【企业现金流量探究国内外探究综述2500字】

企业现金流量研究国内外研究综述1.国外文献综述国外从现金流量的角度对企业财务的研究比较早，也有完善的理论基础支撑。1860年，资金流量表经过不断变换，最终成为现金流量表，英国某些企业就开始编报资金流量表，将支出和收入的资金都记录在表格中。佩里•梅森（1961）正式撰写研究报告《现金流量表分析和资金库》。20世纪初，现金流量表经过多次发展，已经变成四种不同形式，分别用来揭示现金、等价物、营运资金或某段时间的全部财务资源的资金流量。1989年，国际会计准则委员会公布《第7号会计准则-现金流量表》。1992年，国际会计委员会对第7号会计准则做出修改，正式生效时间是1994年1月1日。ZeitunR、TianG和KeenK(2007)使用logistic回归分析模型考察了增加现金流指标对新兴市场金融风险预警效果的影响。Feng(2011)以中小企业为例，建立了基于现金流的高新技术企业财务危机预警系统。研究结果表明，分析中小企业的现金流可以对其财务风险提供有效的预警。帮助中小企业管理财务风险。JongHoHwang（2019）认为销售增长和市场通货膨胀压力会诱发现金短缺现象。企业现金流量表当中的财务数据列入到财务分析体系当中，将现金指标分析添加进去，这样就会使得评价结果更加准确。AprilKlein（2021）以房地产公司为研究对象，通过对企业自身经营状况、应收账款的管理、公司内外部环境、公司的投资方向和规模、政治经济环境等因素影响下公司现金流量的分析，阐述了以上要素对现金流的影响过程。Khalill等研究者（2022）认为，应在财务报表中包括现金流量,强调现金流量的信息至关重要。现金流量信息能将财务报告的目标完整的呈现出来，这样会对企业的相关决策造成影响。在财务报告当中，应标明过去现金流量的信息，这样能够反映出在某段时间内企业的资源在现金方面的获利成果，能够有效帮助决策者对未来现金的流入流出做出评估。所以，企业管理者开始时较为看重会计利润，后来慢慢重视现金流量。Klein（2023）详细阐述现金流量的重要性，针对现金流恶化的问题，提出有效的整改措施，就是缩短现金周转周期、服务品质和产品质量等方式对企业的现金流量进行改善，加强现金流量的管理，这样所面临的财务风险就会少很多。CheckeyKcith(2024)选择的研究案例是戴尔集团等众多成功企业的案例，对业务周期的现金流入和流出展开全面的调查和分析，最后总结出现金流管理的相关经验，可以应用在企业当中。2.国内文献综述我国资本市场起步较晚，远没有发达国家完善的市场环境，上市集团的管理者和经营者更加看重企业的价值和影响力，上市公司的现金流量也受到了多方关注，但由于各方关注者利益出发点不同，上市公司现金流量的研究存在较大差异。包括现金流量现状、现金流量运行和现金流量管理等。1998年，财政部颁布《企业会计准则——现金流量表》，严格要求企业在经营活动中，要按照要求编制现金流量表。姜守志（2000）研究指出现金对于每一企业都是至关重要的，现金流量表就是综合地反映企业现金的流入、流出结构状况的财务报表。现金流量表的分析是从静态的报表数据中找出规律，评价企业的经营业绩,衡量企业的财务资源和财务风险，预测企业的未来前景，这对财务报表使用者具有十分重要的意义。李姣（2011）选择我国电类上市集团的财务数据，建立模型，对企业现金流量和财务关系展开实证分析，最终结果显示两者之间有着较高的相关关系。有些企业现金流量管理能力较高，可以提升财务绩效；有些企业现金流量管理较弱，内部存在或大或小的财务风险，业绩也会受到影响。王志伟（2013）也论述了企业的现金流量管理是非常重要的，能够影响到企业的生存和发展。现金流量管理是现代化企业管理的重要组成部分。现金流量被视为衡量企业财务状况的主要指标之一。但是在部分企业中仍然存在着许多问题。从下列几个方面对现金流量管理中所遇到的问题进行分析，包括投资活动、经营活动和筹资活动三方面，发现其中存在的问题，并提出合理的解决方案和意见。王志伟（2022）认为，从购买原材料方面能够发现现金流量的重要性，企业在发展中扩大规模，需要大量的资金作为支撑。这个时候需要结合企业现金流量的实际情况，防止财务风险的出现。余振华（2022）认为，上市企业现金流量情况越好，公司的价值越大，所以公司必须要强化现金流量管理进而提升公司价值。毛付根(2023)详细说明了现金流量的规律，他提出要想保障企业现金流量的正常运行，首先要让企业存量结构处于平衡的状态中。企业要重视两者之间的关系，理好存量和流量之间的辩证关系才能确保公司持续发展。朱晓渊(2023)在研究中结合自己的工作经历，提出企业经营战略思路和经营观念转变的重要性。如果企业现金流量管理存在问题，学者阐述了多种解决方式，希望企业能够在资金运作和规模扩张中找到平衡点，始终保持稳定的姿态发展下去。吴娟(2023)提出：现代经济环境压力较大，中小企业普遍出现融资难的问题，融资成本也明显提升，加上销售资金回笼较慢，企业资金难以维持日常经营发展。针对这种现象，学者认为中小企业应做好现金流预算，加强对外筹资，让销售资金尽快回笼。上市企业的现金流量管理存在很多问题，学者是从风险管控、财务风险预警系统等多个方面对相关问题提出改进措施和意见。参考文献[1]蔡昌.提升现金流管理[M].西安：西安交通大学出版社,2005.[2]英国皇家银行学会,刘霄仑主.现金流量管理[M].北京：中信出版社,2002.[3]唐源.现金流量管理在房地产企业财务管理中的应用[J].产业创新研究,2024(17):110-11.[4]陈意清.加强企业现金流量管理的对策探析[J].中国市场,2024(25):102-3.[5]江霞.现金流量管理在企业财务管理中的应用[J].中国市场,2024:104-5.[6]陈旭.企业现金流量管理改进措施探讨[J].全国流通经济,2024(24):173-5.[7]宋利军.建筑施工企业现金流管理的问题及对策[J].居业,2024(08):138.[8]AlmamyJ,AstonJ,NgwaLN.AnevaluationofAltman'sZ-scoreusingcashflowratiotopredictcorporatefailureamidtherecentfinancialcrisis:EvidencefromtheUK[J].JournalofCorporateFinance,2020（12）：36-41.[9]周海燕.施工单位现金流量管理研究[J].会计师,2024(15):21-22.[10]周亮.公司现金流量管理研究[J].当代会计,2024(15):41-42.[11]苗海霞.现金流量管理在企业财务管理中的重要性及应用探讨[J].财经界,2024(23):100-1.[12]王艳华.企业财务管理中现金流量管理的重要性分析[J].中国物流与采购,2024(14):76.[13]李美蓉.加强企业现金流量管理研究[J].商讯,2024(20):104-5.[14]白芙蓉.企业现金流量管理存在的主要问题及改进措施[J].企业改革与管理,2024(11):124-5.[15]陈思玉.ZJ建筑公司现金流量管理研究[D].郑州：华北水利水电大学,2024.[16]Xu,Qi,Sun.Early-WarningModelofFinancialCrisis:AnEmpiricalStudyBasedonListedCompaniesofInformationTechnologyIndustryinChina[J].EmergingMarketsFinanceandTrade,2024,56(7):146-8.[17]ElizaXiaZhang.Theimpactofcashflowmanagementversusaccrualsmanagementoncreditratingperformanceandusage[J].ReviewofQuantitati