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文档简介

(产品管理)需求分析：解谱”的想法会成为产品、惠及或博文素材，比如下文中的这片想法。那么，产生不至少算是壹种对互联网市场的猜想、对用户需求的分，自己是否能够通过简单的市场调研、理性的需求分，洞悉其价值。这种解剖分析的过程，就是锻炼和成长的过程。靠谱和否。段，以便收藏且回顾，又不会干扰阅读进程。提升壹点儿档次的说法，即所谓的“知识管理”行为之壹。●实施文字存储行为，且方便以后的回顾阅读;存储行为于阅读过程中完成，要求快速且便捷。●网络存储：最好玩点儿云存储的概念，我走到哪里均能够把片段往云彩里塞、或从云彩里●分类索引：分类、标签不能少，甚至注释、来源也能够有。壹是方便我对内容的管理;二，且淡化存储行为。造就壹种“壹片好知识，不感觉●方便阅读：以某种方式让我舒服的阅读这些片段即可，比如网页方式。壹基本需求之后，我基于之上俩行之背景，则会出现如下之场景：●第壹：所有知识均为用户筛选，基本全属于优质内容。●第二：分类索引，让同主题的内容能够有效聚合，且含有注释、来源。●第三：有了优质内容、主题聚合，分享欲望油然而生。我当然希望浏览同行们认可且收藏识片段。现有工具：●阅读器，比如谷歌。能够于有限内容源内收藏、分享内容，但其和需求本身仍有着本质差异：阅读器，且非知识管理工具，不能对片段精华的知识进行有效的存储、管理、索引。顾所有网页内容。抓住了用户的痛点(分析用户需求：于场景中寻找痛点):●场景壹：我安装了浏览器插件，以后无论于网络中阅读到任何对于自己有价值的内容，均●场景二：我若需回顾自己积累的网络文摘，便能够“点击浏览器上的插件按钮——打开●场景三：承接场景二，我仍能够于网页中“点击公共标签、公共主题分类——浏览他人or”，社区形成。华、笔记类内容，且作为知识管理、回顾阅读”的需●第壹个问题，决定了这个产品本身的“产生意义”。●第二个问题，决定了这个产品“到底是做壹个纯粹的知识管理工具，仍是借用户产生优质个问题。当然，由于个人能力和对自己的想法评头论足，以保证下刀精准、方向正确，从而让自己这次需求分析的锻炼过程，更具备群众智慧和参考价值。总之我认为，产品人就是要不断产生想法，然

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