压司机岗位责任制

压司机岗位责任制1.前言为了提高企业内部生产运营管理的效率和安全性，规范压司机岗位职责，特订立本规章制度。本制度适用于我公司全部涉及司机工作的部门和岗位。全部司机必需熟识并遵守本制度的规定。2.岗位职责2.1压司机的基本岗位职责包含但不限于：依照运输计划，保质保量地完成货物的运输任务。了解道路交通法规和公司的运输管理制度，严格遵守交通规定，确保安全驾驶。负责日常车辆保养和维护，确保车辆具备良好的工作状态。定期检查车辆安全设备（如灭火器、安全带等）的完好性，并及时报告损坏情况。负责货物的装卸和仓库的入库出库等相关工作。在运输中保护货物免受损坏和丢失，并确保货物的准确交接。2.2司机的管理责任：保证司机人员的合法驾驶资格，及时更新相关证件。对司机进行安全教育和驾驶技术培训，提升他们的技能水平。监督司机的工作纪律和道品性为，及时处理违规违纪行为。对司机的工作进行评价和考核，及时发现和解决问题。协调司机与其他部门之间的沟通和协作，确保工作的顺利推动。3.工作流程3.1驾驶员配备：驾驶员的配备要依据运输任务的不同需求，确保司机数量和素养的合理搭配。经理依据车队规模和运输需求，确定驾驶员的配备计划，并及时调整。3.2运输任务布置：运输计划由调度员负责订立，在保证货物按时送达的前提下，合理布置司机的行车路线和工作时间。司机必需依照调度员的布置，按时启程，依照路线要求完成任务。3.3车辆保养维护和修理：司机必需定期检查车辆的技术情形和安全设备，如发现问题及时报告维护和修理部门进行处理。在运输间隙，司机应按规定对车辆进行日常的保养和清洁工作，确保车辆的正常工作状态。3.4运输过程管理：司机在运输过程中，必需紧密关注道路交通情况，合理布置车速和行车距离，确保安全驾驶。在装卸货物过程中，司机必需严格依照操作规程进行，确保货物不受损坏。司机必需妥当保管货物相关文件和证件，确保车辆行驶和货物交接过程的准确性和完整性。4.管理措施4.1奖惩机制：对于严重违反交通规定、违反公司管理制度的司机，将依照公司规定予以相应的惩罚，并进行记录扣分。对于业绩突出、工作表现优秀的司机，公司将依据实际情况予以嘉奖和激励措施。4.2安全教育和培训：公司将定期组织安全教育和驾驶技术培训，提高司机安全意识和驾驶技能。员工部门应与驾驶员管理部门紧密合作，共同订立培训计划并组织培训。4.3绩效考核：司机的工作表现将定期进行绩效考核，包含安全驾驶、工作责任心、工作效率等方面的评估和考核。考核结果将作为司机绩效奖惩和晋升评审的紧要依据。5.监督与改进5.1监督机制：公司将建立健全相应的监督机制，对司机的工作进行监督和检查，确保工作的质量和安全性。监督部门应及时处理和反馈司机工作中的问题和不良现象。5.2改进措施：公司将不绝总结和改进压司机岗位责任制度，完善工作流程和管理措施，提高生产运营效率。6.附则6.1违反本制度的司机将按公司相关规定进行惩罚，情节严重者公司将进行纪律处分甚至停止雇佣合同。6.2本制度自发布之日起执行，如有调整或更改，需经有关部门批准后方可实施，并及时通知相关人员。6.3本制度未尽事宜，将依据实际情况进行增补解释，并由管理部门负责解释和执行。结束语本制度的订立和实施旨在规范压司机岗位责任，提高企业生产运营管理的效率和安全性。全部司机必需认真履行岗位职