一级建造师《建设工程项目管理》近年考试真题（200题）

PAGEPAGE1一级建造师《建设工程项目管理》近年考试真题汇总（200题）一、单选题1.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。A、建设单位B、设计单位C、项目管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位答案：A解析：本题主要考查建设工程项目质量的形成过程。由于建筑产品采取定制式的承发包生产，因此，其质量目标的决策是建设单位（业主）或项目法人的质量管理职能。尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质。业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据。综上所述，本题正确答案为A。2.关于质量管理体系运行说法不正确的是（）。A、质量管理体系运行按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作B、质量管理体系运行过程中，按各类文件要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率C、按照质量管理体系文件规定的办法进行质量管理评审和考核D、对过程运行评审考核工作，应针对发现的问题，采取必要改进措施，保证不发生质量问题答案：D解析：教材P165（3）按文件规定的办法进行质量管理评审和考核。对过程运行的评审考核工作，应针对发现的主要问题，采取必要的改进措施，使这些过程达到所策划的结果并实现对过程的持续改进。3.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是(）。A、工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B、工程监理单位在经济上可以依附于监理工作的对象C、工程监理单位拥有从事监理工作的监理工程师D、工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突答案：C解析：选项A，工程监理单位接受业主的委托不可能保证项目的目标一定实现；选项B，工程监理单位在经济上不能依附于监理工作的对象；选项D，监理属于业主方项目管理的范畴，在维护业主的合法权益时不损害承包商的合法权益。4.建设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对（）是透明的。A、业主方B、总承包方C、监理方D、分包方答案：A解析：本题主要考查工程总承包的特点。所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。综上所述，本题正确答案为A。5.对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075答案：A解析：本题考查的是费用绩效指数的内容。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）题干中，已完成工作预算费用410万元，已完工作实际费用为430万元，所以费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=410÷430=0.953，故A为正确选项。综上所述，本题正确选项为A。6.项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。2014根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（）。2014A、①→②→③→④B、②→①→④→③C、①→②→④→③D、②→①→③→④答案：B解析：项目管理实施计划的编制过程包括熟悉相关法规和文件、分析项目条件和环境、履行报批手续和组织编制。这是一个由已知信息直接得出答案的题目。项目管理规范（GB/T50326—2006）中并没有对编制程序的描述，因此我们需要选择正确的编制程序。项目管理实施计划的编制过程应该是根据项目管理实施规划或者项目管理计划组织编制的。根据以上分析，答案为B选项。7.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和（）。A、监督检查施工项目进度及投资B、监督检查工程实体的施工质量C、监督检查施工现场的安全状况D、验收工程项目施工质量答案：B解析：教材P201政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。8.在直方图中质量特性数据分布偏下限，易出现（），在管理上必须提高总体能力。A、不经济B、不合格C、不实用D、好品质答案：B解析：教材P200：（3）图1Z204064-3（b）质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。9.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。A、服务性B、科学性C、独立性D、公平性答案：D解析：教材P65工程监理的工作性质特点：1.服务性；2.科学性：3.独立性；指的是不依附性4.公平性；在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。10.编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()。A、标底、合同价和工程款的支付B、投标价、合同价和工程款的支付C、投标价、合同价和施工成本分析D、标底、投标价和施工成本分析答案：A解析：教材P346/2019教材P341(5)项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。11.监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应（）。A、通知业主后即可调换B、无需通知业主即可调换C、取得业主方书面同意后才能调换D、取得业主方和施工方的同意后才能调换答案：C解析：教材P290/2019教材P286监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换；监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。12.建设工程施工承包的总价合同一般是在（）完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A、施工图设计B、施工组织设计C、施工现场规划D、总图设计答案：A解析：本题主要考查总价合同的特点。采用总价合同时，对发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明确，否则，承发包双方都有蒙受损失的风险。因此，一般是在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。综上所述，本题正确选项为A项。13.某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）。2017A、效率高，进度较慢，投入延后B、效率较高,进度较慢，投入超前C、抽出部分人员，放慢进度D、增加人员投入，加快速度答案：C解析：本题考查的是赢得值。图示中BCWP＞ACWP＞BCWS，SV＞0，CV＞0，表示效率较高，进度较快，投入延后，要采取措施抽出部分人员，放慢进度。14.在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。A、工作的总时差B、工作与其紧前工作之间的时间间隔C、工作的持续时间D、工作与其紧后工作之间的时间间隔答案：D解析：教材P123时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。而自由时差即为工作与其紧后工作之间的时间间隔。15.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A、132B、143C、144D、156答案：C解析：教材P92计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=120×1.2=144.16.ABC分类管理法中，A类问题是指（）问题。A、主要B、一般C、次要D、特殊答案：A解析：教材P198根据表1Z204063-2的统计数据画排列图，如图1Z204063所示，并将其中累计频率0~80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80%?90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规应当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。17.关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。2016A、工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B、监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C、监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D、监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测答案：D解析：本题考查的是政府对工程项目质量监督程序。工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件，所以选项A错误；对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况；企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况；执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等。所以选项B错误；竣工验收时建设单位组织，所以选项C错误；监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测，所以选项D正确。18.某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A、100B、-100C、-200D、-300答案：B解析：教材P92进度偏差（SV)=己完工作预算费用（BCWP)-计划工作预算费用（BCWS)=1200万元-1300万元=-100万元。19.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。A、室内净高2.4mB、室内通道宽度0.8mC、每间宿舍居住18人D、宜设置可开启式窗户答案：A解析：B项错误，室内通道不得小于0.9米；C项错误，每间宿舍居住不得超过16人；D项错误，必须设置可开启式窗户。20.改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。A、组织B、管理C、技术D、经济答案：B解析：教材P50项目目标动态控制的管理措施（包括合同措施），即分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。21.根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。A、决策B、计划C、实施D、分析答案：C解析：本题主要考查项目管理的任务。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。综上所述，本题正确选项为C项。22.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。(2015真题)A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。参见教材7。23.国家安全生产监督管理总局制定的《生产安全事故统计报表制度》规定，各级安全生产监督管理部门应在次月7日前（12月份报表，即年报于次年1月10日前）填报，报（）。A、上一级财务监督管理部门B、本级建设行政主管部门C、本级人民政府D、上一级安全生产监督管理部门答案：D解析：教材P244/2019教材P242（4）县级以上安全生产监督管理部门，在每月7日前报送上月生产安全事故统计数据汇总，生产安全事故发生之日起30日内（火灾、道路运输事故自发生之日起7日内）伤亡人员发生变化的，应及时补报伤亡人员变化情况。24.关于职业健康安全与环境管理体系运行的合规性评价的要求的说法正确的是（）A、合规性评价分为公司级、项目级、班组级评价三个层次B、当某个施工阶段施工时间超过半年时，项目组级评价不少于一次C、公司级评价每半年进行一次D、合规性评价后，对发现的问题，应通过管理方案或纠正措施立即进行整改答案：B解析：教材P214/2019教材P212为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价，公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。各级合规性评价后，对不能充分满足要求的相关活动或行为，通过管理方案或纠正措施等方式进行逐步改进。上述评价和改进的结果，应形成必要的记录和证据，作为管理评审的输入。25.成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。A、目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本B、目标成本、预算成本以及本项目的实际成本C、目标成本、本项目的实际成本D、预算成本、类似施工项目的实际成本答案：A解析：成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。26.确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。（2014）A、预警评价B、预警范围C、预警信息管理D、预警评价指标体系的构建答案：A解析：预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。评价对象是导致事故发生的人、机、环、管等方面的因素，预测系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警。27.落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施答案：A解析：本题主要考查施工成本管理的措施。为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面：综上所述，本题正确答案为A。28.成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。A、科学性B、稳定性C、准确性D、适应性答案：D解析：教材P70建立企业内部施工定额并保持其适应性，有效性和相对的先进性，为成本计划的编制提供支持29.为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）。2017A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查答案：B解析：本题考查的是安全生产检查监督的主要类型。要害部门重点安全检查：为了确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，决不能“带病”作业；一过有效年限即使没有故障，也应该予以更新，不能因小失大。30.根据《建设工程监理师范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行（2013）A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、业主代表答案：B解析：工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准，31.项目的结构编码应依据（），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A、项目结构图B、系统结构图C、项目组织结构图D、组织矩阵图答案：A解析：本题主要考查项目信息编码的方法。项目的结构编码应依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。综上所述，本题正确答案为A。32.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（）。A、服务性B、公平性C、科学性D、独立性答案：B解析：本题考核的是工程监理机构的工作性质。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。综上所述，正确选项为B。33.下列选项中，不属于专项成本分析的是()。A、资金成本分析B、成本盈亏异常分析C、工期成本分析D、敏感性分析答案：D解析：教材P111专项成本分析方法，针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。34.下列施工现场环境保护的措施中，做法正确的是（）。A、施工现场200人以上的临时食堂，污水排放可设简易有效的隔油池B、凡在人口密集区进行强噪声作业，应避开晚上10点到次日早6点之间作业C、对于已建成的工程项目设施，污染物排放超过排放标准的，停止使用D、固体废弃物的稳定和固化处理可采取对固体废弃物压实浓缩，热解、堆肥来实施答案：B解析：教材P250/2019教材P247施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。P263：凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。P260：已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，限期整改。P264：稳定和固化处理是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。35.某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。2018真题A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方答案：B解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方的项目管理任务。参见教材18。36.某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是（）。2018真题A、甲B、乙C、丙D、丁答案：A解析：本题考查的是成本分析的基本方法。思路：先求单位工程量的费用，再求人均费用。在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。甲的人均效益是：150000÷5400÷50＝0.556；乙的人均效益是：126000÷5000÷45＝0.56；丙的人均效益是：147000÷4800÷42＝0.73；丁的人均效益是：129000÷5200÷43＝0.577。经比较甲的人均效益最小，所以选项A是正确的。参见教材07。37.当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出（）的决定。A、认证通报B、认证注销C、认证暂停D、认证撤销答案：D解析：本题主要考查获准认证后的维持与监督管理。D项：认证撤销：当获证企业发生质量体系存在严重不符合规定或在认证暂停的规定期限未予整改的，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。故D项正确。A项：企业通报是指企业质量管理体系在运营中发生较大变化时，需向认证机构通报，故A项错误。B项：认证注销是企业的自愿行为。在企业体系发生变化或证书有效期届满时未提出重新申请等情况下，认证持证者提出注销的，认证机构予以注销，收回体系认证证书。故B项错误。C项：根据ISO9000：2005，认证暂停是认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求时所采取的警告措施。故C项错误。综上所述，本题正确选项为D项。38.下列属于钢结构工程质量控制点的是（）。A、放大样B、吊装设备的起重能力C、焊接条件D、焊接工艺答案：A解析：教材P170质量控制点的设置表1Z20403239.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。（2018年真题）A、投标人提交投标文件时B、订立、签署书面合同时C、招标人退还投标保证金后D、明确中标人并发出中标通知书后答案：D解析：本题考查的是合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知书后，双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终签订合同。40.关于建设工程施工现场环境保护要求的说法，错误的是（）。A、已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，停产整改B、开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境C、尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声D、应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏答案：A解析：教材P248/2019教材P245（1）涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域时，应当符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定，不得建设污染环境的工业生产设施；建设的工程项目设施的污染物排放不得超过规定的排放标准。已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，限期整改。（2）开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境。（7）尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声。（8）应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。41.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制答案：D解析：教材P4建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectPlanning)和项目控制（ProjectControl)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。42.工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当()。A、自行对设计进行修改B、直接要求设计人更正C、要求承包人提出变更建议D、书面报告委托人并要求设计人更正答案：D解析：教材P68工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”（引自《中华人民共和国建筑法》)。43.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施答案：D解析：编制信息传递工作流程属于组织措施。44.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。（2013）A、工程勘察资料B、气象条件C、公用防火设施的数量D、人身安全控制计划答案：A解析：技术风险，如：(1)工程勘测资料和有关文件；(2)工程设计文件；(3)工程施工方案；(4)工程物资；(5)工程机械等。45.下列损失中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的是（）。A、因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B、项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失C、战争或军事行为所造成的损失D、投标人故意行为所造成的损失答案：B解析：除外责任包括：1.投保人故意行为所造成的损失；2.因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失；3.战争或军事行为所造成的损失。46.下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A、编制施工组织设计B、组织编制年、季、月施工计划C、负责工程测量定位D、科学安排作业计划答案：D解析：教材P282/2019教材P279对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:1.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:（1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;（2）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;（3）向劳务分包人提供相应的工程资料;（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬.7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。47.在大型工程的施工中，对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是（）。A、施工分包单位B、业主C、施工总承包单位D、监理机构答案：C解析：教材P318/2019教材P314必须明确的是，对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。48.政府对建设工程质量监督的职能是（）。A、监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B、监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C、监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D、监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量答案：A解析：本题考核的是政府对建设工程质量的监督职能。政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面：监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料供应单位、设计勘察单位和监理单位）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定，查处违法违规行为和质量事故；监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等设计结构安全和使用功能的施工质量。综上所述，本题正确答案为A。49.建设工程项目的技术风险不包括（）。A、工程设计文件B、工程机械C、工程物资D、事故防范措施和计划答案：D解析：教材P64技术风险，如：工程勘测资料和有关文件；工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。50.某双代号时标网络计划如下图，如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。（2016）A、总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B、总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置C、总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D、总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周答案：C解析：BDI三个工作，按照顺序施工，那么B工作是第4周完成，D工作紧接着开始，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的总时差，不影响总工期。D工作第10周结束后，I工作紧接着开始，持续4周，到第14周正好完成，不影响总工期。51.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。A、时间、程序B、时间、地点C、人员、责任D、质量、进度答案：A解析：本题考查的是建设工程施工合同的分析。在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。综上所述，正确选项为A。52.关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是()。A、施工安全技术措施要有全面性B、施工安全技术措施必须包括应急预案C、施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D、施工安全技术措施可在工程开工后制定答案：D解析：教材P227/2019教材P225施工安全技术措施的一般要求：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。选项D错误，施工安全技术措施必须在工程开工前制定。53.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A、固定单价合同B、成本加固定费用合同C、最大成本加费用合同D、固定总价合同答案：D解析：教材P295/2019教材P291在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。54.建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A、合同结构B、施工技术C、管理流程D、组织工具答案：A解析：教材P13同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。55.确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：B解析：本题主要考查对施工成本管理措施的理解。B项：技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。在实践中，要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。确定最合适的施工机械、设备使用方案属于技术方案的确定，故B正确。A项：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。故A错误。C项：经济措施是最易为人接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。故C错误。D项：成本管理要以合同为依据，因此合同措施就显得尤为重要。对于合同措施从广义上理解，除了参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔之外，还应分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。故D错误。综上所述，本题正确答案为B。56.()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A、施工成本预测B、施工成本核算C、施工成本计划D、施工成本考核答案：C解析：教材P71成本计划是建立成本责任制、开展成本控制和核算的基础、是降低成本的指导文件、是设立目标成本的依据。57.施工项目材料储备资金分析可以应用（）。A、比较法B、因素分析法C、比率法D、“三同步”法答案：B解析：教材P110材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数（即从采购到进场所需要的时间）计算的。上述任何一个因素变动，都会影响储备资金的占用量。材料储备资金的分析，可以应用“因素分析法1Z202042施工成本分析的方法58.施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前、事中和事后控制，下列选项中表述错误的是（）。A、施工质量控制应选择施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象做为施工质量控制点B、编制质量计划、明确质量目标、落实质量责任均属于事前质量控制的内容C、事中质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制D、施工质量事中控制的关健是确保工序质量合格答案：D解析：教材P169事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生，控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。59.对于承包人向发包人的索赔，一般的索赔程序包括：①承包商提出索赔意向通知；②索赔文件的提交；③索赔资料准备；④工程师对索赔文件的审核：⑤业主审查等，其正确的顺序是（）。A、①-③-②-④-⑤B、①-②-③-④-⑤C、①-④-②-③-⑤D、①-③-②-⑤-④答案：A解析：教材P328/2019教材P323以下说明承包人向发包人索赔的一般程序和方法。一、索赔意向通知二、索赔资料的准备三、索赔文件的提交四、索赔文件的审核五、发包人审査六、协商七、反索赔的基本内容八、对索赔报告的反击或反驳要点.60.关于设计方进度控制的说法，不正确的是（）。A、设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制B、设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务C、设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划D、设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调答案：C解析：教材P114设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。61.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）。A、施工管理的过程B、建设管理的过程C、知识管理的过程D、项目管理的过程答案：C解析：本题主要考查工程项目策划。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。综上所述，本题正确答案为C。62.下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（）。A、内墙抹灰大面及口角是否平直B、构件内部损伤的超声波探伤C、混凝土塌落度D、墙面、地面平整度答案：A解析：教材P180（1）目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。1）看一就是根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等;63.从合同的计价方式看，《施工合同条件》（新红皮书）是（）合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金答案：A解析：教材P337/2019教材P333《施工合同条件》（ConditionofContractforConstruction,简称“新红皮书”）。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（BuildmgWorks）和土木工程（EngineeringWorks）的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。64.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是()。A、设计深度不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目答案：D解析：固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险（1）价格风险：报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。（2）工作量风险：工程量算错、工程范围不正确、工程变更由于设计深度不够。65.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，关于投标保证金有效期与投标有效期的表述，正确的是（）。A、投标保证金有效期应当超出投标有效期30dB、投标保证金有效期应当超出投标有效期15dC、投标保证金有效期与投标有效期一致D、投标保证金有效期应当超出投标有效期20d答案：A解析：教材P308/2019教材P304根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30d。66.某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误，造成模板坍塌，按照施工事故发生的原因划分属于（）。A、人为原因B、管理原因C、技术原因D、工艺原因答案：C解析：教材P190(1)技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。67.建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。A、总监理工程师B、施工单位技术负责人C、项目经理D、企业的代表人答案：D解析：教材P211/2019教材P209施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。68.人工费的控制实行的方法是()。A、包干控制B、指数控制C、定额控制D、量价分离答案：D解析：教材P88人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。69.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。A、业主B、项目总承包单位C、工程监理单位D、质量监督机构答案：B解析：本题主要考查建设项目工程总承包的内涵。根据建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，工程总承包企业按照合同的约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。本题中，装饰装修单位是分包单位，应对项目总承包单位负责。综上所述，本题正确选项为B项。70.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A、编制进度控制工作流程B、实行班组内部承包制C、用大模板代替小钢模D、重视计算机软件的应用答案：C解析：本题主要考查进度控制的措施。建设工程项目进度控制中的四个措施如下：C项：用大模板代替小钢模是施工技术方案，属于技术措施，故C项正确。A项：编制进度控制工作流程属于组织措施，故A项错误。BD项：属于管理措施。故BD项错误。综上所述，本题正确答案为C。71.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005，属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是（）。A、办理项目资料归档B、进行项目总结C、对试运行进行指导和服务D、办理决算手续答案：D解析：教材P36合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。A、B属于项目管理收尾阶段的内容，C属于试运行阶段的内容。72.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。A、指定生产厂B、指定供应商C、提出质量要求D、指定具体品牌答案：C解析：教材P40我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。73.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每半年至少组织()次现场处置方案演练。A、1B、2C、3D、4答案：A解析：教材P240/2019教材P238生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。74.下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。A、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。B、每一个工作部门只有唯一的指令源C、矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令答案：A解析：每个工作部门都有纵、横两个指令源。故选项B错误。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。故选项C错误。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构。故选项D错误。75.特大伤亡事故是指一次事故中死亡（）人以上的事故。A、3B、2C、1D、10答案：A解析：教材P241/2019教材P239死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。76.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A、质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B、质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C、质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D、分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利答案：A解析：教材P37施工总承包模式有如下特点：3.质量控制方面建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包管理:3.质量控制方面(1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利77.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，（）是施工项目生产的主要负责人。A、安全经理B、项目总工C、项目经理D、专职安全员答案：C解析：教材P211/2019教材P209施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。78.项目的实施阶段指的是()。A、自项目开始至项目完成B、自决策到动用前准备C、自设计到竣工验收D、自招标到竣工验收答案：A解析：本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。79.工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。A、自由时差等于总时差B、自由时差大于总时差C、自由时差不会超过总时差D、自由时差可能大于也可能小于总时差答案：C解析：本题主要考查工期的计算。终点工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差，自由时差等于计划工期与本工作的最早完成时间之差。当计划工期等于计算工期时，该工作的总时差和自由时差均为零。其他工作的总时差等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值；其他工作的自由时差等于本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值。所以自由时差永远小于等于总时差。当总时差为零时，自由时差一定为零。综上所述，本题正确选项为C。80.按照（），可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A、项目实施的工作过程B、项目管理工作的任务C、项目管理工作的对象D、项目信息的内容属性答案：C解析：教材P345/2019教材P340业主方和项目参与各方可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。81.在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用()。A、折线B、双向箭线C、单向箭线D、直线答案：C解析：教材P17在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。82.（2019年真题）建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。A、从施工准备开始至项目交付使用为止B、从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D、从工程投标开始至项目保证金返还为止答案：D解析：P70-73建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。83.为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：教材P147承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：(1)组织风险；(2)管理风险；(3)合同风险；(4)资源（人力、物力和财力）风险;(5)技术风险等。84.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。2018真题A、①→②→③→④→⑤B、①→②→⑤→③→④C、②→①→③→④→⑤D、③→①→⑤→④→②答案：B解析：本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理程序：（1）事故报告；（2）事故调查；（3）事故的原因分析；（4）制定事故处理的技术方案；（5）事故处理；（6）事故处理的鉴定验收；（7）提交事故处理报告。参见教材93～194。85.PDCA循环中，（）是处置阶段的主要任务。A、明确目标并制定实现目标的计划方案B、展开工程的技术活动C、对计划实施过程进行各种管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：D解析：本题主要考查PDCA循环。质量管理的PDCA循环是指：D项：对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正属于A（处置）阶段的措施。所以D项正确。A项:明确目标并制定实现目标的计划方案属于P（计划）阶段的措施。所以A项错误。B项：展开工程的技术活动属于D（实施）阶段的措施。所以B项错误。C项：对计划实施过程进行各种管理属于D（实施）阶段的措施。所以C项错误。综上所述，本题正确答案为D。86.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。（2018年真题）A、从工程投标开始至竣工验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止答案：C解析：本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号—建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。87.（2018年真题）某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方答案：B解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方的项目管理任务。88.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B、DAB提出的裁决具有终局性C、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家D、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致答案：C解析：教材P341/2019教材P337(二)DAB的任命根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成，其任命通常有三种方式。(1)常任争端裁决委员会，在施工前任命一个委员会，通常在施工过程中定期视察现场。在视察期间，DAB也可以协助双方避免发生争端。(2)特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。(3)由工程师兼任，其前提是，工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师。DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。DAB成员必须公正行事，遵守合同。89.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d书面通知监理人。A、5B、7C、14D、28答案：B解析：教材P53本题考察的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7d将人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。90.质量控制体系要有效运行取决于系统内部的（）的完善。A、运行环境和机制B、管理关系和层次C、管理制度和措施D、纠正和控制措施答案：A解析：教材P162项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。质量控制体系的有效运行，有赖于系统内部的运行环境和运行机制的完善。91.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A、各项工作必须按照时间先后进行排序B、可用于计算资源需要量C、不能将工作简要说明直接放在横道上D、尤其适用于较大的进度计划系统答案：B解析：教材P118原文：横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。92.建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）担保。A、投标B、支付C、预付款D、履约答案：C解析：本题主要考察预付款担保的内容。C项：预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。所以C项正确。A项：投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。有效期应当超出投标有效期三十天。所以A项错误。B项：支付担保是承包商向业主保证，将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。所以B项错误。D项：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。银行履约保函担保金额的10%左右，保留金一般为每次工程进度款的10%，但总额一般应限制在合同总价款的5%。一般在工程移交时，业主将保留金的一半支付给承包人；质量保修期时，将剩下的一半支付给承包人。所以D项错误。综上所述，正确选项为C。93.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。A、线性组织结构B、混合组织机构C、矩阵组织机构D、职能组织机构答案：A解析：本题考核的是建设工程项目的组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，即每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。综上所述，正确选项为A。94.（）取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。A、运行动力B、运行状态C、约束能力D、监控效力答案：D解析：教材P163监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。95.建设工程项目策划的最终目的是为了（）。A、分析和论证项目的投资目标B、选择项目的融资方式C、使项目建设的决策和实施增值D、确定项目管理的组织形式答案：C解析：本题主要考查建设工程项目策划的目的。建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。综上所述，本题正确选项为C项。96.建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。2018真题A、工程总承包方B、业主方C、工程总承包管理方D、工程咨询方答案：B解析：本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。97.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A、施工方B、供货方C、设计方D、业主方答案：D解析：教材P116建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务。98.下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。（2015）A、5B、4C、3D、2答案：C解析：关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。关键线路不能出现波浪线。~143。99.在沟通过程中，信息传送不全，信息传递不及时是由于()障碍引起的。A、发送者B、接受者C、沟通通道D、沟通环境答案：A解析：教材P58本题考核的是沟通障碍。沟通障碍主要来自于：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。其中，发送者的障碍主要表现在：表达能力不佳；信息传送不全；信息传递不及时或不适时；知识经验的局限；对信息的过滤等。100.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A、淘汰B、安全预评价C、安全措施计划D、安全检查答案：A解析：本题主要考查安全管理。《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定：国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定并公布。综上所述，本题正确答案为A。101.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，下列属于劳务分包人的义务的是（）。A、负责编制施工组织设计B、组织编制年、季、月施工计划C、负责与监理、设计及有关部门联系D、组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作答案：D解析：A选项、B选项、C选项属于承包人的主要义务。102.关于工程变更的说法，正确的是（）。2017A、合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B、工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天C、工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D、工程变更索赔期越短，对承包人越有利答案：C解析：本题考查的是施工合同分析的任务。选项A，正确的说法应为“在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求”；选项B和选项D，正确的说法应为“工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利”。103.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A、项目结构图B、工作流程图C、组织结构图D、合同结构图答案：A解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。A项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。所以A正确。B项：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用于描述工作流程组织。工作流程图用矩形表示工作，箭线表示工作间的逻辑关系，故B错误。C项：组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。组织结构图用矩形表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示，故C错误。D项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。合同结构图用矩形表示建设项目的参与单位，若两个单位之间有合同关系，则用双向箭杆联系。故D错误。综上所述，本题正确答案为A。104.作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析()。A、评定成本责任者业绩B、成本的发展趋势C、成本升降的因素D、确定成本规划方案答案：C解析：教材P72施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。105.施工组织设计中，表现了施工方的空间安排和文明施工的内容的是（）。A、施工部署及施工方案B、施工进度计划C、施工平面图D、主要技术经济指标答案：C解析：施工组织设计的内容：1.工程概况2.施工部署及施工方案：部署施工任务、合理安排施工顺序、确定施工方案3.施工进度计划：时间安排计划、资源需求计划、施工准备计划4.施工平面图：空间安排、文明施工、堆放布置5.主要技术经济指标：（全面评价）106.现场施工准备工作的质量控制不包括（）。A、计量控制B、测量控制C、施工平面图控制D、施工机械控制答案：D解析：本题主要考查现场施工准备工作的质量控制。现场施工准备工作的质量控制包括：计量控制、测量控制、施工平面图控制。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。107.（2020年真题）根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业技术负责人D、企业负责人答案：B解析：P55-56项目管理机构负责人（项目经理）的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017）如下：（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。项目管理机构负责人的职责如下:（1）项目管理目标责任书中规定的职责。（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统。（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。108.关于工程管理信息化的说法，错误的是（）。A、信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B、信息化是人类社会继农业革命、城镇化和工业化以后又一新的发展时期标志C、我国信息化是以信息资源开发和利用为导向D、我国信息化是以制度创新和技术创新为动力的答案：C解析：教材P348/2019教材P343信息化是人类社会发展过程中一种特定现象，其表明人类对信息资源的依赖程度越来越高。信息化是人类社会继农业革命、城镇化和工业化后迈人新的发展时期的重要标志。我国实施国家信息化的总体思路是:(1)以信息技术应用为导向;(2)以信息资源开发和利用为中心;(3)以制度创新和技术创新为动力;(4)以信息化带动工业化;(5)加快经济结构的战略性调整;(6)全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。"109.按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得（）承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备。A、暗示B、指定C、引导D、强制答案：B解析：教材P40我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。故选择B110.按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A、直接费、间接费、利润、税金B、人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费C、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本D、分部分项工程费、其他项目费、规费答案：B解析：本题主要考查施工成本计划的具体内容。包括编制说明施工成本计划指标按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表按成本性质划分的单位工程成本汇总表。其中第四项按成本性质划分将施工成本分为人工费、材料费、机械费、措施费、企业管理费和税费。综上所述，本题正确选项为B项。111.下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。（2013）A、机构组织庞大B、知识、经验水平的差距导致的障碍C、对信息的看法不同造成的障碍D、下属对上级的恐惧心理而形成的障碍答案：A解析：沟通障碍有如下两种形式：1.组织的沟通障碍在管理中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是，如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息的失真，而且还会浪费大量时间，影响信息的及时性。同时，自下而上的信息沟通，如果中间层次过多，同样也浪费时间，影响效率。2.个人的沟通障碍(1)个性因素所引起的障碍。(2)知识、经验水平的差距所导致的障碍(3)个体记忆不佳所造成的障碍(4)对信息的态度不同所造成的障碍。(5)相互不信任所产生的障碍。(6)沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍。112.项目管理目标动态控制的核心是()。A、组织论B、系统论C、计划值和实际值的定期比较和纠偏D、全寿命周期管理理论答案：C解析：教材P50项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。113.已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。（2015）A、0B、5C、7D、9答案：C解析：114.安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是()。A、监测、识别、诊断、评价B、识别、监测、诊断、评价C、监测、识别、评价、诊断D、识别、监测、评价、诊断答案：A解析：教材P227/2019教材P225监测、识别、诊断、评价这四个环节预警活动,是前后顺序的因果联系.115.现场施工准备工作的质量控制中，施工质量控制的一项重要基础工作是（）。A、计量控制B、施工人员的控制C、测量控制D、施工平面图控制答案：A解析：教材P174（一）计量控制这是施工质量控制的一项重要基础工作。116.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。（2015）A、设计深度不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目答案：D解析：承包商的风险主要有两个方面；一个是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。选项D是正确的。117.（2020年真题）在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A、内部管理不良预警B、外部环境预警C、预警信息管理D、事故预警答案：B解析：P223-227一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。外部环境预警系统：（1）自然环境突变的预警系统（2）政策法规变化的预警系统（3）技术变化的预警系统选项B正确。118.某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察，边设计，边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）（2014）A、社会、经济原因B、技术原因C、管理原因D、人为事故和自然灾害原因答案：A解析：施工质量事故发生的原因大致有如下四类：(1)技术原因(2)管理原因(3)社会、经济原因(4)人为事故和自然灾害原因社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜，几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因；某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。119.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。（2015）A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制答案：C解析：在保证符合设计要求和质量标准的前