管理基础题库（含答案）

管理基础题库（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、构建产权制度的基础是（）A、产权结构B、利益机制C、权责制度D、财产组合正确答案：A2、（）是组织中最基本的管理机制，是管理机制的主体。A、运行机制B、监督机制C、计划机制D、指挥机制正确答案：A3、（）是指先确定一定时期的预算，然后每隔一定时间，就要定期修改以使其符合新的情况，从而形成时间向后推移一段的新预算。A、程序性预算B、零基预算C、变动预算D、滚动预算正确答案：D4、一家美国的销售公司在开拓全球市场时，将一位德国籍部门经理升为公司总裁，公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题，那么该公司表现出的是（）。A、民族中心论B、狭隘主义C、全球中心论D、多国中心论正确答案：C5、对于高层管理者来说，（）技能更为重要。A、人际技能B、概念技能C、行政技能D、技术技能正确答案：B6、近年来，利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构是（）。A、直线职能式组织结构B、委员会组织结构C、矩阵式组织结构D、网络型组织结构正确答案：D7、公共危机管理的第一原则是（）。A、效率性原则B、协同性原则C、科学性原则D、时间性原则正确答案：D8、企业发展的手工业生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的（）手工业时期。A、工场B、作坊C、企业D、工厂正确答案：B9、国家出资企业产权转移时，在正式披露信息期间，由于不可抗力因素导致可能对转让标的价值判断造成影响的，（）应当延长信息披露时间。A、第三方B、政府C、受让方D、转让方正确答案：D10、单位中存在许多不同的非正式群体，并因为需求不同而发生冲突，以致影响组织的发展，作为该单位主要领导，你认为应该采取的措施是（）。A、协调各个非正式群体的分歧B、禁止非正式群体的活动C、引导非正式群体的活动D、尽力满足各个非正式群体的不同需求正确答案：A11、表扬、赞美、增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（）。A、惩罚B、自然消退C、消极强化D、积极强化正确答案：D12、管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境，使下属担负更大的责任，发挥其潜力，满足其自我实现的需要。这可以简称为（）。A、借势B、造势C、乘势D、趋势正确答案：B13、政府在危机公关的过程中，需要与社会各界在冲突情况下进行沟通，政府的冲突沟通需要重视的关键问题之一是做好差异沟通。差异沟通是指（）。A、政府沟通要根据具体情况，针对沟通群体的特征来开展良性沟通B、政府沟通要明确服务对象，区分广大人民群众和极少数敌对分子C、政府沟通可以采取现场沟通、个别会谈、中心接待等不同的方式开展D、政府沟通要善于与公关对象换位思考，通过不同身份立场的转换达到沟通目的正确答案：A14、（）负责审核国家出资企业的增资行为。A、招投标机构B、国资监管机构C、工信部门D、产权交易机构正确答案：B15、管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、（）。A、协调B、控制C、指挥D、沟通正确答案：B16、国家电网表示“人民电业为人民”，展现的是（）。A、企业的社会责任B、企业对利益的追求C、企业的经营D、企业的使命正确答案：D17、企业在各个时期适时地根据市场环境和消费需求的特点及变化趋势对企业的具体经营目标加以整合、调整。这类创新属于（）A、组织机构和结构的创新B、技术创新C、制度创新D、目标创新正确答案：D18、（）是一种员工自由决定的行为，不包括在员工正式的工作要求中，但会促进组织的有效性。A、员工生产率B、组织公民行为C、社区服务D、工作承诺正确答案：B19、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。A、社会义务B、道德准则C、社会责任D、社会响应正确答案：B20、管理控制系统实质上也是一个（）。A、完全封闭的系统B、自动控制系统C、信息反馈系统D、闭合回路系统正确答案：B21、（）曾是人类组织结构的伟大创新，19世纪下半叶以后在工业社会中开始广泛运用，目前仍是企业的主要特征。A、层级结构B、网络化的层级结构C、网络结构D、矩阵型的结构正确答案：D22、（）接受国家出资企业的增资委托提供项目推介服务，负责意向投资方的登记工作。A、招投标机构B、工信部门C、产权交易机构D、国资监管机构正确答案：C23、现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有（）。A、想象能力B、宣传能力C、沟通能力D、激励能力正确答案：C24、让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是（）。A、工作轮换B、临时职务C、脱产培训D、设置助理职务正确答案：A25、出资人机构对公司章程草案或修正案进行审核，并于（）个工作日内将审核意见告知报送单位。A、5B、15C、3D、10正确答案：B26、在预测过程中，如果缺乏获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。A、时间序列法B、定性预测法C、定量预测法D、简单平均法正确答案：C27、转让上市交易的股份依照（）的规定进行。A、《中华人民共和国公司法》B、《中华人民共和国反垄断法》C、《中华人民共和国国有资产法》D、《中华人民共和国证券法》正确答案：D28、我国水能资源开发尚有一定潜力，水电开发最主要的困难是（）。A、技术不成熟B、移民和环境问题C、电价不合理D、碳排放问题正确答案：B29、国家出资企业的高级管理人员违反规定，造成国有资产重大损失，被免职的，（）年内不得担任同级职务。A、1B、3C、7D、5正确答案：D30、在工作中实施自我控制属于（）。A、直接控制B、现场控制C、间接控制D、预先控制正确答案：A31、公共组织是现代社会一种极为重要的组织形态，在我国公共组织不包括（）。A、第三部门组织B、政府组织C、政党组织D、私营企业正确答案：D32、为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊重的关系的领导方式叫（）。A、俱乐部型B、任务型C、团队型D、贫乏型正确答案：C33、中央企业集团层面改制为（），由国务院授权履行出资人职责的机构批准。A、国有参股企业B、股权多元化企业C、国有控股企业D、国有独资公司正确答案：C34、管理在（）条件下得到强化和发展。A、劳动分工B、生产力发展到一定阶段C、共同劳动D、社会化大生产正确答案：D35、开展控制工作的前提是（）。A、确定目标计划，建立沟通网络B、确定目标计划，建立组织结构C、选择领导方式，建立组织结构D、选择领导方式，建立沟通网络正确答案：A36、对信息资源进行控制可以引起（）。A、合理选择人员B、质量管理C、存货管理D、经济预测正确答案：B37、“晕轮效应”是指人们在评价一样事物时，受事物的某种突出特征影响而产生的以点代面、以偏概全的心理效应。下面能体现这种效应的是（）。A、柳暗花明又一村B、情人眼里出西施C、心有灵犀一点通D、无心插柳柳成荫正确答案：A38、管理人员涉及组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（）。A、协调方式设计B、组织结构设计C、职能分析D、管理规范设计正确答案：B39、最有代表性的公司理财目标主要有（）、股东财富最大化和公司价值最大化三种。A、就业最大化B、社保最大化C、利润最大化D、社会价值最大化正确答案：C40、在决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然及每种自然状态发生的概率，这类决策属（）。A、确定型决策B、定性决策C、不确定型决策D、风险型决策正确答案：C二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、组织四要素是指组织设计、组织结构、（）。A、人员配备B、组织文化C、组织类型D、组织功能正确答案：AB2、协调机制伴随着政府权力运行的每一个环节和层次，协调机制的目的是调整政府与市场，社会的关系。下列属于政府系统与外部环境系统协调方法的是：（）。A、新闻发布会B、政务微博C、听证会D、党政联席会议正确答案：ABC3、下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断（）。A、决策的频度B、决策的幅度C、决策重要性D、对决策的控制程度正确答案：ABCD4、管理者对员工行为偏差采取的直接控制，可以由于下列哪些因素而减少。（）A、奖励B、企业文化C、规范化管理D、招工选择E、培训正确答案：BE5、三个不同层次的管理者尽管在管理过程中都要从事（）4项职能，但不同层次的管理者所承担的职能却表现出不同的特点。A、组织B、计划C、控制D、反馈E、领导F、协调正确答案：ABCE6、按照团队的基本功能，将团队划分为（）。A、正式团队B、工作团队C、管理团队D、项目团队正确答案：BCD7、过去的决策会影响现在的决策是因为（）。A、过去的决策都是现在的管理者制定的B、过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化C、过去的决策是正确的D、过去的决策是目前决策的起点正确答案：BD8、创新必然要遵循一定的步骤、（）。A、程序B、规律C、目标D、规则正确答案：AB9、当代政府行为的规范，实质是一个政府全面转型的问题，在这个转变过程中，首先要实行政府观念的转变，这种转变主要包括（）。A、树立以人为本的协调发展B、树立现代政府的理念C、牢固树立人民主人观，群众"上帝"观，权力服务观D、树立以民为本的政绩观正确答案：ABCD10、行政决策的评估与总结是（）。A、后一次循环的开端B、前一次循环的终点C、行政决策实施模式的一个过程D、国家公务员考核的一种形式正确答案：AB11、公共政策利益调控规律包括（）。A、效率优先规律B、主导群体优先规律C、损益补偿规律D、多数满意规律正确答案：BCD12、结合不同国有企业在经济社会发展中的作用、现状和需要，根据主营业务和核心业务范围，将国有企业界定为（）两类。A、集体组织类B、公益类C、市场类D、商业类正确答案：BD13、具体地说，一个组织要适应新环境的要求，能服务于战略执行，其平衡应包括下列哪些内容（）。A、足够的稳定性B、足够的革新性C、足够的适应性D、足够的持续性正确答案：ABCD14、国家出资企业合并、（）的应当按照规定对有关资产进行评估。A、以非货币财产对外投资，清算B、转让重大财产C、分立D、改制正确答案：ABCD15、定量预测法按照处理资料的不同，可分为（）。A、数据分析法B、时间序列法C、因果预测法D、资料分析法正确答案：BC16、国家出资企业资产交易时，交易机构出现违反规定情形的，视情节轻重对其进行（）的处理。A、警告B、通报C、提醒D、暂停直至停止委托从事相关业务正确答案：ABCD17、根据审查主体和内容的不同，可将审计划分为以下类型（）。A、外部审计B、现场审计C、内部审计D、财务审计E、管理审计正确答案：ACE18、企业对员工的责任有：（）。A、善待员工B、定期或不定期培训员工C、信任员工D、不歧视员工E、营造良好工作环境正确答案：ABCDE19、国家出资企业产权转让涉及交易主体资格审查、反垄断审查、（）等政府审批事项的，按照相关规定执行。A、探矿权B、采矿权C、特许经营权D、国有划拨土地使用权正确答案：ABCD20、处理危机的技巧包括（）。A、解决问题B、迅速控制事态C、立即进行危机公关D、找到突发事件的症结正确答案：ABCD21、反映各国文化环境的指标主要包括（）。A、个人主义或集体主义B、权力距离C、不确定性的避免D、语言差异E、男性化或女性化正确答案：BCD22、从众效应原因很复杂，通常有以下表现：（）等。A、缺乏自信B、保全己利C、权宜之计D、模仿与服从正确答案：ABCD23、激发创新思维的因素有目标、（）。A、情感B、价值取向C、兴趣D、意志正确答案：ACD24、从决策的重要性看，可把决策分为（）。A、战术决策B、战略决策C、程序化决策D、业务决策E、非程序化决策正确答案：ABD25、设计良好的目标的特征是（）。A、可度量和定量化B、口头的C、具有挑战性但是可达到D、书面的正确答案：ACD26、发生下列（）情形之一时，应当依法制定国有独资公司章程。A、新设国有独资公司的B、新产生国有独资公司的C、改制为国有独资公司的D、其他情形正确答案：ABCD27、分工协作原理规定了组织结构中（）的分工.A、管理宽度B、职权C、部门D、管理层次正确答案：BCD28、管理科学的特点表现为（）。A、管理科学的核心就是寻求决策的科学化B、注重定量分析C、管理精确化D、管理科学化正确答案：AB29、为了（）促进社会主义市场经济发展，制定《中华人民共和国企业国有资产法》。A、巩固和发展国有经济B、维护国家基本经济制度C、发挥国有经济在国民经济中的主导作用D、加强对国有资产的保护正确答案：ABCD30、提高书面控制指挥的有效性，应注意以下儿点（）。A、加强针对性B、提高写作质量C、注意时效性D、增强规范性正确答案：ABD三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1、出资人机构负责修改国有独资公司章程。A、正确B、错误正确答案：B2、概念技能就是一种能够进行抽象思维的能力。A、正确B、错误正确答案：A3、政策是政府等公共部门的一种干预手段。A、正确B、错误正确答案：B4、任何单位和个人有权对造成国有资产损失的行为进行检举和控告。A、正确B、错误正确答案：A5、对于比较重要的公司的决策要下达指令，以文件的方式让大家了解。A、正确B、错误正确答案：A6、国有独资企业、国有独资公司和国有资本控股公司的主要负责人，应当接受依法进行的任期经济责任审计。A、正确B、错误正确答案：A7、领导人的任务就是发现、培养、提高和使用人才。A、正确B、错误正确答案：B8、感召权力是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同赞赏钦佩、羡慕而资源地追随和服从他。A、正确B、错误正确答案：A9、设立监事会的国有企业，应当在监事会条款中明确监事会组成、职责和议事规则。A、正确B、错误正确答案：A10、国有资产向境外投资者转让的，应当遵守国家有关规定，不得危害国家安全和社会公共利益。A、正确B、错误正确答案：A11、履行国有资产出资人职责的机构对法律、行政法规规定须经人民政府批准的履行出资人职责的重大事项，应当报请本级人民政府批准。A、正确B、错误正确答案：A12、公共管理过程是公共权利的运用过程。A、正确B、错误正确答案：B13、不确定型决策是指决策方案目标面临多种外在环境，决策结果虽不能确定，但容易预测环境变化的态势。A、正确B、错误正确答案：B14、权责对等原则是保证组织稳定的重要基础。A、正确B、错误正确答案：A15、国家监督体系包括国家权力机关的监督、国家行政机关的监督和国家司法机关的监