调查报告写作提纲及范文

写作提纲论文题目〔拟〕：关于宏发集团现金治理重要性的调查报告系到企业生存和进展。宏发〔中国〕〔中国20239团〔中国〕占地2051500工程部、行政办公及生产部等部门。其中财务部又分为财务及统计两个科室，财务人员近20通过对南安市宏发集团现金治理进展调查来分析一、宏发集团现金治理中存在的主要问题、缺陷及成因分析〔一〕公司各部门没有编制月份各个年度现金收支预算，导致现金超支混乱〔二〕公司各部门日常运作的现金支出比较混乱，有碍公司现金流通，影响正常运转〔三〕公司各项用途资金支出审批付款程序不完善，导致现金回收率低〔四〕公司在办理现金业务时有坐支现象，导致现金流失，降低利润二、宏发集团加强现金治理的几点措施〔一〕公司各部门要在财务部的指导下，编制好月份和年度现金收支预算〔二〕公司应依据实际状况为各部门核定定额备用金，建立定额备用今制度〔三〕公司应执行按签批权限审批付款〔四〕公司应执行现金业务规定，健全现金盘点制度流的流通，削减不必要的现金流失，为该公司制造更好的经济利益。另外，宏发集团还可以依据自身的力量，通过现金设置现金折扣政策和商业折扣政策，到更多的利润。关于宏发〔中国〕集团现金治理的现状及对策的调查报告[w2]成部者为了更好地了解泉州市宏发〔中国〕集团的现金治理状况，于2023年1月底一、宏发〔中国〕集团的根本状况及财务现状宏发〔中国〕集团，位于泉州水头镇大盈工业区，是以宏发集团〔中国〕宏发化工、锦州宏发国际建材商城等企业进展股份改制于2023年9月组建，是一家以食品为主业，向多元化方向进展的大型企业集团。宏发集团〔中国〕205150020230部、营销部、工程部、行政办公及生产部等部门。其中财务部又分为会计及统2033%左右，应收账款的居高不下，导致了公司流淌资金的缺乏。但主要问题在于，公司的现金治理不完善，使用不当，毫无预算，审批不周，制度不全，使原本匮乏的流淌资金更加紧急，致使财务状况日益愈下。二、宏发〔中国〕集团现金治理中的现状和存在的主要问题〔一〕公司各部门没有编制各月份及年度现金收支预算司现有的现金持有量。例如20231258#10算，造成财务部现金治理的困难。〔二〕公司各部门日常运作的现金支出治理不标准2023223日一次性向财务部报销差旅费、办公费、培训费等多项费用4、5万元，出纳用影响公司现金流量的周转等问题，导致公司效益低下。〔三〕公司各项用途资金支出审批付款程序不完善2023202322518、191202312333100公司造成一种资源铺张，也从另一侧面反映公司治理经营的方法不善。〔四〕公司在办理现金业务时有坐支现象号凭证借：应付工资 73800贷：应收账款 73800导致款项去向不明。三、宏发〔中国〕集团加强现金治理的几点对策〔中国〕集团在生产经营的同时，应严格加强现金治理，保障公司资金要应从以下几个方面入手：〔一〕公司各部门要在财务部的指导下，编制好月份和年度现金收支预算公司敏捷把握和调度资金，提高资金利用率，加强和提高公司现金治理水平。〔二〕公司应依据实际状况为各部门核定定额备用金，建立定额备用金制度处领取备用金。具体定额规定如：食堂：3000元。通过制定定额备用金制度，〔三〕公司应执行按签批权限审批付款用款部门在购置物品的验收或入库手续办妥后，填制“宏发〔中国〕集团报销凭证”，准时将取得合法的发票票据，而且须在发票单据后注明用途、收款人或经办人、验收人及主管签字。并把“物资请购单”存根联一并到财务部门办理报销手续。〔四〕公司应执行现金业务规定，健全现金盘点制度办理现金业务时应规定：〔1〕不得坐支。即支付现金可从库存现金中支付或从开户银行提取，不得从业务现金收入中直接支付；〔2〕业务现金收入须当日送存银行；〔3〕公司应依据国家有关规定，并结合实际状况，制定库存现金最高限额，超过限额的现金须当日送存银行；〔4〕严格履行现金盘点制度，每月盘，为公司制造更好的经济效益。四、总结体会2个：企业在现金治理上的缺乏。账钱不分别，支取现金的数额超出法规上的50万，在公司30万左右，这是现金典型的不合理支出。这些现金的不合理治理和掌握，给企业带来一系列的负面影响。企业现金的流通性问题。其中主要有这几个问题：〔1〕日常现金支出不合理，审批存在肯定漏洞；〔2〕没有合理的进展现金预算；〔3〕没有严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款回收期过长；〔4〕为扩大生产规模，条建议：〔1〕建立严密的