现代企业应大力推行安全文化建设

现代企业应大力推行安全文化建设1引言平安是人类永恒的主题，平安生产是一切经济活动的头等大事。人们在从事经济活动中，一般职工占了绝大多数，因而，企业职工的平安素养是平安生产的保证。据调查分析，造成各类事故的主要缘由，一是人的担心全行为，二是物的担心全因素。两者比较，人们的担心全行为是造成事故的主要缘由，约占全部事故的60%以上。事故的发生有时看似偶然，其实寓有很大的必定性。要把事故掌握在最小的限度内，必需全面提高人员的平安素养，推行企业平安文化建设。2企业推行平安文化建设的必要性。2.1何谓平安文化平安文化，就是爱护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。平安价值观和平安行为准则的总和构成了平安文化。平安价值观是指平安文化的深层结构；平安行为准则是指平安文化的表层结构。企业平安文化是指人的平安意识、平安信仰、平安习惯、职业道德、平安价值观念的反映。平安文化是企业整体文化的一部分，也是企业生产、平安管理现代化的主要特征之一。传统的单纯依靠行政手段的平安管理已不能适应工业社会市场经济进展的需要，营造实现生产的价值与实现人的价值相统一的平安文化是企业建设现代平安管理机制的基础。实行现代平安管理的两个主要杠杆是法治约束和经济约束，这两个杠杆必需以平安文化作为支点才能充分发挥作用，实行法治首先必需使被治者具备现代平安法律学问和守法意识，就是说必需通晓和认同以科学的平安价值观为基础制定的平安行为准则；实行经济手段约束（即奖惩机制），也必需具有以平安价值观作为基础的平安行为判别标准及主动担当经济风险的意识。明显，没有平安文化这个支点，这两个杠杆的功能难以得到有效的发挥。2.2企业平安文化是企业平安生产的重要保证随着企业经营机制向社会主义市场经济体制的转变，我国的平安生产管理机制也由原来方案经济管理的“国家监察、行政管理、群众监督”这“三位一体”体制转变为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的新形模式。这种工作体制表述方式的转变，说明在建立市场经济运行机制的条件下，企业作为生产经营活动的主体所应担当的平安责任。企业是平安生产的主战场，“企业负责”就意味着加重了企业对平安生产工作的责任。“劳动者遵章守纪”，强调了人的重要性。要由方案经济下被动的“要我平安”，转变到市场经济下“我要平安”的高度。这种高层次的平安意识，是现代化大生产的客观要求，是企业自我完善、自我约束、自我进展的需要。早在九四年六月，劳动部部长李伯勇已经提出：“要把平安工作提高到平安文化的高度来熟悉”。这就要求企业全体人员都要具有高度的平安文化素养，具有现代平安价值观和行为准则。如何落实“平安第一”，如何有效地削减人为失误，那就是要提高平安文化。事故致因理论和实践证明，绝大多数事故是由于“人的担心全行为”与“机器或物质的担心全状态”在同一时空相遇而发生的（例如，没戴眼镜或面罩的工人，在打开防护门操作或防护门损坏，被啤酒瓶爆伤眼睛）；少数事故是由于“人的担心全行为”遇到“环境的担心全条件”才发生的（例如，冒冒失失的工人在昏暗的路灯下，不慎跌入未盖盖儿的污水井中）；更少数事故是由于“机物的担心全状态”处在“环境的担心全条件”下被引发的（例如，较干燥的硝化棉在气温高的仓库内自燃引起火灾）。这就是构成事故的三因素：人员——机物——环境的关系。在这三者中，“机物”、“环境”相对来说比较稳定，唯有“人”是最活跃的因素，他又是操作机物、转变环境的主体，因而，紧紧抓住“人”这个活的因素，提高他们的平安文化素养，是企业平安生产的重要保证，是做好平安工作的关键。人的平安素养包括平安生理的、平安心理的、平安技术的及平安文化的四个方面，其中平安文化素养是另外三项素养的整合环节，它的功能是将人的四项素养整合为整体素养，即平安素养系统。人员本质平安化就是使生产者具有与生产系统相匹配的平安素养系统，使人、机、环境达到最佳的平安匹配，实现人机环境系统本质平安化。2.3企业平安文化在生产活动中能形成“自控机制”平安文化在生产中能形成平安文化力场，这个场以平安第一的观念作用于生产中的每一个人，假如企业建立起深厚的平安文化环境，不论决策者层、管理者层还是一般员工，都会在平安文化场的约束下规范自己的行为。以本公司为例，有2000多名职工，其中封开农夫合同工占人数1/5，还有成千人的外地民工作为帮助工，这些人文化水平较低，公司领导首先从自己做起，严明纪律，工人违章违纪车间干部都要负责，对新工人严格按标准化动作培训，动作不合格一律不能上岗，一丝不苟地培育全体员工遵章守纪的习惯，在全厂形成了很强的现代平安文化场。使每个进厂的人员都会自觉不自觉地仿照工厂职工遵章守纪的行为，而不愿作出违章违纪的言行来。平安文化就象一只看不见的手，凡是脱离平安生产的行为都会被它拉回到平安生产的轨道上来。在生产中违章作业发生了事故，人们在分析违章的缘由时常说：“违章者缺乏遵守平安规章的自觉性”。这自觉性就是人的意志品质，是指人能意识到自己行为目的和意义程度的大小，由于这一区分，人们即使面临同一个环境却会实行不同的行为方式。这种支配行为力量的形成，主要取决于人的平安文化素养。人们有了高度的平安文化就会熟悉到：平安是进展经济的前提条件之一；理解平安在改革开放中重要地位，体验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义；感觉到自己对自己、自己对他人平安应担当责任；进而明确自己的平安规范。平安文化场把平安的价值观和平安行为准则上升到人的自我实现的需要，上升到成为激励人们为之奋斗的目标动机，调动人的潜能、抱负、理想和意志，主动自我完善平安第一的观念。企业平安文化场的水平标志着企业现代化的水平，标志着企业文明管理的水平。2.4企业平安文化是平安管理的灵魂。平安文化不单是指职工平安学问的提高，更是指人们对待平安科学技术的态度；不单是指企业平安管理活动产生的成果，还包括造成那种管理方式的缘由和所体现出来的平安行为准则；不单指有序的平安生产环境，更是指产生这种环境的感情基础；不单指企业领导作出的平安决策，更是指这种决策折射出的领导者信仰的平安哲学；不单指事故及损失率的下降值，更是指对待这种下降的心理态势……。总之,企业平安文化是渗透在平安管理一切活动中的灵魂所在。平安管理主要是管人，管人最好的方法不是利用计算机进行监视，而是运用文化的微妙影响。平安文化能为职工供应平安生产的思维框架、价值体系和行为准则，使人们在自觉自律中舒服地按正确的方式行事，规范和掌握人们在生产中的平安行为。3现代企业大力推行平安文化建设的重要性。平安生产是关系人民生命的大事，是关系到经济建设和社会进展的大事，是关系到政治社会稳定的大事。平安生产责任重于泰山。我们肯定要从讲政治、保稳定、促进展的高度提高熟悉，增加平安生产工作的政治责任感和履行平安生产职责的自觉性，落实各项平安措施确保平安生产。我们经济活动的目的最终是以最小的投入，产出最大的经济效益来满意人民日益增长的物质和文化的需要。人民群众的生命平安是人民的最大利益。试想，以牺牲人民群众的切身利益为代价来换取经济效益，又有何意义呢？江总书记“三个代表”的理论，深刻阐明白人民群众利益的重要性。维护职工的生命平安是企业的头等大事。“生产必需平安，平安保证生产”，要确保平安，必需推行平安文化。企业推行平安文化建设必需从本单位实际状况动身，全面地、客观地分析机制转换过程中职工对平安价值观的取向如何，分析当前平安生产的状况因势利导地推动平安文化建设。首先要提高党政工团领导和管理人员的平安文化素养，使他们有齐抓共管的共识，这是企业平安生产的重要保证，也是直接影响企业综合管理成效的关键所在。要以人为本，要对各层次（决策层、管理层、员工层）人员进行平安培训，包括平安观念（意识）、平安学问、平安技术、平安管理及平安科技等方面的内容。组织企业各部门对各种平安生产规章制度、技术标准进行修改、补充、完善活动，这是极为有效、不行缺少的方法，通过它可以统一熟悉，统一平安行为规范。运用各种宣扬媒介，平安演讲会、事故分析会、平安技术沟通会、平安嘉奖表彰会等贯彻企业平安文化，提倡生产必需平安的思想。月复一月，年复一年，长期坚持，企业的平安文化必将日益提高并在生产工作中显特别效。从文化建设的角度看，企业就相当于一所学校，厂长是校长，管理人员是老师，学校的水平取决于校长和老师的水平，首先是校长的水平起着打算性的作用，校长应当是既有见识又很明智，既有较高的平安文化素养又具有较强的平安管理力量的领导者。作为担当施教任务的各级管理者，应在不断地选择、培育过程中，形成企业平安文化的中坚力气。企业决策层及管理层具有较高的平安文化，才能在企业中有序地建设企业平安文化场。企业平安文化场相当于学校的整体素养和校风，具有治厂严谨的平安文化场，才能造就出品学兼优的平安生产力。实践证明，不造就大批的平安生产力就不行能顺当进行经济体制改革。4结束语平安文化是人类在长期的生产和生活中制造出来的精神成果，它能使企业领导与工人都纳入集体平安心情的环境氛围之中，产生有约束力的平安掌握机制，使企业由相互利用组成的松散群体转化为共同价值观的、有共同追求的、有分散力的集体。对一个企业来说，平安生产是第一位的，没有平安就没有企业的一切。企业平安文化