管理学习题库及答案

管理学习题库及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、管理者对所发现的机会进行投资以利用这种机会是（）角色。A、领导者B、资源分配者C、企业家D、谈判者正确答案：C2、在全球化经营的组织模式中，国际组织模式也被称为（）。A、协同联盟B、集权中心C、分权联盟D、一体化网络正确答案：A3、从创新发生的时期来看，创新可分为（）。A、系统初建期的创新和运行中的创新B、自发创新与有组织的创新C、消极防御型创新与积极攻击型创新D、局部创新和整体创新正确答案：A4、从战略层次的角度，下列不属于组织的控制方法的是（）。A、团体控制B、市场控制C、层级控制D、预算控制正确答案：D5、（）是通过实践、研究、联系或调查获得的关于事物的事实和状态的认识，是对科学、艺术或技术的理解，是人类获得的关于真理和原理的认识的总和。A、组织文化B、学习C、组织价值观D、知识正确答案：D6、下列不属于管理“维持职能”的是（）。A、领导B、组织C、创新D、控制正确答案：C7、（）是管理的首要原理。A、系统原理B、人本原理C、效益原理D、适度原理正确答案：B8、下列哪种理论下，管理者适合采用“胡萝卜加大棒”的政策（）。A、YB、ZC、超D、X正确答案：D9、组织主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行。这体现的是组织工作中的（）。A、控制幅度原则B、柔性经济原则C、统一指挥原则D、专业化分工的原则正确答案：A10、（）是指企业内部生产组织因管理疏漏而造成的重大事故或因决策严重失误而使企业经营陷入困境。A、外源危机B、内源危机C、职能危机D、战略危机正确答案：B11、改善企业道德行为的途径不包括（）。A、进行独立的内部审计B、管理者在道德方面领导员工C、挑选高道德素质的员工D、建立道德守则和决策规则正确答案：A12、企业组织内部管理人员的选聘，多采用内部来源渠道选聘的是（）。A、中层管理者B、基层管理者C、各层次管理者D、高层管理者正确答案：D13、下列对冲突的激发说法错误的是（）。A、为了激发冲突，可以将冲突合法化B、为了激发冲突，可以推广组织内部晋升制度C、为了激发冲突，可以适度引入外部的新鲜血液，刺激组织内部的竞争氛围D、为了激发冲突，可以通过组织结构的安排来激发冲突正确答案：B14、下列属于动机人模式的理论的是（）。A、行为科学管理理论B、社会系统理论C、古典管理理论D、决策理论正确答案：A15、（）的“伟大人物”假设是领导者特质理论的起源。A、托马斯·卡莱尔B、罗伯特·坦南鲍姆C、库克特·勒温D、沃伦·施密特正确答案：A16、从诱发危机的原因这个角度去分析，企业危机可以分成（）。A、外源危机与内源危机B、不可预见、不可控危机C、战略危机与职能危机D、可预见、可控危机正确答案：A17、组织学习的类型不包括（）。A、不学习B、双循环学习C、再学习D、单循环学习正确答案：A18、爱德温·洛克认为目标对人们努力程度的影响取决于四个方面，以下不属于影响人们努力程度的是（）。A、目标不可接受度B、目标明确性C、目标责任清晰度D、目标难易性正确答案：A19、人员录用流程的第一步是（）。A、录用实施B、录用甄选C、录用准备D、录用评估正确答案：C20、美国学者迈克尔·波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究（）。A、一个企业内部的竞争情况B、一个地区内部的竞争情况C、五家企业直接的竞争情况D、一个行业内部的竞争情况正确答案：D21、在行动上先人一步，目的是在市场竞争中高人一筹、先人一步行动，率先行动的战略是（）。A、后手优势策B、先发优势战略C、先手优势策略D、后发优势战略正确答案：B22、领导——成员交换理论的提出者是（）。A、布莱克B、明茨伯格C、布兰查德D、葛伦正确答案：D23、（）是一种建立在统计标准基础上、被设计用来减少瑕疵率以帮助降低成本、节省时间和提高顾客满意度的质量控制方法。A、外部审计B、经济订购批量模型C、准时制库存系统D、六西格玛管理正确答案：D24、与计划职能联系最为紧密的管理职能是（）。A、领导B、控制C、计划D、组织正确答案：B25、竞争战略之父是（）。A、法约尔B、彼得·德鲁克C、泰罗D、迈克尔·波特正确答案：D26、通过增加岗位的技术和技能的含量，使工作内容更具挑战性和自主性，以满足员工更高层次的心理需求。这体现的工作激励方式是（）。A、工作丰富法B、工作扩大法C、岗位轮换法D、培训激励法正确答案：A27、如果一个人只有在符合他的直接利益时才遵守规则，那么他处于道德发展的阶段的（）。A、前惯例层次B、惯例层次C、原则层次D、后惯例层次正确答案：A28、管理学中被称为“管理第一夫人”的是（）。A、泰罗B、莉莲·吉尔布雷斯C、伍德沃德D、法约尔正确答案：B29、降低组织创造力生产力、士气、工作满意度，并增加员工的焦虑，客观上提高了缺勤率和离职率等，这类冲突类型是（）。A、组织间冲突B、程序冲突C、建设性冲突D、破坏性冲突正确答案：D30、俄亥俄州大学有关领导方式的研究发现，（）的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。A、高关怀——低定规B、低关怀——低定规C、低关怀——高定规D、高关怀——高定规正确答案：D31、把创新划分为消极防御型创新和积极攻击型创新，这种划分方法的根据是（）。A、创新发生的时间B、创新的规模及对系统的影响程度C、创新与环境的关系D、创新的组织程度正确答案：C32、在动态环境中生存的社会经济系统，必须不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求，这种管理职能被称为（）。A、组织B、决策C、控制D、创新正确答案：D33、在管理决策中，西蒙提出了满意决策原则。对于这种观点，哪种说法最好（）。A、现实生活中不存在所谓的最优方案，所以选中的方案都是满意方案B、由于管理者对什么是最优方案无法达成共识，所以只有选择最满意的方案C、现实生活中时间有限，所以没有时间选择最优方案D、刻意追求最优方案会花费过高地代价，有时得不偿失正确答案：D34、在全球化经营的组织模式中，跨国组织模式也被称为（）。A、协同联盟B、集权中心C、一体化网络D、分权联盟正确答案：C35、双因素理论认为满意的对立面是（）。A、不满意B、没有不满意C、没有满意D、极不满意正确答案：C36、经济订购批量模型主要适用于（）。A、质量控制B、库存控制C、生产控制D、对供应商的控制正确答案：B37、（）提出了“结构服从战略”的重要命题。A、葛瑞纳B、钱德勒C、奎因D、卡梅隆正确答案：B38、全面质量管理的基本要求是“三全一多”，不包括以下选项中的（）。A、全方面的质量管理B、全组织的质量管理C、全过程的质量管理D、多方法的质量管理正确答案：A39、某公司中，甲部门的经理与乙部门的基层员工在工作场合的沟通属于（）。A、上行沟通B、横向交叉沟通C、下行沟通D、非正式沟通正确答案：B40、现代社会的构成不包括（）。A、家庭B、盈利性组织C、企业D、政府正确答案：B41、“没有明确的先行量”这一特点所对应的控制类型是（）。A、程序控制B、跟踪控制C、自适应控制D、最佳控制正确答案：C42、根据确定控制标准值的方法分类，跟踪控制的特点是（）。A、控制标准值是时间B、控制标准值是控制对象所跟踪的先行量的函数C、没有明确的先行量D、控制标准正确答案：B43、美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在其（）一书中，提出了需要层次理论。A、《工作与激励》B、《社会交换中的不公平》C、《动机与人格》D、《企业的人性面》正确答案：C44、狭义的决策是指（）。A、评价方案B、选择方案C、拟定方案D、比较方案正确答案：B45、人员培训的功能说法错误的是（）。A、培训能提高组织成员的综合素质B、培训有利于组织文化的建设C、培训可以提升管理者决策的能力D、培训可以提升组织能力正确答案：C46、PDCA循环中，“A”代表的是（）。A、计划B、实施C、检查D、改进正确答案：D47、在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导生命周期理论，该总经理的领导风格属于哪一种（）。A、低工作——低关系B、高工作——低关系C、低工作——高关系D、高工作——高关系正确答案：C48、刘胜由原来的总经理助理被任命为集团销售公司的经理，从一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是刘胜最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关（）。A、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服困难D、向下属传达他对销售工作目标的认识正确答案：B49、（）是指为满足某种需要而产生并维持行动，以达到目的内部驱动力。A、动机B、激励C、组织D、领导正确答案：A50、课堂上有学生不认真听课，和其他同学在讲话，老师用严厉的目光盯着他以示警告。这属于（）。A、书面沟通B、非正式沟通C、口头沟通D、非语言沟通正确答案：D51、（）是高度个人化的，难以公式化的。A、显性知识B、隐性知识C、组织价值观D、组织文化正确答案：B52、法国的管理学家拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式为，当n呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系N会呈（）。A、算数级数增长B、加权级数增长C、几何级数增长D、平均级数增长正确答案：C53、激励过程本质上就是通过（）引起（）产生持续不断的个体兴奋，从而引起个体积极行为反应的过程。A、反应变量B、刺激变量C、机体变量D、刺激变量正确答案：D54、组织文化随着历史的积累、社会的进步、环境的变迁以及组织变革逐步演进和发展。这是指组织文化的（）。A、超个体的独特性B、相对稳定性C、融合继承性D、发展性正确答案：D55、根据企业价值链的分析，下列不属于企业辅助活动的是（）。A、采购B、技术开发C、市场营销D、人力资源管理正确答案：C56、对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和矫正，以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现，这体现的管理职能是（）。A、控制B、组织C、领导D、决策正确答案：A57、管理学所要研究的对象是（）。A、管理职能B、管理的基本规律C、一般规律D、管理方法正确答案：C58、某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点的产量是（）。A、20000B、4000C、2000D、400正确答案：C59、马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）。A、理想的行政组织体系理论B、管理方格论C、人际关系学说D、X正确答案：A60、下列不是决策的特征的是（）。A、最优性B、整体性C、目标性D、可行性正确答案：A61、如果组织决定进行业务收缩，剥离非关联业务，这属于（）。A、流程主导性变革B、以人为重点的变革C、战略性变革D、结构性变革正确答案：D62、关于合乎道德的价值观下列说法错误的是（）。A、不再考虑公司的经济利益B、不仅把人看作手段，更把人看作目的C、把遵守道德规范视作组织的一项责任D、超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就正确答案：D63、下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（）。A、可以补充完善已有的建议B、所发表的建议必须深思熟虑C、鼓励独立思考、奇思妙想D、相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论正确答案：B64、为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行（）。A、有差别的计件工资制B、奖励工资制C、计时工资制D、计件工资制正确答案：A65、不属于财务控制的是（）。A、偿债能力比率B、预算C、营运能力比率D、盈利能力比率正确答案：B66、作为工业企业的主要组织形式，层级结构的特征不包括（）。A、分工细致，权责明确B、标准统一，关系正式C、直线指挥，分层授权D、一元性与多元性的统一正确答案：D67、高层管理人员自己在道德方面起到领导作用的主要体现不包括（）。A、高层管理人员在言行方面是员工的表率B、高层管理者要勇于承担责任C、高层管理人员可以通过奖惩机制来影响员工的道德行为D、高层管理者决定组织道德的发展方向正确答案：D68、理性决策的首要环节是（）。A、分析所有目的和目标B、明确和界定面临的问题C、寻找所有可能的行动方案D、预测和评估每个方案正确答案：B69、从系统是否与环境的交互作用看，可把系统分为（）。A、封闭系统与半封闭系统B、封闭系统和开放系统C、自然系统和人造系统D、静态系统和动态系统正确答案：B70、追踪决策是当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方法所进行的一种（）。A、根本性修正B、暂时性修正C、维持性修正D、创造性修正正确答案：A71、普拉哈拉德和哈梅尔提出了企业的核心能力理论，其代表作是（）。A、《公司的核心能力》B、《再造公司》C、《第五项修炼》D、《有效的管理者》正确答案：A72、《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》的作者是（）。A、戴明和朱兰B、普拉哈拉德和哈梅尔C、彼得·圣吉D、哈默和钱皮正确答案：C73、认为任何改变现存物质财富、创造潜力的方式都可以称为创新；创新是新思想的运行，是付诸行动的一切新的想法。这是（）的观点。A、赫伯特·西蒙B、约瑟夫·熊彼特C、彼得·德鲁克D、亨利·法约尔正确答案：C74、BPR是（）的英文缩写。A、全面质量管理B、6σ管理C、核心能力理论D、业务流程再造正确答案：D75、组织在进行某项经营活动时，由于内外环境的变化等原因，使得风险增加或者组织承担风险的能力降低，此时就可以采取（）活动的方式来避免风险。A、完全拒绝承担风险B、中途放弃承担风险C、试探承担部分风险D、ABE、都对正确答案：B76、危机发生的比较突然，给管理者带来了惊恐，导致决策失误。这反映了危机的（）。A、信息资源不充分B、危害性C、紧迫性D、突发性正确答案：B77、下列不属于加强横向沟通的措施的是（）。A、实行等级制度的沟通方式B、如果从组织层面解决横向合作问题，则需要设置协调人员C、如果特定直线部门之间需要频繁联系，可设置联络官来解决问题D、为了解决直线部门间的共同问题，可设置临时委员会正确答案：A78、现代社会的构成不包括（）。A、家庭B、营利性组织C、政府D、企业正确答案：B79、将变革视为偶然发生的事例，这称为变革的（）观。A、风平浪静B、激流险滩C、权变模型D、以上都不对正确答案：A80、复杂人假设是由（）率先提出的。A、沙因B、梅奥C、麦格雷戈D、莫尔斯和洛什正确答案：A81、领导者善于创造氛围，热衷提出新奇想法，把未来描绘成诱人的蓝图，并能去刺激、鼓励、推动他人勤奋工作。这类领导属于（）。A、战略型领导B、变革型领导C、事务型领导D、魅力型领导正确答案：D82、人际沟通中会受到各种噪音干扰的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（）。A、沟通的全过程B、信息编码过程C、信息解码过程D、信息传递过程正确答案：A83、“以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展”。这最符合下列哪个原理（）。A、系统原理B、可持续发展原理C、人本原理D、效益原理正确答案：C84、在各种创新中，以（）为基础的创新是最为企业重视和欢迎的。A、观念的改变B、新知识C、人口结构的变化D、行业和市场结构变化正确答案：B85、工作多变性较大同时可分析性较大，工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术（）。A、非常规型技术B、工艺型技术C、常规型技术D、工程型技术正确答案：D86、市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（）。A、和气B、义气C、法律D、伦理道德正确答案：D87、（）是指当事人为了满足他人的需求，而抑制了自己的需求。A、竞争B、迁就C、合作D、回避正确答案：B88、我国古代时期的一部兵法体现了辩证的策略思想，深远影响，直到今日还依然被美国和日本推崇，这本书是（）。A、《西厢记》B、《周礼》C、《史记》D、《孙子兵法》正确答案：D89、下列情形中，某行业被入侵的威胁较大的是（）。A、产品差异化小B、资本需求大C、规模经济现象严重D、在位优势明显正确答案：A90、在决策的影响因素，组织对环境的应变模式属于（）。A、组织自身的因素B、环境