生产系统的新趋势课件

生產系統的新趨勢17.1定制生產

17.1.1定制生產的必要性

17.1.2定制生產方式的運行17.1.3定制生產的協調工作

17.1.1定制生產的必要性

(1)它是滿足消費者需求多樣化的需要。(2)它是實現生產與行銷緊密結合的需要(3)它是滿足消費者要求產品變化快速的需要。

17.1.2定制生產方式的運行1)產品設計2)製造流程的設計1)產品設計產品模組設計的好處如下：(1)可以把各種產品都用上的標準化部件的數目最大化。(2)把產品的模組分立，可以使企業在同一時間內製造各個模組。這樣可以大大縮短產品總

的生產時間。(3)模組分立化，可以更容易地診斷生產中的品質等問題。

2)製造流程的設計(1)使流程的前期階段生產各個產品品種中公用的部分，須按要求定制生產的部分放在盡可能後的流程階段。(2)企業可對子流程重新排序，以實現定制生產。3)靈活的供給網路

17.1.3定制生產的協調工作

1)各職能部門的協調

2)產品和流程的各模組之間協調

17.2電腦集成製造系統

17.2.1電腦集成製造系統的概念17.2.2CIMS的效果與發展

17.2.3CIMS的體系結構17.2.1電腦集成製造系統的概念

(1)在功能上，一個製造企業的全部生產和經營活動，從市場預測、產品設計、加工製造、

經營管理到售後服務是一個不可分割的整體，要全面地、系統地加以考慮；(2)在資訊上，整個生產過程實質上是一系列數據採集、傳遞和處理決策的過程，最終形成

的產品，可以看做是數據(資訊)的物質表現。17.2.3CIMS的體系結構17.3靈捷製造

17.3.1靈捷製造的產生背景17.3.3靈捷製造的三根支柱17.3.4靈捷製造模式的應用分析

17.3.1靈捷製造的產生背景

靈捷製造是美國為重振其在製造業中的領導地位而提出的一種新的製造模式。1998年美國通汽車公司(GM)和李海大學的艾柯卡(Iacocca)研究所正式出版的《21世紀製造企業的戰略》，標誌著靈捷製造戰略的誕生。由靈捷製造戰略引申出的生產管理模式即靈捷製造模式，綜合了JIT(LP)、MRP

Ⅱ等先進的生產管理模式的優點，能系統全面地滿足高效、低成本、高質量、多品種、迅速及時、動態適應、極高柔性等現在看來難以由一個統一生產系統來實現的生產管理目標要求，因而它代表著現代生產管理模式的最新發展。

17.3.2靈捷製造模式的概念和特點

(1)市場方面。

(2)產品設計和開發方面。

(3)生產方面。

(4)企業組織方面。

(5)企業管理方面。

(6)社會方面。

(7)最大限度地調動、發揮人的作用。

17.3.3靈捷製造的三根支柱

(1)技術支柱。

(2)管理支柱。

(3)人力資源支柱。

17.4再造流程

17.4.1再造流程的產生背景17.4.2再造流程的概念和特徵17.4.3再造流程的過程

17.4.2再造流程的概念和特徵1)再造流程的概念2)再造流程的特徵1)再造流程的概念

(1)根本思考(2)徹底再設計(3)流程(4)顯著績效貸款支付上的營業費用減少了95%。

2)再造流程的特徵

(1)BPR以顧客需求、面向顧客為出發點。(2)BPR以流程為核心，打破了傳統的勞動分工的理論框架。(3)BPR是對企業業務流程進行根本性反省和徹底地再設計。(5)工作步驟同步地進行。(6)流程模式非標準化。(7)增加產生附加價值的工作。(8)設事件經理與