通信基站配套设施租赁投标方案（技术标）

PAGE目录TOC\o"1-3"\h\u服务方案 2一、项目方案 2（一）编制说明 21.编制目的 22.编制依据 33.编制原则 4（二）项目理解与框架思路 51.项目目标 52.服务范围 53.项目难点分析 64.保障措施 10（三）合理性与可执行性 161.基站设备安装方案 162.基站配套安装 49（四）完备性 551.施工总体部署 552.选址人员配备 613.项目开展计划 704.难点排查分析 715.施工质量组织方案 746.物业维系（投诉）组织方案 807.物业关系维护方案 868.常见难点分析及处理措施 869.应急预案 90（五）支撑配合能力 981.应急服务响应 982.应急任务的组织方案 983.应急任务的资源调度 103二、服务承诺 112服务方案一、项目方案（一）编制说明1.编制目的首先，我司十分荣幸能够参与该项目的投标，我司抱着十分的诚意，热诚的态度，发挥我司的智慧，积极参与该项目的投标工作。若我公司有幸中标，发挥我公司智慧来满足贵单位一些要求，本着以信誉好、质量好、造价合理为宗旨目标，与建设单位、代建单位、监理单位、设计单位共同努力、密切配合，发挥我公司特长和优点即快又好地完成本项目维修任务，也体现我公司施工水平和一流标准。通过认真研究招标文件，幷实地勘察施工现场后，我公司有充分的信心完成招标文件中规定的所有内容的承包任务。为了满足贵单位要求，我公司从组建项目管理人员到施工队伍进行优质选拔，体现我公司对本次投标重视，我公司使用先进的机械设备，确保本项目的建设顺利进行，为该项目的工作全面顺利完成打下良好扎实的基础。我公司严格按照招标文件提出的质量、安全和技术要求及国家质量标准，符合我公司高质量、高水平施工队伍，我公司还将对该项目成立创优领导小组，本公司拥有雄厚的经济实力作为后盾，投入先进的机械设备和高水平管理人员组成项目部，建立上至公司，下至施工班组的质量保证体系，从上至下，落实各项管理制度，真正做到“严”字当头，一丝不苟，一管到底，以优化着手，强化措施，不折不扣按照招标文件内容严格执行对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等方面的要求，也展现我公司的胆略、智慧、风格和效率，以“一流的施工速度”和“一流的施工质量”为建设单位提供优质服务。我公司如中标本项目，在工程竣工后的规定保修期内遵守定期质量回访制度，我公司将为业主提供优质保修服务。即使保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司仍将随叫随到，负责到底，以解决业主的后顾之忧。2.编制依据国家、信息产业部（或原邮电部）颁发的施工验收规范、规程和标准招标文件中所有关于技术条款的全部内容招标文件中所有关于合同条款的全部内容工程设计单位设计的通过会审的设计文件及施工图纸GB/T19001-2008质量管理体系文件GB/T24001-2004环境管理体系文件；GB/T28001-2011职业健康安全管理体系文件；GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范文件YD/T5121-2010通信线路工程验收规范YD/T5140-2005有线接入网设备安装工程验收规范GY/T106-1999有线电视广播系统技术规范根据我公司工程IS0900质量认证体系文件、ISO14000环境保护体系文件、GB／2800l—2001相关文件编制质量、安全、环境保护等“三合一”体系程序文件、技术标准、企业工法、作业指导、企业标准。3.编制原则确保实现业主要求的安全、质量、工期、环境保护、文明施工等各方面的工程目标。施工指导思想：施工方案可行、施工技术先进、施工组织科学，重信誉、守合同，安全、优质、按期完成本项目。严格执行施工过程中涉及的相关标准、规范和规程。充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边环境问题，做到施工对周边环境的影响最小化。施组编制做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，总体上使施组重点突出，内容全面，思路清晰。（二）项目理解与框架思路1.项目目标1.1安全目标遵守工程建设安全生产有关管理规定；施工中防止人身伤亡事故；要防止危及通信网络安全运行的事故；严格按安全标准组织施工；安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。1.2质量目标管理方针：“为信息化服务，承担社会责任。提升客户满意度，诚信合作共赢。保障安全健康，倡导节能环保。追求卓越绩效，持续改进创新。”1.3工期目标接受采购方具体需求委托后在标准工期内完成交付：具体工期为楼面站30个工作日，地面站50个工作日。2.服务范围本项目为通信基站配套设施：用于承载通信基站的铁塔（落地塔、楼顶塔含增高架、桅杆、楼顶抱杆）或室内分布系统、机房（含一体化机柜及基础）、配套（交流配电箱、开关电源、蓄电池、空调、动环监控、防雷地网、标准机架、走线架、馈线窗、照明、消防灭火器等）及市电引入等配套设施。3.项目难点分析3.1重点难点分析施工工期要求紧——本项目施工范围非常广，施工难度比较大，施工过程中包含：春节、台风、暴雨、暴风等季节，如何确保施工工期正常按照招标文件要求完成。现场文明施工要求严——本项目施工范围为工业集聚区交通道路旁边，因此对现场文明施工有着非常高的要求，必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作，确保不影响主要道路通畅及周围群众的生活和工作不受影响。在施工作业地点处于乡村，施工作业产生噪音影响——本项目施工范围处于乡村，机械施工产生噪音如何确保不影响居民休息时间而且保证工期不受影响。若碰到气候恶劣情况的时候工期保障、人员安全等要求——在台风、暴雨等过程中，如何确保本项目工期顺利进行，而且确保人员安全。施工过程中成品保护措施——在城市道路上管线施工完成后，道路车辆、人流量都比较多，如何确保成品不被损坏。3.2解决方案施工工期要求紧施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善\o"施工组织设计"施工组织设计，落实重大施工方案，主动疏通地方关系，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。\o"施工组织"施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报\o"监理工程师"监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。强化\o"施工管理"施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。安排好冬、雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。制定合理全面的进度计划——项目管理中，必须坚持计划先行的原则。合理制定施工进度网络计划(计划中充分考虑节假日及意外因素的影响，并适当留设可调整的时间)，以各节点控制性工期为进度目标，以工期具体管理措施为保障，确保本项目总目标工期的实现。建立完善的工期保证体系——建立系统化的、完善的工期保证体系，是掌握施工管理主动权，系统地控制施工生产局面，保证施工进度的基础和关键。对不可预见性因素进行充分分析并采取有效的应对措施——不可预见因素对工期的影响主要有台风雨季、暴雨季节、材料运输因素、各级检查部门的配合、有关专业工种间的协调配合等。我司将分别进行具体分析，采取有效的应对措施，保证进度计划执行中受意外因素的干扰最少。作好充分的施工准备，避免影响工期——项目管理尤如行军作战，良好的准备工作非常重要。在本方案中，我们将根据工程量大、工程特点和自身经验，对项目各个方面的准备工作进行提前考虑与周密计划。以确保在施工过程中做到主次分明、有条不紊，顺利实现各阶段的工期目标。本项目施工作业面大、施工场地狭窄，采用人海战术，投入大量人力、物力，制定详细人力进度计划表、物力进度计划表，确保工期按照招标文件要求完成。现场文明施工要求严建立与现场特点、公司形象相适应的文明施工管理体系及管理规划。对文明施工场地实行管理区域及责任划分，明确执行责任人，做到区域责任明确、职责分明。对现场文明施工进行整体设计，确定具体标准。施工现场做好硬地化全封闭管理，做到既满足施工需要，又达到整洁卫生、文明规范、安全环保的要求。制定全面、具体的文明施工管理措施，卫生防疫措施，环保及治安综合治理措施，并对各项措施的落实情况进行定期检查与考核评比，做到奖罚严明。以有效的手段和方法来保证文明施工目标的实现。加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制，对周边密集居民及行人设置挡音板。施工区域必须设置安全围挡、护栏和必要的安全警示标志、警示灯。为了确保不影响工程进度在材料运输作业，施工区域外临时设置材料堆场，确保施工现场材满足施工进度计划需要，材料进入施工范围内，我方由专业人员指挥，材料运输路线设置警示带。避开居民休息时间，进行穿插施工，在施工期间加强安全保护措施。若碰到气候恶劣情况的时候工期保障、人员安全等要求当遇到天气原因（雨天）不能施工时，我公司将由项目部技术负责人和质量安全负责人对天气进行评估，并制定出相应的具体应急方案。我公司将通过添置雨衣、雨帽、雨鞋等相关劳保措施，增加抽水机等相关工机具来保证工程施工的连续性，保证工程的正常施工。为保证恶劣天气施工的安全和质量，我公司在恶劣天气将由项目部技术负责人、质量安全负责人到现场加强安全、质量监督指导，确保质量和安全。对恶劣气候施工，项目部专门组织抢修小组，针对特殊情况的施工，确保工期顺利按照总进度进行。4.保障措施4.1进度保障措施（1）科学的工作流程本公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提高客户满意度的原则，对每项大的工作都制定了相应的工作流程，经过多次修改和补充以及实际操作，现已基本成熟。相关流程有：施工、开通工作流程设计变更流程系统开通流程工程领退料流程工程管理流程工程人员培训流程信息反馈处理流程资源管理流程文档管理流程（2）工程开展前期收集设计文件、确认工程进度计划a、我公司与贵公司相关人员联系，与物业协调，收集施工图纸，记录收图时间，了解工程完工要求时间和工程现场情况，且将资料进行存档。同时核实贵公司有关配套设备安装的准备情况。b、根据工程进度计划确定工程开工时间、队伍、车辆和预计完成时间。c、我公司发函通知贵公司工作计划，让其书面确认准备情况，落实随工人员名字和联系电话，以便于顺利衔接开通工作。（3）施工进程a、进场前一天，我公司负责人把施工计划、开工报告、施工人员等传真给贵公司。b、施工队伍前往业主提供的仓库领用工程材料，并送往施工区域，按计划进驻施工现场。同时核对设计与现场差别，如有变化，立即通知贵公司和我公司，以保证工期和明确责任。c、在工程期间我公司项目经理和工程主管常驻所辖区域，与贵公司及业主沟通，巡视各工地，检查工程质量，做好第一道把关。d、在工程安装完毕后，督导和施工队员自检确认无误后向工程主管汇报。e、我公司调试技术人员进场，进行离网测试前需向贵公司确认相关情况。同时，调试工程师担负着质量检查的责任，对发现的工程质量问题进行详细记录，更正修复或上报工程主管。f、每阶段施工完毕后或施工期间的每3天，贵公司、工程业主和我公司要召开例会、报告工作，根据实际情况，改进下面工作计划。h、在每批工程全部工程安装及调测完毕后1天内，我公司质检部将对该批工程做全面检查，保证工程质量，配合贵公司组织该项工程初验。（4）竣工验收及文档制作我公司每周与贵公司共同进行验收工作，并严格遵循有关规定，在验收完3天内把所有遗留问题整改完毕。文件管理员负责制作竣工文档，施工队和工程督导在完工后三日内必须上交《工程安装工作量总表》、《工程竣工文件》。建立完善、详细的站点资料库（站点地理方位图，设备使用情况表等）上交维护部，以便于日后维护工作的顺利开展。为确保工作的规范性，我公司参照有关文件，结合自己的实际情况，规定出竣工文件出版前需经工程督导、工程主管、技术总监三级审核的一套严格审核制度。竣工文件以贵公司提供的竣工文件及装订标准文本为样本，内容填写详尽、齐全、真实。厂家随设备附带的测试记录将在施工中收集保留作为竣工文件的一部分。我公司在工程计划完工之后3天内向贵公司提供完整的竣工资料和申请竣工验收报告，一式三份。（2）全面高效的项目管理机制为实现高效、有序、全面优质的管理，我公司将在施工中实行项目责任制，发挥以往工程的成功管理经验，把的质量及管理水平提高到一个新的高度。在项目管理中保证进度有以下要点：（5）制定完善、周密的施工进度计划，严格按照计划安排，全方位开展施工。（6）由项目助理负责工程跟踪，发现偏离计划、安全及质量问题立即反馈，相关人员及时处理。（7）快速反应的项目管理机制。施工中突发因素很多，如果不能马上作出判断采取措施，很可能会延误工期，造成损成。因此，我们在施工过程中如发现问题的性质、大小立即逐级汇报，以决定是否需采取措施纠正。（8）项目管理体制是保证进度的关键。如果没有项目经理、项目助理、工程主管等相关管理人员跟进相应的各个环节，及时解决出现的问题，进度就难以有保障。4.2质量保障措施（1）建立以项目经理为首的质量监控体系，由项目专职质检员和相关人员组成，各专业施工队设兼职质检员，质量问题一经发现，专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。（2）施工中广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保工程质量。（3）各职能系统要在管理上对该工程质量负责。（4）工地建立“自检、互检、交接检”三检制度，砌砖与浇筑砼实行“三上墙”挂牌制，装饰要实行样板墙、样板间，以此来带动质量管理。（5）严格检查制度，公司每月对工程进行一次工程质量、安全、工期和文明施工的综合考评，项目部每周对工程进行一次全面检查，现场专职质检员随时检查，发现问题及时处理，使施工全过程处于受控状态。（6）对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，不给工程质量留下任何隐患。认真作好试块抗压、钢筋试验等各项工作，不合格的分项工程不允许进行下道工序的施工。（7）建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固，不得随意挪动损坏。测量工作由专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保护好测量标志。（8）砼配制严格执行配合比，砂、石过磅，水泥定量抽查。砼浇筑插点均匀，以保证砼的密实，浇筑完的砼要及时进行奍护。砼浇筑时施工缝留置正确，接槎部位清扫干净，用水湿润，并浇接槎灰，防止接样不严及烂根。（9）模板要搭设牢固，拼缝严密，并注意校正，隔防剂涂刷均匀，模板内杂物应清理干净，浇筑砼时设专人看管。折模时不得强硬撬，以防损坏砼结构。（10）坚向钢筋应注意间矩及位置，箍筋应按图纸要求的间徒工及位置绑扎，水平板上的钢筋应保证顺直，均匀、钢筋不得踩蹋，以防位移变形。（11）砌筑用砖必须事先浇水，并控制浇水量，在砌筑过程中严格执行“三。一”砌砖法。（12）隐蔽工程必须检验合格后，经监理工程师签证，才能施工下道工序。（三）合理性与可执行性1.基站设备安装方案1.1主设备安装机柜安装位置和设计图纸相符合。机架和底座（支架）联接牢固可靠，机架安装后必须稳定不动，设备机架的防震加固必须符合YD5059-2005《电信设备安装抗震设计规范》和工程设计要求。机架各部件不能存在变形影响设备外观现象。机柜或底座（支架）与地面固定膨胀螺栓安装牢固可靠，各种绝缘垫、平垫、弹垫和螺栓螺母安装顺序正确。主走道侧的机柜门板全部装上后，应对齐成直线，误差应小于5mm。安装设备机架应垂直，垂直偏差度应小于等于1.0%。相邻底座之间的缝隙应不大于3mm。机柜上各种零件不得脱落或碰坏，机柜油漆完好，各种标志应正确、清晰、齐全。机柜安装应使用配发的绝缘材料，使机柜与地面、墙面保持绝缘。机柜顶部并柜连接件必须安装并紧固。机柜的活动附件动作正常，门、门锁等开关顺畅。板件上未使用的端子/插头应进行保护处理，加保护帽等。单板拔插顺畅，若单板的面板有螺钉则应松紧适度，弹簧钢丝完好。板件安装数量与合同配置文件相符合。机柜内部无多余扎带头、线头、其它杂物；机柜前后门、侧门干净。1.2基站设备安装机柜安装位置与工程设计图纸相符合。机柜的防雷、接地符合厂家设备安装要求和设计要求。室外基站的所有附属设备，其接地符合合厂家设备安装要求和设计要求。机柜挂墙或支架安装时，安装要求牢固，手摇不晃动。机柜的维护门应锁死，以防止被破坏。机柜的所有防晒板件、其它各安装附件按照设备安装规范正确安装。机柜、防雷箱、UPS等之间的垂直位置差符合工程设计和厂家设备安装规范要求。整机表面应干净整洁，外部漆饰应完好，各种标示正确、清晰、齐全。1.3走线架安装走线架（或槽道）、爬梯的位置、高度符合工程设计要求。走线架扁钢平直，无明显扭曲和歪斜。组装好的走线架应平直，各横铁规格一致，两端紧贴走道扁钢和横铁卡子，横铁与走道扁钢相互垂直，横铁卡子螺钉坚固。走线架应敷设接地线，连接点与机房的接地体的所有连接良好。横铁安装位置应满足电缆下线和做弯要求，横铁排列均匀。当横铁影响下电缆时，可做适当调整。走线架与墙壁或机列应保持平行，每米允许水平偏差为2mm。安装走线架吊挂应符合工程设计要求，吊挂安装应垂直、整齐、牢固，吊挂件与走线架漆色一致。走线架的地面立柱安装应垂直稳固，允许垂直偏差为1.5%。同一方向的立柱应在同一条直线上，当立柱妨碍设备安装时，可适当移动位置。走线架的侧旁支撑、终端加固角钢的安装应牢固、端正、平直。沿墙水平走线架应与地面平行，沿墙垂直走线架应与地面垂直。走线架穿过楼板孔洞或墙洞处应加保护框，当电缆捆绑完毕应用盖板封住洞口，保护框和盖板均应刷漆，其颜色与地板或墙壁一致。槽道安装应平直、端正、牢固。列槽道应成一直线，两槽道并接处允许水平偏差为2mm。所有支撑加固用的膨胀螺栓余留长度应一致（螺帽紧固后余留5mm左右）。机房内所有油漆铁件的漆色应一致，刷漆（或补漆）均匀，不留痕，不起泡。1.4基站天馈安装(1)隔离度要求在移动通信设备与其它通信系统设备共站的情况下，天线若安装在同一铁塔或同一楼顶，为防止干扰，天线间的垂直或水平间距应满足每个系统各自的天线隔离度。安装时应保证与其他运营商的天线垂直间距不小于2米或水平间距不小于3米。GSM900天线和DCS1800天线垂直间距大于2米或水平间距大于2米。GSM900天线和TD-SCDMA天线并排同向安装时，水平隔离距离大于2米或垂直距离大于0.5米；GSM900天线和TD-SCDMA天线背靠背安装时，水平隔离距离大于1米或垂直距离大于0.2米。(2)天线其它要求为了保证基站覆盖效果，天线安装应满足方向角和下倾角的要求。天线与天线支杆应根据相关规定，结合各站实际条件稳妥固定。天线支杆的安装应认真处理，必须保证其垂直度不影响设备性能。(3)美化天线安装美化天线应与周围环境协调，减少外界干扰。地面塔可采用美化松树、椰子树和树叶等方式进行美化；楼顶天面可采用空调箱、水罐、柱体、烟囱等方式进行美化，美化支架和美化塔用于密集城区楼顶，可起到增高、美化周围建筑的作用。安装美化天线应根据实际情况在保证安全前提下选择最佳方式。(4)楼上支架桅杆移动天线安装的工艺要求楼上简易支架及桅杆应与水平面保持垂直并与楼顶或墙体等位置固定牢固，且须遵守各项规范对荷载的要求。桅杆安装位置应避免楼面对天线覆盖方向产生阻挡，即天线下沿距楼面距离应大于桅杆安装位置距楼面边沿距离。本工艺负责提出天线安装位置示意图，如有出入，通信和铁塔设计单位双方共同商议解决。塔上设备的安装工艺要求无线远端单元(RRU）通常在塔上平台内安装，也可以与天线共抱杆安装并安装在天线下方；天线未安装在铁塔平台上时，RRU可以与天线共抱杆安装并安装在天线下方，也可以单独进行抱杆安装。RRU的安装必须考虑安装构件加固的方便，确保RRU设备安装的稳固性。RRU的安装会增加铁塔的荷载要求，铁塔设计单位应核算在内。1.5线缆及接地与防雷出、入局交流电力线的接地与防雷选用具有金属铠装层的电力电缆出、入局时应将电缆线埋入地下，其金属护套两端应就近接地。低压埋地长度不宜小于50m（当变压器高压侧已采用电力电缆时，低压侧电力电缆长度不限）。出、入局通信电缆的接地与防雷出、入局通信电缆应采取由地下出、入局的方式，所采用的电缆，其金属护套应在进线室作保护接地，缆内芯线应在引入设备前分别对地加装保安装置。由楼顶引入机房的电缆应选用具有金属护套的电缆，并应在采取了相应的防雷措施后方可进入机房。管路敷设施工技术方案1、管路连接（1）管径40mm及其以下钢管，必须用管箍丝扣连接。金属导管严禁对口熔焊连接；镀锌和壁厚小于等于2mm钢管不得套管熔焊连接。（2）管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时每45m；有一个弯时30m加一接线盒；有二个弯时20m加一接线盒；有三个弯时12m加一接线盒。2、盒、箱连接（1）盒、箱开孔应整齐并与管径吻合，盒、箱上的开孔用开孔器开孔，保证开孔无毛刺，要求一管一孔，不得开长孔。（2）铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔，并应刷防锈漆。管口进入盒、箱，管口应用螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣不少于2扣。两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整齐。3、暗管敷设的基本要求（1）敷设于潮湿场所的电线管路，管口、管子连接处应作密封处理；电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不应小于15mm；埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。随墙（砌体）配管：配合装饰单位工程砌墙立管时，管子外保护层不小于15mm，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子。往上引管有吊顶时，管上端应煨与90°弯，进入吊顶内，由顶板向下引管不宜过长，以达到开关盒上口为准，等砌好隔墙，先固定盒后接短管。（2）暗管敷设完毕后，在自检合格的基础上，应及时通知业主及监理代表检查验收，并认真如实填写隐蔽工程验收记录。（3）室外埋地敷设的电缆导管，埋深不应小于0.7m。壁厚小于等于2mm的钢电线导管不应埋设于室外土壤内。室内进入落地式柜、台、箱、盘内的导管管口，应高出柜、台、箱、盘的基础面50~80m。(4)镀锌钢管采用4mm2的双色铜芯绝缘线作跨接线，接地线头须做搪锡处理。(5)敷设在钢筋混凝土墙及楼板内的管路与钢筋绑扎固定，固定点间距不应大于1000mm。（6）敷设在砖墙、砌体墙内的管路，剔槽宽度，不应大于管外径5mm。固定点间距，不应大于1000mm。（7）敷设在预制圆孔板上的管路平顺，紧贴板面，固定点间距不应大于1000mm。4、电气配管明管敷设施工准备预制加工管煨弯、支架、吊架施工准备预制加工管煨弯、支架、吊架确定盒、箱及固定点位置支架、吊架固定盒箱固定管线敷设与连接地线跨接→→→→→→→→（2）管弯、支架、吊架预制加工：明配管或埋砖墙内配管弯曲半径不小于管外径6倍。埋入混凝土的配管弯曲半径不小于管外径的10倍。虽设计图中对支吊架的规格无明确规定，但不得小于以下规格：镀锌螺纹圆钢Φ6mm；镀锌角钢支架25×25×3mm。（3）测定盒、箱及固定点位置：根据施工图纸首先测出盒、箱与出线口的正确位置，然后按测出的位置，把管路的垂直、水平走向接出直线，按照规定的固定点间距尺寸要求，确定支架，吊架的具体位置。（4）支架定位：明配的导管应排列整齐，固定点间距均匀。安装牢固；在终端、弯头中点或柜、台、箱、盘等边缘的距离150~500mm范围内设有管卡，中间直线段管卡间的最大距离下附表的规定。敷设方式导管种类导管直径（mm）15-2025-3232-4050-6565以上管卡间最大距离（m）支架或沿墙明敷壁厚＞2mm钢性钢导管1.52.0壁厚≤2mm钢性钢导管1.01.52.0--（5）支、吊架的固定方法：根据本项目的结构特点，支吊架的固定主要采用胀管法（即在混凝土顶板打孔，用膨胀螺栓固定）和抱箍法（即在遇到钢结构梁柱时，用抱箍将支吊架固定）。（6）变形缝处理：穿越变形缝的钢管采用柔性连接。（7）接地：镀锌的钢导管、可挠性导管和金属线槽不得熔焊跨接接地线，以专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积不小于4mm2。5、柔性导管敷设（1）刚性导管经柔性导管与电气设备、器具连接，柔性导管的长度在动力工程中不大于0.8m，在照明工程中不大于1.2m。（2）可挠金属管或其他柔性导管与刚性导管或电气设置、器具间的连接采用专用接头；复合型可挠金属管或其他柔性导管的连接处密封良好，防液覆盖层完整无损。（3）可挠性金属导管和金属柔性导管不能做接地（PE）的连续导体。1.5电线穿管施工方案1、管内穿线施工程序施工准备施工准备穿拉线清扫管路放线及断线导线与带线的绑扎带护口导线连接导线包扎线路检查绝缘摇测→→→→→→→→（1）选择导线：各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线，黄绿双色线作接地线，淡蓝色线作零线。（2）穿带线：穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用Φ2mm的钢丝，先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端应留有10~15cm的余量（在管路较长或转弯多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好）。当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路的两端，同时搅动，使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。（3）清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回接动带线，将管内杂物清净。2、放线及断线（1）放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上，不能将导线在地下随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。（2）断线：剪断导线时，导线的预留长度按以下情况予以考虑：接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2；干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头。当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。3、管内穿线（1）电气穿管前，应清除管内杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒（箱）的垂直管口穿入电线后，管口应密封。穿线时应注意以下事项：不同回路、不同电压和交流和直流的电线，不应穿于同一导管内，同一交流回路电线应穿于同一金属导管内，且管内电线不得有接头。导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量。4、线槽敷线（1）电线在线槽内有一定的余量，不得有接头。电线按回路编号分段绑扎，绑扎点间距应大于2m。同一回路的相线和零线，敷设于同一金属线槽内；同一电源的不同回路抗干扰要求的线路用隔板隔离，或采用屏蔽电线且屏蔽护套一端接地。5、导线连接（1）导线连接应满足以下要求：导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线做电气连接时，必须先削掉绝缘再进行连接，多股线需搪锡或压接，包缠绳丝。（2）导线包扎:首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1~2个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收紧绝缘带（一般将橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕）。而后在绝缘层上缠绕1~2圈后进行回缠，最后用黑胶布包扎，包扎时要搭接好，以半幅宽度边压边进行缠绕。（3）线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。（4）绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用500V。填写“绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。电缆布放电缆的规格、型号、数量、走线路由与工程设计文件相符。走线架上应将接地线与电源线分开排放。所放电缆应顺直、整齐，下线按顺序。电缆在走线架的每一根横铁上均应绑扎，电缆绑扎应整齐美观，线扣间距均匀，松紧适度，朝向一致，多余线扣应剪除，所有线扣必须齐根剪平不拉尖。电缆拐弯应均匀，圆滑一致。电缆两端按规范填写标签并粘贴，标签位置整齐、朝向一致，可根据客户要求统一制作，便于查看。一般建议标签粘贴在距插头2cm处。电缆连接电缆剖头不应伤及芯线，剖头长度一致，在剖头处套上合适的套管，其长度和颜色应一致。电缆芯线采用绕接时，必须采用绕线枪：绕接圈上数与线径有关：绕接8～6圈（线径0.4～0.5mm），绕接绕接6～4圈（线径0.6～1.0mm）在一个端子上绕接2根芯线时，2根芯线不能同时并绕，应先绕1根，而后再绕1根；绕接芯线应从端子根部开始，不接触端子的芯线部分不露铜。电缆芯线采用焊接接时：芯线在端子板上绕3/4圈，且与端子紧密贴合。焊线不能出现活头、假焊、漏焊、错焊、混线等。焊点光滑均匀、露筋，端子板焊好以后应三面有锡。焊点不带尖，无瘤痕，不得烫伤芯线绝缘层，露铜小于等于2mm。电缆插接位置正确，接触紧密、牢靠。接线端子完好无损。电缆插头插接处应留适量余量。对于各种线缆的插头插接前必须保证干净，进行清洁处理。中继电缆接头连接必须牢固可靠，对于现场制作的电缆插头必须按规范制作，压接可靠，外观完好无损。射频同轴电缆与电缆头的连接电缆头的规格型号必须与射频同轴电缆相吻合。射频电缆接头要安装到位，避免虚假连接而导致驻波比异常。电缆头口面平整，无损伤、变形，各配件完整无损。电缆头与电缆的组合良好，内导体的焊接或插接牢固可靠。芯线为焊接式的电缆头的焊接质量应牢固端正，焊点光滑，无虚焊、无气泡，不损伤电缆绝缘层。焊剂采用松香酒精溶液，严禁使用焊油。芯线为插接式的电缆头，组装前应将电缆芯线（或铜管）和电缆头芯子的接触面清洁干净，并涂防氧化剂后再组装。组装密封电缆头时应涂密封剂，但要控制适量，否则影响反向衰减。组装好电缆头的电缆反射衰减（在工作频段内）应满足设备和工程设计要求。机柜内部电缆的布放机柜内部电缆的安装应符合厂家设备安装和工程设计要求。机柜内刚性电缆连接时，应尽量不交叉，不能拉得过紧，拐弯处一定要留有余量，刚性电缆弯折整齐一致。安装架内电缆时，架内电缆的横向走线，应绑扎于相应横杆处内侧；架内电缆纵向走线时，电缆应安装在两侧的走线槽中。现场加工的电缆去皮部分需加套管或绝缘胶布。电缆插头插接处应留适量余量。机柜内的电缆两端按规范填写标签并粘贴，标签位置整齐、朝向一致，可根据客户要求统一制作，便于查看。机柜内的电缆绑扎应整齐美观，线扣间距均匀，松紧适度，朝向一致，多余线扣应剪除，所有线扣必须齐根剪平不拉尖。机柜间电缆的布放布放符合机房电缆工程设计要求，走线合理整齐。所有架间电缆的安装需要符合设计要求或厂家设备安装要求。机架间软的射频同轴电缆可顺走线架或机顶布放。网线插头线序正确，插头与导线接触良好。室外电缆的布放室外电缆需采取防水、防晒措施。没有使用的传输电缆接头须做防水处理。环境告警采集线连接到基站的环境告警采集线应该有可靠的防雷保护措施。现场质量反馈与表格记录工程施工中的所拍摄的问题照片，应在整改完毕后再对该部位进行拍摄；照片上面必须有正确的时间显示。1.6集中开站施工及信息采集（1）、责任部门：主设备厂家（2）、内容：天线安装安全性与覆盖合理性控制；A、杜绝天面安装不按规划设计；B、杜绝4G天线安装位置低于2G天线；C、杜绝天线、馈线和光缆安装不符合规范；D、杜绝天线覆盖严重遮挡（如设计规划问题，应按现场实际情况进行覆盖调整优化，并记录相关工参通知工建进行资管数据更新）。（3）、时间控制：与天面安装施工同时进行。现场工参采集：（1）、责任部门：主设备厂家（2）、内容：EUTRANCELL、经度、纬度、挂高、方位角、电调下倾角、机械下倾角。（3）、操作流程：必须使用“特力通天馈智能信息采集仪”进行数据采集（后续可能引进其他厂家设备）。“特力通天馈智能信息采集仪”使用说明请详见附件8.（4）、时间控制：工参采集与天面施工同时进行站点安装完成情况照片采集：（1）、责任部门：主设备厂家（2）、内容：基站外景、机柜内部整体效果图、整体安装远景效果图、配电箱、空调或通风系统照片、开关电源、蓄电池、接地、走线架、传输设备、室外接头、天线整体安装情况、天线馈线安装情况、扇区覆盖图。（3）、操作流程：A、照片采集完毕后按附件9模板，完成《站点安装完成情况照片上报表》的制作（注：附件照片必须使用JPG格式，附件大小严格控制在5M内），附件名称必须按地市_区县_ENODEBID_安装完成照片命名。B、邮件形式上报地市工程建设部门（建议利用现场2G、3G网络）。（4）、时间控制：天面施工同时完成照片采集及上传工作。数据效验（1）、责任部门：资管自动完成（2）、内容：现场工参（经纬度）与设计规划工参（经纬度）比对。（3）、操作流程：A、比对结果为，实际施工站点位置与规划设计站点位置不超过100米，资管会自动开放控键，允许工建部门对此基站提交开通申请。B、比对结果为，实际施工站点位置与规划设计站点位置超过100米，基站开通流程会自动终止。地市工建需向省计划建设部门提交“设计变更请示”，请示同意后由省计划建设部将更新位置信息反馈省网优，更新规划数据后才可进入开通申请流程。（4）、时间控制：现场工参数据采集完毕后，即时完成比对工作。开通申请分工界面：1.1、公司传输部门：（1）、规划IP/VLAN地址，并将规划数据提供公司工程建设部门；（2）、完成电路调度。1.2、公司工程建设部门：（1）、站点安装完成情况照片及工参数据完整性、可靠性核查；（2）、资管相关数据填报；（3）、站点安装完成情况照片上传资管；（4）、发起“开通审核及数据规划”申请。关键控制点：站点安装完成情况照片审核：（1）、责任部门：公司工程建设部门（2）、内容：照片数量、内容、清晰度是否合格。A、基站外景照片：照片可以准确反映天面所在建筑物位置、高度、外观、名称等。B、机柜内部整体效果图：走线规范，空闲端口有保护，配置静电手环，架内无杂物。C、整体安装远景效果图：机柜安装、线缆走线。D、配电箱：走线规范。E、空调或通风系统照片：是否安装。F、开关电源：是否安装及安装安全性G、蓄电池：是否安装H、接地：是否安装I、走线架：走线规范。J、传输设备：DDF架、ODF架，走线规范，标签规范K、室外接头：走线规范，做好防水处理L、天线整体安装情况：3G\4G天线位置、RRU位置及跳线、馈线布放规范。M、天线馈线安装情况：RRU侧、天线侧防水安全，及弯曲度安全。N、扇区覆盖图：是否出现严重遮挡或覆盖无人区域情况。（3）、操作流程：主设备厂家现场督导完成照片整理后，邮件发送公司工程建设部门负责人并电话告知；公司工程建设部门负责人下载邮件附件并完成审核。（4）、时间控制：开通申请发起前完成审核。开站申请工单创建：（1）、责任部门：公司工程建设部门（2）、内容：A、工单名称:按“地市_区县_基站中文名_ENODEBID”命名工单主题；B、联系方式：派单人电话号码C、要求完成时间：公司工建要求集中开站全流程完成时间（建议填报本期工程计划完工最后日期）；D、开通类型：选择“新建开通”、“扩容开通”、“搬迁开通”；E、任务联系人&联系电话：填报本站公司工程建设部门负责人及联系电话；F、覆盖类型：宏站、室分站。（3）、资管操作：A、进入LTE基站集中开站模块：进入资管后点击“资源调整”；（图例）在“我的工作”项目中点击“LTE基站集中开站（测试）”；（图例）B、工单创建窗口填报：点击“LTE基站集中开站（测试）”后会出现下图窗口，填报“必填项目”后点击“创建工单”进入开通申请数据填报环节。（图例）资管相关数据填报：（1）、责任部门：公司工程建设部门（2）、内容：A、基站基本信息：B、BBU基本信息：C、RRU基本信息：D、铁塔基本信息：E、天线基本信息：F、机柜基本信息：G、槽位基本信息：H、卡板基本信息：（3）、资管操作：A、资管信息填报窗口进入：完成创建工单后会自动跳转下图窗口；点击上图“新增”按键进入“待开站资源表数据库”窗口；在“计划开通基站信息”前端“点选”并点击“选择”后完成“计划开通基站资管数据填报选择窗口”的进入，如下图（未通过现场工参数据与规划数据效验合格基站不会在此窗口出现）。增加了计划开通基站选择权增加了计划开通基站选择权B、资管信息录入：在“计划开通基站资管数据填报选择窗口”中“点选”相应基站后，点击“修改”；进入资管信息填报窗口，见下图（图例）。在窗口内填报相关数据，包括网管中网元名称、E-NODEB名称、所属机房/资源点、E-NODEB_ID、经纬度等26项。完成填报后点击“保存”后结束资管数据填报工作。C、资管数据模板导入方法：网元的新增和修改除了可以用上述方式以外，还可以通过模板导入方式，如下图所示。填写模板数据。模板数据填写完毕之后，在资源页面上点击“导入”按钮，如下图所示，完成网元数据填报：站点安装完成情况照片上传：（1）、责任部门：公司工程建设部门（2）、内容：站点安装完成情况照片上传资管。（3）、资管操作：完成资管数据填报后，点页面左下角点击“附件上传”，弹出对话框后点击“添加”，选择需要上传的附件后，点击“开始上传”。完成附件上传后点击“提交”完成“开通申请”。开通审核及数据规划：1、分工界面：1.1、公司网优中心：（1）、工建上报数据（站名、站号、IP/VLAN等）完整性，合理性审核；（2）、站点安装完成情况照片覆盖合理性内容审核；（3）、无线参数规划与规划表上报；（4）、发起“省网优开通审核”请求。2、关键控制点：2.1、工建上报数据审核：（1）、责任部门：公司网络优化部门（2）、内容：A、小区名称是否按规范命名；B、站号、小区号是否在本地市规划号段范围内；C、IP/VLAN否在本地市规划号段范围内；D、资管数据填报是否完整且无严重错误。（3）、资管操作：站点安装完成情况照片覆盖合理性内容审核：（1）、责任部门：公司网络优化部门（2）、内容：A、天线安装是否与规划一致，是否满足规划目的；B、天线安装是否高于2G天线；C、天线未覆盖无人区域或被严重遮挡；D、防水、防雷等安全工艺是否安装E、跳线、馈线标签是否按规范安装，是否有错误链接现象。（3）、资管操作：无线参数规划：（1）、责任部门：公司网络优化部门（2）、内容：A、全局参数：子网ID、管理网元ID、网元名称；B、传输参数：网元管理IP地址、管理IP网关地址、管理IP子网掩码、网元管理vlanID、网元业务IP、业务IP网关地址、业务IP子网掩码、网元业务vlanID；C、TDL无线参数：小区ID、小区用户标识、频段指示、中心载频、物理小区识别码列、小区所属追踪区码；D、TDS无线参数（双模站点）NodeB标识、NodeB用户标识、TDSRNC标识、本地小区标识。E、邻区参数：（3）、操作流程:按附件10完成“无线参数规划表”填报后上传资管。（3）、资管操作：点击下图红框“附件上传”完成“无线参数规划表”的上传。1.7网优指标方案接续及保持性能指标分析1、呼叫类故障呼叫类故障一般在网络的开通初期。主要表现在终端无法和系统建立正常的呼叫。此类故障在系统中也经常出现，而且故障原因也是多种多样，没有特定的联系。一般处理此类故障的时候，主要使用业务观察、信令跟踪这两种工具。呼叫类的故障，主要由于终端的参数配置、系统的参数配置、外部干扰等原因造成。以下是几种常见的呼叫故障的分析思路：终端无信号故障现象终端开机后，无法搜索到系统的信号。故障分析系统设置的频点、控制信道等参数错误；BTS没有功率发出；有较强的外部干扰。故障恢复步骤检查终端中写入的频点参数和检查系统设置的频点参数与实际所用的频点是否相同；检查BTS的发射功率是否正常；关闭BTS的发射功率，使用扫频仪进行测试，是否系统使用的频点有强干扰。业务观察无呼叫上报，信令跟踪可以看到起呼消息故障现象此类故障，多出现在新开基站，业务观察中无呼叫上报，但信令跟踪可以看到起呼消息。故障分析出现这种问题，一般都是配置数据的原因。故障恢复步骤如果属于配置错误，修改完成后，需要向前台同步数据，BSC以及相关的BTS都需要同步。呼叫失败原因为“捕获移动台失败”呼叫失败，故障分析在定时器超时前没有收到手机发给BSC的Preamble，但能收到Idle帧。该异常原因有很多种，系统中的每个问题都有可能引起捕获手机失败。例如CHM版本不对、给手机的参数与基站侧的不一致，长码错误、RC不一致、PN偏置错误等等。故障恢复步骤第一种情况：终端所在区域已经超出基站覆盖范围如果网络存在直放站，由于直放站前反向增益调整不当的原因可能导致前向覆盖大于反向，导致前向有信号但是反向无法接入。如果用户距离基站很远，可以适当调整基站的覆盖半径及各搜索窗口的宽度。第二种情况：基站RSSI太高：观察该基站的RSSI，该值一般在－110左右。如果超过－95应该进行以下检查：是否主分集都很高；该扇区下是否有直放站；如果是微蜂窝，判断是否是室内覆盖，有无接干线放大线等；检查馈线和射频连线是否有松动；后台复位TRX；倒换CCM，判断是否是CCM的换算上报有误；更换RFE、TRX、RIM等单板。语音类故障话音质量其实是一个非常主观的概念，很难用客观的度量去衡量，但是它有一些特定的表现形式。比如通话过程中出现杂音、断续、单通、静音、串音和回声，这些都属于话音质量问题的表现形式。引起话音质量问题的原因有很多。对于杂音和断续，其原因一般出现在无线侧，具体表现形式为：出现的范围相对较小，集中在个别用户或是个别地区，产生的原因主要有覆盖问题、前反向干扰、导频污染和漏配邻区、直放站的影响、系统硬件故障、和终端问题等。对于单通、静音、串音和回声，其原因既可能出现在交换侧也可能出现在无线侧，交换侧产生的原因主要有：A口电路故障或自环、出局中继故障、网络中间环节故障和出局电路自环等；无线侧产生的原因主要有线路问题、板件故障、和终端问题等。话音单通问题故障现象呼叫接通后，通话可以保持，其中一方不能听到对方的声音。始终是单通且话音不可恢复。故障分析主要原因包括：终端问题、直放站覆盖区的单通、E1/T1物理链路接错引起、局间电路问题等等故障恢复步骤如果某一用户反映单通现象频繁，而该区域其它用户没有出现类似情况，则很可能是终端问题，可以采用更换终端的方法解决。由于无线上下行链路的不平衡导致单通，这种现象多出现在直放站覆盖区，需要调整直放站的前反向增益。不同设备（如MSC、BSC、DDF配线架）之间的E1/T1线对应关系连接错误。这种情况不一定会产生告警。请检查机柜、DDF配线架与对端设备的E1/T1对应关系是否正确。对于有特定局向的单通，我们可以直接着手局间电路的调查。方法与A口问题的排查类似，主要通过拨打测试和话路监听来实现。如果经过拨打测试，发现单通问题集中在某块SVM单板的子卡上，则可以判定为硬件问题导致的故障，需要更换SVM单板。话音双不通问题故障现象呼叫接通后，通话可以保持，双方不能听到对方的声音，且不管是移动和固话之间或者是移动之间，每次呼叫都是双不通。始终是双不通且话音不可恢复。故障分析双不通问题一般由E1/T1物理链路接错引起。故障恢复步骤检查E1/T1物理链路连接通话杂音问题故障现象呼叫接通后，其中一方只听到类似噪音的杂音而听不到对方的声音，杂音可能是持续的杂音或偶尔出现的杂音。故障分析造成此类问题的原因包括：终端问题、线路传输质量差、传输线接触不良或无线质量差、无线干扰。故障恢复步骤终端问题。如果换了终端就不再出现杂音，则是终端有问题；如果只是单个基站出现杂音问题，而且和用户的分布位置无关，则有可能是该基站的传输质量差，需要重点检查该基站到BSC之间的传输质量；基站的无线信号是否较差，干扰是否严重。信号不好会导致数据丢失严重，声码器对码包解码可能会产生较长时间的静音或电流音2.基站配套安装2.1电源架安装各种设备排列整齐，垂直度误差不超过机架高度的0.15％，列架机面平直，每米偏差不大于3mm，全列偏差不大于15mm。设备安装位置应符合施工图设计规定，其偏差不大于10mm。安装的设备，附件的型号、规格应符合施工图设计要求。设备结构应无变形，外表无损伤，指示仪表、按键和旋钮、机内部件无碰损、无卡阻、无脱落、无损坏。开关、闸刀应运转灵活、接触牢靠、无电弧击伤。机架与地面固定时，应由4只M10～M12的膨胀螺栓与地面加固。机架安装应采取抗震措施。地震设计烈度为8度及以上局站，机架还应与房屋柱体连接牢固。机架面漆应保持完整、清洁，同类设备颜色应（基本）一致。部件组装要稳固、整齐一致、接线正确无误，并应认真核对分装的部件编号。机架与部件接地线要安装牢固。防雷地线与机框保护地线安装要符合设计要求。2.2电池架安装电池架排列位置符合设计图纸规定，偏差不大于10mm。电池架排列平整稳固，水平偏差每米不大于3mm，全长不大于15mm。电池铁架安装后，各个组装螺栓，螺母及漆面脱落处都应补喷防腐漆。铁架与地面加固处的膨胀螺栓要事先进行防腐处理。机房地板的负荷必须满足要求。蓄电池架应采取抗震措施加固。2.3电池的安装安装的电池型号、规格、数量应符合设计图纸规定，并有合格证及产品说明书。禁止不同容量、不同型号、不同厂家的电池混合使用；新旧电池不应混合使用（除非电池厂家对新旧电池的容量、内阻进行测试并确认满足要求后方可混合使用）。各节电池之间及电池与电池线的接点应接触良好，且涂有黄油；每组电池都安装有盖板。电池外壳不得有损坏现象，极板不得受潮、氧化、发霉。电池各列要排放整齐，前后距离符合施工图要求。每列外侧应在一直线上，其偏差不大于3mm。电池应保持垂直与水平，底部四角均匀着力，如不平整应用油毡垫实。电池标志、电极引出端应排在外侧（维护侧）。电池间隔偏差不大于5mm，电池之间的连接条应磨平，连接螺栓、螺母拧紧，并在连接条和螺栓、螺母上涂一层防氧化物或加装塑料盒盖。电池体安装在铁架上时，应垫缓冲胶垫，使之牢固可靠。各组电池应根据母线走向确定正负极出线位置，电池组（厂家、容量、型号、组数）应设有清晰的明显标志。隔离板、棍应无裂纹、弯曲、漏插。组装间距相等，平直整齐、高低一致。阀控式密封蓄电池，应用万用表检查电池端电压和极性，保证极性正确连接。按动力及环境监控系统设计图纸的要求，安装电池监测器并固定。2.4电源线和信号线的布放电源线、信号线及铜接线端子、螺栓、螺母的规格、型号必须符合施工图设计的规定。工程使用的电缆必须采用阻燃电缆，通信电源用电缆必须为铜芯聚氯乙烯绝缘双层护套阻燃电缆电缆。直流电源线、交流电源线、信号线应分开敷设，避免在同一线束内。电缆线应走线方便、齐全、美观，与设备连线越短越好，同时不应妨碍今后的维护工作。电源线敷设时，应保持其平直、整齐，绑扎间隔适当、松紧合适，塑料扎头（或麻线扎头）应放在隐蔽处，电源线、信号线必须是整条线料，外皮完整，中间严禁有接头和急弯处。电缆敷设时严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。机房布线、架间连线及各部件连线应无差错，接触良好，焊接光滑。不得碰地、短路、断路。严禁焊接漏焊。电源线与设备连接时应符合下列要求：截面在10mm2及以下的单芯或多芯电源线可与设备直接连接，即在电线端头制作接线圈，线头弯曲方向应与紧固螺栓、螺母的方向一致，并在导线与螺母间加装垫片，拧紧螺母；截面在10mm2以上的多股电源线应加装接线端子（铜接线耳），其尺寸与导线线径相吻合（如果是软电缆选用大一级线耳），用压（焊）接工具压(焊)接牢固，接线端子与设备的接触部分应平整、紧固；电源线与设备端子连接时，不应使端子受到机械压力；较粗的电源线进入设备的一端应将外皮剥脱，并缠扎塑料绝缘带，各电源线缠扎长度一致。较细的电源线进入设备时在端头处可直接套上带有色谱的绝缘套管，塑料绝缘带和绝缘套管的颜色，以区分各种不同的电源线。套管松紧适度，长约2～3cm。信号线与设备端子连接时应符合下列要求信号线与设备连接时，应用剥线刀把电缆端头剥开，分线按色谱顺序，不得将每组芯线护胶打开。接线时根据设备情况有三种办法：使用绕线枪往接线端子板上绕接。线径为0.4～0.5mm时绕6～8圈，0.6～1.0mm时绕4～6圈。用特制烙铁往端子板接头上焊，焊接光滑，无假焊、错焊、漏焊，无短路。使用专用工具进行压接。无论用何种方法，芯线从端子根部开始，不宜漏铜，芯线不得有损伤。沿地槽布放电源线时，电缆不宜直接与地面接触，宜用橡皮垫子或横木条垫底。电缆敷设排列整齐，水平敷设的电缆，首尾两端、转弯两侧及每隔5m～10m处设固定点；敷设于垂直走线架内的电缆固定点间距，不大于1.5m（控制电缆按1.0m考虑）。电缆的首端、末端和分支处应设标志牌。电源线缆的颜色标识宜按下表选择：电源线缆颜色标识选择表直流电缆交流电缆地线高电位红色A相黄色直流电源工作地高电位红色，低电位黑色B相绿色设备保护地线双色(黄绿)低电位黑色C相红色接地引下线双色(黄绿)中性线浅蓝沿墙布放电源线时，应将其牢固地卡在建筑物上，间隔均匀、平直。如电缆为铅皮应接地良好；如电缆为塑料外套，应使用绝缘子绝缘。电源线、信号线穿越上、下层或水平穿墙时，应用防火封堵材料将洞孔堵实密封。布放消防系统的导线、电缆均应采用铜芯耐火型，消防配电线路除设在金属梯架、金属线槽、电缆沟及电缆井等处外，其余应采用金属管穿绝缘导线敷设。穿越通信机房的管线应暗设或按设计规定处理。室外直埋电缆的敷设；室外直埋电缆敷设深度应根据设计而定。无规定时，一般不小于60～80cm。遇有障碍物时或穿越公路时应敷设穿线钢管或塑料管。直埋电缆敷设前应检查绝缘电阻、绝缘强度、导电率，不合格的要及时更换。直埋电缆敷设的地沟底层应铺一层细砂石，电缆入土后，再铺5cm厚的细砂土，然后铺一层红砖，最后再回土、填平。铠装电缆进入机房前必须对金属护套作好接地处理。电源线穿越钢管(塑料管)应符合下列要求：钢管管径、位置应符合施工图要求，管内清洁、平滑；电源线穿越后，管口两端应密封；非同一级电压的电力电缆不得穿在同一管孔内。电源线弯曲时，弯曲半径应符合规定。铠装电力电缆的弯曲半径不得小于外径的12倍，塑包线和胶皮电缆不得小于其外径的6倍。（四）完备性1.施工总体部署1.1施工组织机构图1.2各岗位职责项目经理的职责贯彻落实质量、环境、安全方针和目标，有效进行全面监督。严格履行企业与建设单位、企业内部承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。组建精干高效的项目管理班子，抓好项目部设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素和工作与生活设施。对所属单位各项工作负有直接的指挥、协调、服务与监督责任。科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案。提出合理化建议与设计变更等重要决策。建立严格的经济责任制，强化管理。推动科技进步，严格工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。负责与顾客和其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。执行上级的指令，接受建设单位和上级机关的监督、指导，及时向建设单位和上级汇报工作。项目总工程师的岗位职责负责对质量、环境、安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。负责质量管理，组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。负责本项目的技术管理，组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准，开展技术创新，提高施工技术水平和生产效益。协助项目经理合理调配生产资源，科学组织施工；开展责任成本核算，提高效益；加强合同管理，实现合同目标。协助项目经理协调、处理施工与建设、设计、监理及地方各部门的工作。组织施工设计文件的会审工作，组织项目实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善，负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批，负责按实施性施工组织设计指导施工生产。参加施工进度、质量、安全和文明施工等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全、质量分析会，主持制定改进措施，确保安全生产、工程质量和合同履约。负责指导、协调机械设备、物资材料的配备、供应和管理，保证设备、物资供应满足施工生产需要。项目副经理岗位职责在项目经理的领导下，负责项目部的施工生产组织工作，对所负责施工的工程质量和安全工作负主要领导责任。协助项目经理对工程的施工进度、工程质量及质量体系的运转情况进行监督检查，定期组织安全生产、工程质量检查，确保施工安全和质量体系有效运转。负责落实项目部周、月、季及年度生产计划，合理安排劳力、物资和设备，保证施工生产顺利进行。协助项目经理组织项目生产例会，协调和解决施工过程中出现的各种问题。负责召开安全生产、质量分析会。对安全质量问题审定和改进措施的检查落实，配合建设单位组织好工程验收、开通、交付，做好交付后服务工作。工程技术部职责在项目总工程师的指导下开展技术管理工作，开展日常安全质量工作检查；严格按照施工图纸和现行施工规范、规程指导施工，确保单位工程质量创优。贯彻落实管理要求和管理目标，负责有关施工规范、规程、质量验收评定标准及质量、环境、安全管理标准的有效实施。负责施工技术管理。制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计、管理计划、关键工序和特殊过程的作业指导书、质量问题技术处理方案、施工技术措施：并进行现场技术指导，负责监督实施。积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新设备、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程施工提供技术支持。组织施工凋查、审核和优化设计施工图，适时提出变更设计及资料呈报工作。根据工程进度及时验工计价，做好项目经营核算工作。负责工程测量、技术交底的指导工作，制定和实施技术管理责任制及技术工作奖惩办法，制定各种技术工种的操作规程及作业指导书，并监督执行。负责所辖技术部门、施工现场的标准化管理，负责施工过程标识、记录的检查指导。负责工程调度管理．组织召开工程例会，掌握工程动态，及时向领导提供工程状况分析报告。负责工程开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法。安质环保部的职责及时收集整理并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和企业内部有关安全、质量、环保法律法规、规范、规程、标准，并对落实情况实施检查。协助项目部领导贯彻落实管理要求和管理目标，并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。定期或不定期组织实施安全、质量、环保检查，及时纠正违反安全生产规定，违反施工程序、规程、规范行为，及时下发安全、质量、环保问题整改通知单。责令有关单位和人员制定纠正和预防措施，并验证其整改情况。负责组织实施危险源、环境因素识别和风险评价，参与制定管理方案，参与不合格品的界定，保证质量，降低污染，消除安全风险。组织开展安全、质量环保评比，推广先进经验，参与安全、质量、环保事故调查处理，提出改进意见并监督落实。对危险源提出预防措施，制定应急预案。物资设备部的职责负责项目物资设备管理工作，认真贯彻执行有关物质设备管理规章制度、经济技术定额、操作规程、技术规范标准。组织项目部甲控、自购物资设备招标采购，对物资管理进行检查指导，对项目部施工设备管理进行检查和考核，确保施工设备的正常运行。掌握物资的计划、供应、统计及所有设备的资产数量、质量等情况，合理安排甲供、甲控、自购物资设备的供应、采购计划。负责制定工程项目物资设备管理办法，制定物资采购、施工机械、设备管理制度。及时向项目经理反映存在的问题，并提出改进意见。负责物资设备的检验、验证、标识及记录，对项目部的材料消耗和机槭设备使用情况进行监督检查，严格执行建设单位制定的物资设备管理办法。设备验收、发放、使用、核算、统计分析关，避免浪费，防止污染。建立健全项目物质设备基础资料管理制度，完善档案、台账，负责物资设备统计报表工作。综合部的职责贯彻落实国家、地方、行业法规、政策及上级有关规定，负责制定和实施本部门与项目相关的管理制度和办法。参与项目部管理与生产方面的调研，及时收集相关信息，为领导决策提供依据。掌握项目部工作情况，做好上请下达．协调各部门之间的关系，促进各项工作顺利进行。负责项目部工作、生活场所和办公、生活设施、用品管理；负责项目部考勤、车辆调度以及司机、员工的教育和管理。保持健康、和谐的工作与生活秩序。负责来宾、来访人员的接待和招待用品管理。负责项目部食堂管理，确保食品卫生和账目管理清楚。完成领导交办的其它工作。财务部职责严格执行国家相关法律、规章和制度及上级的有关规定。依法设置会计账簿，负责组织各项经济业务事项的登记、核算。负责组织财务预算的编制、实施及过程控制。负责工程结算收入及其他收入的收取及确认。负责项目成本费用审核、归集、分配及结转，负责牵头组织项目成本分析，并按要求及时上报相关资料。负责资金使用计划的编制、上报及控制使用。负责实物资产的登记及管理。负责组织月度财务快报，季度、年度财务报告的编制及上报工作。负责组织债权债务的清理。负责税务事项的办理。参与工程索赔工作。参与各项合同的制定和评审工作，并监督合同执行情况.负责会计档案的装订、整理、保管及移交工作。3.项目开展计划3.1选址原则站址选择应兼顾光缆和用户线路、电力线敷设的便利，具备外市电引入条件，便于今后业务发展和形象宣传，并保证各方面安全。站址应有安全稳定的设备运行环境，最好有专门的设备机房，不应选择在生产及储存易燃易爆物质的建筑物和堆积场附近。站址应有较安静的环境，不宜选在城市广场、闹市地带、影剧院、汽车停车场或火车站以及发生较大震动和较强噪声的工业企业附近。站址应有较好的卫生环境，不宜选择在生产过程中散发有害气体，较多烟雾、粉尘、有害物质的工业企业、餐饮店附近。站址选择时应考虑邻近高压电站、电气化铁道、广播电视、雷达、无线电发射台等干扰源的影响。选用机房时应尽量选择底层的房子，并且尽量选择属于小区、建筑群公共建筑部分的房屋，以便于日常维护的便利。3.2开展计划流程由政府牵头，统一制定《通信基站布局规划》，统筹考虑运营商的需求，参考相关地市的做法，将基站建设纳入城市基础设施建设总体规划，改“事后配套”为“事前介入”。一是基站选址遵循“政府大楼、企事业单位办公大楼、公建配套设施、住宅建筑”的先后顺序，二是把通信基站建设列入住宅或其他重大工程配套方案的规划方案。相关部门在城市建设和规划时能够同时考虑移动通信的设施建设，与市政公共设施或基础配套设施进行一并规划安置。通信运营商按相关部门的指导合理布局科学建设，积极配合相关部门做好通信基础设施的规划手续。具体内容包括计划新建的市政公用设施、居民小区、企事业厂区、办公写字楼等由规划部门在规划初期就将无线通信基站纳入规划范围，将移动通信基站及传输统一规划，既可以解决通信基站选址问题，使之与城市建设同步，又满足了现代社会发展对通信的需求。具体流程如下：规划部门向运营商提供城市基础设施及新建小区、企事业单位楼宇等新建信息→运营商将是否建设移动基站的需求反馈给规划部门→有建设需求则规划部门进行整体规划→运营商办理相关手续，土地要有征地手续，房屋要有产权证→运营商建成后使用。4.难点排查分析4.1针对园林绿化带和城市道路绿化带以及旅游景区的通信覆盖问题以市容市貌美观为主，通过与园林绿化等相关部门的积极合作，在规划园林等单位的指导下，在城市绿地中建设景观天线及美化机房，提升城市品位。以上通过规范原有遗留问题、拓展新的建设模式，把通信设施建设划入城市基础设施建设范畴，与城市建设发展同步，将极大的提高城市公用设施的利用效率，加快城市发展步伐，有利于政府规划的统筹安排，最终能够较好的化解目前存在的一系列矛盾，并且随着规范化的建设模式推广，站址选点难度将大大降低，通信基站的密度可以进行合理的提升，在更好的保障群众通信需求的同时，在高密度布点的前提下，我们可以合理的缩小天线尺寸，降低功率，即美化环境，也极大的降低了群众对电磁辐射的担忧。4.2针对亟待解决的网络覆盖问题基站建设的建议根据广大客户反映的手机信号弱的区域范围，经派专人进行实地检测，目前已经确定最佳建站位置，但部分单位坚决不同意建设基站。如能在这些单位建设基站，就可以彻底解决客户在这几个区域里使用手机信号差的问题，但运营商仅靠企业的能力无法协调相关部门解决建设基站问题，希望政府相关部门能够帮助协调解决，保证通信网络的畅通，并提高政府应对突发事件的移动通信能力。4.3针对群众担心的电磁辐射问题解决建议根据国家标准，基站的电磁辐射强度要求小于40微瓦/平方厘米，而当距离基站10米开外时，辐射强度已小于1微瓦/平方厘米。仅从辐射的强度考虑，基站的辐射与电视机辐射相差无几，远远低于台式计算机显示器背面的辐射强度。到目前为止，还未有符合标准的基站对人体产生危害的先例因此，建议要健全和规范基站建设环保测评，科学宣传电磁辐射和环保知识。为消除公众对基站电磁辐射的认识误区，建议环保部门牵头联合三家运营商共同进行基站电磁辐射科普宣传，通过媒体等各种渠道，普及有关电磁辐射的常识，消除公众的疑虑和误解。同时，信访办接到相关咨询时，能科学地回复和解释相关问题，解除误区。4.4公司关系资源优势我公司将安排专人负责报建手续工作，良好的社会关系和顺畅的、有效的报建流程是报建工作的关键要素，公司自成立以来，经过多年市政工程及通信工程施工服务，我公司与通信运营商、政府市政部门、电力局、交通局、公路局、铁路、高速公路主管部门以及大型房产开发商、物业管理公司建立非常良好的合作关系。多年来，成功参与中国移动、联通等运营商网络建设工程，涉及通信机房和基站土建工程等多个领域。我公司在肇庆市各镇区、市政府、镇政府及当地村委等部门具有较强的报建实力及施工力量，可以各镇区、住宅小区及主要公路干线等区域的通信网络工程建设提供有力保障。收到建设单位委托后，如需报建，我公司将在施工前期首先向国土资源局、规划局等部门报审，提前将施工方案进行勘察设计，将施工方案跟建设单位和各审批部门阐述清楚，并取得相关单位同意和批准；对此，我公司利用多年来在肇庆地区进行通信工程施工的经验，以及与规划局、国土局、公路局、交通局、市政管理部门、地方政府机关等相关政府部门建立的良好合作关系，制定了一套完整的配套施工报建制度和报建流程，由熟悉业务的报建员负责报建手续，与城市规划局、市政园林局、交警部门、各区建设局等有关部门加强沟通，以利于加快工程施工报建的进度。对此,我方承诺将严格保证在收到建设方工程委托后的7个日历日内完成单项工程的报建工作。当地规划管理所报建计划（不超过15个日历日）7天内将设计方案及报建申请提交规划部门；10天内协调报建主管部门进行现场勘察；12天内协调报建主管部门进行建设用地规划许可证审批工作；15天内完成报建申请批复；5.施工质量组织方案我司承诺工程质量必须达到信息产业部有关移动通信工程的相关规范肇庆联通公司制定的验收规范和技术标准以及甲方制订的有关安装规范及标准的要求。质量控制的根本措施就是认真贯彻国家、省、市有关工程质量的文件规定，切实按照质量保证手册和质量管理程序文件对工程质量进行全过程控制，使形成质量的全过程、影响质量的相关要素始终处于受控状态。公司为本项目成立了质监部，对每一个项目的实施过程进行全过程的监督和检查并形成一套合理的、标准的质量保证体系。质量方针和目标是我公司经营战略的重要组成部分，是对客户的承诺，是全公司为之奋斗的管理宗旨和行为准则。5.1实行全面质量管理为保证工程的施工质量，我们成立以项目经理为质量总保证人，以项目技术负责人为中心的项目施工质量保证体系：（见下页）项目经理项目经理(工程质量负责人)项目技术负责人项目技术负责人(全面质量负责)材料员(材料质量负责)材料员(材料质量负责)资料员(质量见证)质检员(工程质量检验)施工员(施工质量保证)各施工班组长自检各施工班组长自检5.2根据规范作好技术交底工作工程开始时，组织有关人员学习和熟知设计图纸和技术资料，根据规程、规范、设计图纸和厂家资料、详细制定各工序的施工方案质量标准。贯彻执行技术交底制度，使每个施工人员事先明确工序的施工方法、检测方法和质量要求，严格按设计图纸的质量标准进行施工，以有效的控制安装质