电厂主值工作总结

--让每个人公平地提升自我3434电厂主值,工作总结篇一：电厂月度工作总结主机运行一值四月工作总结在过去的一个月里，大值紧紧围绕部门中心工作，乐观主动开展工作，扎扎实实抓好工作，充分发挥星级班组典范带头作用，有力的保障了机组安全运行，各项工作取得了的进步。比照大值工作打算，将本阶段工作总结如下:一、在安健环方面大值紧紧围绕厂部、部门的重大决策和工作部署，紧贴领导思路，准时将上级精神、相关的安健环内容及要求传到达每位员工。依据相关规定，大值加强对《中电投工作场所危害辨识与风险评估标准》等内容的学习，值班员通过学习，了解工作场所存在的风险，把握控制措施，从而树立“任何风险都可以掌握，任何违章都可以预防，任何事故都可以避开”的安健环理念。认真催促检查每位员工的行为标准，高质量地完本钱月的安健环工作打算，未发生一起违章违纪现象。每位员工恪尽职守，每人一天安全员工作进展的井然有序。署，认真组织值班员开展技能学习，并坚持每个学班组织值班员对技术问题进展争论，对近期发生的设备异常进展沟通，分析缘由，实行措施，总300mw300mw，一台磨机跳闸事故处理”等，并结合部门的工作和学习任务，乐观联系我们日常的工作生产实际，依据部门的要求，每月每人完成一份技术问答，并对每人做现场提问。三、在小指标竞赛方面各台机组主操，认真执行部门机组安全运行的根底上，狠抓电量，降煤耗，在操作中准时调整，总结，本月小指标成绩有所提高，名列前茅。四、在文明生产方面4月份，要求各值班员对生产现场跑、冒、滴、漏现象进展严格检查、查找，准时填报缺陷。对不能准时处理的漏点，找降临时油盒、桶等接住，或联系检修人员加装引流装置，并依据清理接油盒、水桶，保证生产现场干净，有力的保证了机组、人员安全。四、在班组建设方面班组五大员各尽其职，为了便于日常工作联系和把握，五大员常常碰头，交换状况，定期在学班上发表意见，反映问题，这些都收到了良好的效果。本月大值共组织篮球竞赛两场，聚会两次，上交稿件两篇，顺当完本钱月打算。大值依据部门的工作特点、工作内容，常常在在学班或生活会上沟通员工的工作、学习状况，并准时向部汇报工作状况和思想动向，征求部门意见并准时地落实到实际的工作中，帮助大值抑制了不少工作中的缺乏，改进班组工作。实践证明，这样做很有成效。4效，这为我们做好班组建设工作打下了良好的根底，我们将连续围绕厂部精神，依据部门工作要求，结合生产实际开展工作，肯定充分发挥班组战斗堡垒作用，发挥星级班组典范带头作用，为搞好本职工作，确保机组安全运行供给保障。XX430日篇二：火电厂运行班组月度工作总结三值五月份工作总结五月是公司不平凡的一个里程碑，安全运行受到屡次灭火事故的冲击，安全形势严峻。在五月里我和运行三值的同事们一道为保证设备的安全运行，做出了不懈努力。五月一日发生雷击致两机跳闸事故后，我们进展了分析学习，并针对此类大事要求每逢雷雨天气做好相应的事故预想。其后消灭的几次锅炉灭火后同炉运人员也进展了总结分析，在结焦严峻时做好防止掉大焦导致灭火的预备，并要求机、电做好相应事故预想。本月因炉制粉系统两炉均为单侧运行无备用，坚持每班强调对制粉系统的认真检查和准时调整，保证制粉设备的正常运行。并依据当班实际燃烧状况合理调整配风，保证尽量高的烟气氧量确保燃烧稳定，连续发扬上月勤看火打焦的作风，结焦严峻时每小时打焦一次，并发动其它专业人员在炉助劳动强度大时供给支援，帮助打焦，准时的将焦块清除。本月当班共办理电气二种票810份，热机工作票10份，全部安全开工。协作检修对1、2号机高加水位2消漏，对1号机b射水泵轴承检查，消退了存在的问1a2b418日2号炉#3181炉#2272号炉b冷却水进水管被检修人员砸破漏水严峻，抢修过程中因1、2号炉制粉系统冷却水分段门门蕊脱22使安全运行受到影响。另外15、16日两中班化学工业水池水位因虹吸滤池反洗无法掌握而下降较快，但未造成后果。火咀烧坏受煤质因素影响，但运行监控仍须加强；冷却水管砸坏的发生告诫我们今后须加强对检修工作人员现场的治理；工业水池水位下降也应引起重视，加强虹吸滤池的操作调整和摸索。上述大事发生后我们相关人员总结了教训，对于火咀烧坏的预防还是要以提高风速保安全为主不行一味只想经济，化学虹吸滤池摸索出在运行时水位不行过高等。 本月在经济小指标方面，始终以运行部前期制定的节能降耗措施为指导，在上月勤调稳调的根底上连续加强运行分析，但受各方面因素影响，状况不够抱负，截止29日几大指标分别为发电量：17417799kwh；综合班期间受外部因素影响，申请调度加负荷本月难度较上月大，发电量不大；二为受煤质条件影响，一是当班煤湿难制粉，磨有时当值未停但粉位不见涨，二是煤挥发份过高为保安全氧量及风速均保持较高，增加了制粉电耗和风机电耗；三为受本月安全形势影响，当2b高加均退出过运行等；四为可能运行调整还有余地，加强了和各专业的联系，要求各专业人员各负其责，首先保证所辖设备的安全，并在业务上受主值的领导，主值再对值长负责。干工作不讲条件，实行层层负责，在出现特别时各专业必需加强联系汇报。讲明工作面前人人公平，觉察违反劳动纪律的绝不讲任何情面，一律按规定办事，该考核的就考核，同时我自己不违反规定做好了表帅。通过一月实际状况来看，全值人员工作责任心加强了，工作纪律表现不错。对偶有消灭的不良现象当面提出来，讲清楚对与否，有问题当面快速解决以利不断改进。总之五月公司安全形势受到了影响，运行安全承受了我们运行三值将一如既往地以安全为主线，连续做好节能降耗工作，迎接后面更多更重的任务，并对六月份工作作如下打算： 1时刻想安全保安全加强人员安全思想2不懈努力搞好负荷申请工作3气温已渐上升，加强对转机各部温度的监控 4节能降耗工5依据气候状况抓好人员劳动纪律篇XXXX年“安全生产月”活动总结依据热电事业部有关文件，热电厂在全厂范围内开展以“安全进展，科学进展”为主体的“安全生产月”活动，营造热电厂安全气氛，提升全员安全意识。现将今年“安全生产月”活动总结如下：一、各级领导高度重视，组织措施到位为加强对安全生产月活动的组织领导，确保“安全生产月”活动的有效落实，我分厂于526XX年“安全生产月”活动实领导为副组长、相关负责人为成员的安全生产月活动领导小组，负责对安全生产月活动的组织领导，对全厂“安全生产月”的安全整治重点进展认真部署，使分厂“安全生产月”活动相关人员上班后首先检查各个岗位，对生产过程中消灭的问题准时处理，做到了觉察问题准时进展安排、处理，消退安全隐患。二、加强宣传，营造气氛我分厂在职工中广泛开展了安全生产宣传、教育活动，内容包括：①于6月1日悬挂安全旗及彩旗，营造安全气氛；并由分厂领导带头组织开展的“安全生产月”启动签名仪式；②6月6进展学习；③开展以“安全进展，科学进展”为主题的手抄报竞赛，各横班及班组乐观参621业部组织的“安全月”黑板报的评比；④开展安全月专项安全检查，加强安全生产治理，查找和消退潜在的事故隐患、杜绝安全事故的发生，强化安全标准化运行，催促落实年度安全工作，确保安全治理工作正常运行；⑤开展了以集团公司观看的《以人为本安全第一—中国启动实施安全进展战略》和事业部观看的事故警示教育片《金牌班长》安全教育影片的安全征文活动；⑥组织开展了各横班班组事故案例教育工作，结合本单位事故案例对员工进行分析和讲解；⑦各横班开展以安规为主要内容的学习，增加员工安全业务技能。通过对典型事故进展剖析，分析缘由，吸取教训，推动安全生产工作三、开展安全检查，促进安全稳定XX6排，对现场开展检查4次，查出的安全隐患及违规违纪行为做到责任落实到人，杜绝消灭扯皮推诿现象，对查出的隐患进展跟踪检查，现均已整改，并对违规违纪行为责任人进展教育并考核，并反映到当月目标治理卡中。查出问题如下：112、1#机2列3列4列喷淋管尾部防水门漏水，汽机专业负责整改；3、232#空冷风机减速机漏油，汽机专业负责整改；4、2#机1列2#空冷风机有异音，汽机专业整改；5、2#机空冷岛1列6、2#机化工供气截止门前疏水手动门法兰垫子漏气，汽机专业整改；7、23器西墙南侧人孔门漏风，锅炉专业整改；8、除灰4#空压机房门用灭火器支撑，除灰人员整改；9、除灰空压机房小推车锁在手动阀门上，除灰人员整改；10、1#机空冷喷淋泵母管上压力表接口处漏水，热工专业负责整改。11、19仪表箱内压力变送器漏水严峻、腐蚀严峻，热工专业负责整改；125#反渗透有一个细软管漏水，设备组负责整改；131#反渗透浓水排放手动阀旁边有一个拷贝林漏水，设备组负责整改；通过“安全生产月”活动，在全厂范围内营造出了“安全进展，科学进展”的良好气氛，增加了职工的安全责任心，安全工作进一步深化，安全意识深入人心，到达了预期效果，这也为以后开展安全工作打下了坚实根底。 部热电厂XX629你我携手温情的五月已远去，清爽的六月已送走，激情的的七月已到来。随着月份的推移，全国各地的气温已进入顶峰期，全国各地的用电量也到达了最高值。岱海发电有限责任公司部署XX最重要的阶段。为了保障各机组及各设备的安全运行，努力为京津唐等地区连续、稳定的供给电力。在此阶段的工作中，本着工作要乐观热忱，措施要落实到位，安全要时时提示、时时谨记。充分预备，乐观备战，安全稳定的度过此阶段的迎峰度夏工作。在此阶段，第一要加强运行治理，确保一、二期输煤系统设备安康、稳定、力争做到系统运行处于最优状态，减杜绝误操作，杜绝设备损坏大事发生；有效提高运行监护力量，准时觉察、调整特别状况，杜绝设备特别运行；同时，依据现场实际状况合理安排，准时调整运行方式，合理使用各辅助设备，确保各关心设备的正常运行；提高运行人员对煤质的初步粗推断力量，初步依据煤质状况进展入炉煤的选用与掺配，并进一步调整参配方式，进展煤沟与煤场、煤沟分阶段、分炉掺配等不同掺配方式，有效确保入炉煤质合格；完善煤场各区域存煤时间记录，做好煤场存煤取旧存的工作。其次要加强运行巡回检查，做好班组内部人员的协作。七、八月份是一年中天气最热，雨水最勤的月份，一方面要加强煤场的喷洒，防止煤自燃。一方面还要适当削减皮带头尾不得喷淋，防止堵煤溢煤。看似简洁的两种操作，假设把两者结合在一起就不那么简洁了，由于这两者之间是存在冲突的。但是这是我们必需做、必须完成的事情，这就需要就地值班人员与集控值班人员协作默契，依据天气与煤质的干湿程度而定夺煤场的喷洒和皮带头尾的喷淋。视状况而定，既要防止煤的自燃，同时还要防止落料筒堵煤。而且就地值班人员还要坚强巡检力度，除了检查设备缺陷，还要认真检查积煤积粉，防止设备上积煤积粉的自燃损坏设备。另外，在皮带启动之前与停顿之后，还要检查落以上只是我在学习和工作中，领导与同事的教育和传授。做为一名员工的我，还有着很多的缺乏之处，我要尽快融入到我所在的班组中，取优补短，相互学习。在一个的阶段中意味着会有的起点、的机遇、的挑战，我们运行班组端正作风，发扬团结互助、困难奋斗、坚韧拼搏的精神，贯彻执行“不怕苦、不怕累”的工作态度，以乐观、乐观的精神面貌迎接的任务和运行指标，并XX峰度夏”工作，让你我携手为公司及电厂做出自己最大的奉献。篇五：电厂生技部月度总结模板生产技术部月度〔五月〕工作总结一、本月工作完成状况技术部协同检修队伍对生产运行中消灭的缺陷准时529提出的书面缺陷单216项，消退187项，消缺率%，未7而未处理，有5项须备件到位，其余正在处理。在保证日常消缺准时的同时，技术部组织开展了部分技术升级改造工作和年度、月度例行检维护工作，主要有：各专业每日例行巡检常态化、标准化，依据前期阅历对运行设备的缺陷易发生点的定检工作逐步深化；#3针对全厂阀门内漏的问题，组织技术部与运行部召开专题会商讨应对措施，并联系相关供货厂商要求其对该问题予以解；联系特检院到厂对c、d双减安全阀、低压除氧器安全阀、a、b汽动给水泵拖动汽轮机排汽安全阀，#2全阀进展热态整定，已完成；进展电气年度预防性试验：打算共43项，完成41，1〔全厂接地电阻测试〕待完成，1项〔b循环水泵相关耐压试验〕因无法隔离未试验，已完成的试验检测说明各项电气参数根本合格；联系东汽自控公司工代到厂商谈#1机孤网改造各项技术工作；完成煤场喷洒系统的初步建设规划和已接收的施工方案的可行性分析评估，并组织专题会进展争论确定；主厂房#1循环水增压泵安装调试完成。二、五月的消缺率为%，未到达考核要求的90％，消缺准时性得到了运行的认可。当月发生一次关键设备故障：54#1b排粉风机因温度测点误报跳闸。五月共完成技术改造工作四项，产生合同外签证费用为万元，检修材料费用为万元，加上合同内检修费用共计约万元，低于年初预算的万元。三、生产技术部与检修队伍共同努力，为实现设备正常运转，生产稳定高效的目标开展了大量的工作。但我们需要糊涂的生疏到的是，缺陷的发生并无明显下降的趋势，很多问题已严峻影响到生产安全，主要有：全厂局部阀门消灭不同程度的内漏，风烟系统、汽水系统、油系统均有涉及；三台空压机基座钢构造在安装过程中遭到破坏，c已消灭振动超标的现象，需要对基座进展修复；排粉风机因制造质量缺陷导致推力侧轴承磨损严重；脱硫系统自整体试运以来，工程承包方始终未对运行中觉察的问题准时有效地解决；局部计量仪表误差较大，无法对运行的经济性给以准确的数据支持，尤以化学水处理车间的水计量仪表最为严峻。四、针对上述问题，结合运行实际状况，生产技术部对六月工作作如下安排：依据公司安排，开展系统整套满负荷试运的各项检维护与技术工作；做好雨季到来前的各项应对预备工作，包括排水管道的疏通，电气、仪表防水，排涝物资预备等等；对重大设备缺陷的消退，尤其是由于设备、安装质量问题引起的缺陷，联系、催促相关责任方准时处理；在完成日常消缺工作的同时，进展打算内的各项技术升级改造工作，并对的技改工程予以论证和方案制定。篇二：电厂运行部XX年工作总结及XX年工作打算XXXX第一局部XXXX年运行部在厂领导的正确带着下，以*厂长提出的节支降耗及生产治理水平、经济运行质量双提升为目标，严事故案例学习，着力提高运行人员的反事故力量，抑制机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧急等困难，凝心聚力，攻坚克难，实现了全年安全生产无事故，在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高，发电本钱大幅降低，煤电综合经济效益显著提高，较好地实现了发电生产治理水平、经济运行质量双提升的目标。一、安全治理：坚持“安全第一、预防为主”方针，树立本质安全意识，实施“全面、全员、全过程、全方位”安全治理，强化事故防范措施落实，防止人身伤亡，防止重大设备事故，防止人员误操作，提高安全生产可控、能控、在控水平。〔一实行安全生产目标治理，提高安全生产执行力，强化安全监督与考核。XX产制度，构建并完善三级安全体系，即在安全工作上个人保班组、班组保部门，部门保厂，把安全任务逐项分解，落实到具体的责任人，层层落实安全责任，明确各班组的安全目标、责任和考核标准，让安全目标明确，责任清楚，部门及时与班组、个人签订安全目标责任书，有效地保证了全年度安全目标的顺当完成。〔二、转变思想，坚持“三严一反”不动摇，杜绝安安全就是行善积德”的思想，坚持“三严一反”不动摇，不断加大现场监视治理力度，严格落实生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下觉察场检查通报85份，惩罚三违人员308人次，其中严峻三违7人次，合计罚款金额30800安全生产，杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。〔三、严格执行“两票”制度，治理人员加强对现场工作人员行为标准的监视检查，强化两票执行的检查和考核，准时订正违反两票制度的现象并进展整改，杜绝误操作等人为责任事故。运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题：一是运行人员对安全因而不能结合实际运用，存在安全措施执行不完善现象。二是局部运行人员安全思想淡薄，图省事，存在幸运心理，缺乏自我保护意识，两票实施存在流于形式的问题。三是基层治理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够，个别班组存在无票作业现象。针对以上缺乏，部门治理人员深入现场多引导、多指导，觉察问题准时订正，对共性问题及时通报考核，起到较好的效果，使运行人员养成自觉、严峻执行“两票”制度的习惯，并正确树立安全生产责任意识。〔四、开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进展落实，组织运行人员进展反事故演习，着力提升运行人员事故处理力量。为吸取XX年上半年#1锅炉爆管及#2炉E给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训，提高运行人员事故处理力量，发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动，结合我厂实际制定反事故措施如：组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身损害事故案例，为了防止电气误操作事故的发生，认真吸取各类事故教训，做到举一反三，防患于未然，并参照版电力安全工作规程〔发电厂和变电站电气局部〕，修订完善了《防止电内容进展了细化补充，对操作任务进展重调整分类，下发各班组进展实施；组织学习华能德州电厂#5轮机系统实际状况，制订防止水冲击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个，进展事故案例考试8次，依据设备特别状态编制事故预想95项，组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失#1机组机械超速保护失灵反事故演练各11次，进展其他反事故演习〔桌面演习〕50余次，经过8个多月的努力，运行人员安全生产意识及事故处理力量的到了显著提高，XX年下半年消灭了机组非计停，全年两台机组非计停次数〔3〕40%，机组运行周期和非计停次数到达了国内同类型机组较好水平。〔五、依据季节特点，乐观开展安全专项检查。XX查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大12220〔1245818化学20项，全部监视落实整改，为机组安全运行供给了可靠保障。二、生产经营指标完成状况XX年电厂累计发电万kwh，上网电量万kwh，综合厂用电率%，发电标煤耗/kwh，比打算值降低/kwh;消耗燃料万吨，其中低发热量燃料万吨〔洗混万吨，煤泥万吨，洗矸万吨，占总燃料量的%;向矿直供电万kwh，供汽万吨。附表三、运行治理：严格落实各项规章制度，坚持“勤指全面提升运行人员对运行生产工作的驾控力量，对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前觉察、超前处理，推动运行治理工作制度化、标准化和标准化建设，实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。〔一有布臵、有落实、有检查、有考核、有反响，使部门治理工作渐渐标准化、制度化，精细化。1、建立、健全各项规章制度，针对现场设备异动、技改〔蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等〕实际状况，准时修订了各专业规程，确保了规章制度、技术措施的正确性，针对季节特点、设备特点、运行方式准时制定“XX指导现场操作，使运行人员有章可循确保安全生产。2、重视现场治理，认真落实主设备定期试验、轮换制和重大操作治理人员到位制度。部门制订“运行治理人员到只听汇报与生产实际脱钩的现象发生，对生产中暴露的问题准时监视、检查并提出切实可行的指导意见及建议，做到无漏洞、无偏差，对觉察的问题准时通报整改，保证监视、检查的时效性，使运行人员养成良好的工作习惯。3XX年运行部由于人员变动及调离局部岗位〔集控班长、主值、副值〕门准时组织运行人员竞争上岗，承受“公开选拔、竞争上岗”的方式，竞聘评分分为班组测评、部门治理人员测评、笔试三局部，表达公正、公正、公开原则，让在工作中表现突充分调动运行人员的工作乐观性，便于各项工作的开展，走上岗位的运行人员表现优异能胜任本职工作。4、定期召开月度运行分析及专业技术分析会，准时总XX年发电运行队准时组织运行人员对生产过程中消灭的重大异常现象进展分析，如#1、2一样的负荷下一次风机电流明显偏大，#12炉停炉检修过程中对一、二次风管道全面检查，查出一、二次风管磨损腐蚀现象，对磨损腐蚀管道进展处理，有效地防止了#1、2因一次风量缺乏造成锅炉结焦事故；4月上旬#1机轴振消灭波动经分析为矿用汽量小，蒸汽流通慢汽温较低，轴封带水造成，轴封汽源由冷再切至三抽后振动消逝，通过以上分析及调整处理即保证了机组运行的安全性，又提高了机组运行的经济性。5、加强设备巡检及交接班制度治理，确保机组长周期安全运行。#1、#2机组自XX年投运以来，主辅设备都到了检修维护期，缺陷较往年明显增多，成为影响机组安全运行的最大隐患。XX做到值班巡检不放过任何设备隐患，实现运行班组“无缝”4274备重大缺陷165项，因缺陷觉察准时避开停机事故15起，做到了有缺陷能准时觉察、准时消退，如#2#2机高加疏水至除氧器管道泄漏、#2炉B引风机出口挡板连杆弯曲、#2B#1机#1高调门阀杆晃动等；对临时不具备条件消退的设备缺陷编写事9548400有力地保证了机组的安全运行。〔二、运行技术治理1、加强技术治理，做好危急点分析预控，依据实际情况现场制定组织措施、技术措施和安全保障措施并加强监视依据机组方式准时制定单机组安全保证措施、机组启停指导书等，均收到良好效果。2准确推断，实行坚决措施准时处理，防止特别扩大，保证机组安全运行。如510#2炉一次风机出口压力有上升趋势，526风器堵塞缺陷；6月10日集控甲班觉察#2炉烟气湿度明显增大，且#2凝汽器补水、汽包水位波动比前期大，推断为水冷避开了一次篇三：电厂主值班员工作总结篇一：水电站值班员年终工作总结个人工作总结事：你们好！在马上结束的XX年里，你们是否也转变不少，也学到了很多东西？是否对你自己的想法和观念有了一个的突破呢？对于我自己我觉得我转变了不少，也成长了很多，也学到了很多东西。在这一年中，有很多让人快活的事，也有很多让人不尽人意的事。但对我来说总体下来还是比较乐观的，由于我在这一年里又学到了很多，也懂得了很多，也看清了很多事情；这让我在我的成长历程中又迈出了坚决而扎实的一步。今年是公司正式并入大唐集团完整的一年，各项规章制度、工作任务都以大唐的标准进展制定、更改和实施。我也跟紧脚步学习了每项规章制度，认真的按要求做好每一项任务，从中也学到了很多对自己有用的的学问。在这一年里，不管是公司还是电站还是个人变化都很大；特别是电站里，从原来的十多个人减到现在的刚刚九个人，人少了每个人担的责任就重了，我深知要做好一个值班员的责任之重大。所以我时刻都认认真真、小心翼翼地做好每一件事，每一个任务。绷紧并保持良好心态，以应对各种操作或突发事故。在做好本职工作的前提下，适当的给自己施压，别人放松但自己不能放松别人不做或不想做的事要努力带头做好；给自己定一个目标，然后一步一步的去接近这个目标或是超过它，这样我觉得才能把自己熬炼得更扎实，有压力就有干劲才有上进心才能把工作完成的更好。在休息期间，我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进展分析，以便提高个人业务技能水平。在经过竞聘上岗和技能鉴定考试后，在自我的总结和别人的提点下我深知我自己所欠缺的和缺乏的地方还有很多很多，我还得在进一步加大力度去学习去改进，从而不断提高自己各方面的知识和技能。也正是这两个考试使我明白了很多东西，其中我懂了一个道理我用一句话来概括：在学习中，我的原则是：学，要学到脑子里；看，要看到实处；听，要听得明明白白；做，要做得有模有样。旁的同事们的优点和特长来补充自己的缺乏之处。在工作之余，我努力学习各种规章制度，加强自己对电厂设备的生疏程度和公司各种制度的掌握，以便在工作中能更娴熟的应用。经过一年的不懈努力各方面都得到了熬炼，自己的工作业绩也取得了一定的成效，但还是要戒骄戒躁。由于前方的路还很遥远，我所走的路还很长，还有很多东西值得我去加强和学习，现在我的业务技能和工作阅历还相对薄弱还需进一步培育。要能时刻保持电厂的安全稳定的运行还需够硬的技术水平和较强应变力量。对电站里的操作票和工作票还得加强学习，在实际工作中，还需要加大力度，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为今后的各项工作奠定根底。祝公司的明天更加奇特更加辉煌，来年各项指标再创佳绩！篇二：电厂值长工作总结谈到电厂值长工作总结务必需要先给大家介绍一下电厂值长的工作职责有哪些？电厂值长职责2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并准时检查执行状况。10、班长应熟知各工段值班人员状况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗14、监视各工段“两票三制”的执行状况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进展考核，以确保安全生产。紧急、繁忙而又令XX在以张铁岩总经理为首的领导班子的带着下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和布满XX年。回忆一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力气和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威逼，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。分高〕等不利因数，给现场运行带来很大困难。那么班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不连续的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的治理者，需要具有肯定的综合治理力量。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培育全能值班工的需要，对运行岗位值班和运行值组治理工作都提出了越来越高的要求。长的职责和作用级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 和指挥。承受其下达的各项命令，同时将是负责本值的治理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成全部生产任务。组织全值的行政治理和文明生产治理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员快速正确的处理各种特别及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监视各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。二、安全生产更是经济效益的重要保证，我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。2．加强危急点的预防掌握操作标准化。制度，强化安全措施。3．加强设备巡察，确保设备安全务过硬、有肯定工作阅历的人员一对一帮教学员。同时在现场培训中对设备巡察的相关规定、要求、方法及留意事项等方面着重培训，充分调动了人员的乐观性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。生疏。通过加强安全思想教育，做