管理会计在商贸企业中的应用探析

现代社会经济发展飞速，市场经济深度发展更是对各种企业提出了更多的要求，如果想要从本质上保障和国际社会的相互接轨，商贸企业有必要积极地强化内部控制和管理，提升工作质量和工作效率。伴随着我国贸易工作的开展，国家经济水平随之得到了提升。然而，自从我国加入世贸组织，许多企业受到经济环境的影响逐渐展露出了自身的弊端。想要在激烈的行业竞争中取得先进的地位，就需要企业积极反省自身的不足，结合自身的现实因素进行改革。在企业经济发展方面产生的问题，就需要提高管理会计在企业中的地位，确保其能够发挥出自身的职能，为企业的发展提供足够的经济管理支持。企业内经济结构的改变会影响到企业的发展决策，因此，如何在保证企业正常运转的情况下促进管理会计的职能发挥，就需要商贸企业进行思考，提高企业资金的使用效率，加快周转回笼资金，为企业管理者的管理工作提供财务支撑。一、管理会计概述极其在商贸企业中的作用管理会计本身是会计的重要构成部分，其存在的主要目的是为了能够更好地服务于企业的运营工作，促进行政事业单位的高效率运作，也是优化内部管理内容的实际需求。相关工作人员可利用各种数据信息制定出更为适合财务业务工作，并且需要工作的过程中做好相应的规划工作，这样才能帮助企业做好后续的规划工作，控制好内部财务工作的运作方式，对于各项工作的质量进行科学合理的评价，这样才能够更为顺利地做好后续的管理活动。管理会计能够针对商贸企业内部的各种数据信息，并对其进行科学合理的整合及分析，这样能够为企业的决策者提供更多重要参考信息，让其在进行决策的时候可以进行对角度的思考，这样能够帮助企业更好地制定发展策略，让有限的资金能够发挥出其最大的价值，降低企业内部的成本资金投入量，让财务工作在执行的过程中可以更好地融合于企业发展的每个阶段，这样能够从根本上提升企业整体的运作效率。二、管理会计在商贸企业应用过程中驱动因素相较于财务会计而言，管理会计在执行工作任务的时候更加需要注重服务企业内部的运营，因此，也可以称之为是内部报告会计。管理会计在工人员在执行任务的时候更加注重对各种数据信息的整合及分析，随后将产生的重要结论深度融合到各种管理活动中，这样能够从根本上改善企业的经营情况，并且能够给予企业管理者更多重要决策的参考信息，企业的管理者需要深切感知到肩上所富有的重要责任，对其中所产生的数据信息进行严格筛选，让整个商贸企业在经营的时候都能够获得更多的经济收益，让整个企业的成长都能够更加顺利。（一）内部驱动因素管理会计的主要工作目的是为了能够进一步优化企业经营管理工作的质量，其工作的核心要点更加偏重于分析，核算也是其中的重要工作内容，但是相关工作人员在执行工作任务的时候会更加注重提升整合分析的质量，这是当前局势下企业进行转型的重要需求，也是商贸企业在经营过程中提升整体战略价值的主要手段。在商贸企业不断发展的过程中，以往的财务管理办法已经无法紧跟时代的发展趋势发挥出重要作用，这是因为在崭新的工作背景下以往数据记录方式以及记账程序等已经无法符合社会的实际需求，只有将这些基础工作的程序进行核心才能够进一步提升整个工作的质量，工作人员才能够对数据信息背后所具有的含义进行深度分析，企业才能够在复杂的社会环境中占据更强的发展地位，让整个商贸企业的发展目标都能够在这种良好的工作环境中得到提升。（二）外部驱动因素由于电子商务在当今社会中的迅速崛起，线上购物平台在搭建的过程中也促进国内国外贸易交往没有了以往的清晰界限，这就对于商贸企业的未来发展而言无疑是一种较为严峻的挑战。内部工作人员以及企业的管理者都应该及时革新原本的工作思想，只有这样才能够积极适应崭新的时代变化，让自身能够市场环境中占据一席之地，让自己的发展策略能够积极适应市场环境，这样，企业才能够实现发展的可持续性，逐步实现企业的经营规划目标。在这样的过程中，商贸企业所需要做的不仅是不断调整销售方式，也需要对内部的组织模式进行完全整合，一切工作程序都需要吻合战略发展策略，从内部经营程序进行科学调整，并且需要充分思考外部环境的变化情况，从多个角度进行精细化地调整，让各项数据信息在应用的过程中都能够发挥出应有的价值，自身的经营手段能够进行进一步的革新，真个经营模式都能够积极适应市场的发展需求。这些工作内容都需要划分到管理会计的范围内，切实满足商贸企业的实际需求，让商贸企业能够积极适应社会的发展环境。三、管理会计在商贸企业中的应用挑战（一）传统管理机制尚待完善，应用基础较为薄弱首先，少数商贸企业缺少全面预算管理体系的支撑，对企业内部的各项资源的调控和分配，是管理会计所需要进行的工作，同样的管理会计所进行的部分工作，最终将会被贯彻落实，在企业的预算管理过程中，商贸企业通常具备符合自身发展情况的预算管理策略，而管理会计的加入能够帮助企业的管理工作更为流畅。但就目前来看，部分商贸企业仍然存在着成本费用支出以及最终的获得收益不匹配的情况，这主要是因为外部环境影响了企业内部的预算支出，想要改变这一现状就需要有意识地增强在预算管理方面的投入，促进管理工作的完善。其次，部分商贸企业在开展财务控制的过程中，整体投入力度都不够充足。严格科学的财务控制是保障管理会计作用可以被充分发挥的关键，根本原因在于管理会计的职能范围包含事中控制，商贸企业所留存的各种坏账问题或者库存问题都会严重影响到管理会计工作的开展，此类问题和财务控制投入力度不足，存在着密切关联。与此同时，还存在着各种各样的客观问题，此类客观问题也使得管理会计的应用力度降低，严重影响商贸企业的深远发展。（二）信息化建设不足，难以满足管理会计需要实际上，商贸企业当中的管理会计对于企业的信息化程度需求是非常高的，但是结合现阶段的商贸企业发展情况来看，可以发现信息化建设水准是良莠不齐的，甚至有少部分企业还处于相当落后的状态，这自然会导致企业内部的管理会计职能发挥受到影响。伴随会计电算化进程的深入，现阶段的绝大多数商贸企业都已经基本通过信息化财务系统完成信息记录、上传、共享和应用等多种操作，但是部分商贸企业仍然以传统的手工记账为基础，并没有在信息化建设方面投入充足的资金支撑，同时对于系统当中的各个其他板块的投入也不够充足，包括预算管理和报表管理等重要模块的管理工作。与此同时，管理会计的应用无法脱离对各种各样的数据资源的分析，此类工作如果仅仅依托于Excel工作表的话，显然是难以完成的，并且还要求商贸企业能够综合应用大数据和云计算等技术，从多元化角度整理并应用数据资源，以此来为企业自身的发展提供更为完善、真实且有效的支持。（三）国内环境限制，理实结合面临困境无论是对于任何国内企业来讲，管理会计的应用与西方国家应用时间相比，都是较短的，根本原因在于管理会计为舶来品，所以在理论研究以及实践应用方面仍然面临着或多或少的差异。这主要是因为管理会计的应用尚且存在相应的困难，仍然面临着国内环境的限制。管理会计最早出现于20世纪的美国，在第一次世界大战结束以后，整个世界的市场环境都受到巨大的影响，各种非稳定性因素数量增加，所以管理者会综合应用预算控制以及差异分析等方式，促进其和会计工作的相互整合，以便于从根本上推动市场工作质量和工作效率的提升，这可以说是管理会计的基本形态。而在1942年，管理会计这一词语正式出现，并且开始被深层次应用在各个企业当中，伴随着时间的推移，同时也伴随管理会计应用规模的扩大，其完善程度越发增加，并且日渐走向成熟。这便可以充分明确管理会计的理论背景是经济市场变革以及企业深度发展的需要，而我国的企业生存环境和西方国家的企业生存环境本身就存在着巨大的差距，所以企业实际的发展目标和需要等方面也会存在着各种各样的差异，在实际应用的过程中，难免会遇到实践不对等的问题，这将会成为未来商贸企业关注的重点话题，同时也是亟待解决的问题之一。四、管理会计在商贸企业中的应用策略（一）加强理论研究，强化实践建设在商贸企业当中，如果想要科学有效地发挥出管理会计的作用，就需要实现对管理会计的实践作用的深度挖掘，不断加强研究投入。首先，需要重点增强对管理会计的相关理论思想的研究与探讨，吸收各种重要成果，同时充分贴合商贸企业的现有发展状态，保证管理会计工作具备更为充实的针对性以及完整性。而这自然要求商贸企业能够结合管理会计的多学科知识的了解，促进优秀的管理会计人才的成长，为企业的深远发展提供支撑作用。其次，在完成对会计理论的深入研究和分析以后，还需要将其和商贸企业自身的实际工作相互融合，同时总结归纳各种的优质案例资源，并针对性地开展推广工作，以从根本上促进理论和实践的相互整合，为企业自身的稳定发展提供更多帮助；再次，企业内部的管理者应该积极有效地协调平衡财务会计以及管理会计的位置，避免二者出现职能交叉的情况，相关工作者需要充分认识到其中所存在的差异，同时还应该要求财务会计及时将财务报表提供出来，一方面是为满足相关工作者的利益需要，另一方面则是需要对企业内部的各项数据信息进行整合归纳，最终形成深刻认识，为企业内部决策提供支撑作用；最后，商贸企业还需要积极有效地完成对管理会计研究成果的共享以及对接，逐步构建标准化和规范化的管控流程，从本质上摆脱以往的会计核算模式的限制，尽可能地促进理论和实践的相互融合。（二）构建符合企业发展需要的管理会计内控机制良好的机制是保障各项工作正常进行的关键，商贸企业在实际发展运作当中，如果想要科学合理地应用管理会计，就有必要构建完善且具体的管理会计内控机制，以此为基础，为管理会计打造良好开放的环境。其中构建内部控制机制主要包含内控审查和监督约束等多项内容，通过构建并打造相应制度，可以给管理会计带来显著的直接影响，商贸企业在自身治理的过程中，相关工作者需要充分确定管理会计和协调制度的关联性，管理者需要明确企业的治理环境将会给管理会计的作用带来的影响，明确二者所存在的密切关系。除此以外，商贸企业的运行管理模式，内部组织架构也和管理会计的实际利用关联深远，所以企业有必要结合市场化经营思想，对现有管理会计的工作形式、工作方法进行优化处理，全面增强在风险防控上的投入，注重开展事前评估工作、事中分析工作以及事后总结工作，将内控中心全权放置在管理会计当中。此外在开展监督和约束工作的时候，相关工作者也需要充分融合商贸企业的实际发展状况，制定科学合理的内外监督系统，通过内部力量和外部力量整合的方式，保障监督管理工作的正常安全落实。（三）构建完整的会计信息系统商贸企业的管理会计的核心作用就是为管理工作提供决策支持，为领导者后续企业发展提供支撑作用。而保障此类信息数据的真实性和准确性才能够促进管理会计工作的高效性、安全性和稳定性的提升。所以企业有必要结合内控工作的实际成效，开发并打造符合企业发展的新时代软件，构建起完整且具体的会计信息系统，在构建管理会计系统的时候，需要充分强化对现今信息技术的应用，借助人工的力量，快速将信息整理并录入计算机系统中，并通过构建相应的信息平台，实现对各种信息资源的汇总整理，此外，企业还可以结合实际财务信息，编写用户的角色以及角色所对应的权限，通过精准完整的数据分析，提升管理工作的实效性和合理性，此外，通过此种方式还能够有效地完成权限管理，在内部确定彼此间所承担的责任，将企业整体的责任进行划分并精准落实到个人身上，进而有效地解决职能交叉所带来的问题，即便出现问题，也能够迅速追究到个人并进行处理。通过对此种方法的应用，可以从本质上提高工作者的认知能力和工作效率，通过统一化的信息平台储存各种数据信息，为后续管理工作的开展提供全面支持，进而为商贸企业的各项经济决策提供支撑。除此以外，构建