2024年一级建造师《建设工程项目管理》考点速记速练200题（详细解析）

PAGEPAGE12024年一级建造师《建设工程项目管理》考点速记速练200题（详细解析）一、单选题1.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日期应为（）。A、6月15日B、6月18日C、6月1日D、6月20日答案：C解析：工程竣工验收通过,实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期;工程按发包人要求修改后通过验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。2.下列属于钢结构工程质量控制点的是（）。A、放大样B、吊装设备的起重能力C、焊接条件D、焊接工艺答案：A解析：教材P170质量控制点的设置表1Z2040323.关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是()。（1分）A、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约答案：B解析：教材P70在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进—步寻求最大程度的成本节约。4.根据工程建设项目施工招标投标方法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，最高不超过（）万元人民币。A、80B、90C、100D、120答案：A解析：本题考核的是投标保证金的数额。根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，投标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%，最多不超过10万元。综上所述，正确选项为A。jin5.质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（）。A、将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B、对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C、确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D、对计划执行情况和结果进行检查答案：A解析：本题考核的是质量管理的PDCA循环。质量管理的PDCA循环中，“D”指的是实施（Do），实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。综上所述，正确选项为A。6.选派项目经理阶段的成本计划，应以（）为依据编制。A、施工定额B、设计图纸和工程量清单C、实施方案D、合同价答案：D解析：教材P75本题考察的是指导性成本计划。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。7.根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是（）。A、盲目追求利润引发的质量事故B、材料检验不严引发的质量事故C、采用不适宜施工方法引发的质量事故D、对地质情况估计错误引发的质量事故答案：B解析：教材P190：（2）管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。8.建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，其中第一层面的质量控制的系统应由（）负责建立。A、建设单位的建设工程项目管理机构B、建设工程项目的设计总负责单位C、建设工程项目的施工总承包单位D、建设工程项目的监理单位答案：A解析：本题主要考查工程项目质量控制体系的结构。多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。综上所述，本题正确选项为A项。9.建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A、员工B、访问者C、产品生产者D、作业人员答案：C解析：教材P209/2019教材P207对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素；避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。10.关于物资采购交货日期的说法,错误的是()。A、供货方负责送货的,以采购方收获戳记的日期为准B、采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C、凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准D、凡委托运输部门送货的,以供货方发送产品时承运单位签发的日期为准答案：C解析：凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准11.影响建设项目施工质量的环境因素是（）。（2018年真题）A、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B、施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D、施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境答案：A解析：本题考查的是项目质量的形成过程和影响因素分析。影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。12.下列关于检验批的说法正确的是（）。A、检验批是质量验收的最小单位B、检验批应由总监理工程师组织验收C、主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D、检验批的观感质量验收应符合要求答案：A解析：本题考查对检验批的理解。根据建筑工程质量验收规范（GB50300-2013）的规定，检验批是质量验收的最小单位，是在一定时间内，按照一定的规定，对同一种类、同一工序、同一施工条件下的若干个构件或若干个部位进行检验的单位。因此，选项A正确，其他选项均不正确。综上所述，本题答案为A。13.某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。A、11B、13C、15D、22答案：D解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。其关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧，工期为7+9+6=22天。14.地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由（）审定。A、上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B、地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C、上一级安全生产监督管理部门D、地方各级安全生产监督管理部门答案：B解析：教材P239/2019教材P237地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定，必要时可以召开听证会，听取社会有关方面的意见。地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。15.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。A、分析偏差产生的原因B、确定纠偏的主要对象C、采取适当的技术措施D、采取有针对性的经济措施答案：A解析：教材P99本题考察的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。16.下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。A、调整项目管理班子人员B、对进度控制的方法进行调整C、落实加快工程施工进度所需的资金D、改变施工机械加快工程进度答案：B解析：本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。“调整项目管理班子人员”属于组织措施;“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施;“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。17.建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A、5B、7C、10D、14答案：B解析：建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。18.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，不包括（）。A、数据处理设备B、信息处理设备C、数据通信网络D、软件系统答案：B解析：教材P347/2019教材P342基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成：数据处理设备、数据通信网络、软件系统。19.建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（）到交付使用的工程建设全过程。A、工程设计B、工程立项C、工程勘察D、工程招标答案：B解析：教材P284/2019教材P281建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车（或交付使用）等内容。20.施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A、施工企业技术负责人B、施工企业安全部门负责人C、项目经理D、施工企业的最高管理者答案：D解析：教材P214/2019教材P2122.管理评审管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。21.下图所示的单代号网络计划，其计算工期为（）天。A、11B、9C、12D、15答案：A解析：教材P125计算工期为：2+3+4+2=11天。22.关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A、业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的分配风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案：A解析：B选项，业主在工程合同风险分配中起主导作用；C选项，业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的风险责任；D选项，如果合同所定义的风险没有发生，业主多支付承包商投标中的不可预见风险费，承包商取得超额利润。23.建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。A、协调性B、相关性C、多样性D、适应性答案：C解析：教材P210/2019教材P208依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理有以下特点：6.多样性24.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是()。A、项目结构编码B、合同管理编码C、信息管理编码D、投资控制编码答案：A解析：教材P17项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码.25.项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、（）、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子成员。A、传输B、分类C、记录D、分发答案：C解析：教材P356/2019教材P350工程项目管理信息系统的应用，主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。26.某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（）天。A、3B、4C、5D、6答案：A解析：教材P132本题双代号网络计划时间参数的计算由工作M的最迟完成时间为22、持续时间为10，可知M的最迟开始时间为12；由工作N的最迟完成时间为20、持续时间为5，可知M的最迟开始时间为15；由工作K的最早开始时间为5、持续时间为4，可知K的最早完成时间为9.则工作K的总时差＝min{12-9，15-9}＝3.27.关于项目进度控制的说法，正确的是（）。A、进度控制必须要保证工程质量和成本B、进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C、项目进度控制的依据是实施性进度计划D、进度计划软件是基于横道图原理开发的答案：B解析：本题主要考查的是项目进度控制的目的。B项：项目进度控制是一个动态管理过程，它包括：（1）进度目标的分析和论证；（2）在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪调查与调整。因此，进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作，故B项正确。A项：工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则。在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。所以A项错误。C项：项目进度控制的依据是建设工程项目进度计划系统。所以C项错误。D项：进度计划软件是在工程网络计划原理的基础上编制的。所以D项错误。综上所述，正确选项为B。28.关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是（）。A、虚工作表示工作之间的逻辑关系B、虚工作的总时差和自由时差均为零C、虚工作的持续时间为0D、在双代号网络计划中存在虚工作答案：B解析：教材P121在双代号网络图中.为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，它们既不占用时间，也不消耗资源，但是可以有时差。29.在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32开和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A、3和0B、3和2C、5和0D、5和3答案：D解析：本题主要考查双代号网络计划时间参数计算。总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可利用的机动时间。总时差=最迟开工时间－最早开工时间=25－20=5天。自由时差是指不影响其紧后工作最早开工时间的前提下，工作可利用的机动时间。N工作的自由时差等于N工作最迟完工时间（即紧后工作最早开工时间的最小值）与N工作最早完成时间之差。自由时差=MIN{32，34}－（20+9）=32－29=3天。因此，N工作的总时差为5天，自由时差为3天。综上所述，本题正确选项为A项。30.（2020年真题）关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（）。A、内容不包括一般责任险B、不能实施有效的风险管理C、保障范围覆盖业主、承包商及分包商D、不便于索赔答案：C解析：P304-307CIP保险的运行机制是，由业主或承包商统一购买"一揽子保险"保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。CIP保险的优点是:(1)以最优的价格提供最佳的保障范围。(2)能实施有效的风险管理。(3)降低赔付率，进而降低保险费率。(4)避免诉讼，便于索赔。答案C正确31.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A、施工总承包方B、建设项目总承包方C、施工总承包管理方D、施工分包方答案：B解析：本题考核的是建设工程项目的管理的内容。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括：①业主方的项目管理；②设计方的项目管理；③施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；④建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；⑤建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。因此，施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理，而不包括建设项目总承包方的项目管理。综上所述，正确选项为B。32.-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A、一B、二C、三D、四答案：D解析：教材P17(3)项目结构编码4个字符；33.现场处置方案应具体、简单、（）。A、操作性强B、针对性强C、可行性强D、科学性强答案：B解析：教材P235/2019教材P233（三）现场处置方案现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。34.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A、根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B、根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C、根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D、根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录答案：D解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标的论证。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。综上所述，本题正确选项是D项。35.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（）。A、2%B、4%C、5%D、8%答案：A解析：教材P308/2019教材P304根据《招标投标法实施条例》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。36.在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A、办理安全与环保审批手续B、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C、提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D、环保部门对项目完成验收答案：B解析：A选项属于决策阶段，C选项属于设计阶段，D选项属于试运行阶段。37.履约担保形式中，（）是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A、违约金B、保留金C、履约担保书D、银行履约保函答案：C解析：教材P309/2019教材P305由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。38.设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A、设计阶段B、实施阶段C、使用阶段D、决策阶段答案：A解析：教材P6设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。39.当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，再生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（）分布。A、标准B、均匀C、正态D、正弦答案：C解析：教材P199：数理统计研究证明，当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性检测数据趋于正态分布。40.根据费用控制赢得值法，关于下图纠偏措施分析，说法正确的是（）。A、效率低B、进度较慢C、投入延后D、费用超支答案：D解析：41.关于成本分析基本方法的说明，正确的是（）。A、施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差额计算法等B、因素分析法在应用时必须注意各项指标的可比性C、连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D、比率法包括相关比率法、差额比率法和动态比率法答案：C解析：本题主要考查施工成本分析的基本方法。C项：连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度。故C项正确。A项：施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法（又叫连环置换法）、比率法、差额计算法等。故A项错误。B项：比较法在应用时必须注意各项指标的可比性。故B项错误。D项：比率法包括相关比率法、构成比率法和动态比率法。故D项错误。综上所述，本题正确答案为C项。42.下列关于总进度目标论证的说法，正确的是（）。A、建设工程项目总进度目标是在实施阶段策划时确定的B、建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要D、总进度规划的编制工作是总进度目标论证的一部分答案：D解析：A选项错误，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。B选项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务；C选项错误，大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。D选项正确，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。43.编制实施性成本计划的主要依据是（）。2017A、施工图预算B、投资估算C、施工预算D、设计概算答案：C解析：本题考查的是施工成本计划的类型。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。44.成本分析应包括以下步骤：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③选择成本分析方法；④确定成本结果；⑤进行成本数据处理。正确的顺序为（）。A、①③②④⑤B、①④③⑤②C、③①⑤②④D、③①②④⑤答案：C解析：本题主要考查的是成本分析的步骤：（1）选择成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）进行成本数据处理；（4）分析成本形成原因；（5）确定成本结果。45.计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务堤（）。A、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一答案：D解析：教材P175是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度；明确计量控制责任者和配置必要的计量人员；严格按规定对计量器具进行维修和校验；统一计量单位，组织量值传递，保证量值统一，从而保证施丁.过程中计量的准确。46.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A、总时差B、自由时差C、相干时差D、工作时间答案：B解析：教材P123双代号时标网络计划中，波形线表示工作的自由时差。知识点来源：1Z203032工程网络计划的编制方法47.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。（2016）A、进度累计偏差B、进度局部偏差C、成本累计偏差D、成本局部偏差答案：C解析：CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。48.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是()。A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C、建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：C解析：教材P52过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。故AD错误。(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；故B错误49.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A、保证项目目标能实现B、进行项目策划和项目控制C、实现项目整体利益和项目目标要求D、通过管理使项目目标得以实现答案：D解析：教材P4项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。50.进行直方图分布位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,则()。A、在管理上提高总体能力B、必须分析原因,采取措施C、说明其质量能力偏大,不经济D、需要分析原因,采取措施进行纠偏答案：B解析：质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施51.某混凝土浇筑过程中,承包人未通知监理人检查验收,私自对该隐蔽部位进行了覆盖,A、监理人B、发包人C、建设行政部门D、承包人答案：D解析：承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，不管质量是否合格，增加的费用和工期都由承包方承担监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》,由此增加的费用和工期延误应由()承担。52.下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。（2016）A、支付担保B、履约担保C、预付款担保D、保修担保答案：A解析：支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。这里是招标人提供的，也就是发包人需要出具的担保。53.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。2016A、I级预警表示生产活动处于正常状态B、Ⅳ级预警一般用蓝色表示C、Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D、Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁答案：B解析：本题考查的是预警体系的建立。I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。54.工程监理合同属于（）。A、行纪合同B、委托合同C、中介合同D、咨询合同答案：B解析：教材P265/2019教材P262根据《中华人民共和国合同法》，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。55.在AIA系列合同条件中，（）是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同条件。A、系列B、系列C、系列D、系列答案：C解析：教材P339/2019教材P334经过多年的发展，AIA合同文件已经系列化，形成了包括80多个独立文件在内的复杂体系，这些文件适用于不同的工程建设管理模式、合同类型以及项目的不同方面，根据文件的不同性质，AIA文件分为A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件；C系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列，是建筑师行业所用的有关文件；F系列，财务管理报表；G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于国际工程项目的合同文件（为B系列的一部分）。56.项目人力资源管理的目的是（）。（2014）A、提高员工的业务水平B、建立广泛的人际关系C、降低项目的人力成本D、调动所有项目参与人的积极性答案：D解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性57.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。（2016）A、设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B、由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C、设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D、设计的进度直接影响工程的进展答案：B解析：由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展。58.项目管理任务分工表是()的一部分。A、项目组织设计文件B、项目结构分解C、项目工作流程图D、项目管理职能分工答案：A解析：教材P22每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。59.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。A、声源控制B、传播途径控制C、接收者防护D、人为噪声控制答案：B解析：教材P250/2019教材P248(2)传播途径的控制1)吸声：利用吸声材料（大多由多孔材料制成）或由吸声结构形成的共振结构（金属或木质薄板钻孔制成的空腔体）吸收声能，降低噪声。2)隔声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。3)消声：利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如空气压缩机、内燃机产生的噪声等。4)减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。60.施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知（）进行验收，并形成验收文件。A、施工单位质检部门B、设计单位C、政府质检部门D、监理工程师答案：D解析：教材P172凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。61.业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。A、监理人B、招标人C、中标人D、业主答案：C解析：jin62.关于招标信息发布的说法,错误的是()。A、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件

截止日期至少15日前发出B、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日C、招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告D、招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容

应当相同答案：C解析：根据国家发展改革委2017年11月23日颁布的第10号令《招标公告和公示信息发布管理办法》(2018年1月1日开始执行),依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台(以下统一简称“发布媒介”)发布。依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开,并确保内容一致。其他媒介可以依法全文转载依法必须招标项目的招标公告和公示信息,但不得改变其内容,同时必须注明信息来源。63.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。A、明确成本管理的指导思想B、建立企业内部施工定额C、科学设计施工成本核算账册D、建立成本管理责任体系答案：D解析：本题主要考查施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，建立成本管理责任体系的是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。综上所述，本题正确答案为D。64.国际工程项目管理的核心是（）。A、工程进度B、工程质量C、工程合同D、工程造价答案：C解析：教材P337/2019教材P332合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。65.不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是（）。A、业主方自行采购B、劳务分包商采购C、与承包商约定某些物资的指定供货商D、承包商采购答案：B解析：本题主要考查物资采购模式。国际上业主方物资采购模式：自行采购；与承包商约定某些物资的指定供货商；承包商采购。因此，不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是劳务分包商采购。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为B。66.建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。A、管理B、经济C、组织D、技术答案：C解析：本题考查的是项目进度控制的组织措施。“定义项目进度计划系统的组成”属于项目进度控制的组织措施。参见教材54。67.大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（）。A、协商B、调解C、非诉讼纠纷解决程序D、诉讼答案：D解析：教材P340/2019教材P336由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。68.单代号网络图中工作的最早完成时间等于（）。A、该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B、该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C、该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D、该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差答案：C解析：本题主要考查对单代号网络图的理解。工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间。综上所述，本题正确答案为C。69.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A、在项目的前期决策阶段建立B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成D、在项目的施工准备阶段建立答案：C解析：教材P115建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。70.对混凝土结构表面或局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀等，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。A、修补处理B、限制使用C、不作处理D、加固处理答案：A解析：本题主要考查施工质量事故处理方法。（一）修补处理当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取修补处理的方法。例如对混凝土结构局部出现的损伤，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行修补处理。（二）加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。通过对缺陷的加固处理，使建筑结构恢复或提高承载力，重新满足结构安全性与可靠性的要求，使结构能继续使用或改作其他用途。（三）返工处理当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。（四）限制使用当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。（五）不作处理某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。（六）报废处理出现质量事故的工程，通过分析或实践，采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理。综上所述，本题正确答案为A。71.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。（2013）A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同答案：D解析：当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。72.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（）批准。A、专项监理工程师B、总监理工程师C、业主D、建设单位答案：B解析：本题主要考查工程建设监理实施细则的编制程序。根据《建设工程监理规范》（GB50319－2000），工程建设监理实施细则的编制程序和依据应符合下列规定：（1）工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；（2）工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制；（3）编制工程建设监理实施细则的依据。综上所述，本题正确答案为B。73.建设工程项目决策阶段策划的工作内容中,属于管理策划的是()。A、实施期组织总体方案B、实施期合同结构总体方案C、项目编码体系分析D、生产运营期经营管理总体方案答案：D解析：实施期组织总体方案，项目编码体系分析属于组织策划，实施期合同结构总体方案属于合同策划74.对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于（）。A、日常性检查B、专业性检查C、季节性检查D、不定期检查答案：D解析：教材P221/2019教材P219（二）安全检查的方式检查方式有企业组织的定期安全检查，各级管理人员的日常巡回检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后的安全检查，班组自检、交接检查，不定期检查等。75.合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工2天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊2个台班，台班单价1000元/台班，折旧费200元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）。A、2000元B、2400元C、4000元D、4800元答案：B解析：教材P330/2019教材P3263.施工机械使用费。施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。（1000+200）×2=2400。76.防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A、建设单位的上级主管部门B、工程质量监督机构C、环境保护行政主管部门D、安全生产行政管理部门答案：C解析：教材P245建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。77.建设工程项目质量控制体系运行机制中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据的是（）。A、动力机制B、约束机制C、反馈机制D、持续改进机制答案：C解析：教材P163运行状态和结果的信息反馈，是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据。因此，必须有相关的制度安排，保证质量信息反馈的及时和准确，坚持质量管理者深入生产第一线，掌握第一手资料，才能形成有效的质量信息反馈机制。78.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制()。A、任务分工表B、项目结构图C、管理职能分工表D、工作流程图答案：D解析：教材P12工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各分项工作之间的逻辑关系。原D选项是工作流程组织，但是要和“编制”二字联系想来，应该是工作流程图。因为工作流程组织是一个很虚的东西，他要靠工作流程图才能展现出来。79.一般质量事故是指，造成（）万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。A、100B、150C、160D、180答案：A解析：教材P189（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。80.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（）。A、抵押担保B、留置担保C、保证担保D、定金担保答案：C解析：本题主要考查的是投标担保的形式。投标保函、履约保函是由银行开具的担保证明。C项：保证担保是指保证人和债权人约定，当债务人不愿履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。所以C项正确。A项：抵押担保是指债务人或者第三人不转移对某一特定物的占有，而将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依照担保法的规定以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。所以A项错误。B项：留置担保的范围包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金、留置物保管费用和实现留置的费用。所以B项错误。D项：定金担保是在合同订立或在履行之前支付的一定数额的金钱作为担保的担保方式。所以D项错误。综上所述，正确选项为C。81.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。A、综合考虑投资方、承包商要求进行编码B、综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C、根据概算定额确定的分布分项工程进行编码D、根据预算定额确定的分布分项工程进行编码答案：B解析：本题考核的是项目的信息编码。项目的投资项编码（业主方）、成本项编码（施工方），并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。综上所述，正确选项为B。82.固定单价合同适用于（）的项目。A、工期长，工程量变化幅度很大B、工期长，工程量变化幅度不太大C、工期短，工程量变化幅度不太大D、工期短，工程量变化幅度很大答案：C解析：本题主要考查固定单价合同的特点。单价合同分为固定单价合同和变动单价合同。固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。综上所述，本题正确选项为C项。83.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本（）制定的。A、概算指标B、预算指标C、估算指标D、清单报价答案：C解析：成本加奖金合同中，奖金是基于估算指标制定的，而非概算指标、预算指标或清单报价。估算指标是初步分析出的工程成本指标，而清单报价则是在项目投标时对每个子项的单价清单。此题的关键词为“报价书中的成本”，表明是在投标阶段所参考的成本，因此选择C选项估算指标作为答案。84.在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：教材P147建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要，必须很严谨的分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线。85.项目信息门户实施的条件包括（）。A、硬件、用户、组织件、主持者B、软件、用户、组织件、主持者C、教育件、软件、硬件、用户D、教育件、组织件、软件、硬件答案：D解析：教材P353/2019教材P347项目信息门户实施的条件包括：（1）组织件；（2）教育件；（3）软件；（4）硬件。86.成本核算时，项目管理机构应按规定的（）进行项目成本核算。A、考核周期B、财务周期C、核算周期D、会计周期答案：D解析：教材P72项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。87.项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。2018真题A、④→①→③→②B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→④→③→①答案：A解析：本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，检测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。88.对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡（）人及其以上的事故。A、3B、5C、10D、15答案：A解析：根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986），职业伤害事故按照其后果的严重程度可以分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故。其中，死亡事故根据一次死亡的人数不同，又可以分为重大伤亡事故和特大伤亡事故。*重大伤亡事故指的是一次死亡1至2人的事故。*特大伤亡事故则是指一次死亡3人及其以上的事故。因此，根据这个分类标准，选项A“3”是正确答案。89.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是（）。A、晚9点到次日早5点之间B、晚11点到次日早4点之间C、晚10点到次日早5点之间D、晚10点到次日早6点之间答案：D解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。综上所述，本题正确选项为D。90.下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。2017A、工程质量管理B、工程安全管理C、工程档案管理D、工程进度管理答案：C解析：本题考查的是项目信息管理的任务。信息管理部门的工作任务包括：（1）负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。91.关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）。A、事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B、事前控制就是对质量活动结果的评价认定C、事中控制就是对质量活动的行为约束D、事后控制就是对质量活动结果的评价认定答案：A解析：教材P168施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。92.项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。A、③—①—②—④—⑤B、③—①—④—⑤—②C、①—②—③—④—⑤D、①—②—④—⑤—③答案：C解析：项目管理实施规划的编制工作程序：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。93.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A、持续改进B、管理评审C、内部审核D、系统评审答案：C解析：教材P214/2019教材P212内部审核是组织对其自身管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。94.关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是()。A、时距是某工作具有的特殊时间参数B、相邻工作间只能有一种时距的限制C、时距是时间间隔的特殊形式D、时距一般标注在箭线的上方答案：D解析：教材P137时距指的是前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距,是相邻工作之间的时间参数,故选项A错误。相邻工作间不仅仅有一种时距的限制,故选项B错误。相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi,j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差,时距是一种搭接顺序关系,和时间间隔不同,故选项C错误。时距一般标注在箭线的上方。95.修正的总费用法是对总费用法的改进，不属于修正内容的是（）A、将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期B、计算受影响时段内所有施工工作所受的损失C、与该项工作无关的费用不列入总费用中D、对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量答案：B解析：教材P331/2019教材P3273.修正的总费用法修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下：①将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；②只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失；③与该项工作无关的费用不列人总费用中；④对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。按修正后的总费用计算索赔金额的公式如下：索赔金额=某项工作调整后的实际总费用一该项工作的报价费用1Z206063-7）修正的总费用法与总费用法相比，有了实质性的改进，它的准确程度已接近于实际费用法。96.下列组织工具中的矩形框表示工作任务,用连线连接的是()。A、工作流程图B、组织结构图C、合同结构图D、项目结构图答案：D解析：本题考查的是组织工具中的矩形框所代表的内容。工作流程图中的矩形框代表工作流程中的活动或任务；组织结构图中的矩形框代表组织中的职位或部门；合同结构图中的矩形框代表合同中的条款或内容。而项目结构图中的矩形框则代表项目中的工作任务，因此用连线连接的是项目结构图。因此，本题的答案为D。97.我国现行的施工质量计划的方式不包括（）。A、工程项目目标控制计划B、工程项目施工组织设计C、工程项目施工质量计划D、施工项目管理实施规划答案：A解析：本题主要考查工程项目目标控制计划。现行的施工质量计划有三种方式：（1）工程项目施工质量计划；（2）工程项目施工组织设计（含施工质量计划）；（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）。因此，施工质量计划的方式不包括工程项目目标控制计划。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为A项。98.关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工程编码B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工作目录C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作编码D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作目录答案：B解析：教材P117本题考察的是项目总进度目标论证的工作步骤。原文：其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录99.在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。2016A、标的价值B、保险金额C、保险费D、实际赔付额答案：B解析：本题考查的是工程保险的内容。保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。100.关于施工过程中检验批质量验收，下列说法错误的是（）。A、检验批是工程验收的最小单位B、检验批应由总监理工程师组织C、主控项目的质量经抽样检验均应合格D、应当具有完整的施工操作依据、质量验收记录答案：B解析：检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。101.在工程进度控制的实施过程中，对缩短总工期可采用的技术措施为（）。A、改善劳动条件B、改善外部配合条件C、采用先进的施工方法D、增加施工时间答案：C解析：教材P147在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。102.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A、组织B、合同C、经济D、技术答案：A解析：本题主要考查动态控制的纠偏措施。动态控制的纠偏措施包括：所以调整项目管理班子人员属于组织措施。综上所述，本题正确选项为A项。103.合同价格分析中，应进行工程款结算包括（）的方法和程序的分析。A、预付款、工程进度款、竣工结算B、工程进度款、竣工结算、退还保留金C、预付款、工程进度款、最终结算D、工程进度款、竣工结算、最终结算答案：D解析：教材P313/2019教材P309（2）工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；104.在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（）。A、合同金额越高B、承包商利润越高C、承包商的风险越大D、对承包商的补偿越多答案：C解析：本题主要考查合同变更补偿范围。工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。以材料价格上涨为例，若约定风险范围为10%，材料价格涨价10%即可调价；若约定风险范围为50%，那么涨价50%才可调价，价格在波动范围内不予补偿。所以这个百分比越大，则承包商的风险就越大。综上所述，本题正确选项是C项。105.项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：A解析：教材P50组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。106.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A、目标分解B、质量责任制C、系统有效性D、分层次规划答案：D解析：教材P162建设工程项目质量控制体系的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。107.项目信息门户是基于互联网技术为建设工程（）的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A、服务B、增值C、信息管理D、目标控制答案：B解析：教材P351/2019教材P345项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。108.按国际惯例，一般承包商可索赔的间接费不包括（）。A、现场管理费B、保险费C、临时设施费D、办公费答案：D解析：本题主要考查索赔费用的组成。按国际惯例，建安工程合同价一般包括直接费、间接费和利润。直接费包括人工费、材料费和机械使用费；间接费包括现场管理费、保险费、利息、保函手续费、临时设施费、咨询费、交通设施费、代理费等。间接费不包括办公费。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为D项。109.第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（）是控制第二类危险源的方法。A、采取个体防护措施B、设置隔离设施C、限制危险物质D、设置安全监控系统答案：D解析：本题主要考查的是危险源。D项：第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷、人为失误和管理缺陷等几个方面。控制第二类危险源可以通过提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良操作习惯，严格按章办事，并帮助其在生产过程中保持良好的生理和心理状态。所以D项正确。ABC项：第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。因此，ABC项属于第一类危险源控制方法，故错误。综上所述，正确选项为D。110.（2013年真题）建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。A、决策阶段、实施阶段、使用阶段B、实施阶段C、设计阶段、施工阶段、保修阶段D、施工阶段答案：B解析：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。111.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A、反馈机制B、持续改进机制C、动力机制D、约束机制答案：C解析：本题考核的是建设工程项目质量控制系统的运行机制。建设工程项目质量控制系统的运行机制包括：动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。C项：动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。故C项正确。A项：反馈机制是指运行的状态和结果的信息反馈，是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据。故A项错误。B项：持续改进机制的含义是在建设工程项目实施的各个阶段，不同的层面、不同的范围和不同的主体间应用PDCA循环原理展开质量控制，保证建设工程项目质量控制系统的不断完善和持续改进。故B项错误。D项：约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力，两者相辅相成，构成了质量控制过程的制衡关系。故D项错误。综上所述，本题正确答案为C。112.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）。A、项目决策策划B、制定纠偏措施C、目标分解D、收集实际数据答案：C解析：本题考核的是动态控制的步骤。运用动态控制原理控制进度的步骤如下：（1）工程进度目标的逐层分解；（2）在项目实施过程中对工程项目目标进行动态跟踪和控制；（3）如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。综上所述，正确选项为C。113.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A、项目技术负责人B、企业技术负责人C、业主D、监理工程师答案：D解析：本题主要考查现场施工准备工作的质量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审批，批准后才能建立施工测量控制网。综上所述，本题正确答案为D。114.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。A、项目结构图B、合同结构图C、项目组织结构图D、工作流程图答案：C解析：教材P21本题考察的是项目组织结构图的内涵。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各组织元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。115.在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保（）。A、工程质量B、投资规模C、设计标准D、经济效益答案：A解析：教材P113在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。116.某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔，以补偿自己的损失。（2012）A、业主B、工程师C、设备生产商D、设备供货商答案：D解析：索赔应该是合同双方进行，所以应该是向设备供货商进行索赔。117.成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。A、工程变更文件B、进度报告C、施工组织设计D、分包合同答案：B解析：教材P85进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别。118.施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法（2014）A、量化管理B、量价分离C、弹性管理D、指标包干答案：B解析：人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。119.关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。（2014）A、时距是某工作具有的特殊时间参数B、相邻工作间只能有一种时距的限制C、时距一般标注在箭头的上方D、时距是时间间隔的特殊形式答案：C解析：时距的种类有四类：STS，STF，FTF，FTS.120.建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的叙述，正确的是（）A、投标人可以替换已提交的投标文件B、投标人可以补充或修改已提交的投标文件C、投标人在期间送达的，也应视为有效D、投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收答案：D解析：本题主要考查投标有效期内的投标文件处理。投标有效期是指自投标截止日期到开标日期之间的这段时间，为了给业主充足的时间进行评标工作。D项：投标人在投标前应随投标文件一同缴纳投标保证金，如投标人在投标有效期内撤回投标文件，招标人有权没收其投标保证金。所以D项正确。A项：在投标有效期内，投标人不得替换投标文件。所以A项错误。B项：在投标有效期内，投标人不得补充、修改投标文件。所以B项错误。C项：招标人规定的投标截止日期就是提交标书的最后期限，超过投标截止日期之后被视为无效投标。所以C项错误。综上所述，本题正确选项为D项。多选题1.关于综合成本的分析方法，下列说法正确的是（）。A、分部分项工程成本法分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比B、每一个分部分项工程都必须进行成本分析C、月度成本分析的依据是当月的成本报表D、年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三才节约率对成本的影响E、单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析答案：ACE解析：本题主要考查施工成本分析的基本方法。A项：分部分项工程成本分析的对象为已完部分分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程寻求节约途径。故A项正确。C项：月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表。故C项正确。E项：单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析。故E项正确。B项：由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每个分部分项工程都进行成本分析。但对于主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。故B项错误。D项：年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。故D项错误。综上所述，本题正确答案为ACE。2.在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。A、该项工作变为关键工作B、不影响其后续工作C、将使总工期延长D、不影响紧后工作的总时差E、不影响总工期答案：AC解析：教材P1381.确定关键工作关键工作是总时差为最小的工作。搭接网络计划中工作总时差最小的工作，也即是其具有的机动时间最小，如果延长其持续时间就会影响计划工期，因此为关键工作。三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。本题：拖延时间超过总时差，影响紧后工作总时差，总工期将延长，AC正确。3.从风险产生的原因分析，常见的质量风险主要有（）。A、业主方的风险B、施工方的风险C、技术风险D、管理风险E、环境风险答案：CDE解析：教材P155从风险产生的原因分析，常见的质量风险有：（1）自然风险；（2）技术风险；（3）管理风险；（4）环境风险。4.单位工程竣工成本分析的内容包括()。（2013）A、竣工成本分析B、经济效果分析C、主要资源节超对比分析D、成本指标对比分析E、主要技术节约措施分析答案：ABCE解析：单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：(1)竣工成本分析；(2)主要资源节超对比分析；(3)主要技术节约措施及经济效果分析。5.单位工程竣工成本分析的内容包括（）。2014A、专项成本分析B、竣工成本分析C、成本总量构成比例分析D、主要资源节超对比分析E、主要技术节约措施及经济效果分析答案：BDE解析：本题考查的是单位工程竣工成本分析，应包括以下3方面内容：（1）竣工成本分析；（2）主要资源节超对比分析；（3）主要技术节约措施及经济效果分析。参见教材18。6.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，下列情况属于特别重大事故的有（）。A、外国民航客机在我国境内发生机毁人亡事故B、煤矿发生爆炸事故，死亡40人，造成直接经济损失800万元C、某单位食堂发生急性中毒事件，有100多名职工中毒（重伤）D、我国民航客机在国外发生机毁人亡事故，死亡40人E、高速公路发生汽车追尾事件，8人死亡，造成直接经济损失800万元答案：BCD解析：教材P241/2019教材P239（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；7.项目信息门户的核心功能有（）。A、项目文档管理B、项目合同管理C、项目各参与方的信息交流D、项目各参与方的共