深圳市良友五金制品厂清洁生产审核报告(送审稿)

深圳市宝安区松岗良友五金制品厂清洁生产审核报告（送审稿）清洁生产技术服务单位：深圳市宗兴环保科技有限公司报告日期：2012年4月10日

广东省重点企业清洁生产审核评估申请表企业名称深圳市宝安区松岗良友五金制品厂地址深圳市宝安区松岗红星蚝涌工业区11栋邮编518105法人代表陈尔辉清洁生产负责人陈建新电业性质个体行业代码及类别346金属表面处理注册资本（万元）年销售额（万元）1200年产值（万元）1200前叉管电镀3800平米厂房面积2500平米员工总人数35人废水排放量限值为140t/d，COD排放限值80mg/l，悬浮物排放限值50mg/l，六价铬排放限值50mg/l，氨氮排放限值15mg/l，总铜排放限值0.5mg/l，总铬排放限值1mg/l，总磷排放限值80mg/l。清洁生产起始时间2012年1月技术服务单位深圳市宗兴环保科技有限公司时间■评估2012年4月5日□验收年月日申请单位意见年月日（公章）地级以上市环保部门初审意见年月日（公章）

广东省重点企业清洁生产审核绩效表企业名称深圳市宝安区松岗良友五金制品厂填表人陈建新填报类型■评估申请□评估后认定□验收申请□验收后认定本轮清洁生产审核培训、宣传总次数8次培训总人数/人次240人次本轮清洁生产已实施方案前后效益对比方案分类标准：5万元≤中费方案≤10万元已实施无/低费方案中高费方案合计总计已实施待实施已实施待实施方案个数（个）25225227所需投资（万元）2.4158.42.4158.4160.8经济效益（万元）[1]1.9141.9145.91环境效益废水减排（万吨）废气减排（万标m3）/COD减排（吨）SO2减排（吨）/氨氮减排（吨）/NOx减排（吨）/总磷减排（吨）/烟尘减排（吨）/第一类污染物[2]减排（吨）/粉尘减排（吨）/…/一般固废减排（吨）/…/危险废物减排（吨）/…/其他减排（吨）/总量核查确认COD减排量（吨）/总量核查确认SO2减排量（吨）/资源能源节约情况节水（万吨）1.18节电（万度）1.272节煤（万吨）/节油（吨）/节天然气（万m3）/节综合能耗（标煤）1.56吨标煤取得突出减排效果的中/高费方案简介无

深圳市宗兴环保科技有限公司有限公司清洁生产审核咨询小组成员名单：表0-1清洁生产审核咨询小组表名称职称/职务审核师证书编号深圳市宝安区松岗良友五金制品厂厂清洁生产审核领导小组成员名单：表0-2清洁生产审核领导小组表姓名小组职务来自部门及职务职称陈建新总经理组长罗岳荣厂长副组长范贵根生产主管副组长陈小四生产组长组员王启用环保组长组员吴浩娜行政部组员深圳市宝安区松岗良友五金制品厂企业承诺（盖章）：我们对本报告的真实性和完整性负责。本报告的结果部分经审查同意后公开。深圳市宗兴环保科技有限公司有限公司清洁生产技术服务单位承诺（盖章）：我们对本报告的真实性和完整性负责。深圳市宝安区松岗良友五金制品厂清洁生产审核报告目录1前言 、审核前后环境监测报告；

5、固体废物处理处置合同及转移联单复印件；

6、公司清洁激励机制；清洁生产奖励办法为贯彻国家《清洁生产促进法》，认真落实加快推进清洁生产的有关通知精神，适应公司经营发展的需要，提高资源有效利用、循环利用的效率，全面、扎实做好公司清洁生产实施和审核的工作，以取得“节能、降耗、减污、增效”的实效，并持续推进公司的清洁生产,促进经营效率和经济效益的提高。结合公司的实际，制定并实施公司清洁生产奖励办法。奖励办法主要由总则、奖励、处罚三部分组成。一、奖励办法总则强调，办法的制定和执行，旨在健全有效的激励和约束机制，通过奖励先进、鞭策后进，充分调动职工全员参与清洁生产的积极性。公司依据《清洁生产促进法》、《清洁生产审核实施办法》等，设立清洁生产专项奖励基金，对清洁生产实施中，合理化建议、技术改造和管理改进、创新等方面的方案及项目，及其积极分子、优秀的工作组织者给予奖励。对公司所征集的清洁生产方案，按方案的可行性、进步性、先进性、创新性，以及实施的实效和效益性，其建议者、实施者和组织者、特别贡献者，经履行评审等程序后进行奖励。奖励的方法，主要有通报表彰、资金奖励（专项奖或在薪酬中体现）等；评审、奖励工作由审核办公室具体负责，由方案或合理化建议提出、实施所属车间/部，整理和提交方案评审材料；对优秀工作组织者的奖励，由车间/部申报或由审核办提出；审核办登记汇总并组织评审，报请总经理批准后给予奖励。二、明确了奖励原则和奖励方法。奖励原则明确规定，对积极参与清洁生产，并提出和有效实施方案；积极提出清洁生产及相关合理化建议；把清洁生产理念贯穿于日常生产、工作中，做到“四无”“六不漏”，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，全年无污染、设备事故；节约原材料、资金费用，事迹突出；维护公司利益，防止或挽救事故、避免经济损失有功者；领导有方，组织清洁生产知识的学习,带领员工良好完成清洁生产的各项任务，完成节能、降耗、减污指标，实际效益良好；通过做好有关工作，对公司作出贡献，总经理认为应当给予奖励的员工或集体（车间/部、工段/班组），按方案技术水平、实施效果、完善管理运作情况、贡献大小等进行奖励，对于成绩突出的，由经理办公会研究、总经理批准，按所决定的奖励金额，给予特殊贡献奖励、表彰。三、强调了处罚激励机制。本着激励和约束并行，对在清洁生产实施中，经批评教育不改正的不良行为，或造成事故、经济损失和不良影响的，如违反公司规章制度，浪费原材料、能源，造成污染，导致经济损失或不良影响的；违章作业、操作或违章指挥，造成事故或对正常生产、工作形成危害，直接或间接产生清洁生产负面影响的；消极对待公司布置的清洁生产及其工作，或因工作组织不力、