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文档简介
2023年咨询工程师之工程项目组织与管
理通关题库(附答案)
单选题(共80题)
1、下列选项中,最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是
()。
A.20人
B.15人
C.10人
D5人
【答案】D
2、某工程单代号网络计划中,工作E的最早完成时间和最迟完成时
间分别是6和8,紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别
是7和10,工作E和F之间的时间间隔是()o
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】A
3、在工程项目竣工前,承包人已经提供履约担保的,发包人不得同
时预留0。
A.农民工工资保证金
B.履约保证金
C.工程质量保证金
D.投标保证金
【答案】C
4、通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。
A.内部和外部
B.目标和任务
C.过程和结果
D.直接管理和服务支持
【答案】D
5、勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在()人民
币以上,必须招标。
A.400万元
B.200万元
C.100万元
D.50万元
【答案】C
6、建设工程合同应当采用()o
A.书面形式
B.口头形式
C.行为推定形式
D.其他形式
【答案】A
7、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知
书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥已标价工程量清单。当
各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()o
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-②-③-⑤-④-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-⑤-④-③-②-⑥
【答案】C
8、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括()
A.工作整体效率原则
B.分工与协作统一原则
C.合理的层次与跨度原则
D.下级服从上级的原则
【答案】D
9、工程勘察工作的三个阶段不包括()。
A.可行性研究勘察
B.初步勘察
C.详细勘察
D.施工勘察
【答案】D
10、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工
期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损
坏损失10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发
包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工
质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》,以上事
件产生的费用和损失中,承包人应承担()万元。
A.21.0
B.13.5
C.11.0
D.10.0
【答案】C
11、投标有效期的起始时间是()时。
A.发售招标文件
B.投标截止
C.评标结束
D.发出中标通知书
【答案】B
12、根据《标准施工招标文件》,下列关于工程开工的表述,错误的
是()。
A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算
B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可
C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准
后执行
D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应
承担责任
【答案】A
13、根据《工程咨询行业管理办法》,下列属于项目咨询的是()。
A.专项规划编制
B.政府和社会资本合作(PPP)项目咨询
C.项目概预决算审查
D.后评价
【答案】B
14、下列()不属于合同变更的范围。
A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施
B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸
D.改变合同中任何一项工作的施工时间
【答案】A
15、设计概算文件中,不属于编制说明内容的是()。
A.工程概况
B.资金来源及投资方式
C.投资分析
D.总概算表
【答案】D
16、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏
差大于0,进度绩效指数大于1,说明()
A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用比计划结余
【答案】A
17、在变更工作的估价中,已标价工程量清单中无适用于变更工作
的子目,但有类似子目的,()。
A.采用类似子目的单价
B.参照类似子目的单价
C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价
D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价
【答案】B
18、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.选择有信誉和合格资质的勘察单位
【答案】D
19、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总
价的()
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
【答案】B
20、下列关于单代号绘制的基本规则,说法错误的是()。
A.箭线不得交叉
B.不得出现回路
C.正确表达已定的逻辑关系
D.只有一个起点节点和一个终点节点
【答案】A
21、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括
()。
A.已完工作预算投资
B.计划工作预算投资
C.已完工作实际投资
D.计划工作实际投资
【答案】D
22、某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,
该项目的组织模式是()。
A.职能式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式
【答案】D
23、招标文件要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过
采购项目预算金额的()。
A.10%
B.5%
C.8%
D.2%
【答案】D
24、项目业主对工程项目进行管理的目的是()。
A.追求自身收益的最大化
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证进度达到委托合同规定的要求
D.保证质量达到委托合同规定的要求
【答案】B
25、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业
绩、守法信用记录为主要指标,资信评价等级分为甲级和乙级两个
级别。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】c
26、按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的
要求,利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由()
A.省级政府投资主管部门核准
B.国务院投资主管部门核准
C.省级政府投资主管部门审批
D.国务院投资主管部门审批
【答案】A
27、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括()
A.合理安排进度计划
B.对后续工程进度进行预测
C.确定应采取的纠偏措施
D.比较实际进度与计划进度
【答案】C
28、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。
A.从事项目决策管理工作
B.从事政府相关管理工作
C.负责完成项目工作分解结构中各项工作
D.承担项目资金筹措任务
【答案】C
29、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返
工纠正。这体现的是工程项目的()特征。
A.整体性
B.不可逆转性
C.固定性
D.实施条件的约束性
【答案】B
30、下列不属于施工合同履行过程中,承包人义务的是()o
A.按合同约定及时组织竣工验收
B.对施工场地和周围环境进行查勘
C.避免对邻近的公共设施产生干扰
D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效
【答案】A
31、下列关于咨询工程是参与管理的特点,说法错误的是()。
A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
B.直接建设工程项目实体
C.职业的规范性
D.服务的有偿性
【答案】B
32、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付()的各项费用。
A.直接从事设备安装工程施工的生产工人
B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员
C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人
D.施工现场的所有工作人员
【答案】C
33、关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正
确的是()
A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志
所转移的()
B.先天因素可以选成素质差异
C.测评的内容是人的素质
D.后天因素可以选成素质差异
【答案】A
34、下列关于范围确认的说法错误的是()。
A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依
据
【答案】C
35、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标
人。
A.开标以前
B.评标以前
C.开标同时
D.评标以后
【答案】B
36、团队进入有序化状态,培养了初步团队精神是()阶段。
A.磨合
B.规范
C.成熟
D.形成
【答案】B
37、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是
)o
A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量
完全相同
B.清单工程量计算的主项,工程量应与定额子目的工程量一致
C.清单工程量通常可以用于直接计价
D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计
算规则计算
【答案】D
38、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
【答案】B
39、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正
确的是()O
A.职责等同于角色
B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
C.职权是为实现其角色,履行其职责所需具备的技能和才干
D.项目经理的角色非常重要,不可能因项目进展情况或内外环境变
化而调整
【答案】B
40、工程项目绩效报告输入的重要内容是()
A.工程项目预测报告
B.项目计划和工作成果
C.工程项目变更申请
D.工程项目状态报告
【答案】B
41、根据《工程咨询行业管理方法》,同时在两个工程咨询单位执业,
被注销登记不满()的,不予初始登记。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】A
42、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶
段相适应的是()。
A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式
【答案】B
43、下列费用中,属于建筑安装人工费的是()。
A.管理人员工资
B.人工津贴.补贴
C.劳动保险费
D.职工教育经费
【答案】B
44、关于诚实守信的说法中,正确的是()。
A.诚实守信是市场经济的内在要求
B.诚实守信是企业的无形资本
C.诚实守信有利于树立企业形象
D.诚实守信违背价值规律的要求
【答案】A
45、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工
作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序
是()。
A.①—TT
B.①—(2)—(5)—(4)—③
c.①TTTT
D.aT-
【答案】B
46、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。
A.实施阶段
B.策划阶段
C.竣工验收阶段
D.准备阶段
【答案】A
47、在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作
()。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值
【答案】A
48、索赔费用中,人工费的索赔不包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费
B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用
C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和
工资上涨费
D.加班劳动的人工费用
【答案】D
49、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建
设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项.同时实施.同时投产使用
B.同时立项.同时实施.同时验收交付
C.同时设计.同时施工.同时投产使用
D.同时设计.同时施工.同时验收交付
【答案】C
50、员工测评标准体系中的行为环境要素,主要考察员工的(
A.工作表现
B.所处环境
C.身体素质
D.心理素质
E.工作业绩
【答案】A
51、关于卖方的保证,以下说法错误的是()。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等
B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束
前正常运行及维修的需要
C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设
备正常运行的,卖方根据情况可有偿提供
D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生
产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方
【答案】C
52、在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关
系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。
A.组织关系
B.工艺过程
C.劳动力安排需要
D.原材料安排需要
【答案】B
53、某工程施工到2020年8月,已完工作预算费用为6000万元,
计划工作预算费用为5500万元,已完工作实际费用为6200万元,
则此时的费用绩效指数为()。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】B
54、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)参加继续
教育是()的必要条件。
A.注销登记
B.初始登记
C.变更登记
D.继续登记
【答案】D
55、下列关于单代号绘制的基本规则,说法错误的是()。
A.箭线不得交叉
B.不得出现回路
C.正确表达已定的逻辑关系
D.只有一个起点节点和一个终点节点
【答案】A
56、WBS的最主要目的是()o
A.把项目划分为多个合同,对外发包
B.控制项目费用和时间
C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元
D.确定项目需要完成的工作内容
【答案】C
57、下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是()。
A.试运行是对项目质量的最终检验和试验
B.试运行是业主方和承包方的交接过程
C.试运行质量管理的目的是竣工验收
D.承包方要收集和管理试运行质量记录
【答案】A
58、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有()。
A.冥想
B.认知评价
C.生物反馈训练
D.放松训练
E.寻求心理咨询师支持
【答案】A
59、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人
是()。
A.监理工程师
B.总监理工程师
C.项目经理
D.项目技术负责人
【答案】B
60、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()。
A.期货满足程度
B.客观比较结果
C.实际感受程度
D.主观心理感受
【答案】D
61、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是
()的职责。
A.项目经理和项目总工
B.项目经理和单位负责人
C.项目经理或项目负责人
D.单位负责人或单位总工
【答案】C
62、某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对
项目影响的过程称为()。(新教材已删除)
A.风险识别
B.风险减轻
C.风险应对
D.风险评价
【答案】D
63、有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产
经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()
A.矩阵制
B.模拟分权制
C.流程型
D.多维立体组织
【答案】B
64、通常情况下,工程项目施工的质量控制点分为()级。
A.二
B.三
C.四
D五
【答案】B
65、在工期固定一资源均衡的优化工作中,使方差值最小的优化方
案方法是0
A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间
B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间
C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间
D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间
【答案】A
66、项目咨询工作计划编写一般由()来完成。
A.技术负责人
B.项目经理
C.业主单位
D.监理单位
【答案】B
67、根据《建设工程工程量清单计价规范》,对于不实行招标的建设
工程,建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。
A.28
B.30
C.35
D.42
【答案】A
68、银行对贷款项目管理的特点是()。
A.管理的主动权随资金的投入而提高
B.管理手段带有更强的金融专业性
C.以项目进度为主线进行管理
D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元
【答案】B
69、增值税的计税方法,包括一般计税方法和简易计税方法。关于
两者的表述错误的是()。
A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项
税额的价格计算
B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算
C.建筑业增值税税率为9%
D.当采用简易计税方法时,建筑业增值税税率为3%
【答案】D
70、从项目类型来看,()适用于生产设备相对较多的传统的房
建项目及工业项目。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书
【答案】B
71、政府作为工程项目主要利益相关方之一,其要求和期望为
()o
A.最小限度的变动
B.松弛的工作进度
C.利益高
D.符合国家规划
【答案】D
72、培训成果转化的环境支持机制包括()。
A.技术支持
B.管理者支持
C.同事支持
D.受训者配合
E.应用所学技能的机会
【答案】A
73、设备采购中,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收
到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价
格的(),作为()。
A.50%;预付款
B.60%;交货款
C.20%;验收款
D.10%;结清款
【答案】B
74、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。
A.压力源存在
B.工作的时间延长
C.个人面对的决策频率较大
D.个人不能对压力源进行有效应对
【答案】D
75、编制工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于
节约业主方的贷款利息。
A.最早开始时间
B.要求工期
C.最迟开始时间
D.计划工期
【答案】C
76、单位工程开工前,()必须向承担施工的作业队负责人、工长、
班组长和相关人员进行交底。
A.单位工程技术负责人
B.总承包项目部
c.分包商
D.单位工程项目负责人
【答案】A
77、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评
价等级的单位满()年后重新申请和评定。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】C
78、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时
间。超过()的评标委员会成员认为评标时间不够的,招标人
应当适当延长。
A.1/3
B.2/3
C.1/2
D.3/4
【答案】A
79、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其分
析的内容的是()
A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B.某个单位要求别人给予何种配合和服务
C.某个单位的工作效率和员工的士气如何
D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务
【答案】C
80、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管
理最有效,这属于()方面的问题。
A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设置
【答案】C
多选题(共40题)
1、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中
检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时
()。
A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天
B.总工期不会延长
C.工作N的总时差减少3天
D.工作N的最早完成时间推迟3天
E.工作N将会影响紧后工作
【答案】BCD
2、某项目在进行进度计划管理时,计算得出CPI小于1,SPI小于
1,该项目是()
A.成本节约,进度落后
B.成本超支,进度落后
C.成本节约,进度超前
D.成本超支,进度超前
【答案】B
3、下列工程建设投资中,属于与未来企业生产经营有关的费用的有
()。
A.联合试运转费
B.建设单位管理费
C.办公家具购置费
D.生活家具购置费
E.生产职工培训费
【答案】ACD
4、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作的间隔时间关系的说法,
正确的有()o
A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差
B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差
C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差
D.工作的自由时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间
E.工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间
【答案】BD
5、对项目质量计划设置的质量控制点,工程咨询单位应按规定进行
检验和监测。以下属于质量控制点内容的有()o
A.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因
素
B.严重影响项目质量的材料质量和性能
C.与施工质量密切相关的技术参数
D.隐蔽工程
E.施工期间的气候情况
【答案】ABC
6、根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程参建各方安全责
任的说法,正确的有()。
A.建设单位应当向施工单位提供施工现场相邻建筑物和构筑物的有
关资料
B.施工单位在危险部位,设置明显的符合国家标准的安全警示标志
C.设计单位应当对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注
明,并对防范生产安全事故提出意见
D.监理单位应当审查专项施工方案是否符合施工组织设计要求
E.施工单位编制的地下暗挖工程专项施工方案须组织专家论证、审
查
【答案】ABC
7、初步设计中的安全报告主要内容有()。
A.设计依据
B.工程概述
C.地质安全影响因素
D.工程项目安全评述
E.工程施工中的安全性要求
【答案】ABCD
8、影响项目组织的社会因素有()。
A.项目管理的范围
B.国家经济管理环境
C.项目的经济合同关系与形式
D.组织领导及成员的素质
E.国际通行的项目管理方法与惯例
【答案】ABC
9、下列关于竣工与验收阶段的合同管理,说法正确的是()o
A.承包商在颁发工程接收证书后的84天内,按工程师规定的格式报
送竣工报表
B.从工程开工之日起至颁发履约证书之日止,承包商要对工程的施
工质量负责
C.工程接收证书颁发后,承包商对该部分工程的施工义务已完成,
但仍负有对工程照管的责任
D.承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后,应提前21
天将某一确定的日期通知工程师,说明此日后已准备好进行竣工检
验
E.扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复
工作,可在缺陷通知期内完成
【答案】ABD
10、随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,
工作绩效信息包括()。
A.项目的过去绩效
B.项目的实际绩效
C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数
D.期望的未来绩效
E.预测与实际的绩效偏差指数
【答案】ACD
11、员工素质测评的类型包括
A.选拔性测评
B.激励性测评
C.开发性测评
D.诊断性测评
E.考核性测评
【答案】ACD
12、根据职务特征模型,决定工作职务重要程度的特征有()。
A.信息反馈性
B.技能同一性
C.决策自主性
D.任务同一性
E.任务重要性
【答案】ACD
13、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,规
定因不可抗力造成的损失,由发包人承担的有()。
A.永久工程的损失
B.施工设备损坏
C.停工损失
D.施工场地的材料和工程设备
E.承包人的人员伤亡损失
【答案】AD
14、根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程参建各方安全责
任的说法,正确的有()o
A.建设单位应当向施工单位提供施工现场相邻建筑物和构筑物的有
关资料
B.施工单位在危险部位,设置明显的符合国家标准的安全警示标志
C.设计单位应当对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注
明,并对防范生产安全事故提出意见
D.监理单位应当审查专项施工方案是否符合施工组织设计要求
E.施工单位编制的地下暗挖工程专项施工方案须组织专家论证、审
查
【答案】ABC
15、根据《职业健康安全管理体系》属于“绩效评价”要素的是
()。
A.监视、测量、分析和评价
B.内部审核
C.管理评审
D.应对风险和机遇的措施
E.职业健康安全与环境目标及其实现的策划
【答案】ABC
16、工程项目施工安全计划的内容主要有()。
A.明确施工技术方案
B.确定安全组织机构
C.明确配置安全资源
D.制定安全技术措施
E.明确安全控制管理目标和程序
【答案】BCD
17、劳动争议的解决机制包括()
A.自力救济
B.社会救济
C.自力救济与公力救济相结合
D.公力救济
E.社会救济与公力救济相结合
【答案】ABD
18、某公司决定把每月主动打扫车床的次数来作为考核确定员工是
否热爱工作的标准之一,这种考评方法可以称之为()
A.关键事件法
B.行为量表法
C.行为观察法
D.强迫选择法、
【答案】C
19、根据职务特征模型能使员工体验工作职务意义和特征性质有
)o
A.技能多样性
B.任务同一性
C.任务重要性
D.任务趣味性
E.任务自主性
【答案】ABC
20、建筑工程概算的编制方法包括()。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.预算单价法
E.扩大单价法
【答案】ABC
21、从业主方的视角而言,传统的发包模式的优点有()
A.管理方法成熟
B.易于控制工程总投资
C.易于控制建设工期
D.可采用各方均熟悉的标准合同文本
E.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求
【答案】AD
22、关于工程项目质量及其管理的说法中,正确的有()。
A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度
B.工程项目质量具有时效性和相对性的特点
C.对工程项目质量的要求可以是明示的
D.人员的工作质量是工程项目质量的基础
E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目
【答案】BCD
23、挣值法中关于项目完工估算的说法中,正确的有()。(新教材已
删除)
A.项目完工估算应与项目完工预算一致
B.项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测
C.项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息
D.项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险
E.项目完工估算是项目完工时已发生的费用
【答案】BCD
24、根据《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016),组织所处的环
境要素包括()。
A.理解组织及其环境
B.理解相关方的需求和期望
C.确定质量管理体系的范围
D.质量管理体系及其过程
E.领导作用与承诺
【答案】ABCD
25、工程项目系统主要包括()。
A.目标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统
E.控制系统
【答案】ABCD
26、施工招标项目工期较长的,招标文件中可以规定(
A.工程造价指数体系
B.价格调整因素
C.价格调整方法
D.工期调整因素
E.工期调整方法
【答案】ABC
27、下列风险中,属于组织风险的有()
A.质量风险
B.资金风险
C.资源风险
D.市场风险
E.客户风险
【答案】BC
28、下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中,正确的
有()
A.部门划分方法可用于单一的项目管理
B.部门划分方法可用于多项目管理
C.对一^t"管理单位只能使用一种划分方法
D.常用的部门划分方法中包括人数划分法
E.业务划分法是常用的部门划分法之一
【答案】AB
29、转移工
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