测控制措施
1)、加强质量检测报表制度,实现质量监理工作程序化。
2)、健全各种检测、测量与资料汇报等报表,对工程施工质量实行动
态管理。
3)、充分发挥承包单位自检的主动性和质量意识。帮助检测人员提
高业务水平、加强质量意识,用监测数据知道和控制施工质量。
4)、严格执行质量标准、坚持现场监督。
6、施工阶段的质量控制目标及保证措施
施工阶段的质量控制目标:见下表
目标
阶段
阶段目标总目标
施工施工准备阶段的各项工作按规范要求
准备进行,达到合格标准,确定各项准备工
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作满足开工要求。合格率
100%保证
工序、检验批、分项、分部工程的施工质量达到
施工
符合程序及规范要求,检验及时、合格、合格等级
过程
资料齐全。
工程内业、外业达到竣工验收标准,按期验
验收收合格。
工程明确保修期施工者责任,定期监理回
保修访,确保达到正常使用。
(1)>施工准备期的质量控制目标及保证措施(质量的事前控制)
1)、对承包商的施工准备工作的质量进行全面的检查与控制,达到满
足开工要求。目标分解及保证措施:
①检查开工的质量控制工作
I、审查现场开工条件,是否满足进行施工现场复查(控制网、水准
点等)和施工环境调查,发现问题是否及时解决,达到复查无误,施
工环境满足开工要求。
II、审查承包单位的开工准备工作:
i、审查施工管理机构与质量保证体系;审查进驻工地人员素质及特
殊工种作业人员的上岗证;审查各项管理制度。以上各项达到能满足
开工要求。
ii、审查进场材料•,对承包单位负责采购的原材料机构配件进行控制,
必须有供货方提供的质量保证文件(产品合格证和技术说明书)和承
包单位的复试检验报告,重要材料供货方要提供样品,保证进场材料
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达到质量合格。
iii、审查施工机械设备、对机械设备性能、工作效率、工作质量、可
靠性及维修难易以及安全、灵活等方面进行检查达到能满足施工要
求。
iv、审查承包单位报送的施工组织设计及施工方案,达到全面、具体
有可行性。
2)、施工前的监理准备工作目标分解及保证措施;
①、作好监控准备工作
根据工作的特点,完善质量控制体系,建立监理组织结构,
明确岗位责任与工作范围;拟定切实可行的监理流程及监理规
戈I、监理细则;建立与业主、承包单位联系渠道;
②、准备齐全监理设备及仪器;
③、熟悉设计图纸,了解设计意图;参加设计交底、图纸会审,提出
图纸中存在的问题,进一步掌握有关问题的处理原则;熟悉设计文件、
施工承包合同文件;
④、制定各种监理图表;
⑤、检查施工现场及通道,保证顺利开工;
⑥、严把开工关,对工程有关的现场各项施工准备工作检查合格后签
发开工报告,报请业主批准下达开工指令;
⑦、召开第一次工地会议,进行工程监理交底。
(2)施工阶段的质量控制目标及保证措施;(质量的事中控制)在满
足工期及投资的前提下,却保工程质量满足合同约定的要求。目标分
解及保证措施;
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1)、制定质量控制工作流程。
2)、对承包单位的质量控制工作的监控
①、监督承包单位工序自检系统,使其能在质量管理中始终发挥良好
作用。
②、严格执行以下控制程序:
I、承包单位工序自检
II、监理人员工序自检
IIL承包单位提交中间交工报告
IV、监理工程师签认中间交工证书
③、监督与协助承包单位完善工序质量控制对重要的和复杂的项目或
工序设立质量控制点加强控制。
(3)竣工验收阶段的质量控制目标及保证措施:(质量的事后控制)
保证工程建成后的完好状态,保证竣工资料的完整性。分解目标
及保证措施:如下:
1)、分部分项工程的验收
对施工过程完成的分部分项工程进行中间验收。分部分项工程完
成后,承包
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