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文档简介
安全生产标准化工作方案及计划为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)精神和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)的总体要求,按照《武汉市道路运输企业安全生产标准化建设实施方案》()要求,我公司全面推进安全生产标准化建设工作,切实加强安全生产基础工作,提高企业本质安全度,力争在2013年实现安全生产标准化创建达标。根据交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标,结合我公司实际情况,现制定安全生产标准化工作方案及计划。
一、工作方针与目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展、科学发展”的原则,落实运输企业安全生产主体责任,预防和减少道路交通事故,将安全生产控制指标分解落实到各岗位和各项驾驶人员身上,建立健全安全生产目标管理责任制,确保年度安全生产控制指标的实现。通过安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化,着力解决安全生产“怎样做到位”的问题,切实提高本质安全水平。制定本企业安全生产标准化达标管理办法、自评程序,明确工作流程,细化安全生产达标标准,不断持续改进。
二、组织领导
为扎实推进安全生产标准化建设工作,成立公司安全生产标准化建设领导小组:组长:副组长:成员:公司安全生产标准化创建领导小组下设办公室,办公室与安全部合署办公,配备专职安全管理人员两个,办公室主任:***,具体创建工作由安全部综合协调落实。
三、工作内容
(一)组织管理标准化
公司成立安全生产委员会,安全生产委员会下设办公室,简称安全办,与安全部合署办公。各部门、车队要建立健全安全生产责任制,组织员工完善岗位安全生产职责,各车队明确指定相关安全员。各安全员名单上报公司安全生产标准化建设领导小组。
(二)制度管理标准化
公司全面建立完善各项安全规章制度、岗位操作规程,结合标准化创建将公司的各项规章制度、操作规程进行修订,与安全生产法律法规和标准、规范更加符合。
(三)基础管理标准化
各部门、车队要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持部门、车队每周、岗位人员每日开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。安全办要制定完善安全考核标准,每月对各部门、车队进行检查考核。
(四)现场管理标准化
车管部要按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施“三同时”有关规定,建立健全新车辆及安全设备设施的建设、维护、保养标准,确保资金落实;
3、积极参加主管部门举办的业务技能培训,搞好全公司职工安全生产知识培训,驾驶人员必须持证上岗。
4、安全生产工作要坚持经常检查,并有记载,做到不安全不行车。定期开展安全隐患自查活动(公司月查、班组周查、每辆车日查),对查出的隐患要按照“五落实”(落实人员、落实资金、落实时间、落实责任、落实措施)的原则及时加以整改。5、确保安全资金投入使用。按照安全资金投入年度计划,设立专门的安全经费提取和使用台账,专款专用,严格执行提取和使用计划,对安全经费提取和使用情况进行监督检查,确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。
6、落实安全生产工作责任制和领导责任制,层层签订责任书(签到车辆),分解责任,确保不留“空档”和“死角”,真正做到安全管理工作“横到边、纵到底”。
7、严格落实安全生产规章制度,严格劳动纪律管理。中层以上干部实行巡回检查制度,巡查发现的问题及时解决和处理。
8、严格事故预案管理,一旦发生事故,现场人员要及时上报情况并尽快组织人员深入现场抢救,千万不能盲目施救,以免事故扩大,配合搞好事故的查处工作及善后工作。
9、安全生产工作年初应有计划、有布置,年终应该有检查、有落实,年末有总结。每月定期召开安全生产工作例会。
10、全面推进公司安全生产标准化建设,全员、全过程、全方位开展规范达标工作,2013年通过安全生产标准化三级评审考评。11、本企业安全生产标准化三级考评合格后,在三年内,力争实现安全生产标准化二级考评合格的目标。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合,与落实上级安全指示精神相结合,健全安全生产各项规章制度,各个环节和相关岗位的安全工作,符合法律、法规、规章、规程,达到和保持一定的标准,始终处于安全生产的良好状态,将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合,把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容,通过全面开展安全生产标准化建设活动,使安全
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