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文档简介
如何做好补货管理最高安全库存量
1、什么是安全库存
安全库存(SafetyStock,SS)也称安全存储量,是指为了防止不确定性因素,可确保从补货货到来货期间门店的库存可以支撑的销售量。2、如何计算安全库存
安全库存=预计每天的平均销售量*(补单处理时间+物流配送间)+预计每天的平均销售量如何进行门店补货?(1)分析各个门店现有商品的销存情况(2)分析各个门店的陈列情况(2)分析分公司自备库的库存情况
通过分析各个门店的销售速度,库存情况,识别出销售速度快、库存低于安全库存量的商品进行补货,最大程度满足顾客的需求,加快商品周转,快速释放现金流,实现商品利润最大化。目的:分析点:补货结构需用公式:
检查是否需补货=库存数量/库存SKU数/尺码/店铺数比如:1000/50/5/3=1.3,而每个货号尺码有5个,故店铺肯定出现断码
应补货数=总销售数量/上市天数*剩余销售时间-剩余库存量比如,A货品是6月25日上市的,到昨天为止一共卖了100件,那就是100/37=2.7,2.7就是每天销售的件数,这款货品现在库存剩下10件了,要补货的话先看还有多久的销售时间,假设还可以卖到这个月底,那就可以用2.7*24天-10件=55件补货基本要点补货:一般会把货品分为两类,主销与配销两种,而补货也要分开方法。主销货品的补货公式:预估每天销售*周转天数+铺场数量-现库存-途中货A
B
C
D
EA预估销售=过去7天平均销售计B周转天数=两个补货周期计,如一星期补货两次,周期天数为7天C铺场数量=所摆位置的货品需求量
进行门店补货要点:
要突破传统补货思维,从被动补货到主动补货,建立一个有效的销售预测模型,抓住每个销售机会,加速商品到现金的快速变现。不同销售状态的货品补货原则畅销商品补充原则平销商品补充原则滞销商品补充原则畅销商品补充原则:通过一定周期的销售观察,确定为畅销商品,畅销商品在所有商品中所占的库存比例大概在30%左右,补货原则:A级店铺以销1件补3-4件为原则补充货品,大力支持A级店铺的销售业绩;B级店铺以销1件补2-3件为原则补充货品,保证B级店铺的业绩产出;C级店铺一般情况下只有20%-30%的新品比例,建议以销定补为原则平销商品补充原则:通过一定周期的销售观察,确定为平销商品,平销商品在所有商品中所占的库存比例大概在50%-55%左右,仅管销售比畅销商品少,但又是不可或缺的一部分,它们在商品结构中起着修饰搭配作用。对这一部分商品,需严格控制起库存,补货原则:A级店铺以销1补2-3件为原则;B级店铺以销1补1-2件为原则;C级店铺参考个别店铺或个别款式量比较大按以销定补为原则;滞销商品补充原则:不管是在观察期就被定为滞销品或者是经过一段时间从平销转为滞销的商品,应尽快调配,把商品调到销售快的门店去,尽可能地降低库存。谢谢大家!库存管理库存的定义
指为了使生产正常而又不不间断的进行或为了及时的满足客户订货的的需求,必需在某个生产阶段或流通环节之间设置的必要的物品储备。库存的分类
1.周转库存。也是指为了满足日常需求而建立的库存。2.安全库存。是指为了防止不确定因素(突发性大量订货或供应商延迟订货)影响订货需求而准备的缓冲库存。3.加工和运输过程库存。4.季节性库存。是指满足特定季节中出现的特定需求而建立的库存。5.促销库存。6.时间效用库存。是指为了避免商品价格上涨造成损失,或是为了从商品价格上涨中获利而建立的库存。库存的目的改善顾客服务;节省订货费用;减少生产成本;应付需求变化;应付配送变化.库存管理的基本决策1.库存管理的决策目标:库存管理的决策目标就是在现实的资源(资金、仓库面积、供应者的决策等)约束下满足订货需要而又使库存成本达到最低。2.库存管理决策的内容何时提出采购?每次采购多少?应采用什么类型的库存控制系统来维护预期的库存
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