对安全管理部的意见和建议书

5安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害掌握在人类能承受水平以下的状态。下面是我为大家的对安全治理部的意见和建议书5篇，期望对大家有所帮助，与借鉴，感兴趣的朋友可以了解一下。对安全治理部的意见和建议书1通过了解安全治理系统模型的进展选取最科学合理的系统进展安全治理分析。在安全治理模型的进展过程中，有四个具有代表性的模型——序贯模型;事故大事模型;萨里模型;系统模型。这四个治理模型是依据安全治理进展时间挨次排列的。序贯模型对安全事故发生的引发因素以及内在机理进展了开创性的分析及解释，然而对于简单的安全事故的发生缘由只是简洁的将之归纳为一些总体指标，而并没有进展具体的进一步分析和接示。事故大事模型从人类心理和系统环境方面探讨了事故发生的缘由，主要打算于人为错误和系统错误，并对引发事故的因素进展了进一步的具体分类，这是对序贯模型的进展和补充。萨里模型则从人类行为动身，分析了人们对环境的不同反响所形成的的不同结果，具体的说就是通过模拟对危急集聚循环和危急释放循环的条件应答反响给出事故发生的缘由系统模型。相对于其他模型，系统模型从系统(人-机-环境系统)角度动身全面分析了事故发生的缘由，并提出了预防和掌握事故发生的有效措施。所以，工作中我主要是基于系统模型进展事故诱因分析及事故危急源排查的。我们的生产工作在时刻进展着，人员流淌性大，安全治理人员是有限的几个，对于厂区大小很多的危急源以及车辆运输途中的安全隐患无法实时监视。假设增加制度可以解决问题的话，我认为道路运输企业的安全问题这一老大难问题早就被解决了。所以假设我写一些关于完善制度的内容无异于头痛医头脚痛医脚，要想为公司安全供给质的转变，我认为只能通过全面推动安全文化体系建设，实现人人理解安全，承受安全，帮助做安全工作的局面才能做到真正的安全。实现了安全文化体系建设，制度即使存在漏洞也会被每个员工强大的安全文化理念弥补掉。但这个过程难度大，周期长，见效慢，不是一朝一夕能出成绩的。接下来我简要谈一下如何进展安全文化体系建设?建设企业安全文化体系就是要在各个方面、全部活动、一切空间营造一种强大的安全文化气氛，使全体员工在这个气氛中，行为被潜移默化的标准在正确的安全理念和安全道德观念中。用安全文化体系造就具有完善心理程序，正确安全理念，合理行为取向，科学生产秩序的现代化大件运输企业的员工队伍，从而在每个人都搞安全监视的状况下，实现我公司的真正安全。具体推动安全文化建设需要分三个阶段进展：第一，全面营造安全文化气氛。以文字，影像，声音等各种途径宣传安全文化，给公司营造一个安全文化建设势在必行的大气氛，同时让大家对各自岗位的安全隐患有足够了解。在潜意识里对安全隐患有印象，同时领导需要以身作则，将安全生产作为目标。为其次阶段的工作做好铺垫。其次，树立各个岗位安全标兵，以点带面，开头全面推动。在各个岗位选出安全标兵，通过他们对各自岗位的安全示范作用，实现以点带面，全面带着大家承受安全理念，以安全第一为工作原则。这一阶段，要实现标兵的安全理念的进一步稳固，通过标兵向各自岗位四周人群传播安全理念，从而为第三步实现安全文化建设的全面展开做根底。第三，适时组织公司员工沟通各自岗位的安全理念，相互学习，到达大家相互了解彼此安全隐患留意事项，进而实现每个员工均有力量实现对其他岗位的关心监视。实现安全文化体系建设的终极目标---群众监视治理辅以安全治理人员的全面检查。并保持对公司安全文化的持续“保温性”教育培训，实现对安全文化系统的可持续性进展更。以上即为我对公司安全治理工作的一点建议，请各位领导批阅。对安全治理部的意见和建议书2亲爱的教师、同学们：人一生要学习很多学问，有些学问教会我们生活;有些则打算我们是否安康的活着;前者教我们活得欢快、秀丽、有尊严，而后者或许用不上一次，但一旦需要，就会危害到集体和个人的生命财产安全，生死一瞬间。安全学问明显是后一种学问。在很多个安全案例中，正反两方面的例子比比皆是。有人因把握了安全学问而绝处逢生、平稳逃离魔掌，有人则因对安全的无知而使自己受到危害。然而在寻常的日子里，人们往往重视前者而无视后者。“居安思危”、“防患未然”,这应引起我们的警醒。为了保证我们秀丽的校园以及同学们的生命财产安全，我们呼吁宽阔同学们自觉做到以下几点：1、不乱接电源，严禁使用违禁电器，留意用电安全。2、宿舍、教室内制止存放易燃、易爆、可燃物等危急品。3、离开宿舍、教室或出门前，要切断电源，饮水机不行干烧，消退火灾隐患。4、学生在宿舍不擅自使用热得快、充电台灯、电饭煲、电热毯、液化器灶具、打火机、火柴等可能引发火灾的器具物品。5、正确使用各种电器，安全用电、标准操作。发生火灾要做到会打“119”报警。6、疼惜公共财物，不破坏各种消防设施、电路设施。7、学会简洁的自救自护学问，具有简洁的自救自护力量。加强自我防范意识。留意在公共场所的人身和财产安全。不把贵重物品、现金放在教室和宿舍，晚上外出和同学结伴而行。8、全面提高个人思想素养，团结同学，和舍友和谐相处。擅长化解同学之间的冲突。不因小事和同学争吵，甚至打架斗殴，争做文明大学生。9、留意饮食的卫生：饭前洗手，要吃颖的食物，留意保质期和卫生安全，不吃校外无证摊贩出售的食品，防范“病从口入”养成良好的个人卫生习惯。10、保持宿舍、教室的环境卫生。勤晒被褥，勤倒垃圾并保持室内空气环境的干净和空气的清爽。11、初冬季节也正是大量传染病流行的时候，所以请同学们留意准时增加衣物，多喝水，勤洗手、洗澡，从公共场所回来尽量更换和清洗衣物。尽量避开去人群聚拢的公共场所，削减疾病传染的机率。12、保持校园内卫生，不随地吐痰、不乱扔垃圾。13、增加熬炼，增加自身体质，抵挡疾病。同学们，行动起来吧!我们不但要提高自己的警觉，还要将学到的安全学问、自护自救技能告知身边的人，切莫存有幸运心理，图一时便利而造成终身懊悔。防止安全事故发生，保护国家、人民、我们自身的利益不受损失，是我们每一个人义不容辞的责任。所以让我们大家都来树立起校园安全防护意识，让我们做到防患于未然，从自身做起，从现在做起，共建平安校园。对安全治理部的意见和建议书3向交通治理部门的建议：杭州作为一座国际化的大都市，进展日月异，路况越来越好，交通出行便利快捷，选择多样化。人们活动日益增多，随之而来的是交通安全问题日益凸显。大家肯定会留意到：红灯亮起时，行人，车辆嘎然而止，可是照旧有些人骑着车，东张西望，大摇大摆而过，完全无视红灯。正常行驶的车辆，行人，则紧急避让，险象环生，很大程度影响了正常交通秩序。有些人过斑马线，眼盯手机，旁假设无人，慢条斯理，看到绿灯闪起，紧赶慢跑，左躲右闪。更有甚者，骑车之人为抢绿灯的最终1秒，和时间赛跑，加速穿越路口，汽车行人则纷纷等待避让。在路口，我认真观看记录了闯红灯的状况。正常工作日的早上，发生人次较多，有做小生意忙进货，满载而行，节约时间，红灯时呼啸而过;送学生的电动自行车，因晚起几分钟，赶时间到校，顾不上红灯了;还有的是上班族，背包，手提包样样俱全，红灯时却熟视无睹，扬长而去。我觉得，闯红灯者，究其缘由，无怪乎是：赶时间;无视法规。赶时间者，因客观缘由，错过了时机，只好冒险闯红灯，间或为之，比方送学生，下次他们会留意，早点出门，时间充裕些。做生意进货，送货，要合理调配。那些无视法规者，他们闯红灯习以为常了，有种感觉，红灯绿灯是为别人预备的，和他无关。其它时间段，则相对少些，路口平安了很多。建议：1，路口安装闯红灯记录机器。杭州现在是科技网络时代，利用人脸识别系统，抓拍闯红灯者，信息发至他本人，提示，警告后，屡教不改者严惩不贷。2，加强法规教育宣传。杭州斑马线礼让行人蔚然成风，但闯红灯者回带来各种意外。闯红灯者，现场要学习法规学问30分钟，还要求其一月内，规定时间来学习，考核。3，低头族们，请仰头挺胸过大路，看看眼前的世界很精彩，低头只会观察自己的脚尖，会失去很多的。现在的红灯绿灯方式是数字，闪动。能否加些提示音乐，最终10秒开头提示。过大路就会有紧迫感。4，利用互联网技术，建立信用档案。违章教育不改者，系统将个人信用信息上传，留下不良记录。那么在任何地方，个人信用都会受限。不再是个自由身了!5，建议斑马线和红灯绿灯信号灯全都，自动变换。可以装在地上，也不行以投影。增加些颜色，或许会让更多的人遵守交通规章，大路更平安，社会更和谐。对安全治理部的意见和建议书4敬重的领导：您好!安全治理对于企业来说一项极其广泛、细致、简单的工作。而我们公司招进的大局部职工对公司的治理制度和各大规程、标准都不够生疏，安全意识差，整体素养还比较低，所以工作中存在着大量的安全问题，短期内不行能全部解决，因此，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必需增加忧患意识，加强安全治理。在我们的日常生产中，有些行为由于细小而被无视，有些现象由于常见而不被重视，往往就是这些不起眼的小节、小事，却足以导致致命的损害。一个不经意、习惯性的动作，造成一起工伤;一次不精细、不标准的操作，致使家破人亡;一份不快的心情、一次幸运的行为、一个疲乏的身躯等等，都有可能酿成一次事故。而我们安全治理的意义也正在于此，准时觉察那些细小的担忧全因素，转变错误的思想意识，养成良好的安全习惯，最终构筑公司的安全大堤。安全重在治理，治理重在现场，现场重在落实，生产活动是一个变化的动态的过程，作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，常常会有各类担忧全行为的发生，这就要各级治理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长、安监员，多催促、多检查、多帮教，觉察隐患准时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员，要深入现场觉察问题、解决问题，而不是去走一走完成任务或是在办公室听听汇报，更不是觉察问题说一说而不去跟踪结果。同时，加大对各级治理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使现场掌握在有序、平稳的状态中。现阶段我们应实行的安全治理方式：1、树立正确的安全理念心态安全是安全生产的根底和前提，最能表达安全意识。无论是治理者还是一般员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求安康是人皆有之的根本需求，可是为什么“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比方说，盲目追求效益，迫使或诱发职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干;又比方，公司组织安全大检查是帮助各单位查出隐患，预防事故，这本是好事，可各单位往往百般应付，生怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了;再比方，“我要安全”原来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了治理者强迫被治理者必需完成的一项硬性指标。假设上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全治理就永久是一座空中楼阁。2、发挥好宣传教育作用安全治理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位职工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，是公司安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好气氛，必需拓宽宣传教育形式，建立起整体性的，全方位，全过程，全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全学问竞赛、技能竞赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，各单位不管在什么时候都必需要以安全为主题进展宣传，使安全生产意识深入人心，安全学问广为传播，潜移默化地标准人的安全行为，培育人的安全心态。3、发挥好亲情感染作用从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最根本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工对安全生产的内在需求，从主观上讲职工是情愿承受的。但是以往的安全教育大多是“你说我听，你打我通”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。要解决安全问题入心入脑的问题，还应留意情感投入，可承受亲情教育法，如在会议室设立“全家福”牌板，把每个家庭对亲人的安全企盼写在照片的下面，时时提示职工牢记亲人的嘱托;如为职工过生日，送警句，恳谈会，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想;再就是开展安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全其次道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。4、强化安全学习，提升整体安全素养职工安全素养的凹凸与安全治理者的方法是有直接联系的。治理者抓“三违”更多依靠的是批判教育和经济加惩罚。不行否认，批判和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段掌握“三违”现象是不现实的。尤其是个别治理人员在执行制度过程中方法简洁粗暴，很简洁使职工感情上受到损害，进而对安全治理人员产生抵触心情和逆反心理，使经济惩罚的有效作用大打折扣。为了增加治理效果，治理者应当在严格执行刚性制度的同时，留意柔性治理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不标准行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。而基层在安全的教育上花的精力远远不够，建议每周安全学习时相关业务部门应参与到安全学习中去，帮助队上强化安全方面的教育。另一方面，对于觉察的违章行为队上应当主动协作教育，不应反过来与之说情，让员工真正从内心上去做到安全操作，实现“要我安全”向“我要安全”转变。5、转变工作作风，层层落实安全治理人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生产工作必需坚持以人为本。由于人的生命只有一次。因此，抓好安全生产工作是每一个治理人员的根本要求，也是每一个单位搞好安全工作的动身点和落脚点。以人为本抓好安全生产工作必需从人的生命只有一次作为根本动身点，对待安全工作的重要性和紧迫性。落实安全生产规章制度，标准人的行为对搞好安全生产工作极其重要。各级治理人员要抓好制度的教育和落实，使宽阔员工懂得安全生产治理规章制度是经过多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和“三大”规程操作就是珍惜生命、珍惜父母的哺育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度标准自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实安全生产规章制度，标准人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”当头，要严制度、严标准，严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员，在对其作到教育的根底上，利用曝光、经济重罚等措施，催促本人增加安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级治理人员现场值班制度，如不能做到，不管涉及到谁，都按规定进展考核及惩罚，从而增加各级治理人员抓好安全生产的自觉性。而目前我们公司有些部门治理人员下井只完本钱职工作，对于安全这块不理不问，认为是其它部门的事就不管，与自己无关，以至于小事造成大事故。6、加强治理人员理论学习，提高治理水平目前公司治理人员存在着思想不统一状态，治理水平还不到位，抓不住重点，协作上不够默契，治理上心慈手软，安排上没有长远规划，以至于工作很是被动。作为基层治理人员，对自己所管辖的范围不能够做到心中有数，同时自身的业务水平和主观态度致使安全质量滑坡，任务欠账较多，因而也造成蛮目追求任务的完成而无视安全上的治理。建议公司将治理人员定期定时学习作为一项硬性任务来执行，全面提升治理力量。7、掌握安全质量，着重现场治理对于安全质量掌握，掘进队应当固定各个掘进头人员，不要轻易调头作业，假设要调头作业，也必需对其技术交底，做到员工对所施工参数心中有数。而目前掘进队治理薄弱，点多面广，跟班队干明显跟不过来，而班组技术跟不上，责任心不强，抢工图快，以至于安全质量得不到保证。建议公司应强掘进队治理力气。建议人：对安全治理部的意见和建议书5经过这几天生疏制度和现场，加上与有关人员沟通，对金宝矿业职业安康安全治理体系有了一个初步了解，提出如下建议：1、职业安康安全治理体系内职责、权限、沟通程序不顺。安环处主要职责是安