度资产管理工作总结（14篇）

度资产管理工作总结（通用14篇）在写月工作总结时，要注意数据分析和事实依据，做到客观公正、客观精确。月工作总结是对一个月内工作状况进行概括和总结的一种文书，它有助于我们了解自己的工作表现。如何写一份较为完备的月工作总结是我们须要思索的重要问题。以下是我为大家收集的月工作总结范文，希望对大家起到肯定的启发和参考作用。

资产管理工作总结

本年度本人担当固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品选购 、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人仔细履行小学高级老师职责，在工作中注意培育学生爱惜学校财产，勤俭节约的好品质。

作为学校固定资产管理员，本人主动参与区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训；仔细学习学校固定资产管理业务学问；仔细学习《x市行政事业单位固定资产管理暂行方法》和《区中小学、幼儿园及教化系统其它事业单位固定资产管理方法》等文件，并在工作中仔细落实文件精神。20xx年x市领先实现教化现代化和中小学标准化建设中的小学规范化工程对学校固定资产管理员提出了新要求，新形势要求管理员既要熟识各学科教学仪器、业务。固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理，要求管理员通过软件为各级政府对教化投入，为学校领导改善办学条件供应数据支持。本年度本人一如既往刻苦钻研《x市中小学办学条件管理系统》、《x市行政事业单位资产清查系统》、《x市行政事业单位资产动态管理系统》等三套资产管理软件业务，为科学、规范管理校产奠定基础办公设备、图书等资产的配置标准，又要熟识固定资产的日常实物管理。

做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产运用部门团结协作，共同完成对学校固定资产的监督、管理、修理和运用维护。在教委装备站领导、学校领导的关切支持和同事们的团结协作帮助下，本人本年度完成了以下几方面工作：

1、本年度20xx年9月，依据区教委20xx年48号文件和20xx年6月区教委中小学固定资产管理员培训精神，我校实现了对学校固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制落实。明确了在学校固定资产领导小组统一领导下的学校固定资产管理员和试验室设备管理员、图书室管理员、后勤资产管理员等归口管理员的岗位职责分工。落实了区教委装备站《关于规范教化系统固定资产手工帐目管理工作看法》和《关于规范教化系统固定资产出入库手续管理工作看法》。建立了规范的教学资产、图书资产、办公资产三大类十二小类手工明细帐，完善了以各种方式增加、削减的固定资产的出入库手续。学校固定资产管理框架初步确立并投入运转，为小学规范化建设工程和20xx年领先实现教化现代化的办学条件。

2、本年度与教学资产、图书资产、办公资产等归口管理员合作，接受了x市教委新农村建设折子工程的市级调拨资产和办学条件达标建设调拨资产，完成了对所接受资产的清点、验收、核对、入库，为登记上账打下了良好基础。

3、本年度20xx年11月完成了对办学条件软件数据核实。核实录入了学校占地、单体建筑、各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级建设等相关信息。核实录入了新增、削减资产。基于数据录入精确、各类用房安排合理，在学校办学条件软件初步测评中得分居六所直属校第一名。为学校办学条件正式评估达标奠定了基础。

4、本年度20xx年10月在《x市行政事业单位资产动态管理系统》中建立了帐套，完成了对运用部门、运用人员、存放地点的基础数据维护，完成了现有资产分类录入，为对校产实施卡片动态管理奠定了基础。

5、财产物资是货币资金的转化形式。传统管理存在“重财轻物”和“派用轻管”的惯性，以致存在库房物资积压、奢侈现象。本年度本人在库房物资管理上完善了物资入库登记、和物资领用登记，刚好补充库房日常办公用品库存，临时需用物资随时报需、随时请示、随时选购 ，使降低库存与保障供应相结合。

资产管理工作总结

各位领导：

大家好!

根据今日座谈会要求，下面，我对行政事业单位国有资产管理工作开展状况作以下汇报。

截止20xx年xx月31日，全县共有行政事业单位343个，其中行政单位37个，事业单位276个。全县行政事业单位国有资产总额xx.6亿元。县财政局内设了国有资产管理办公室，明确有分管领导，配备了专职管理人员，其职责是特地负责全县行政事业单位国有资产的管理、配置、处置、调拨、资产网络系统管理等工作。全县行政事业单位都配备了专(兼)职资产管理人员。各项资产管理均按相关制度、方法、标准执行。

目前，我县行政事业单位资产管理工作已全面做到了管理有机构，机构有人员，人员有职责，执行有标准，办事常态化、制度化。

我县行政事业单位国有资产管理工作稳步推动，我们依据中、省、市财政部门相关文件精神，结合我县实际，制定印发了国有资产管理的相关制度、方法、标准和程序。我们在国有资产管理工作中做出了肯定的业绩，取得了较好的成效。

1、强化制度建设，创新管理机制

近年来，我们先后制定出台了《行政事业单位国有资产管理实施方法》、《关于进一步做好全县行政事业单位经营性资产管理工作的通知》、《行政事业单位国有资产配置管理方法》、《关于加强机构改革中资产管理工作的通知》、《行政事业单位通用办公类资产配置标准》、《党政机关公务用车制度改革涉及车辆处置方法》、《行政事业单位资产管理内限制度》等方法、通知、标准、方案、制度等。以上所述的制度建设和机制创新，极大地提升了我县行政事业单位国有资产管理工作的质量和水平，提升了我县行政事业单位的运行绩效。

2、全面履行职能，主动推动工作

一是加强资产配置管理。目前我县各单位资产配置严格根据我县《资产管理配置方法》和《办公类资产配置标准》执行，单位提出资产配置申请，国资部门进行审核、批准后才能进行政府选购 。

二是加强资产处置管理。各单位资产处置均严格执行《凤翔县国有资产管理实施方法》，凡涉及资产调拨、捐赠、报废、出售等处置事项，均应报县财政国资部门批准，单位不得随意处置资产。对大宗资产的出售，还应报县政府批准，由申请单位、财政、住建、国土、审计等部门组成特地资产处置小组，通过市场化的形式，公开拍卖，评估机构和拍卖机构通过政府选购 的形式确定，拍卖收益严格执行“收支两条线”。近年来，我县体育场、款待所、中医医院等房地产处置，党政机关车改取消车辆的处置都是采纳这种方式进行的。

三是加强行政事业单位经营性资产管理。以县政府名义出台了《关于加强行政事业单位经营性资产管理的通知》，规定行政事业单位将国有资产转为经营所用，必需报财政国资部门批准，经营合同最长不得超过两年，经营收益应按非税收入管理的规定，执行“收支两条线”。

四是加强行政事业单位闲置资产的管理。随着近年来机构改革、撤乡并镇、撤并学校、单位搬迁等，行政事业单位出现很多闲置房地产。20xx年来我们组织力气进行了调查摸底，基本弄清了这部分闲置资产的底子，除一部分划入了凤翔县投资发展集团公司外，其余资产也明确了管理单位和管理责任，规范了管理行为。

五是加强监督检查。20xx年，我县财政、审计、监察三部门联合对全县各单位的资产管理进行了一次大检查，针对检查出的问题进行了通报，在每年例行的财政监督检查中，将资产管理做为一项内容，每年都进行检查，对检查出的问题，督促单位整改，对严峻违规问题进行了惩罚。

六是仔细完成省市支配的工作任务。(一)按时完成每年的资产更新数据上报;(二)完成20xx年清产核资工作;(三)编报完成20xx年经营资产和自然资源国有资产报告;(四)完成检、法两院上划涉及的清产核资工作;(五)主动参加车改，完成了机关车改取消车辆的处置，事业单位车改取消车辆的处置也正在进行当中。

1、人员力气薄弱。从局机关到各行政事业单位，资产管理普遍存在着人员不足，力气单薄的问题，制约了业务工作的时效性。

2、在资产配置环节，我县个别单位不能严格按标准配置资产，超规格、超价格、超数量问题时有发生。在资产处置环节，部分单位未经审批，自行随意处置国有资产。

3、个别行政事业单位资产保管和运用制度不够健全。未明确管理人员职责，重资金管理，轻资产管理。资产盘点和清查工作不刚好，个别单位资产长期不进行盘点和清查，出现了账实不符现象。

4、资产管理人员信息系统操作实力参差不齐，操作技术水平不高。

近年来，我县严格根据市财政局有关资产管理工作的政策制度规定，全面做好我县行政事业单位国有资产管理工作，资产配置和处置工作严格按规定办事，没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事务，国有资产管理工作有序开展，保证了行政事业单位国有资产的平安完整，有效保障了我县行政事业单位行政效能的正常发挥。

对市上资产管理工作的建议有以下两点：

(一)建议市上制定一个更加全面细化的行政事业单位国有资产配置标准，尽最大限度扩充配置书目范围，能将行政事业单位必需的特种设施、设备的配置书目纳入其中。

(二)优化完善资产管理信息系统功能。一是将配置审核能纳入资产管理信息系统功能;二是简化信息系统后台管理功能，便利基层调整;三是加强对资产信息系统的操作培训，提高基层管理人员操作水平。

资产管理工作总结

20xx年，资产管理处在校领导的正确领导下，在兄弟部门的关切支持下，在全处同志的共同努力下，紧紧围绕学校中心工作，按安排、分步骤推动各项工作，为学校事业发展做了份内的工作，比照部门任期工作目标，现对我处一年来的工作简要总结如下：

（一）加强自身队伍建设，提升服务质量。

坚持内部管理和实力提升相结合的原则，切实加强处室队伍建设。一方面，以强化内部管理为重点，接着做好“首问负责”和“ab岗”等处内部管理制度建设，主动了解广阔师生的需求，自觉树立服务意识，进一步规范业务流程，改进工作作风。另一方面，以加强学习培训为抓手，提升广阔干部的综合素养，实行集中学习与自学相结合的方式，切实加强全处同志各类学习和培训，提高理论水平和业务实力，服务质量和服务满足程度有了较大的提升。

扎实推动“创先争优”主题活动，切实加强支部建设，围绕“服务学校发展、服务社会进步、服务师生成长成才”主题，深化开展建设学习型党组织活动，严格根据年初主题活动安排，按时保质完成各项规定动作，仔细落实“三联系”制度，与联系学生寝室开展各类座谈活动和支部共建，主动关切联系贫困学生，为他们供应勤工助学岗位4个。

（二）不断推动党风廉政建设，切实增加党员干部拒腐防变实力部门特别重视党风廉政建设和廉洁从业工作，自觉加强反腐倡廉建设，始终坚持以科学发展观为指导，严格落实党风廉政建设责任制，有序推动惩治和预防腐败体系建设，党风廉政建设和作风建设工作取得了较好成效，为各项工作的开展供应了有力的政治保证。全处同志能主动参加校党委组织的各类廉政教化活动，仔细执行廉政建设责任制相关规定。依据校党委统一部署，仔细开展廉政风险排查工作，排查部门风险内容24项，个人岗位风险内容65项，并比照防控条例，逐一制定了防控措施，全年未发生任何违纪违规事务。

（三）切实加强资产管理，扎实推动资产绩效考核。

1、刚好调整资产归属，遵章高效建帐入库。

按时完成了固定资产、低值易耗、耐用品的入（出）库、对账工作。20xx年固定资产建账入库共计2664件，1434.89万元。其中新增教学仪器设备604.53万元，占总额的42%。新增固定资产中，主要为电子类设备，涉及金额684.93万元；其次为房屋构筑物，主要是以前购入但财务未入账的房屋，涉及金额535.23万元。今年共入库低值易耗品、耐用品共20xx件次，共计金额362.08万元。固定资产条形码是固定资产的“身份证”，做好资产条形码为日常的资产清查及资产管理供应了便捷。一年来，共打印资产条码4300余张。

2、盘活固定资产存量，规范处置国有资产。

一是对固定资产品种结构进行科学调整，在更新改造资金的投向上适应新的改变，以通过固定资产在不同领域间和不同技术需求间的转移、重构，使固定资产的组合更加适合服务教学科研的需求、取得更好的社会效益及经济效益。二是对利用率低下固定资产进行合理调配，实行无偿调拨、内部共享、供应服务、重组等形式予以盘活。三是对达到报废运用年限的资产进行刚好报废处理，使固定资产流向利用率高、产出效益好的地方，促进学校内部资源的优化配置。

20xx年核销资产总计3542.39万元，整理报审待核销房产1782.101万元，报废设备361万元。其中，报废销账文华校区废旧资产1426.86万元，核销历史遗留盘亏资产1754.53万元。主动响应省财政厅、省教化厅“春泥护花”捐赠贫困地区中小学校电子设备20台件。

3、科学设置二级学院资产考核量化指标体系，规范各学院资产管理工作程序。

为规范和加强我校国有资产管理，提高我校国有资产运用效率，确保国有资产平安完整，协作学校对二级学院目标考核要求，完成编制了学校《教学单位资产管理目标考核量化指标体系》，规范并指导二级学院开展资产管理工作，为实现学校资产绩效管理夯实了基础。

4、加强资产管理员队伍建设，推动全校资产动态管理。

举办全校二级单位资产管理员培训班，召开全校二级单位资产管理负责人、资产管理员会议，宣讲学校国有资产管理文件，印发《固定资产日常管理指南》，保障了学校资产管理规章制度的有效执行。平常注意收集和驾驭学校资产动态，刚好录入各类资产变动信息，仔细填制各类资产数据报表，定期向学校和主管部门提交全校固定资产统计报表，为学校和主管部门发展和领导决策供应精确的决策依据。

（四）进一步规范招标选购 工作，提高资金运用率和透亮度。

1、强化预算管理，提高资金运用率。

切实做到预算管理与资产管理相结合，优化固定资产增量。针对部门预算需求，注意新增资产投入的机会成本和边际效益，坚持科学化、民主化、程序化的决策论证机制，对每一个项目除了要核定其须要外，根据“须要—可能—可行—最佳”的思路在详细方案上体现优选原则。全年借助政府选购 平台完成10个选购 项目，发生金额1553万元（其中国库性资金1423万元，基本户资金130万元），实际中标金额1454.2942万元（国库性资金1367.0348万元，基本户资金87.2594万元），国库性资金利用率96.07%，基本户资金节约42.7406万元。

2、接着扩大政府选购 实施范围和规模。

适应政府预算体系改革和财政支出结构调整的新改变，根据应采尽采的原则，着力拓展政府选购 管理实施范围。加大对服务类选购 项目的实施力度，争取将更多的公共服务、专业服务等传统服务项目纳入政府选购 范围。今年新增汽车修理、保险，办公纸张、耗材，会议等政府集中选购 项目4项。全年，政府选购 项目有：校内信息化工程（预算300万元，中标价290.45万元）、办公设备消安防及多媒体设备（预算200万元，中标价191.265万元）、金融学重点学科金融工程与金融风险管理重点试验室项目（预算185万元，中标价184.5万元）、会计综合试验室（预算124万元,整体已基本完工，零星部分正处于政府选购 环节）、金融工程与证券试验室（续建）（预算200万元，整体已基本完工，零星部分正处于政府选购 环节）、基础试验中心（改建）（预算151万元，中标价146.8万元）、文华校区电改造（预算80万元，中标价43.7457万元，节约36.2543万元）、文华校区安防监控改造（预算50万元，中标价43.5137万元，节约资金6.4863万元）、全国第八届残疾人运动会（223万元，中标价204.41101万）（包括田径场改造、体育场改造、无线网络设备、办公家具设备、无障碍设施改造等）、成教学院数字化校内（预算40万，中标价34.6万元）项目等。

3、规范校内零星自行选购 工作。

校内招标项目以零星修理保养、面对学生及教工的服务项目为主，在组织选购 过程中，不管选购 项目大小，都严格根据规定的程序组织。一年来，由校招投标领导小组决标校内自行组织招投标项目12个：网站群管理系统（10万元）、学生军训服装（70元/套，约3550套）、学生床上用品（580元/每套，约3400套）、学术中心客房装修（69.4381万）、沿街商铺（与公管处共同做好沿街店铺招租，为学校争取房屋出租收入173.471万元）、试验室信息管理系统（9.85万元，节约0.15万元）、下沙校区保安服务（2600元/月·人）、安防监控项目（5.6万元）、班车（大客750元/一来回、1120元/二来回；中客：580元/一来回、870元/二来回；中巴：460元/一来回、690元/二来回）、核心交换机维保（5.6万元）、广告位招租（为学校争取利润66万元）、体军部晨跑系统（合同价为2万元）等。

（五）完善公房管理制度，提高公房运用效益。

1、仔细做好全校房产清查工作。

依据省财政厅、教化厅统一部署，今年暑期，克服时间紧、任务重的困难，加班加点战高温，查阅了大量历史档案，按时保质完成了全校房产清查工作，统计各类房屋总面积36.89万平方米，总价值6.69亿元，清理已房改或出售房产资料429套，核销金额1711.2万元。新建了房产实物明细帐，确保了学校房产的账实相符。

2、主动探究办公用房二级管理模式。

随着学校二级管理模式的不断推动，为适应新形势，我们到浙江工商高校、浙江理工高校、杭州电子科技高校和中国计量学院等兄弟院校进行专题调研，并先后走访十一个二级学院，两次召开专题座谈会，在广泛听取看法的基础上，制定出台了《浙江财经学院公用房管理方法（试行）》，为进一步规范办公用房管理供应了制度保障。

3、整合资源，努力提高公用房的运用效益。

在上年度完成文华校区办公用房资源整合的基础上，在该校区推行办公用房有偿运用试点工作，完成了校内探讨机构有偿运用公房的签约和年度费用收缴工作，实际签约承租单位6个，实现年租金收入17.8万元。对文华校区剩余房源通过托付文华管委会对外招租的方式，实现年租金收入566万余元。帮助公共事务管理处完成下沙校区西体育场沿街商铺招租工作，实现年租金收入173万余元。

4、加强周转房运用和管理。在专题调研并广泛征求教职工看法的基础上，制定了《浙江财经学院周转房管理方法（试行）》，进一步规范了学校周转房运用管理程序。全年累计新增支配入住14户，整理和修理周转房20余套，周转房年租金收入45万余元，协作人事处做好人才引进住房安置服务工作，在满意引进人才过渡用房需求的同时，用好周转房资源，尽可能提高周转房的运用效益。

（六）其他。

1、参加完成学校“十二五”校内建设专项规划编制工作；

2、完成年度教职工公积金调整工作，同比去年调增7.42万余元达1370.86万元。完成新职工公积金住房补贴调整工作，调整22人，同比去年调增2.64万元，累计发放1101万元。发放引进老师住房租金补贴共计24.85万元。

3、依据上级统一部署，仔细开展公务用车专项治理工作，6月份，通过清理订正、重点检查等阶段，全面摸清学校公车运用状况和存在的问题，为下一步规范公务用车管理、完善公车用车制度、推动公车制度改革奠定了基础。

4、完成博士副教授以上配备工作电脑37人次。

5、会同纪委监察室、财务处等部门，共完成各类、货物及工程类项目验收40项。

6、完成电脑、打印机、复印机等办公设备修理1700余台次。

7、主动协作学校各类活动，累计组织近600人次完成大型活动的布展工作，如每年的毕业生聘请会、新生报到及今年的八残会等大型活动，组织搬运各类家具设备万余件。

1、主动探究学校资产绩效管理模式，在已完成的教学单位资产管理目标考核量化指标体系的基础上，推出学校资产绩效管理初步方法，并在省财政厅、教化厅相关会议上进行专题发言，受到与会单位的关注。

2、接着扩大政府选购 实施范围和规模，不断拓展服务类选购 领域。新增汽车修理、保险，办公纸张、耗材，会议等政府集中选购 项目4项。进一步规范了管理程序，提高了学校资金运用效益。

3、学校大宗物资的选购 效率还有待进一步提高。

资产管理工作总结

我在xx物业公司快x年了。20xx年x月到公司任仓库管理员，截止今日！时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！

（一）面对现实，接受挑战xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到101%，实现无库损！与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁限制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

（三）进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个xx年不良库存下降基本至零！

（四）坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的`仓库管理的安排和限制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充溢和完善自己！回首过去两年来的工作管理经验，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关切下，开心的度过了两年难忘的时间！

资产管理工作总结

过去的一年，我部在联社领导的干脆关切下，在联社各部室、基层各社的支持协作下，紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路，强调以人为本，以强化信贷管理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理，以此带动我社利息收入，全面实现效益的明显好转，较好地发挥部门的职能作用。回顾一年来，主要做了以下几方面工作。

（一）主要成果。

到xx年12月底止，全县农村信用社不良贷款余额为***万元，完成压贷实绩1696万元，占1500万元压贷任务指标的113。04%；完成实收利息3941万元，占4210万元收息任务的93。60%。年末贷款余额***万元，比上年底的**万元净增9626万元，增幅12。27%，占8000万元营销贷款任务的120。33%；抵债资产帐面余额4280万元，比年初增加1700万元。此外，我部仔细做好资金安排、头寸调度、拆借以及信贷、会计报表统计报送工作，协作做好利率改革试点、重大事项等工作，一年来实现平安无事故，确保了各项工作顺当进行。

1、大力协作抓好“开门红”工作，打响全年工作的第一炮。一是刚好协作各部室初定“开门红”及全年压贷、收息、营销贷款任务，供联社班子决策参考。二是结合实际制定《**农村信用社“开门红”不良贷款攻坚工作方案》，将不良贷款清收任务分解到社和联社攻坚组，充分发挥攻坚组的作用，取得显著成效，一季度完成压贷实绩289。41万元，利息收入847。23万元，分别完成“开门红”任务的57。88%和130。34%，其中攻坚组完成压贷66。2万元、收回不良贷款利息124。84万元。三是刚好总结“开门红”工作阅历，制定及完善全年工作安排，指导各社开展各项工作。

2、围绕联社清收不良贷款的工作思路和安排要求，不折不扣贯彻执行。针对今年不良贷款清收工作任务，我部将清收不良贷款工作作为去年工作的重中之重、难中之难。首先是实行一切行之有效的清收方法，如以物抵债、依法收贷、债务重组等清收不良贷款。其次是在经营目标责任制考核方法中细化不良贷款管理指标。三是主动发挥联社攻坚组的作用。我社收回的不良贷款中，主要是几方面：一是通过上门催收收回现金和起诉收回现金，其中起诉拘留21人，变卖电站收回44万元、变卖船只收回水运公司20万元、拍卖房屋18间收回109万元，变卖财产收回黄某旧贷26。5万元。二是通过以物抵债收回1036万元，主要是与借款人协议以及通过法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵偿贷款，其中最大宗的是**镇府用地皮抵偿其下属村委会、企业全部欠款本金451万元、财政局以土地抵偿其下属财务公司贷款101万元、水电物资公司用土地抵偿贷款205万元。三是通过办理借新还旧和担当债务等形式重新落实历年旧贷456万元，较突出的有：通过债务担当落实**中学历史债务31万元，通过落实担保办理石场老板杨某借新还旧贷款34万元。四是利用财政偿还学校工程欠款机会，与教化局、借款人协商，收回不良贷款35万元。

1、加强培训，考试上岗，提高信贷岗位人员业务操作水平。今年6月份，我部组织全县信贷岗位人员83人就信贷管理制度、操作规程、档案管理、法律法规等内容进行特地培训，并进行了闭卷考试，有效促进信贷岗位人员熟知贷款管理的各项规章制度，提高业务操作水平、办事效率，提高防范贷款风险实力。

2、规范贷款档案管理。根据省信合办的统一要求，我部刚好制定新的贷款档案管理规定，并于6月20日起正式实施，变更以往贷款档案管理混乱、各自一套的做法，对新发放贷款的档案实行规范化管理，明确各信贷岗位责任人，从贷款各个环节防范风险。

资产管理工作总结

依据上级文件通知精神，我局非常重视，特地就此召开了会议，仔细学习和领悟文件精神，明确了责任，对我局的各类资产进行了仔细细致的清理登记，现将资产管理系统实施状况总结如下：

一、成立了以局长为组长的资产管理信息系统实施工作领导小组，明确了工作责任，并将责任落实到人。

二、依据资产管理信息系统的要求，仔细填报了各类信息。在20xx年12月31日清产核资工作的基础上，实行先全面登记，再实地盘点后由部门负责人确定的方法，做好资产信息数据基础工作。

三、仔细学习软件操作。根据市局的要求，由财务部门负责资产核算的人员、资产管理部门负责资产选购 和资产管理人员共同参与了市局举办的全市系统资产管理信息系统培训班，在培训班学会了软件操作和日常管理；演练了会计部门与资产管理部门日常工作方式，熟识了资产管理业务工作流程和资产安排过程中单据、资产交接程序等。

四、我局固定资产清查的详细状况

截止20xx年12月账面固定资产为1978573元，固定资产增加了710150元。

五、资产清查工作取得的成效

通过这次资产清理，摸清了家底，摸清了本单位国有资产的存量和运用状况，提高了资产运用效率，为编制部门预算、配置财政资金以及单位资产的管理打下了基础。

六、资产清查存在的问题及改进措施

（一）存在的问题

3、固定资产管理交接手续不完备，有些部门在工作调动时，对资产不进行交接，有的.固定资产台账也建立的不够完善和规范。

（二）改进的措施

针对存在的问题，在今后的工作中，我们将从思想上高度重视资产管理工作，仔细学习相关规定，同时重新修改本单位的固定资产管理方法，提高资产管理人员的管理水平，高标准、严要求，加强资产管理，将资产管理纳入工作目标责任考核，进一步提高资产的运用率，使其管理和配置更加科学、合理和规范。

以上是我单位此次资产清理的工作总结，如有不妥，请指正。

资产管理工作总结

一路走来，步履匆忙，不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平常忙劳碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好支配和安排，在这里简要陈述20xx年工作开展状况。

1.1固定资产管理工作

固定资产管理是公司管理工作的重要组成部分，我从事固定资产管理时间不长，主要工作除了帮助资产管理主管做好固定资产管理工作以外，还有设备论证会纪要和协作固定资产清查工作开展。资产清查方面，由于公司的“内控专项工作“的开展，外部询问公司也向资产清查提出了改进建议，20xx年末的资产清查工作，对开展过程进行了优化，并对每份清查明细表进行了留存，体现了风险限制中留痕的重要性。

除了以上工作外，设备技术资产存档是20xx年新开展的一项工作，虽然工作较为繁重，却是一箭双雕，不仅完整的将设备的全部资料保存下来以便日后修理需求，且大大的节约了办公用纸。20xx年对20xx年扫描的31册技术资料进行存档，并将技术资料刻录光盘下发到各事业部。20xx年共收到32台设备的技术资料，将在明年1月份进行存档下发。

1.2非经营性资产管理

目前我管理的非经营性资产主要有两块：探讨生公寓及深圳房产。

探讨生公寓目前入住人员主要有在读探讨生、公司职工、云锡挂职干部、公司实习人员。20xx年总计支配23名职工入住（不含探讨生），办理了35名员工的退房手续。并为公司的冶金探讨室等10个部门的倒班及到访人员供应了8间房间，目前剩余房间还能支配8人入住。

除了日常管理以外，依据去年的工作总结，也意识到在探讨生公寓管理方面的不足，在20xx年开展了探讨生公寓维护工作，将走廊灯全部换成声控灯，大大削减了走廊灯的损坏率；统一更换了宿舍已损坏的纱窗，提高了员工的满足度；对宿舍进行大扫除并更换了宿舍保洁人员，入住员工普遍反响都很好。

1.3制度建设

资产管理部的电脑审批、零星基建工程业务发生比较频繁，但由于缺乏制度规定，对这两项工作管理偏弱。在9月、10月相继草拟了《办公设备配置规定》、《零星基建项目管理方法》。其中，《办公设备配置规定》是对《设备管理制度》的补充，看法稿下发到各部门，并交由外部询问公司进行了评审，终稿经过办公会审批后，目前已经在试运行中，收到了较好的效果。目前，《零星基建项目管理方法》已经收到了外部询问公司的看法，正在修改完善过程。

1.4统计工作

资产管理部的统计工作无专人负责，没对设备申请状况进行统计，水电统计较为粗糙且单耗计算精确性不高，对管理工作的开展不利。20xx年对水电统计的方法进行了改进，将标准厂房（各部门共用）的水电细分到了各个部门，提高了水电统计的精确性。另外，从11月起先进行了设备申购得统计，对生产经营分析也取到了肯定的支撑作用。

2.1调研阶段

20xx年7月12日，公司内控体系工作正式启动。在公司领导的带领下，我参加了由询问公司为主的一系列调研工作。包括访谈、查阅文件、公司资料收集、调查问卷分析整理、项目组探讨分析等。完成了对贵研本部、昆明贵研催化剂有限责任公司及永兴贵研资源有限公司的实地诊断调研。经过2个月的一系列连接有序的调研工作，项目组对公司经营管理现状有了总体相识，对公司风险管理现状做了总体分析。并于9月28日对前一阶段的工作进行了中期汇报。

另外调研阶段也组织了4次培训课程，包括内控理念的培训和业务部门的培训。

2.2调研反馈阶段

10月起先，进入调研反馈阶段。通过座谈会的形式，和各部门进行了发觉问题反馈和流程划分探讨。在近10场的座谈会过程中，也完善了调研阶段没有进行充分调研的部分。并且听取了公司高层和各部门领导的看法，对成果编制阶段的工作打下了基础。

另外，在此阶段也组织了1次针对下属公司管控的培训，公司高层和各相关部门领导参与了培训。

2.3成果编制阶段

从11月起先，进入了成果编制阶段，成果编制由询问公司和各业务相关部门一起进行撰写，内控项目组和询问公司进行归集整理，并编写出完整版的内控手册。内控项目组组织开展了3个星期的分部门探讨并进行会议记录，对会议中较简洁的跨部门问题在和相关部门探讨时进行确认，对于公司层面的重大问题或牵涉部门较多的问题，整理后作为专题形式报告给分管领导，由公司高层进行决策或进行跨部门探讨。

总之，一年来取得了肯定的成果，但与上级的要求相比，仍存在肯定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。最终感谢资产管理部的领导和各位同事在我的工作中赐予的支持和帮助。

资产管理工作总结

时间匆忙，入校已半年多时间，这半年年是劳碌的，也是我人生最有收获的半年，入校以来，我就职于校国有资产管理科，并为20xx级旅游英语专业教授《旅游概论》及《导游基础》两门专业课，同时参与了学校组织的针对于新进老师的的各项培训活动，半年的学校工作赐予我的不仅仅是一个岗位，一份工资，更多的是收获，是感悟，是成长。以下是我对于这半年时间的个人工作总结。

（一）工作内容

20xx年6月份我正式入职西安航空职业学院，就职于国有资产管理科，可以说从象牙塔跨越到了社会的大熔炉。6月份主要的工作是熟识学校及工作环境，整理原有房地产档案资料，熟识学校国有资产状况，9月份主要工作是帮助办理新老师入住工作，以及校教学楼、实训中心、职工宿舍、门面房等房地产状况摸查，步走访新老校区教学楼5栋，办公室80间（档案室库房等另计），老区实训教室7间以及汽车中锐实训基地。走访教职工单身宿舍楼三栋47间。绘制教学楼、职工宿舍平面示意图6幅，办公室人员清查单8张。

从10月中旬起先，我主要负责学校物资选购 的招投标工作，工作的主要内容分为挂网（拟定招标公告）、报名（初审资质）、协调会（组织各部门到会并做好会议记录）、发放招标文件（编写招标文件）、开标（组织协调各部门参会，当众开标，填写备忘单）、公式结果（编写中标公告并挂网）、运行合同（协调各领导签合同运行单）。主要完成的工作为：（1）在科长的带领下学习了《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府选购 法》等6个全国、省部级文件。（2）合法合规的组织了学校招投标项目16个，其中货物设备类12个，基建类4个；按规定流程组织协调预备会及招标会30场，会议中做好记录；运行有效经济合同13份；各招投标项目有关资料原件均已妥当排号存档。

（二）心得体会

从知道招标到真正接触招标不过才几个月的时间，但是在这几月的时间里我从迷茫走到了晴朗，这是我今年最大的收获，通过这几个月的学习，我相识到了招标工作的特别性，它是一个综合性的工作，但是工作要求必需是细致。招标工作是一个具有服务性质的工作，它的目的是帮助有须要的人找到合适的供应者，而要做好这项工作，必需留意每个环节，而且要使每个环节都能很好的连接，这样才能爱护好每一方的利益。

资产管理工作总结

依据《财政部关于进一步加强和改进行政事业单位国有资产管理工作的通知》（凤资〔xx〕08号）和xx县关于层转《财政部关于进一步加强和改进行政事业单位国有资产管理工作的通知》的通知（凤国资办〔xx〕9号）文件精神，结合本单位国有资产管理状况，开展了国资管理工作阅历总结、问题查摆及制定xx年国有资产管理安排，现将状况小结如下：

一是局领导高度重视国有资产管理，根据上级要求，依据人员调整状况，刚好修订了局国有资产管理工作领导小组成员，明确了国资专管员，负责局国资详细业务。二是结合实际，修订完善了国有资产管理制度，对国有资产内容形式、资产管理职责、资金运用、产权登记、资产处置、责任追究等各项内容都有了明确规定，做到责任落实到位。三是提高相识，强化国资专管员的业务学问培训，增加对国有资产管理工作的相识，提高防患国有资产流失的意识和实力。四是加强国有资产信息系统建设，做到硬件上台阶、软件规范、人员到位、数据精确。五是召开国有资产管理工作调度会，总结阅历，对工作中出现的问题刚好探讨解决。

一是做好国有资产集中管理，做到资产登记、统计刚好，资产运用人变动后刚好在国资管理系统中进行变更，使国有资产运用到人，资产明确。二是全面清查资产，数据详实，做到单位资产清查工作底数清、状况明、资料全。三是按要求刚好核销国有资产，如需增加资产能严格根据程序报送资产购置备案申请表、xx县政府选购 表，做到先批后买，不批不买。四是规范国有资产资料、台账，能根据国资委要求每半年进行一次固定资产清查盘点，能按要求刚好报送国有资产各类报表，能准时参与国资办召开的会议及业务培训，能刚好完成国资办布置的各项工作任务。

近年来，在局领导的正确领导、县国资委的细心指导下，县地震局国有资产管理工作水平得到了全面提高，促进了此项工作的顺当开展，多次受到了国资委的表彰。但我们也意识到与上级的要求还存在肯定的差距，在今后的工作中，我局将不断地找差补缺主动加以克服解决，不断提升国有资产工作管理水平。

每年根据国资部门要求，刚好、完整、精确上报资产年报及月报，数据达到帐实相符。

为摸清家底，每年单位组织开展两资清查盘点，使单位资产明晰，每年七月及十二月按时进行清查盘点。

（一）资产管理体制和制度建设方面。

近年来，我单位国有资产管理体制和制度建设在县国资办的大力支持和指导下，制度建设逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和审核机制，加强国资收入管理，加强监督、严格按规定执行。

（二）运行机制和管理方式方面。

县地震局运行管理新增资产流程为：由须要选购 设备股室提出审请，报单位国资专管员审核，然后报单位主要领导审核，以上程序完成后，由单位国资专管人员向国资部门提出申请，数额较小的经国资部门批准后由本单位自行选购 ，属选购 书目及大额选购 的，统一提交招投标局进行招标选购 。

县地震局国资运行管理核销资产流程为：由单位资产运用股室依据固定资产状况提出核销申请提请办公室国资专管员，国资专管人员依据申请和本单位资产管理有关规定提出是否符合核销看法，提交单位领导，单位领导同意后由国资专管员依据核销规定报国资办备案或审批。国资办进行备案或批复后由单位专管员在国资平台进行资产处置，经国资办网上审核批复后交由单位财务进行帐务处理。

（三）信息化建设方面。

为切实加强国资信息化建设，单位领高度重视，为从事国资工作专管员配备了专用电脑，用于对本单位的国资信息录入与上报。

多年的努力，我单位在国有资产的管理实践与探究中取得了一些成效，也积累了一些阅历，但离真正实现国有资产有效管理的目标和任务还有差距，在实际工作中还有欠缺和不足。

（二）无良好的运行机制，在国有资产管理和预算管理上，无有效的结合，单位购置资产在年初无预算，在购买时随意运用各种资金（无预算资金）。

依据本单位实际状况，制定切实可行的制度，以制度有效管理国有资产。制定单位国有资产购置及核销流程，加强对本单位国资运行机制完善。严格根据年初预算进行购置资产，原则上无预算不进行资产购置。

加强监督，肃穆制度，对新增资产配置预算工作进行监督检查，在资产配置管理制度中应明确规定，要严格执行财政部门批准的资产配置预算，未经批准的，一律不得配备购置；对预算执行中，因特别须要，需临时追加预算购置资产的，也应严格按程序报批，经财政部门批准后，方可购置。

资产管理工作总结

依据上级主管部分的工作支配和要求，为了进一步做好黉舍国有资产办理工作，20xx年度，我校国有资产办理紧紧环绕黉舍中间工作，在黉舍校长和行政一班人的干脆带领下，坚决为传授、科研和教职工办事的教育思维，惊慌做了以下几个方面的工作。

为了确保我校国有资产办理典范、高效，黉舍特建立了国有资产办理带领小组。

组长：xx

副组长：xx

成员：xxxxxxxxxx

下设国有资产办理办公室，由xx任办公室主任，当真国有资产办理的接管、料理、电子台帐等工作；总务主任xx当真配置方法的分发利用和a、b两帐的挂号办理；xx、xx当真配置方法的利用、爱护和教育；xx当真国有资产的统计上报工作。

依据xx县房屋权属办理的相干政策，我校订小学及幼儿园扫数构筑房进行了查对，并自动自动与xx镇人民当局相干工作人员进行对接，当真汇合料理了黉舍构筑的有关数据，为我校将来的房屋权属办理做好了根本工作。

1、20xx年度，黉舍为了包管配置方法的安定利用，以确保灾后重建结果大提拔。惊慌补缀项目有：

（1）补缀了小学、幼儿园两个校区的门窗、桌凳。

（2）补缀改革了小学、幼儿园两个校区的部分水管、电路、灯具等。

（3）补缀调换了校内内的部分暗沟盖板。

2、20xx年度，依据黉舍支配，自动向训诲主管部分报告本年度的补缀项目和泥石流损毁校内专项补葺项目，获得结果部专项补葺资金，为黉舍更好地进步办学效益作出了必定的贡献。

1、订定物质配置验收方法，典范和美满了验收程序、关键，进一步明白了开箱验收和综合验收的责任，加强了资料的归档汇合工作，收缩了验收周期。强调新增资产的完好入库，包管了物质选购 配备的质量和项目履行结果。

2、依据训诲局要求，构造相干本能机能部分协同工作，按时统计上报了20xx年度xx小学黉舍根本办学前提报表和20xx年度国有资产统计年报。

黉舍当真做好了当局为新建黉舍选购 配备的办公配置、家具以及满意训诲传授利用的各种配置的相干工作；为老师和行政办公室安置办公方法；为扫数讲堂摆放桌椅、为扫数效用室安置配备方法、为门生公寓摆放储物柜、门生床、糊口生涯条桌等方法，使黉舍传授根本前提获得了有力的包管。

依据黉舍国有资产办理的职责要求，我校在原有轨制的根本上筹划了黉舍国有资产办理轨制的系统框架，订定了《xx县xx小学巩固资产接管、移交暂行法则》、《xx县xx小学物质配置及家具破坏、迷失补偿方法》、《xx县xx小学物质配置验收方法》、《xx县xx小学效用室老师职责》、《xx县xx小学财产办理目标责任书》、《xx县xx小学职工住房办理试行方法》、《xx县xx小学国有资产办理暂行方法》等规章轨制。

一年来，黉舍国有资产办理为适应新局势、新任务、新要求，全部师生、行政连续加强国有资产办理相干政策标准的进修，连续摸索工作规律、总结阅历，严厉按法则程序办事，专心想事、专心谋事、专心办事,连续加强进修意识、大局意识、民主见识、自律意识和办事意识，当真践诺工作职责，小心翼翼，勤奋工作，超负荷地结束了大量的工作任务，高雅地结束了黉舍国有资产的有效办理。

可是，从如今的式样和要求来看，我校国有资产办理工作仍旧存在必要改革和美满的方面：硬件资本的配置设备摆设模型还没有建立；存量资产的调度利用贫乏方法；资产的利用跟踪必要加强；硬件资本的共享共用应当进一步推开。在今后的工作中，要环绕资产资本的公道配置设备摆设、富有利用、共享共用和追求效益的目标，利用已经初步构成的数字化办理系统，切当改变资产办理机制，进步资产办理程度。有力地赞成和保险训诲、传授和训诲科研工作，更好地为黉舍训诲改革成长和全校教人员工服好务。

xx县xx小学

20xx年11月22日

资产管理工作总结

xx年上半年，我办在市委、市政府的正确领导和上级资产监督管理部门的指导支持下，围绕国有资产监管工作和金融工作两大职能,锐意改革，统筹兼顾，扎实推动，各项工作取得了较好成效。

（一）资产管理工作状况

1.整合完善管理体制架构。上半年全面完成“两办”（资产办、金融办）的整合工作工作，精简人员，原“两办”临聘人员全部分流或解聘，重新组建一支素养较好、业务实力较强的资产管理工作队伍。在整合过程中，确保了工作的有效连接和大局的稳定。

2.规范产权交易行为，确保国有资产保值增值。充分利用市产权交易中心平台，为我市的国有和集体企业整体产权转让打造一个公开、公允、公正的交易场所，确保了国有集体资产保值、增值。xx年上半年，市产权交易中心仔细实行《企业国有产权交易操作规则》（国资发产权〔〕1xx年，产权中心还帮助我办整合原三大资产经营公司的遣散安置工作。并接着协作江门市产权中心办理小汽车号牌号码竞拍手续，进一步推动市行事资产物业的公开招租工作，为我市企业和行政事业单位供应优质高效服务。

3.化解国有集体资产损失风险。为了确保国有集体资产的平安，我办主动与有关债权方和法院沟通，主动做好被查封有效资产的回赎工作。今年上半年，市政府指示由我办负责回赎座落市恩城平石牛止营砖窑3号、4号地块（面积共34.5亩）及其地上建筑物，两地块已由市土地储备中心收回，有效化解国有资产损失风险，同时保证了我市“尖沙咀”重点项目规划、开发建设的完整性。此外，市政府要求我办负责回赎原市经委幼儿园的资产，该资产现值达1010万元以上，我办胜利以210万元回赎其涉案债权，有效化解已历时xx年的历史债务，确保国有资产不流失。

（二）履行国有资产出资人职责工作状况

xx年上半年，全面完成原市属三大资产经营公司（市工业资产经营公司、商贸资产经营公司、交通能源集团公司）的整合重组工作。市属公有企业完成国有资产收益上缴任务31.74万元。市恒安汽车服务有限公司车辆检测5628辆，实现经营收入503万元；市燕华化工实业公司实现生产产量15851吨，同比下降7.8%；销量16617吨，同比增长6.2%，销售收入3114万元，同比增长6.1%，实现税金1101万元。市港务公司港口码头完成货物总吞吐量13.6万吨，实现经营收入151万元。

1.全面完成原三大资产经营公司的整合重组工作，搭建国有资产运营新架构。已撤销原三大资产经营公司党委，设立了中国共产党市企业工作委员会和纪律检查工作委员会；设立了市公有资产经营有限公司（以下简称“公有资产公司”）及下属市公有企业管理有限公司，将原市属三大资产经营公司管理的企业全部划归其管理；原三大资产经营公司的全部资产、债权债务已于5月29日已全部移交给公有资产公司并办理了移交手续；原三大资产经营公司原有人员57人除“离岗退养”和退休人员25人外，余下32人已全部签订了解除合同书和领取了经济补偿金共1356380元，医保费和养老金一次性缴费共383479.25元；公有资产公司总经理等3名公司经营班子成员已于4月底通过竞争上岗方式产生，中层以下员工于5月底通过公开考试的形式聘请，达到了人员精简、队伍优化的目标。这是我市在江门市首次实行竞争性方式选拔企业领导人选，首次在我市以公开聘请形式选拔国有企业中层以下员工，得到了社会各界的好评。在整合重组过程中，保持了大局稳定，无越级上访事务发生。

2.加大力度，接着推动国资监管和运营工作。今年上半年，接着抓好规范企业国有资产管理工作，强化资产运营机构和公有企业财务监督管理，提高国有资本营运效益。一是接着规范公有资产的处置和租赁承包行为。严格执行《市行政事业单位国有资产处置暂行方法》（恩府办[]125号）的相关规定，规范公有资产处置的方法和程序，确保国有资产的保值增值。二是接着深化抓好对原三大资产经营公司的财务运作状况监督检查，力促资产运营公司和公有企业规范财务和收支管理，严格限制费用支出。三是做好定期和不定期抽查生产企业财务状况，提出合理调整生产经营目标、限制成本支出目标，尤其是压缩非生产性费用支出等提出看法建议，提高国有资本营运效益。

3.扶优扶强，大力推动国有企业做大做强。今年上半年，根据市委、市政府提出国有资源用好用活、做大做强重点企业的策略意图，重点推动“两大龙头”企业改革与发展。一是协调银行机构对恒安汽车服务有限公司供应信贷支持，购置检测设备，该公司今年同期主营收入增长22%。二是主动推动市燕华化工实业公司易地搬迁和改制。三是利用我市沿海优势，抓好港3000-5000吨级码头的升级改造，引入外资民资3-5亿元，大力开挖和疏浚航道，扩大港区基础建设，重塑港口新形象。目前，基本确定了战略合作伙伴。

4.化解冲突，妥当处理企业历史遗留问题。依据市委、市政府对公有企业历史遗留问题，实行“一企一策”的方针，主动化解企业历史债务和妥当处理职工安置工作，努力化解了一些企业改革遗留问题。通过多种渠道统筹资金，解决企业改革职工安置问题和历史债务，化解冲突，确保稳定。并主动争取省补资金，逐步解决原三大资产公司的多家企业债务和职工的拖欠工资问题，有效化解企业和社会冲突，使企业职工上访量明显下降。

5.确保平安，强化企业平安生产监管工作。一是切实加强领导，落实平安生产责任制，力促公有企业健全平安生产机构；二是对重点企业、重点领域加强监管；三是加大平安生产基础教化培训，落实平安生产设施设备；四是加强平安隐患整改，把平安隐患歼灭于萌芽状态，防患于未然，确保平安生产警钟长鸣。

（三）金融工作状况

1.努力修复和优化金融生态环境。一是大力化解历史遗留问题。帮助广东粤财资产管理有限公司处置原市xx年优先兑付原农信社的敏感性债务，共2790笔，金额共8358.42万元。我市从今年初起就筹备有关工作，制定了相关帮助兑付工作方案和维稳方案，为清算组供应办公场，帮助其做好兑付工作。三是建设社会诚信体系，着力征信中心建设。为优化金融生态环境，我市制定了《市社会信用体系建设方案》和《市征信中心建设实施方案》，并于今年3月17日获得市政府十五届7次常务会议探讨通过。目前，各项工作加紧进行，硬件设施和人员已到位，今年下半年月可正式开展信息采集工作，争取完成《市中小企业非银行信用信息查询系统》和《市个人（农户）信用信息查询系统》，年底前完成部分镇及行业的电子信用档案建立和信用评价机制建设，年内在全市范围推广建立电子信用档案工作。

2.调动金融机构主动性，提高区域金融服务水平。为营造良好的金融发展环境，调动金融机构支持地方经济发展的主动性，激励金融机构加大信贷投放力度，提高金融服务水平，参照江门市的做法，结合近年来我市金融发展状况，我市制定了《市引进银行业金融机构和扶持小额贷款公司、融资性担保公司嘉奖方法》和《市银行业金融机构支持地方经济发展嘉奖方案》，市政府将探讨实施。

3.加强政、银、企合作，促进信贷投放和经济发展。针对我市银行业存贷比严峻偏低的现象，我市政府加强对金融机构的协调和沟通，今年4月5日，我市举办了金融工作座谈会，政府领导听取了金融机构、企业代表对我市金融工作的看法和建议，职能部门的负责人现场解答代表们提出的问题，通过多方沟通沟通，进一步消退我市政、银、企间合作存在的障碍，调低我市抵押贷款他项收费标准，减轻企业和群众负担，促进信贷业务的发展。同时，通过举办政银企对接会、金融下乡、编制发放金融学问宣扬小册子等活动，主动搭建平台。今年4月25日下午，协办了江门市（）政银企金融合作沟通会，让银行和企业多方面接触，特殊是为中小微企业供应了更多的金融信贷产品信息，促进了信贷投放，达到政、银、企三赢目的。

4.为“修复金融生态环境”供应科学对策。托付省社科院牵头组织省级的探讨机构来我市进行系统调研，《重构良好金融生态环境助推经济全面振兴》项目探讨方案并作专题探讨，编写规划方案，为金融业发展出谋献策。托付省社科院对我市重构良好金融生态环境，助推经济全面振兴进行项目的专题探讨，并出具专题调研报告，提动身展金融的详细看法。

5.主动推动银行卡助农取款工作。设法为农夫供应便利快捷的取款服务，安排在全市133个村委会各设立1个助农取款服务点，目前已完成超过6成，今年月底前全面完成。

（一）公有资产监管机制未尽完善。我市公有资产的监管和营运架构虽然进行了重组整合，但监管机制未尽完善，各项内限制度须要进一步完善。

（二）公有资本运营实力有待加强。我市原三大资产公司重组整合后，还未能进一步完善内设机构，未能完善公司运营架构和治理结构。作为政府推动企业改革和资本运营平台作用还未明显，须要一个按部就班的过程。

（三）公有企业发展不平衡，改革资金缺口较大。我市公有企业276户，仅有3户企业正常运转。另外，公有企业改革发展的难度特别大，目前，全市企业改革资金缺口超过1亿元，成为严峻制约我市公有企业改革与发展的瓶颈。

我市金融工作仍存在一些亟待解决的问题。一是布局不均。我市现有50个银行网点中超过6成设在城区，有5个镇不能干脆开展对公结算业务。二是结构失衡。去年底的数据显示，我市存贷差高达125.59亿元，存贷比长期徘徊在13%左右。对中小企业和“三农”的贷款力度不足。三是征信体系建设不完善。未能形成良好的信用氛围，信用记录不完善，影响信贷的效率。

今年下半年，我办紧紧围绕市委、市政府的中心工作，进一步落实科学发展观，在全省大力开展“三打两建”专项行动的工作过程中，主动参加，亲密协作，做出成效。并围绕公有资产监管职能,以公有资产保值增值为目标，切实履行监管职责，确保国有集体资产监管工作落实到位。

（一）进一步抓好党风廉政建设，保持清正廉洁的良好形象。根据市委、市政府党风廉政建设文件精神，坚持党工委领导挂帅，层层负责，真正做到一把手负总责与分管领导“一岗双责”相结合，进一步完善党风廉政建设责任制，保持资产监管部门勤政高效、清正廉洁的良好形象。

（二）加强学习，娴熟驾驭国资监管和运营法律法规。我办干部坚持树立科学发展观，通过领导带头，仔细学习国资监管相关法律、法规和业务学问，精确把握科学发展的规律、经济运行的规律，以及国有资产监督管理的规律，分析形势、探讨问题、指导实践，适应国资监管工作的科学发展要求。

（三）接着完善国资监管和运营新机制。根据市委、市政府的部署，我办将接着从“职能整合、强化监管、改革重组、优化配置、资产运营”等五个方面规范公有资产的监管和运营，接着完善公有资产职能整合工作，完善国资监管和运营架构，完善我市国资监督管理内限制度，强化公有资产的监管。

（四）接着规范产权交易行为，切实抓好产权交易工作。一是接着为我市国有企业和行事资产做好产权转让工作，规范我市产权交易行为；二是接着帮助市政府做好招商引资工作，争取以最高价格转让市食品大楼、原粮食局新升平大酒店、恩城江南兵团母猪场土地运用权等行事资产物业。全力帮助省粤财公司处置原20家城乡信用合作社资产，争取早日为省粤财公司和市政府收回投资成本；三是逐步充溢专职工作人员，投入适当资金加强硬件建设，进行信息化管理，定期组织参与培训学习，提高交易中心工作人员的素养。

（五）扶强扶优，抓好优势企业的壮大发展。进一步接着抓好市燕华化工公司的改革和异地搬迁工作，促其做大做强。抓好港3000-5000吨级码头的升级改造，接着抓好与高宝隆公司沟通，力争尽快完成港租赁合同的文本签订和前期进驻打算工作，力促港技改项目的顺当实施。

（六）接着深化企业改革，化解历史遗留问题，确保社会稳定。一是落实制订时辰表和路途图，对接收企业分类托管，精简留守人员，逐步解决遗留问题；二是进一步规范企业出租承包行为；三是建立企业债权追收激励机制，加大债务化解力度。四是盘活土地资源，抓好企业国有土地运用权的处置，化解企业历史遗留问题。

资产管理工作总结

20xx年1月，依据公司机构变动状况，刚好对公司的《资产管理制度》进行了修订。针对固定资产领用中出现的一些问题，依据《资产管理制度》编制并发布了《固定资产领用指引》及《固定资产领用流程》，规范固定资产领用程序。

20xx年7月，组织开展固定资产风险辨识培训及风险辨识工作。8月份协作行政事务部开展了体系内审工作。对内审中出现的整改项进行了整改。

2、资产管理及计量管理

20xx年，资产管理的一项重要工作就时搭建资产信息管理平台。依据资产全生命周期管理的要求，编制了《资产信息管理平台功能需求》。目前已完成该项目的cea申报工作。9月份起先项目招标流程，预料于20xx年5月完成平台搭建，实现公司资产管理信息化。

今年，资产管理部对公司20xx年的资本性支出项目进行了梳理，对符合政府补贴的项目进行了整理，目前已将杨家门水厂送水3号机组节能改造项目向政府申请节能项目补贴，该申请已通过区政府审核。预料可获得的补助资金5到10万元。

同时，资产管理部依据国家《节能节水专用设备企业所得税实惠书目》，对20xx年公司资本性支出项目进行整理，将符合《书目》中的设备选购 项目向财务中心进行举荐，争取税务减免。

20xx年4月，资产管理部组织开展了计量管理学问培训，协助基层单位建立计量器具台账。对公司的计量器具按期进行周检，周检率达101%。

3、设备维保

20xx年，部门下属设备维保中心，在接着负责各水厂及泵站设备维护的同时，对公司新近接受的利民水厂及龙湖供水泵站的设备也纳入维护工作范围。截止8月底，共接到各类工单240个，完成240个，完成率101%。20xx年在管网测压点的维护方面，引进了外协单位共同维护，取得了较好的效果，提高了测压点设备的修理刚好率，降低了设备故障率。

20xx年在公司各水厂深化开展tpm活动。编制了相关手册。并对水厂一线员工开展设备维护的相关学问培训。

4.专项工作

20xx年，在利民路水厂取水泵房无人值守改造阅历总结和反思的基础上，组织实施了杨家门水厂取水泵房无人值守改造。安防监控系统采纳平台化管理，监控系统的联动更加简便、牢靠。对厂内的自控系统进行了局部更新。将后续增加的设备及仪表接入自控系统。依据水厂生产须要，对原有的报表系统进行更新。满意水厂对生产数据统计的需求。

20xx年，本部门的工作亮点表现在设备点检（tpm）的推广及3d模型展览室的建设上。

1、设备点检的推广

20xx年，设备点检的重点工作方向是设备润滑管理。设备维保中心《设备点检手册》与《设备润滑管理手册》。在生产条块建立了设备点检微信群，录制点检教学微视频，在生产条块大力推广设备点检学问。并在三山水厂和泵站管理所正式启动设备一、二级点检。通过设备点检工作的开展，机电设备的维护模式正从事后维护向事前维护转变。通过设备润滑管理的实施，延长了设备运用周期。

2、3d模型展览室

20xx年，我部引入3d打印机技术，建立3d打印模型展览室。通过3d打印机，将工艺构筑物从平面图纸转为3模型，便于员工对工艺构筑物工作原理的学习。同时，利用3在打印技术，打印一些机械设备模型，便利员工对机电设备的点检、润滑管理学问的学习。目前已打印的3d模型有离心泵、电动阀门、v型滤池、加注泵等。后期将把普快滤池、斜板沉淀池等将在我司消逝的工艺构筑物打印出来，从而将我司在制水工艺上的发展过程呈现出来。

20xx年是资产管理向信息化、平台化发展的一年，是设备维保由原先的大中小三级修理制度向预防性维保发展关键的一年，因而，变更员工原有工作意识和习惯、提升业务素养以及工作标准化成为下一年度工作开展的方向和重点。

资产管理工作总结

（一）、2月底根据资产管理部工作交接的须要及公司支配协调财务部、企管部对公司库房存货进行了清查盘点，对发觉的存货账实不符状况刚好上报相关领导审批后进行了账实调整，确保了存货的账实相符，解除了存货日常管理中的平安隐患。6月、11月根据集