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7.1管理人员配置及分工 17.2专业分包人员配置及分工 17.3劳务管理层配置及分工 27.4作业人员配置及分工 2PAGE37.1管理人员配置及分工表7.1-1管理层负责人一览表施工区域/楼栋工长质检员安全员技术员测量员材料员生产经理项目总工安全总监项目经理一区二区三区……表7.1-2管理层负责人职责一览表岗位职责工长在构件吊装前对施工班组进行施工技术和安全技术交底，编制施工生产安排计划，对人员、机具、材料进行合理的调配和安排、检查现场各专业组现场工作，对方案实施全面负责。质检员参与吊索吊具验收，参与预制构件中预埋件或预留孔验收。安全员负责对构件吊装进行旁站，对塔吊进行日常巡视、安全监督检查。技术员负责方案编制及方案交底，并参与验收。测量员按方案要求进行构件吊装施工测量放线。材料员按现场实施负责人的计划和方案要求及相关规范要求组织预制构件材料进场和保证材料质量合格，对吊索吊具等供应及质量负责。生产经理负责构件吊装施工任务部署，组织、检查各专业组的工作，监督落实施工生产和任务等。项目总工组织编制专项施工方案和方案交底工作，在施工过程中进行技术指导，对构件吊装施工技术工作全面负责。安全总监负责监督构件吊装施工中的安全保证措施的落实，及时发现施工中的安全隐患并监督班组整改，参与吊装过程中各项检查验收。项目经理全面负责构件吊装施工任务，组织、检查各专业组的工作，制定规章制度，明确有关人员的职责，是模架施工安全第一责任人。7.2专业分包人员配置及分工要求：明确预制构件厂家、构件安装分包等专业分包单位人员配置及分工情况。表7.2-1预制构件厂家负责人一览表序号楼号构件深化单位构件加工单位现场负责人电话构件厂地址11#楼、2#楼、XX楼XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX26#楼、7#楼、XX楼XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX预制构件加工单位现场负责人职责：加强对预制构件生产过程中的质量的控制，负责做好预制构件运输车辆的协调与调配，对施工现场预制构件的吊装进行指导作业。7.3劳务管理层配置及分工表7.3-1劳务层负责人及职责表施工区域施工队伍责任人劳务层负责人职责一区（1、2#楼）负责按施工方案、技术交底及施工工长要求操作，负责组织好班前安全活动，进行班组内部自检，对构件吊装质量、安全承担直接施工责任。二区三区……7.4作业人员配置及分工表7.4-1人员及劳动力计划表序号人员及工种计划数量（人）操作内容1专职安全管理员施工过程中专职安全检查2塔吊司机

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