实小校产管理奖考核办法范本

第页共页实小校产管理奖考核办法范本第一章总则第一条为了加强实小校产的管理，推动校产建设的规范化、科学化和可持续发展，提高实小校产的利用效益和价值，特制定本办法。第二条本办法适用于所有实小校有关校产的管理和考核工作。第三条校产管理奖是对实小校在校产管理方面表现出色的单位和个人的表彰和奖励。第四条校产管理奖的考核原则是“公开、公正、公平、公认”。第五条校产管理奖的奖励资金从实小校校产管理经费中安排。第二章考核内容和标准第六条校产管理奖的考核内容包括以下几个方面：（一）校产规划和建设管理：包括实小校校产规划的制定、调整和实施管理情况，校产建设的控制成本情况等。（二）校产使用和运营管理：包括实小校校产使用和运营管理情况，校产利用率和效益情况等。（三）校产维护和修缮管理：包括实小校校产维护和修缮管理情况，校产维修保养及设施更新情况等。（四）校产资产保管管理：包括实小校校产资产保管和登记管理情况，校产资产管理制度和措施等。（五）校产安全和保障管理：包括实小校校产安全和保障管理情况，防火、防盗等安全措施的落实情况等。第七条校产管理奖的考核标准：（一）校产规划和建设管理得分占总分的20%。（二）校产使用和运营管理得分占总分的25%。（三）校产维护和修缮管理得分占总分的20%。（四）校产资产保管管理得分占总分的15%。（五）校产安全和保障管理得分占总分的20%。（六）其他因素得分占总分的10%。第三章考核程序和方法第八条校产管理奖的考核周期为一学年，即从上学期开始至下学期结束。第九条考核工作由实小校产管理考核委员会（以下简称考核委员会）组织实施。第十条考核工作包括以下几个步骤：（一）编制考核计划：考核委员会根据实际情况，制定本学年的校产管理奖考核计划。（二）收集材料和数据：各实小校按照要求，提供相关的材料和数据，作为考核的依据。（三）考核评分和排名：考核委员会按照考核内容和标准，对各实小校进行评分，确定排名。（四）公示和答辩：对排名前三名的实小校进行公示，并组织进行答辩环节。（五）确定奖项和奖励：根据考核结果和答辩情况，确定校产管理奖的获奖单位和个人，并颁发奖状和奖金。第四章奖励办法第十一条实小校产管理奖共设一等奖、二等奖和三等奖。第十二条一等奖奖励单位奖励金额为5000元，个人奖励金额为2000元。第十三条二等奖奖励单位奖励金额为3000元，个人奖励金额为1000元。第十四条三等奖奖励单位奖励金额为2000元，个人奖励金额为500元。第十五条对于获得校产管理奖的单位和个人，学校将予以表彰和宣传，并加强对他们的培训和支持。第十六条校产管理奖的评选结果将在学校网站和宣传栏公布，并报送上级教育部门备案。第五章附则第十七条本办法由实小校产管理办公室负责解释。第十八条本办法自发布之日起施行。第十九条本办法未尽事宜，由实小校产管理办公室负责解决。以上为实小校产管理奖考核办法范本，仅供参考。具体实施应根据实际情况进行调整和完善。实小校产管理奖考核办法范本（二）第一章总则第一条为了加强对实小校产管理工作的监督和奖励，促进实小校产的合理利用和保护，根据国家有关法律法规和文件的要求，制定本办法。第二条本办法适用于所有实小校产，包括土地、建筑物、设备、教学用具、图书、资产及其他一切属于实小的财物。第三条实小校产管理奖是指对在实小校产管理工作中表现突出、取得显著成绩的个人和集体予以奖励的活动。第四条实小校产管理奖考核的原则是公平、公正、公开。第五条所有与实小校产管理工作相关的人员都有参与本次考核活动的义务和权利。第六条实小校产管理奖的产生方式包括个人奖和集体奖。第七条实小校产管理奖的评选和颁发机构是实小的教育行政部门和实小的资产管理部门。第八条实小校产管理奖的评选和颁发周期为每年一次。第九条实小校产管理奖的评选和颁发应当遵循程序规定，确保公正、透明。第二章个人奖第十条个人奖是对在实小校产管理工作中表现突出的个人予以奖励的活动。第十一条个人奖的评选标准包括但不限于以下方面：（一）在实小校产的合理利用和保护方面取得显著成绩的个人；（二）在实小校产管理工作中起到重要作用的个人。第十二条个人奖的评选范围包括实小校内的教职员工和学生。第十三条个人奖的评选和评审程序如下：（一）确定评选的标准和指标；（二）进行层层选拔，确保公平公正；（三）评选出获奖个人名单；（四）颁发奖励证书，并在实小校内公示。第十四条个人奖可以包括个人证书、奖金、奖品等形式。第十五条个人奖的数量和金额在每年度的预算中确定。第三章集体奖第十六条集体奖是对在实小校产管理工作中表现突出的集体予以奖励的活动。第十七条集体奖的评选标准包括但不限于以下方面：（一）实小校产管理成果明显的教学团队；（二）实小校产管理创新实践突出的班级。第十八条集体奖的评选范围包括实小内的教学团队和班级。第十九条集体奖的评选和评审程序如下：（一）确定评选的标准和指标；（二）进行层层选拔，确保公平公正；（三）评选出获奖集体名单；（四）颁发奖励证书，并在实小校内公示。第二十条集体奖可以包括奖金、奖品等形式。第二十一条集体奖的数量和金额在每年度的预算中确定。第四章监督和处罚第二十二条对于在实小校产管理工作中存在违规行为的个人和集体，应当依照有关规定给予相应的处罚。第二十三条监督和处罚的程序如下：（一）收集相关证据材料；（二）进行事实核查；（三）进行听证和申辩；（四）根据事实和证据作出处罚决定；（五）对外公布处罚决定，并督促整改。第二十四条对于违反实小校产管理奖考核办法的行为，实行一票否决制，终身取消参评资格。第五章附则第二十五条实小校产管理奖考核办法的解释权归实小的教育行政部门和实小的资产管理部门。第二十六条本办法自颁布之日起生效，同时废止之前的相关规定。第二十七条本办法的最终解释权归实小的教育行政部门和实小的资产管理部门所有。以上为实小校产管理奖考核办法的模版，具体实施时可以结合实际情况进行调整和修改。实小校产管理奖考核办法范本（三）一、总则为了加强实小校产的管理，提高校产的使用效益，根据学校实际情况，结合本校校产的特点，制定本奖励考核办法。二、奖励标准1.校产利用率奖励：校产利用率分为优秀利用率、良好利用率、及格利用率和不及格利用率四个等级。根据校产的利用率情况进行评定，优秀利用率的可获得每月50元的奖励，良好利用率的可获得每月30元的奖励，及格利用率的可获得每月10元的奖励。2.校产效益奖励：根据校产的使用效益进行评定，校产的使用效益分为优秀效益、良好效益、及格效益和不良效益四个等级。优秀效益的可获得每月50元的奖励，良好效益的可获得每月30元的奖励，及格效益的可获得每月10元的奖励。3.校产维护奖励：根据校产的维护工作情况进行评定，校产的维护工作分为优秀维护、良好维护、及格维护和不良维护四个等级。优秀维护的可获得每月50元的奖励，良好维护的可获得每月30元的奖励，及格维护的可获得每月10元的奖励。4.校产创新奖励：根据校产的创新使用情况进行评定，校产的创新使用分为优秀创新、良好创新、及格创新和不良创新四个等级。优秀创新的可获得每月50元的奖励，良好创新的可获得每月30元的奖励，及格创新的可获得每月10元的奖励。三、考核办法1.校产的管理责任由校园管理委员会负责，校园管理委员会成立校产管理考核小组，负责校产的考核工作。2.校产的利用率考核：每个月校产管理考核小组会对校产的利用率进行统计和评估，并按照奖励标准给予奖励。3.校产的效益考核：每个月校产管理考核小组会对校产的使用效益进行评估，并按照奖励标准给予奖励。4.校产的维护考核：每个月校产管理考核小组会对校产的维护工作进行评估，并按照奖励标准给予奖励。5.校产的创新考核：每个月校产管理考核小组会对校产的创新使用情况进行评估，并按照奖励标准给予奖励。6.奖励的颁发（发放）时间为每个月最后工作日，由校园管理委员会主任亲自颁发。四、奖励评定标准1.校产利用率评定标准：校产的利用率是校园内各类设备和资源的使用情况，包括校园设备的使用频率、利用时间、利用人数等因素，根据实际情况评定。校产的利用率评定标准如下：（1）优秀利用率：校产的利用率达到90%以上。（2）良好利用率：校产的利用率达到80%-90%。（3）及格利用率：校产的利用率达到70%-80%。（4）不及格利用率：校产的利用率低于70%。2.校产效益评定标准：校产的效益是指校产的使用效果和使用价值，包括校产使用的成果、影响力、经济效益等因素，根据实际情况评定。校产的效益评定标准如下：（1）优秀效益：校产的效益在校内外有广泛影响、较高的经济效益和社会效益。（2）良好效益：校产的效益在校内有较高的影响力和较好的经济效益。（3）及格效益：校产的效益在校内有一定的影响力和一定的经济效益。（4）不良效益：校产的效益较低，对校内外产生的影响力和经济效益较少。3.校产维护评定标准：校产的维护评定根据校产的使用情况和维护情况进行评定，包括校产的维护保养、有效利用和安全使用等因素。校产的维护评定标准如下：（1）优秀维护：校产的维护保养完善，保持完好的工作状态，及时修复故障。（2）良好维护：校产的维护保养较为完善，能够保持较好的工作状态。（3）及格维护：校产的维护保养一般，需要加强维护保养工作。（4）不良维护：校产的维护保养不到位，工作状态较差，需要加强维护保养工作。4.校产创新评定标准：校产的创新评定根据校产的使用方式和方法进行评定，包括校产的创新应用和创新项目等因素。校产的创新评定标准如下：（1）优秀创新：校产的创新应用有领先性，能够产生较大的影响力和经济效益。（2）良好创新：校产的创新应用有一定的影响力和经济效益。（3）及格创新：校产的创新应用一般，需要加强创新工作。（4）不良创新：校产的创新应用较低，对校内外产生的影响力和经济效益较少。五、附则1.对于达到奖励