综合项目施工质量保障专项措施及相关的违约承诺

八、施工质量（安全、环境保护、工期、售后服务）保障方法及相关违约承诺第一章、施工进度保障方法第一节、施工进度计划及进度控制一、施工进度计划本工程招标书要求工期90天，依据施工现场实际情况及使用功效分布情况。搜集编制依据搜集编制依据划分施工过程划分施工过程计算工程量计算工程量套用施工定额套用施工定额计算劳动量或机械台班用量计算劳动量或机械台班用量计算施工过程连续时间计算施工过程连续时间编制初步施工进度计划编制初步施工进度计划检验施工进度计划检验施工进度计划1、工期是否符合要求，2、劳动力、机械使用是否均衡，3、材料供给是否超出限额调整方案不合理调整方案合理确定施工进度计划确定施工进度计划二、进度控制根据工程实际情况，关键线路上施工过程必需关键控制；严格按网络图上开完工时间完成各工序，关键方法采取分层分片不停发明工作面。交叉施工，平行作业等施工措施，上一层工序完成后即转入下一层施工。总工期不超出365个日历天。第二节、确保工期具体方法1、制订具体、包含各工种各作业层计划，立即总结，立即分析，不停调整和完善计划。（1）制订涵盖整个工程各项内容网络计划，明确各主导工序完成时间，从总体上把握工程进度。（2）将整体工程划分为若干工程段，要求各工程段完成时间，并针对各工程段特点，分工种制订具体作业计划。（3）严格根据计划安排生产并随时检验进展情况。（4）每七天定时召开项目生产会，对一周生产情况进行汇报总结，对进度完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。（5）依据工程实际情况不停调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工开展。2、落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回影响。（1）材料采购工作必需走在施工前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后最短时间内提出材料计划报企业以作安排。（2）企业物资部收到项目提出材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料性质和最终采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常见小批量材料可临时采购；对于大批量材料须立即组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。（3）对于甲供材料，我方将尽可能早提出材料计划以供业主采购或供给。企业劳资部门组织足够数量劳动力投入施工现场。（4）关心工人生活，急工人之所急，解除工人后顾之忧，使其能放心工作。3、调度方法（1）定时对工人进行工期教育，强化工人时间观念。（2）灵活机动安排人力，采取阵地战和游击战相结合策略指导施工。（3）划分施工区域，采取分片包干措施组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。（4）进行立体施工，数条战线同时展开，大胆穿插。（5）安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。4、工程进度控制步骤图编制施工进度计划劳动力、材料使用计划及其它相关计划编制施工进度计划劳动力、材料使用计划及其它相关计划总监理工程师审批编制月度实施计划修正进度计划(每旬一次)检验实施情况补救方法方案正常施工完工不正常偏离计划严重偏离计划5、进度控制步骤及关键（1）工程施工单位提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确定。（2）在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量辅助计划是很必需。假如这一系已列为工程进度计划组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每个月具体进度计划仍是需要编制。1）月度工程施工实施计划；2）材料采购计划；3）分部工程施工计划；4）分项工程施工计划；5）施工机具调配计划；（3）检验工程进展情况，进行实际进度和计划进度比较。分析工程延误（或提前）原因，立即采取补救方法。（4）修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订进度计划必需仍按原完工目标编制。假如在修订计划之前已取得延期索赔同意，则能够对应地在新完工期基础上修订进度计划。通常工程施工单位无权为修改善度计划而得到任何额外款项，这是因为工程施工单位未能保持令人满意施工进度而造成计划修改。当工程延误并非由工程施工单位负责时，延期是合理，但业主因种种原因不愿延期时，工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为工程施工单位为赶回原计划进度，肯定要增加机械、人力，改变材料采购计划，或采取其它方法，这些方法往往要使工程成本增加。所以，当合理延期得不到同意而按原定完工期目标修订计划时，就有权得到额外付款。当工程项目有重大变更或关键事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或降低工作量、改变设计方案，改变施工方案等，全部会对进度产生较大影响，而这一类事件使工期控制变得相当复杂。通常情况下，即使没有显著延误情况，工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划。因为伴随工程进度，多种施工条件和环境也在不停改变，定时进行全方面检验对工程施工单位本身争取主动、降低成、加紧进度是很有利。（5）当施工进度不符累计划进度时，工程施工单位要提出加紧施工进度方法或方案，并取得业主或监理工程师同意。（6）工程进度控制目标即使很明确，但整个控制过程中判定和分析在很大程度上取决于现场人员掌握，如实际进度和计划进度差距、工程延误严重程度、施工力量和施工组织改善、补救方法效果估计等工作往往没有明确标准和依据，有时项目各部分工作错综复杂，或受外界原因制约，这就要求项目经理含有丰富实践经验。第三节、工期调整及追赶方法针对本工程将严格根据施工进度计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更，自然灾难或其它部分原因影响了计划施工工期，我们将采取以下方法进行调整和追赶工期，确保施工进度里程碑和施工总工期最终实现。一、挖掘潜力，优化施工方案经过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达成使整个施工进度里程碑和施工总工期最终实现。二、增加人力、物力、机械和资金投入1、合适增加劳动力，主动做好职职员作，搞好材料、物质贮备，降低节假日对施工影响。2、合理增加施工机械设备、料具投入，充足发挥机械化施工工作效率。加强施工管理，确保资金愈加好用于施工生产，保障施工生产顺利进行。第四节、施工进度滞后应急方法经过检验分析，假如发觉原进度计划不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标实现，就必需采取必需应急方法。1、调整工艺方法：1)组织搭接作业或平行作业；2)压缩关键工序连续时间，这一方法不改变工作之间前后次序关系，经过缩短关键路线上工作连续时间来缩短工期。2、组织方法：1)调整施工工作面，组织更多施工队伍；2)调整天天施工工作时间，必需时采取三班制；3)调整机械设备、物资投入。3、技术方法：1)改善施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间隔时间。2)采取更优异施工方法和方案。3)采取更优异施工机械设备，提升劳动生产效率。4、经济方法：实施包干奖励，完善激励机制。

第二章、质量保障方法我们将一直坚持“安全是确保、质量是信誉、效益是目标”辨证关系来指导施工,实施项目法施工管理、组织均衡生产、文明施工、建立健全质量安全确保体系，进行施工程序控制和管理，实施全方面质量管理，强化安全知识教育，增强全员安全意识。本企业中标后，将列为本企业关键工程，企业对工程所需人力、材料、机械及资金供给给优先确保。抽调一批骨干组建成一个施工经验丰富、组织管理能力强项目领导班子，并调动一批由技术精干、业务水平高、有丰富施工实践经验生产骨干组成施工班组进场施工。按本企业质量体系运行质量确保手册和质量体系程序文件要求使整个工程施工质量处于受控状态。第一节、本工程质量总目标本工程在施工组织及实施过程中严格遵照施工技术规范，优质、高效、安全、文明完成工程施工任务，本工程质量目标：按国家标准验收，达成合格标准。本工程分项工程质量目标：工程合格率100%，分项、分部工程优良率90%以上，单位工程优良率100%以上。第二节、企业质量确保体系为确保工程质量达成合格标准，必需加强对质量体系建设。本企业以质量求生存、促发展，靠质量保信誉、增效益。本企业从项目经理部到下面各级施工队伍均设置质检员负责工程质量检测工作，形成完善质量管理体系和质量管理队伍，定时进行质量管理培训和考评。在施工过程中各级质检员组成检验小组随时对工程质量进行检测，务求质量达成合格标准。所以在本工程中，我们将严格按既定要求运作，确保优质、安全、高效地完成本工程。一、技术检验标准1、《深圳市建设工程现场文明施工管理措施》。2、《深圳市建设工程现场文明施工检验评定标准》。3、国家及地方相关工程施工规范和要求等为施工、验收标准。二、检验程序1、本企业对本工程设三级质量检验组，在每道工序作业期间，班组质量检验组、项目质量检验组和企业质量检验组不停检验、对照设计和施工规程，发觉问题，立即处理。2、向监理工程师填交质量验收通知单前，本企业组织三级验收。3、班组自检→项目部质安部检验→企业质安科验收→监理工程师验收。三、质量确保组织机构图政府质检部门政府质检部门甲方监理企业甲方监理企业总总公司项目经理部项目经理部项目经理项目经理总工程师总工程师总工程师总工程师总工程师总工程师专职质检员专职质检员现场施工队现场施工队四、质量检验、控制程序图施工队施工员专施工队施工员专职质检员质检工程师驻地监理总监办政府质量监督部门五、工程质量确保体系框图为确保本工程优质高速完成，确保本工程工程质量达成合格标准，为此，对本工程部施工项目成立了以下质量确保体系。工程测量、放线复测组施工技术咨询组挑选组织施工技术人员、技术工程原材料检测施工机械性能、质量控制施工现场及环境质量控制工程质量检验组组织确保材质测设检验组工程测量、放线复测组施工技术咨询组挑选组织施工技术人员、技术工程原材料检测施工机械性能、质量控制施工现场及环境质量控制工程质量检验组组织确保材质测设检验组进度计划交底、指定实施性施工组进度计划交底、指定实施性施工组物质管理组物质管理组施工准备阶段施工准备阶段施工阶段施工阶段工程质量自检质量确保体系工程质量自检质量确保体系施工工艺质量控制全部及分项工程质量控制技术、质量要求交底控制施工工艺质量控制全部及分项工程质量控制技术、质量要求交底控制工序衔接质量控制工作确保工序衔接质量控制工作确保工程队长质量责任制质检工程师质量责任制技术责任人质量责任制项目经理质量责任制工班长质量责任制操作人员质量责任制交工验收、业主签发交工证书完工质量自检、编制完工文件质量有缺点补修质量不合格者返工工程队长质量责任制质检工程师质量责任制技术责任人质量责任制项目经理质量责任制工班长质量责任制操作人员质量责任制交工验收、业主签发交工证书完工质量自检、编制完工文件质量有缺点补修质量不合格者返工工作确保工作确保质量缺点设计文件复核制质量责任制技术交底制工程质量签证制事故汇报处理制完工阶段质量缺点设计文件复核制质量责任制技术交底制工程质量签证制事故汇报处理制完工阶段第三节、确保施工质量组织管理方法一、质量确保体系：1、为了从根本上切实提升工程质量，企业将主动地推行和完善全方面质量管理体制，企业将以“质量第一”“用户至上”方针，以创优工程为目标，以项目管理为首，确保工程质量达成合格。2、建立三级质量管理体系。（企业、项目部、班组）：企业质检部门为一级质量管理部门，派专员进驻现场，对工程质量进行专检评定，项目部领导小组为工程二级管理部门，设置专职质检员，关键对工程质量进行工序控制，班组设置质量自检员，为工程质量第三级管理人员，关键进行工序施工质量自检、自查工作。3、建立健全各级人员质量责任制，企业专检人员对工程质量进行评定，并拥有质量否决权，对企业确定质量控制点进行有效控制，各工序作业完成后，必需坚持班组自检、项目部评定、企业认可程序，上道工序未经质量检验认可，下道工序严禁作业。4、保持施工现场质量管理人员稳定性，项目部质量管理人员，工程未完不得随意调动。5、广泛建立QC小组，针对工程特点，开展QC活动，并应用PDCA.循环工方法，在总结改善过程中，不停提升工程质量。6、编制工程创优计划，依据工程特点确定工程质量控制点，并据此落实创优工作中技术管理方法。7、搞好质量信息跟踪反馈，建立质量信息档案及质量工作例会，并制订质量奖罚条件，并严格实施。8、依据本工程要求，建立工程管理协调制度，在协议约定范围内，主动配合发包方代表对工程质量进行检验控制，自觉接收发包方代表质量监理。二、质量教育工作1、工程质量优劣是工程成败关键，为了确保本项目标工程质量达成合格标准，必需加强对全体人员进行“质量第一”“质量是企业生命”教育，在全体职员中强化质量意识，使全员、全过程、全企业全部为创全优工程而奋斗。2、定时召开技术、质量例会，逐层强化质量意识，以优质工作质量确保优良工程质量。开工前，技术质检部门应制订创优计划，明确统一质量认定标准，并组织全体施工人员学习。施工中项目部每个月组织一次质量分析活动会，总结经验，部署下月质量活动内容；班组每一工序作业前进行质量控制分析，作业后，总结经验教训。3、党、政、工、团齐抓共管，加强现场质量宣传，表彰在质量工作中有成效好人好事，并设质量奖。第四节、工程质量确保方法一、增强质量意识工程质量直接关系到用户生活质量和安全，关系到我们企业兴衰，立足于这个现实，企业牢靠树立“百年大计、质量第一”方针，严格遵守《建筑法》和其它建筑法规，认真落实中央相关工程质量和项目管理各项要求，狠抓工程质量，把“质量责任，重于泰山”意识，树立在每个职员心中近十多年来，企业认真落实“一流质量源于科学管理，向用户提供最优良产品和服务是我们永恒专题”质量方针和“以优质高速、良好服务、创名牌产品书信誉”质量目标，坚持走质量效益型创新之路，重视以工程质量为管理点，强化企业现代化管理，使企业在社会上站稳脚跟并不停发展壮大。二、实施方针、目标管理1、质量方针：坚持质量第一，以质量为本，狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进工程质量，为企业赢得良好社会信誉和经济效益。2、质量标准：单位工程达成合格标准，努力达成“优质、高效、创名牌”。三、确保工程质量方法建立健全质量管理系统是抓好工程质量关键确保。1、靠质量管理组织系统确保企业领导层精诚团结，锐意进取，把工程质量作为企业生存和发展“生命线”加以重视，企业总经理是企业质量管理第一责任人。也是企业“质量法人”。企业总工程师是企业质量管理直接责任人，负责质量管理实施工作，企业总经理主管生产和安全工作，推行ISO9001质量体系管理者代表。企业质量安全推行质量监控权，工程项目经理部目标和检验考评制度。从总经理到具体操作工人，围绕质量这个中心形成一个严密组织系统，使质量问题处于严格受控状态，从而确保工程质量优良目标实现。2、靠质量管理规章制度系统确保A、要从“人治”转变为“法制”必需建立健全对应严密规章制度，改变“任人为亲”为“任人为贤”，能者上，优胜淘汰。实施质量终生制。B、质量管理落实到人制度。一是质量管理意识教育到人；二是质量管理责任到人；三是质量指标包干到人；四是质量评议监督到人；五是质量创优活动落实到人。C、质量管理奖惩制度是“激励机制”中一个关键内容，也是“约束机制”，包含经济方法、荣誉称号，提干、晋升级等。D、质量管理制度检验制度多种规章制度已建立完善规范，在检验中发觉质量缺点，立即采取整取方法，出现一个处理一个立即消除质量通病、缺点，提升工程整体质量。E、质量管理回访制度要用专业维修服务好、争取回头用户。F、质量资料管理制度每个工程原始隐蔽资料要专员管理纳入企业资料软件管理系统。坚持开工有汇报，会审有统计，技术有交底、材料有验收、隐蔽有签证、交工有统计、完工有回访，文字清楚工整、规范（包含安全资料等）标准化。（发包方有报建资料、施工许可证，监理有资料等）经技术责任人初审，质安科审核，符合要求后报企业各级检验验收。3、提升参战人员TQC质量意识，强化职员“百年大计、质量安全第一”见解，加强政治思想教育工作以个人工作质量确保施工工程质量。4、强化项目经理部质量管理制度和目标，展开横向落实到人头，纵向落实到各个专业班组，从企业项目经理部层层落实责任制，把本工程作为企业必保优良工程关键。5、项目成立QC小组，开展选题为“基础质量控制”、“砼强度质量控制”、“钢筋工程质量控制”、“装修质量控制”、“质量控制”和“文明安全施工、标准化施工现场管理”等质量关键管理点，主动开展QC小组活动及全施工过程质量管理，确保工程质量优良。四、严格控制施工过程中质量管理1、认真学习施工图，熟悉掌握规范、规程，对照标准图管理层和作业层要认真吃透设计意识、发觉施工图和设计未完善问题立即提出，施工、设计有机结合、抓好施工二次设计、充足确保综合协调（包含发包方）关系。2、认真编制施工组织设计、分阶段制订切实可行施工方案，以确保勤务员优质、高速、安全、低耗建成。3、材料进场制度，把好原材料使用关，水泥、钢材在运输存放时，须保留标牌，按牌号批量分类，不能混堆并控制好原材料、辅助材料，半成品和成品质量检验。严格含有出厂证实和合格证、复验合格证。不合格材料一律不准使用。4、施工机械设备投入使用前检修完善，并坚持制度性保养、检修、确保其正常使用。5、严格实施具体各级施工技术交底，按施工图、施工方案、施工规范、规程进行施工。6、作好新技术、新材料、新工艺推广，应激励QC小组及技术攻关小组小改小革，提升工程质量。7、轴线标高、垂直度控制也是确保主体、工程质量优良关键方法之一，有专职测量员测量控制，工程技术组复查、确保正确无误。8、砼搅拌站设专员管理，采取台秤计量控制。确保砼、砂浆配合比正确。配合比由企业材料试验室配、严格把关操作，确保砼和砂浆强度。9、严格实施“三检制”、开展定时和不定时检验活动和动态跟踪管理（统计）。实现总体质量把关和微观细部控制。10、坚持落实“六项严格坚持”制度。A.严格坚持施工中高标准严要求，不合格必需推倒重来，决不迁就。B.按施工规范、规程操作、克服管理和操作上自由化。C.坚持施工程序、杜绝打乱仗（野蛮施工）现象，形成有机统筹良性循环局面。D.严格坚持总体质量控制和细部处理完善，确保成品良好感观效果。E.严格坚持治理好质量通病，确保一次成功，提交精美产品。F.严格坚持预防交叉污染、重视成品保护和材料节省，提升经济效益。11、狠抓档案资料管理，认真作好质检资料统计，隐蔽纪律努力争取作到工程完资料完，避免漏缺后补现象。12、严格实施“一把尺子”、“两把刀子”质量规章制度：一把尺子就是创优质样板工程质量标准：两把刀子，一把是对凡不符合质量要求部位，果断推倒重来，决不放过；一把是对不实施质量管理规章制度人员，果断撤下岗，决不迁就。

第三章、安全文明（环境保护）保障方法第一节、安全施工保障方法一、安全生产总目标本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控生产制在2%以内，实现“五无”（即无重伤，无死亡，无坍毁，无中毒，无火灾）。二、安全保障体系安全保障体系步骤图，以下：企业安全生产领导小组企业安全生产领导小组现场安全文明施工检验组现场安全文明施工检验组组长为项目经理专职安检员专职安检员（由工地质安主管担任）安检员(专业班组组员)安检员(专业班组组员)安检员(专业班组组员)安检员(专业班组组员)安检员(专业班组组员)安检员(专业班组组员)建立完善安全保障体系和安全责任制度。安全是确保施工顺利进行关键，实施项目经理安全负责制，项目经理是第一安全员，项目经理以下设专职安全员，各班组长负责本班组全方面安全管理。三、安全管理措施工程项目安全管理贯穿于施工全过程，交于各项专业技术管理。其关键是进行人不安全行为和物不安全状态控制。关键包含以下几项内容。1、落实安全生产制度，实施责任1）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定时检验安全责任落实情况。2）建立、完善以项目经理为首安全生产领导组织。有组织、有领导开展安全管理活动，负担组织、领导安全生产责任。3）施工项目应经过监察部门安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理和操作人员，依据其从事生产内容，分别经过企业、施工项目标安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业安全审查外，还需按要求参与安全操作考评，取得监察部门核发《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必需负担管理责任。4）施工项目负责施工生产中物状态审验和认可，负担物状态漏验、失控管理责任。接收由此而出现经历损失。5）一切管理、操作人员均需和施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全确保。6）安全生产责任落实情况检验，应认真、具体纪录，作为分配、赔偿原始资料之一。2、项目安全员安全教育和训练1）一切管理、操作人员应含有一定基础条件和较高素质。含有正当劳动手续。临时性人员须正式签署劳动协议，接收入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。没有感官缺点，感性良好。含有适于不一样层次操作所必需文化：输入劳务，必需含有基础安全操作素质。经过正规训练、考评，输入手续完善。2）安全教育、训练。包含知识、技能、意识三个阶段教育。安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在危险原因及防范方法。安全技能训练。使操作者逐步掌握安全产技能，取得完善化、自动化行为方法，降低操作中失误现象。安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实施安全技能。3）安全教育内容随实际需要而确定。新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生入场三级安全教育，关键偏重通常安全知识、生产组织标准、生产环境、生产纪律等，强调操作非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织标准、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达成熟练，应立即解除劳动协议，废止劳动资格。结合施工生产改变，适时进行安全知识教育。通常每十天组织一次较适宜。结合生产组织安全技能训练，干什幺训练什幺，反复训练、分步验收。以达成出现完善化、自动化行为方法，划为一个训练阶段。安全意识教育内容不易确定，应随安全生产形势改变，确定阶段教育内容。可结合发生事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识和技能信心，接收事故教训教育。受季节自然改变影响时，针对因为这种改变而出现生产环境，作业条件改变所进行教育，其目标在于增强安全意识，控制人行为，立即适应改变，降低人为失误。采取新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对相关人员进行安全知识、技能、意识全方面安全教育，激励操作者实施安全技能自觉性。4）加强教育管理，增强安全教育效果教育内容全方面，关键突出，系统性强，抓住关键反复教育；反复实践，养成自觉采取安全操作方法习惯；使每个受教育人，了解自己学习结果。激励受教育者树立坚持安全操作方法信心，养成安全操作良好习惯；告诉受教者怎样做才能确保安全，而不是不应该做什幺；奖励促进，巩固学习结果；进行多种形式、不一样内容安全教育，全部应把教育时间、内容等，清楚统计在安全教育统计本或统计卡上。3、安全检验a.安全检验是发觉不安全行为和不安全状态关键路径；是消除事故隐患，落实整改方法，预防事故伤害，改善劳动条件关键方法。b.安全检验形式有普遍检验、专业检验和季节性检验三种。4、安全管理关键点：1）火灾：施工阶段，易然、可燃物品较多。外墙门窗封闭后，油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高，交叉施工明火作业频繁，这些原因一旦失控便会造成火灾。2）触电：施工阶段，电动工具尤其是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力，就可能引发触电。3）物体打击：工程施工和结构工程施工及机电安装立体交叉频繁，作业环境易造成物体打击事故。4）机械伤害：施工除了广泛使用电动工具外，还采取大量气动工具甚至以火药致动工具，造成机械伤害事故原因多。5）高处坠落：施工阶段，物别是结构外沿和多种洞口还未封闭之前，多种筹等级高处作业随地可见，防护不力即造成高处坠落事故。四、安全检验形式及作业标准化1、安全检验内容关键是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。（1）施工项目标安全检验以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方面安全情况检验。检验关键以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施和生产人员行为为主。发觉危及人安全原因时，必需果断消除；（2）各级生产组织者，应在全方面安全检验中，透过作业环境状态各隐患，对照安全生产方针、政策，检验对安全生产认识差距；（3）对安全管理检验，关键是：1）安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；2）业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；3）安全教育是否落实，教育是否到位；4）工程技术、安全技术是否结合为统一体；5）作业标准化实施情况；6）安全控制方法是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距方法；7）事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”标准。2、安全检验组织（1）建立安全检验制度，制度要求规模、时间、标准、处理、报偿全方面落实；（2）成立由第一责任人为首，业务部门人员参与安全检验组织；（3）安全检验必需做到有计划、有目标、有准备、有整改、有总结、有处理。3、安全检验准备（1）思想准备。发动全员开展自检，自检和制度检验结合，形成自检自改，边检边改局面。使全员在发觉危险原因方面得到提升，在消除危险原因中受到教育，从安全检验中受到锻炼；（2）业务准备。确定安全检验目标、步骤、方法，成立检验组，安排检验日程，分析事故资料，确定检验关键，把精力侧重于事故多发部位和工种检验。规范检验统计用表，使安全检验逐步纳入科学化、规范化轨道。4、安全检验方法常采取有通常检验方法和安全检验表法。（1）通常检验方法看：看现场环境和作业条件，看、听、嗅、问、测、验、析等方法；听：听汇报、听介绍、听反应、听意见或批评、听机械设备运转声；嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辩别；问：对影响安全问题，具体问询，寻根究底；查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任；验：进行必需试验或化验；析：分析安全事故隐患、原因。（2）安全检验表法。是一个原始、初步定性分析方法。它经过事先确定安全检验明细表或清单，对安全生产进行初步诊疗和控制。5、安全检验形式（1）定时安全检验：指列入安全管理活动计划，有较一致时间隔安全检验。定时安全检验周期，施工项目自检宜控制在10~15D。班组必需坚持日检。季节性专业性安全检验，按要求要求要求日程。（2）突击性安全检验：指无固定检验周期，对尤其部门、特殊设备、小区域安全检验，属于突击性安全检验。（3）特殊检验：对预料中可能会带来新危险原因新安装设备、新采取工艺、新建或改建工程项目，投入使用前，以“发觉”危险原因为专题安全检验，叫特殊安全检验。特殊安全检验还包含，对有特殊安全要求手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物储运设备进行安全检验。6、消除危险原因关键安全检验目标是发觉、处理、消除危险原因，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险原因关键步骤，在于认真整改，确实把危险原因消除。对于那些因种种原因一时不能消除危险原因，应逐项分析，寻求处理措施，安排整改计划，立即给予消除。安全检验后整改，必需坚持“三定”和“不准不拖”，不使危险原因长久存在而危及人安全。“三定”是指消除检验后发觉危险原因态度。三定即为定具体整改责任人，定处理和更正具体方法，限定消除危险原因整改时间。在处理具体危险原因时，凡借用自已力量能够处理，不推拖、不等不靠，坚持组织整改。自己处理有困难时，应主动主动寻求处理措施，争取外界支持以立即整改。不把整改责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽可能速度，把危险原因消除。7、作业标准化在操作者产生不安全行为中，因为不知道正确操作方法，为了求快而省略必需操作步骤，坚持自己操作习惯等原因所占百分比很大。按科学作业标准规范人行为，有利于控制人不安全行为，降低人为失误。（1）制订作业标准，是实施作业标准化首要条件。1）采取技术人员、管理人员、操作者三结合方法，依据操作具体条件制订作业标准。坚持反复修订后加以确定标准；2）作业标准要明确要求操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作阶段目标、完成操作后物状态等，全部要做出具体要求；3）尽可能使操作简单化、专业化、尽可能降低使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力要求。使作业标准尽可能减轻操作者精神负担；4）作业标准必需符合生产和作业环境实际情况，不能把作业标准通用化。不一样作业条件作业标准应有所区分。（2）作业标准必需考虑到人身体运动特点和规律，作业场地部署、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学要求。1）人身体在运动时，应尽可能避开不自然姿势和重心常常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向急剧改变，动作不受限制，尽可能降低用手和眼操作次数，肢体动作尽可能小；2）作业场地部署必需考虑行进道路、照明、通风合理分配，机、料具位置固定，作业方便。要求：a.人力移动物体，尽可能限于水平移动；b.把机械操作部分，安排在正常操作范围之内，预防增加操作者精神和体力负担；c.尽可能利用重力作用移动物体；d.操作台、座椅高度应和操作要求、人身体条件匹配。3）使用工具和设备a.尽可能使用专用工具替换徒手操作；b.操纵操作杆或手把时，尽可能使人身体无须过大移动，和手接触面积，以适合握自然状态为宜。（3）反复训练，达标报偿1）训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合关键突出、交待透彻要求；2）边训练边作业，巡检纠正偏向；3）先达标、先评价、先报偿，不强求一致。数次纠正偏向，仍不能克服操作或操作不标准，应得到负报偿。8．组织施工劳务时应注意安全生产问题工程施工前，组织工人尤其是零碎工人做劳务时，队对她们技术素质和身体情况推行多种必需考评和检验之外，在安全生产方面，还必需注意以下几点：（1）对录用全部工人，全部要进行安全技术知识培训，要让进场工人了解本项目标相关安全要求；掌握本身施工安全技术，提升安全自保能力。（2）要和录用劳务单位或个人签定用工协议，明确双方义务和责任，确定违约违纪处罚方法，尤其是安全生产方面多种要求和要求。（3）对于在施工中模范遵章守纪注意安全生产工人，应给予合适奖励；对于违反现场要求不遵章作业、违犯安全规程者，要给处罚；对于技术条件、身体情况不适于岗位工作和严重违章违纪、造成重大安全事故责任者要果断解聘。五、现场消防、保卫工作管理方法（一）现场消防工作管理制度1、施工现场消防安全，由施工单位负责。施工现场实施逐层防火责任制，施工单位应明确一名施工现场责任人为防火责任人，全方面负责施工现场消防安全管理工作，且应依据工程规模配置消防干部和义务消防员，规模较大工程应组织义务消防队。2、实施施工总承包工程，总承包单位和分包单位签署分包协议时，应要求分包单位消防安全责任，由总承包单位监督检验。分包单位一样应按要求实施逐层防火责任制，接收发包方、监理企业监督检验。3、临时建筑应符合防火要求，不得使用易燃材料。现场要有显著防火宣传标志，每个月对职员进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定时组织保卫、防火工作检验，建立保卫、防火工作档案；4、施工现场必需设置消防车道，其宽度不得小于3.5m，消防车道不能环行，应在合适地点修建回转车辆场地；5、施工现场要配置足够消防器材，并做到布局合理，常常维护、保养，采取防冻保温方法，确保消防器材灵敏有效；6、施工现场进水干管直径大于100mm，消火栓处昼夜要设有显著标志，配合足够水龙头，周围3m内，不准存放任何物品；7、高度超出24m在施工工程，应设置消防供水应确保不得小于65mm，并随楼层升高每隔一层设处消防栓口，配置水龙带。消防泵专用配电线路，应引自施工现场总断路器原上端，并设专员值班，要确保连续不间断供电；8、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除周围易燃物，配置看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续；9、使用电气设备和易燃易爆物品，必需采取严格防火方法，指定防火责任人，配置灭火器材，确保施工安全；10、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。城区内不少于5m，郊区不少于7m;11、施工材料存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火要求，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料；12、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内可燃材料，要依据工程计划限量进入并应采取可靠防火方法。工程内不准住人，特殊情况需要住人，要报上级机关同意并和建设单位签署协议，明确管理责任；13、施工现场严禁吸烟。必需时，应设有防火方法吸烟室；14、施工现场和生活区内，未经保卫部门同意不得使用电热器具；15、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不少于5m，两瓶同时明火作业距离不小10m。严禁在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业；16、在施工过程要坚持防火安全交底制度。尤其是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求；（二）现场电气设备防火关键点1、各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线途经热或打火短路。发觉问题立即修理；2、存放易燃液体、可燃气瓶和电石库房，照明线路穿管保护，采取防爆灯具，一茁壮成长设在库外；3、穿墙电线和靠近易燃物电线穿管保护，灯具和易燃物通常应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯；4、高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。（三）现场明火管理关键点1、现场生产、生活用火均应经主管消防领导同意，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，需开具用火许可证；2、工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟；3、电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配置合适看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必需在顶棚内进行电、气焊作业，应先和消防部门约定妥善防火方法后方可施工；4、立即清理施工现场，做到工完场清；5、油漆施工要注意通风，严禁烟火，预防静电起火和工具碰撞打火。（四）安全用电关键点1、在任何用电范围内，均需接收电工管理、指导，不得违反；2、严禁一制多机（或工具）用电；3、一切电线接头均要接触牢靠，严禁随手接电，电线接头严禁裸露空间；4、一切临时电路均要在2m高度以上，严禁拖地电线长度超出5m；5、任何拖地电线必需做好防水、防漏电工作；6、每一工作小区（分区）设一漏电保护开关；7、照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品；8、一切金属外壳机具均设地线接地；9、凡用电工种均须配置测电笔、胶钳等常见工具，严禁任何危险操作；10、手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流小于15mA，额定工作时间小于0.15s漏电保护装置，电动工机具定时检验、保养；11、每台电动机械应有独立开关和熔断保险，严禁一闸多机；12、电工须经专门培训，持供电局核发操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修；13、施工现场内通常不架设裸导线。现场架空线和施工建筑物水平距离大于10m，和地面距离大于6m，跨越建筑物或临时设施时垂直距离大于2.5m;14、多种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。（五）现场保卫工作1．施工现场必需根据“谁主管，谁负责”标准，确定具体人员负责保卫工作，有总、分包单位工程，实施总承包单位保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，和分包单位签署保卫工作责任书，各分包单位应接收发包方、监理统一领导和监督检验。2．施工单位应依据工程规模，建立保卫、消防组织，配置保安、消防人员。3．施工组织设计要有保卫、消防方法方案及设施平面部署图。4．施工现场要建立门位和巡查护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。关键工程、关键工程要实施凭证件出入制度。5．要加强对施工队伍管理，掌握人员底数，签署治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作责任人同意。6．料场、库房设置应符合治安消防要求，并配置必需防范设施。珍贵、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。职员携物出现场，要开出门证。7．做好成品保卫工作，制订具体方法，严防被盗、破坏和治安灾难事故发生。8．施工现场发生各类案件和灾难事故，要立即汇报相关部门并保护好现场，配合公安机关查破。第二节、文明施工保障方法一、文明施工总目标文明施工总目标为：达成创建国家卫生城市标准。二、文明施工确保体系文明施工组织确保体系步骤图，以下：项目经理项目经理监督检验消防保卫职能部门专职文明施工管理员监督检验消防保卫职能部门专职文明施工管理员专业责任施工员专业责任施工员消防保卫作业组消防保卫作业组各专业施工队长各专业施工队长消防保卫作业组施工班组消防保卫作业组施工班组三、确保文明施工技术方法文明施工，系指用科学、合理、行之有效方法和举措，对建筑工程施工全过程、全方位进行组织和管理，使之展现出有条不紊、整齐明快、高效安全施工状态。施工次序合理，含有良好装饰施工现场秩序。水电及施工通道通畅。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”情况，加紧工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设进程。文明施工责任人是工程施工企业项目经理，管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等，工长在其中起着重大作用。标化工地就是建筑施工现场达成了文明施工标准工地简称。其评定按《标准化文明施工检验评分表》上要求，实查实测和先定量后定性来进行我们将进行以下方法确保达成评分表85分以上实现“标准化工地”。1）现场场容管理（1）建筑施工现场有规范和科学施工组织设计，合理装饰施工平面部署，现场施工管理制度健全、文明施工方法落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检验考评项目明确。（2）施工现场大门整齐，出入口设门卫，大门两侧标牌整齐美观，四面广告口号醒目，“门前三包”落实，现场围墙、围笆、围网规矩成线。（3）现场“五牌一图”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全统计牌及防火须知牌。多种标牌（包含其它口号牌），应悬挂在门前或场内显著位置。（4）施工现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面部署建造，室内外整齐卫生，有一个良好生产、工作、生活环境。（5）施工现场建筑材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面部署定点整齐堆放，道路通畅无阻，供排水系统通畅无积水，施工场地平整齐净。（6）施工现场临时水电要有专员管理。（7）工人操作地点和周围必需清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场砂浆混凝土要立即清除。（8）严禁损坏污染成品，堵塞管道。施工现场要设置临时厕所。（9）施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在合适位置设临时堆放点，并立即、定时外运。（10）设置黑板报，针对工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育。（11）施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具立即回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。（12）施工现场管理人员和工人应戴分色或有区分安全帽，现场指挥、质量、安全等检验监督人员应佩戴显著袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。（13）施工现场严格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护方法，高层建筑施工临街面、人行信道有安全棚，脚手架、门架、井架有验收合格挂牌。（14）施工现场施工设备整齐，电气开关柜（箱）按要求制作，完整戴锁，安全保护装置齐全可靠并按要求设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有验收合格挂牌。（15）施工现场由显著防火标志和防火制度牌，配置有足够消防器材，防火疏散道路通畅，现场施工动火有审批手续。（16）运输多种材料、成品、垃圾等应有盖和防护方法，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。（17）严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取相关单位和群众谅解和支持，控制施工噪声，尽可能做到施工不扰民。2）现场生活卫生管理（1）施工现场办公室、仓库、职员宿舍保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按要求在工程完工交付后立即拆除核清退，上述房屋未经许可严禁使用电炉。（2）工地伙房、食堂及临时买饭菜处所，要整齐卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘方法。（3）施工现场严禁居住家眷，严禁居民家眷小孩在施工现场穿行、玩耍。3）安全统计牌（见下表）1、进入施工现场，必需遵守安全生产规章制度。2、进入施工区内，必需戴安全帽，机操工必需戴压发防护帽3、操作前不准喝酒4、现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。5、高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。6、非相关操作人员不准进入危险区内。7、未经施工责任人同意，不准任意拆除架设设施及安全装置。8、不准带小孩进入施工现场。9、不准在施工现场打闹。10、不准从高空向下抛掷任何物资材料。第三节、环境保护保障方法施工过程中污染控制根据下列法律标准进行：《中国环境保护法》（4月29日）；《中国水污染防治法》（5月15日）；《中国大气污染防治法》（1995年9月5日）；《中国固体废弃物污染环境防治法》（4月1日）；《中国噪声污染防治法》（1989年12月1日）；《建设项目环境保护管理条理》（11月29日）；《相关建设项目管理问题若干意见》（国家环境保护局（88）环建字第117号）；《国务院相关环境保护若干问题决定》（国发[]31号）；《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1—16453.6—）；建设部《城市生活垃圾卫生填埋技术规范》（CJJ17-）；《生活垃圾填埋场环境监测技术标准》（CJ/T3037-1995）；《环境空气质量标准》二级（GB3095-）二类区标准；《地面水环境质量标准》（GB3838-88）Ⅴ类；《恶臭污染物排放标准二级》（GB14554-93）二级；《生活垃圾填埋污染控制标准》（GB16889-）二级标准；《污水综合排放标准》（GB8978-）二级；《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-90）Ⅱ类；《城市生活垃圾卫生填埋处理工程项目建设标准》。一、粉尘污染控制方案土建工期内粉尘污染起源于场地平整及车辆运输过程中产生扬尘。在场地平整时，推土机推土、挖掘机挖土等过程中不可避免地会产生扬尘，车辆在行进时亦会产生扬尘，必需采取对应控制方法。控制方法：1、在施工场地周围建临时挡风墙（隔声墙）；该挡风墙即用于土建工期内，又用于垃圾挖运等工期内。其可预防风吹起扬尘，也可预防垃圾随风飞扬，同时含有景观作用，避免外界直接观看施工场内情况。墙高2.5m，采取七合板材料。2、采取洒水抑尘方法；配置1台洒水车，在施工场地及运输道路上（关键为施工场地内土石路面）进行洒水，预防尘土随风飞扬。二、噪声污染控制方案土建工期内噪声污染起源于机械设备、车辆、金属切割等噪声。控制方法：在施工场地周围建临时隔声墙（挡风墙）。对于推土机、挖掘机、车辆及金属切割等噪声现在尚无有效消声方法，但可采取隔声方法，预防噪声污染周围环境。建隔声墙是较为行之有效方法。墙高2.5m，采取七合板材料。三、垃圾挖运、筛分、处理工期内环境污染控制方案垃圾挖运、筛分、处理工期内环境污染控制是本施工工程关键。其污染表现为大气污染（粉尘、臭气等）、水污染（渗滤液等）、环境噪声污染、生态环境污染（水土流失）、景观污染等。现就其污染产生过程及控制方法详述以下。1、大气污染及其控制方案垃圾挖运、筛分、处理工期内大气污染关键表现为粉尘、垃圾飞扬物（塑料袋、纸张等）及恶臭气体（垃圾沼气）污染。2、垃圾飞扬物和粉尘控制垃圾飞扬物及粉尘关键产生于以下施工或生产过程中：推土机推运垃圾过程、挖掘机挖掘垃圾过程、垃圾倒运前装至筛分系统过程、筛分处理过程及处理后垃圾外运过程等。上述污染过程中，筛分处理过程粉尘较易控制，其可经过完善设计实现粉尘最少许排放；而其它多个过程污染必需经过运行管理及增加隶属设施、设备来实现。施工过程针对上述产生垃圾飞扬及粉尘过程特点，采取控制方法以下：1）在施工场地周围建临时挡风墙（隔声墙），采取七合板材料；同时设置防飞散网。挡风墙可避免风力直接作用于挖运垃圾，从而大大降低扬尘，同时避免塑料袋等随风飞扬。防飞散网随机部署在作业区下风向，可拦截作业区飞扬塑料袋和纸张等。2）垃圾运输车使用密封式运输车，避免运输过程中垃圾洒落产生扬尘等污染环境，并保持车辆整齐。3）配置洒水车，在土石路面洒水抑尘。4）配置洒水车，对干燥垃圾层合适喷洒水，增加垃圾湿度，从而降低垃圾挖运过程中产生扬尘。5）关键扬尘点设集气罩：板式给料机受料斗、滚筒筛等处设集气罩，集气罩和引风机相连，由引风机将废气送至喷雾除尘器，废气经处理后排放，从而控制筛分过程中粉尘污染。6）皮带运输机顶部加罩，预防垃圾洒落和尘土飞扬。经采取上述1)——6)方法后，施工过程垃圾飞扬物及粉尘污染可得到很好控制。3、恶臭气体控制恶臭气体关键产生于垃圾及渗滤液。1）挖掘过程中恶臭气体控制在垃圾堆层内存在垃圾沼气（恶臭气体），若一次挖掘层较深且垃圾裸露面较大时，会有大量恶臭气体外逸，为了控制恶臭气体大量外逸，挖掘时采取分层挖掘作业方法，使表层垃圾处于好氧状态,从而降低恶臭气体产生量并降低其排放强度。2）筛分处理过程中恶臭气体控制控制粉尘集气罩、皮带输送机加罩均可有效控制恶臭气体无序放散，降低生产岗位、车间恶臭气体浓度，废气经喷雾除尘器处理后，恶臭气体浓度亦会有所降低，降低其排放量。3）喷洒生物除臭剂在高温季节，恶臭较重时，合适采取喷洒生物除臭剂方法控制恶臭。4）污水沉淀池加盖并喷洒生物除臭剂垃圾渗滤液散发较浓恶臭气体，必需给予控制。首先，对沉淀池加盖，降低恶臭气体外逸；第二，定时向沉淀池内喷洒生物除臭剂；第三，确保沉淀池内污水不积存。四、水污染及其控制方案本工程污水有两部分，其一为生活污水，其二为生产污水。二者中生产污水是关键控制对象，是极易造成污染污水。生产污水关键起源于垃圾渗滤液：首先，该垃圾场垃圾中会含有一定游离水，在挖掘或处理过程中会自动沥出；第二，在施工过程中若遇降雨，亦会有新垃圾渗滤液产生。（一）地表水污染控制控制方法：本工程污水量较小且为短期污染，工程结束，污染过程即终止。为此本工程关键采取清污分流、集中搜集等控制方法。1、生活污水控制——生活污水排放量较小，天天不到2m3,拟将其排至沉淀池和生产污水混合外运处理。2、生产污水控制——本工程生产污水关键为垃圾渗滤液。1)首先尽可能降低垃圾渗滤液产生量。为有效控制生产污水，首先要尽可能降低垃圾渗滤液产生量，为此在垃圾挖运作业区建临时排水沟（B×H=400×500），实现清污分流。垃圾渗滤液关键由降雨产生，在垃圾作业过程中，沿山体等高线建临时排水沟，排水沟可将山坡迳流雨水拦截，使之不和垃圾接触产生渗滤液，排水沟拦截雨水直接排至场区西面水塘中。这么，进入垃圾堆体雨水降低，从而大大降低垃圾渗滤液量。在垃圾挖运时采取分区作业方法，在非作业区垃圾上覆盖塑料膜，在暴雨期间不作业时，垃圾上均覆盖塑料膜，从而预防降雨进入垃圾堆体产生渗滤液。2)全方面控制垃圾渗滤液。垃圾场垃圾中会含有一定游离水，在挖掘或处理过程中会自动沥出，同时在施工过程中若遇降雨，亦会有新垃圾渗滤液产生。对于这部分不可避免产生垃圾渗滤液，建明沟将其引至沉淀池。筛分处理系统各车间冲洗地坪水亦用明沟引至沉淀池。经计算，沉淀池污水总量为35m3/d左右，使用污水车将搜集污水外运到污水处理厂统一处理。（二）地下水污染控制垃圾渗滤液渗透地下会严重污染地下水，为此排引垃圾渗滤液明沟、搜集存放渗滤液沉淀池均取采取防渗水泥建造，以预防生产污水渗透地下污染地下水。五、环境噪声污染及其控制方案工程噪声源关键为挖运设备、车辆噪声及筛分设备噪声。因为机械设备特殊性，不便于或无法采取消声方法，为此，工程关键采取隔声、减振等方法。1、在施工场地周围建临时隔声墙（挡风墙），采取七合板材料。隔声墙形成一屏障，减轻作业区内噪声对外部环境影响。2、板式给料机、滚筒筛等噪声较大设备置于室内（设计中已实现），预防噪声向外传输。3、振动较大设备采取单独基础，从而减轻振动影响。4、引风机出口设消声器。六、水土流失及其控制方案本工程水土流失关键为开挖后边坡被雨水冲刷造成水土流失。控制方法：1、保持场地边坡稳定。挖方边坡高度在8米以下时，边坡值为1：10；超出8米每8米设一台阶，台阶宽为3米，边坡值按实际坡度进行。2、前述降低垃圾渗滤液产生量排水沟（B×H=400×500），可预防雨水无序下泄冲刷山坡，从而其亦为避免水土流失有效方法。3、临时性边坡和开挖面采取覆盖塑料膜方法预防雨水冲蚀坡体，从而避七、景观污染及其控制方案景观污染关键有以下多个方面：其一为施工作业区垃圾造成视觉污染；其二为垃圾（塑料袋、纸张等）飞扬散落于周围环境，形成二次污染——“白色污染”；其三为垃圾运输车不洁，在运输过程形成视觉和环境景观污染。控制方法：1、如前所述，在施工场地周围建临时挡风墙（隔声墙），采取七合板材料。七合板材料挡风墙（隔声墙）含有挡风、隔声作用同时，亦可使施工作业区和周围环境形成隔离，避免从外界直视作业区，从而避免视觉污染。挡风墙（隔声墙）漆成蓝色，给人以静谧深远感觉。2、如前所述，在施工场地周围设置防飞散网。防飞散网随机部署在作业区下风向，可拦截作业区飞扬塑料袋和纸张等。从而避免垃圾随地飞扬。在施工场地周围挡风墙亦可避免风力直接作用于作业区，亦对避免垃圾飞扬起到不可忽略作用。3、尽可能避免在交通高峰期间运输，建洗车台。首先，在施工场地出口处建一洗车台，对外运车辆进行保洁；第二，使用密封式运输车，预防垃圾洒落；第三，尽可能避开交通高峰期运输。八、卫生方法垃圾堆是蚊、蝇、虫等觅食和孳生源地，也是细菌和病毒源地，是卫生防疫关键。施工场地配有必需人工喷洒设备，并依据蝇类种类和不一样生长久配制对环境无害有效灭蚊、蝇药剂，以保护填埋区符合卫生要求。九、其它环境污染控制方法在含有上述环境污染控制硬件方法后，亦配置完善管理制度等软件方法。（一）实施环境保护目标责任制把环境保护指标以责任书形式层层分解到相关单位和个人，列入承包协议和岗位责任制，建立一支懂行善管环境保护自我表现监控体系。（二）加强检验和监控工作要加强检验，加强对施工现场灰尘、噪音、废气监控工作，要和文明施工现场管理一起检验、考评、奖罚，立即采取方法，消除粉尘、废气、噪声和污水污染。（三）保护和改善施工现场环境，要进行综合治理首先施工单位要采取有效方法控制人为污染，其次，项目部应加强同外界联络，协调多种关系，同当地居委会、村委会、办事处、派出所及环境保护部门加强联络。（四）制订环境保护管理制度1、严格实施国家法律法规，施工现场临时道路要指定专员定时洒水平整，预防道路扬尘。运弃废物车辆均采取顶盖封实。控制夜间施工，避免噪音污染。施工材料堆放整齐，确保工完场清。2、认真搞好施工现场计划，场内部署整齐，紧凑有序。机械设备归类并整齐停放；材料物资等分门别类立即入库或存放在指定位置等。3、施工任务完成退场时，根本清除必需拆除临时设施和生活设施。4、优化施工方法、施工工艺，努力保护周围环境不受污染；对于噪音大工序，尽可能安排在白天施工，以降低夜间对周围居民噪音干扰。5、噪声设备，如发电机、空压机等加装吸声减振设施，降低噪音并使噪音控制在70分贝以下。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小机械。6、施工场地设置必需临时围栏，平交路口，大门口等设置显著标志，使施工场地尽可能自成一体，以降低和外界相互干扰。第四节、安全事故处理方案一、目标依据国家相关文件精神，再结合本工程实际情况，对现场潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成影响各可能出现火灾、爆炸、基坑塌方、高压坠落、触电和油品、化学品等危险品泄露、模板坍塌、现场伤人等紧急情况进行预防和控制，尽可能降低对环境影响，确保人员和物品安全，特制订以下现场突发情况应对方法二、应急准备管理机构及配置工具1、项目部成立应急准备领导小组：项目经理为第一责任人，直接责任人为安全员。2、项目部应抢救缓指挥步骤图：汇报汇报通报政府相关部门工程项目经理部综合管理办公室分级填写应急准备和响应汇报书项目管理单位代表程序文件程序修改维护确定指示内部报警办公室电话部门领导事故现场应急响应结果汇报外部报警：消防：119匪警：110交通：122救护：120工作时间工作时间外注：“”表示非必需程序。项目部应抢救缓指挥步骤图3、抢救工具、用具：（1）防火、防爆、防泄露工具：灭火器、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶、铁锹、沙袋、阴燃棉被、管钳、抽水机、通讯联络设施等。（2）防基坑坍塌工具：推土机、挖掘机、钢支撑、自卸汽车、起重机、焊气割设备。（3）抢救工具、用具：担架、医药箱（内备：止血绷带、抢救药品等）、救护车。三、应急方法实施1．加强对现场作业人员班前安全教育，增强其安全观念，提升安全自我防范意识。2．对应急现场人员进行岗位教育和消防知识教育；对扑救火灾、救护人员知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育；对控制机械事故损坏或伤害，排除机械设备危害、预防机械事故继续扩大教育。做好培训计划和培训工作。3．各施工队要组织一支义务消防队小分队，并于施工前、施工过程中定时组织演练，检验其在出现安全事故时应急反应情况。4、制订切实可行安全应急预案和方法，备足备好应急工具和应急物资用具，作好预防和应急方法。5、施工现场预备电力供给系统（备置柴油发电机），以防在进行施工抢险等应急情况时遭遇因多种原因造成施工区停电，影响应急方法实施。6、准备好应急事件发生时机械设备调用制度。（包含吊机、挖掘机、推土机、气焊设备、大型抽水机等）7、工地组织义务防台风、防洪抗汛救援队，并定时训练。在遭遇紧急情况时能立即投入救援工作，以降低损失。8、制订基坑开挖时应急事件技术方法，做好地表和基坑内抽排水方法，预防开挖过程中出现基坑涌水、涌砂、坍塌等情况出现。四、应急响应（一）通常事故紧急响应1、当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目部领导汇报，并采取应急方法，预防事态扩大。2、现场经理组织应急组员对事故进行处理，并在二十四小时内向工程项目管理部汇报。（二）重大事故紧急响应1、重大安全事故发生后，当事人或发觉人，应立即向项目领导汇报，同时采取应急方法，预防事态扩大。2、项目经理部组织应急小组人员对事故按应急方法进行处理，并立即汇报企业主管领导和工程项目管理部。工程项目管理部通知应急领导小组相关组员立即到现场帮助调查，并报相关部门。（三）报警：紧急事故发生时，发觉人应立即报警。1、向内部报警，简述：出事地点、事态情况、报警人姓名。2、向外部报警，具体正确汇报：出事地点、单位、电话、事态情况及报警人姓名、单位、地址、电话，发生火灾时还要派人到关键路口迎接消防车。（四）上报：紧急事故处理后，事故发生所在部门或项目标责任人，应在二十四小时内填写《应急准备和响应汇报书》，一式两份，自留一份。五、应急准备和响应方法可能发生安全事故有：高处坠落、物体打击、触电事故、机械伤害和坍塌事故（基坑坍塌、模板坍塌）等。各事故汇报、调查、处理按企业《安全生产、文明施工、环境保护管理工作制度》实施。1、关键做好施工现场“外防护”各项防护设施设置,加强并正确使用“三宝”。高空坠物造成伤害有:颅脑损伤、胸部创伤（如肋骨骨折）、胸腔损伤、腹部创伤等。当发生物体打击事件和有些人自高处坠落摔伤时，应注意保护摔伤及骨折部位，避免因不正确抬运使骨折错位造成二次伤害，并及向工地责任人汇报，拨打抢救电话“120”或送医院救治，送医院途中不要乱转病人头部，应将病人头部略抬高部分，昏迷病人取昏迷部位，预防呕吐物吸入肺内。2、检修电器、使用电动机械工具等发生触电事故应急方法。必需实施三级配电二级保护，多种机械设备必需做到“一机、一闸、一箱、一漏”，做好用电防护。严禁乱拉乱搭电线及多种照明灯具，带电作业机械设备实施专员负责制，常常检验施工用电设施，立即处理事故隐患。（1）触电时,抢救者首先要立即断开近处电源(拉闸、拔插头)，如触电距开关太远，用电工绝缘钳或干燥木柄铁锹、斧子等切断电线断开电源，或用绝缘物如木板、木棍等不导电材料拉开触电者或挑开电线，使之脱离电源，切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电者，以预防解救人再次触电。（2）触电人脱离电源后，假如触电人神智清醒，但有些心慌，四肢麻木、全身无力；或触电人在触电过程曾有一度昏迷，但已清醒过来，应使触电人平静休息，不要走动，严密观察，必需时送医院诊治。（3）触电人已失去知觉，但心脏还在跳动，还有呼吸，应使触电人在空气清新地方舒适、平静地平躺，解开妨碍呼吸衣扣、腰带、若天气严寒要注意体温，并快速请医生（或打120）到现场诊治。（4）假如触电人失去知觉、呼吸停止，但心脏还在跳动，立即把她仰面放平进行人工呼吸。（5）假如触电人呼吸和心脏跳动完全停止，应立即进行人工呼吸和心脏胸外按压抢救。3、机械伤害事故应急方法：多种机械设备必需按要求配置齐全有效多种安全保护装置，按要办理验收证（必需时办理准用证）（1）发生断手（足）、断指（趾）严重情况时，现场要对伤口包扎止血、止痛、进行半握拳状功效固定。将断手（足）、断指（趾）用消毒和清洁敷料包好，切忌将断指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。然后将包好断手（足）、断指（趾）放在无泄露塑料袋内，扎紧袋口，有条件在袋周围放些冰块，或用冰棍替换（切忌将断手（足）、断指（趾）直接放入冰水中浸泡），速随伤者送医院抢救。（2）发生头皮撕裂伤时，必需立即对受伤者进行抢救，采取止痛及其它对症方法；用生理盐水冲有伤部位涂红汞后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血；同时打120或送医院进行诊疗。4、坍塌事故应急方法坍塌事故往往伤害人员多，后果严重，多为重大或特大人身伤亡事故，发生坍塌事故后，应立即汇报分企业和企业主管领导和工程项目管理部。（1）模板工程发生坍塌事故应急方法必需严格制订单项安全施工方案，并认真实施。对多种意外事故发生应预先给充足考虑，如沉井下沉抽水产生流砂可能造成塌方；模板支撑系统失稳或早拆，造成砼坍塌等。在施工中必需做好监护工作，进行信息法施工，、模板支撑系统出现变形等情况时，应停止作业。撤离作业人员离开危险地段，并查明原因采取补救方法后，再决定可否进行下步作业。因塌方造成人身事故后，应同时采取两个方面方法，首先立即扒挖，抢救伤员并亲密注意伤员情况，预防二次受伤；其次对伤员上部土体（模板、构件）采取临时支撑方法，预防因二次塌方伤及抢救者或加重事故后果。排险和抢救应由有经验人指挥进行。对危害大复杂塌方（如危及建筑物、构筑物基础等），应由生产安全部门及相关技术部门共同约定处理方法。（2）脚手架坍塌事故应急方法预防脚手架坍塌事故关键方法是脚手架搭、拆必需按审核、审批单项施工方案进行，并加强日常检验维护，关键检验架体多种支撑及结构连接收力情况。一旦发生脚手架坍塌事故，要主动做好伤员抢救工作，立即和医院联络和送医院诊疗。5、食物造成中毒应急方法警惕误食亚硝酸盐中毒，亚硝酸盐常作为工业用防冻剂，在建筑施工中常见。施工现场要加强亚硝酸盐保管，预防误食；不吃腐烂变质蔬菜瓜果；不用温锅水和枯井水煮粥、做饭；不吃未腌透咸菜。发觉饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，要让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐，立即送往医院，立即向当地卫生防疫部门汇报，并保留剩下食品以备检验。6、火灾、爆炸和爆燃施工现场应依据施工作业条件制订消防方法，成立消防组织，并统计落实效果，并根据不一样作业条件，合理配置灭火器材，现场动火实施动火审批制度，设专员监护，当建筑物高度超出30米时，配置有足够消防水源和自救用水量，每层设有消防水源接水管。对易燃易爆等危险品分库存放，设专职保管员，储存易燃易爆物仓库必需严禁吸烟，严禁烟火，违者罚款50-300元；存放应分类、分堆，并标明名称。受太阳照射易燃易爆物品，不能露天存放；库存内外设置禁火标志，仓库外要留出大于3.5米宽消防通道，并结合储存物品性质，设置对应消防器材。在企业重大节日、大型活动时，提前做好节日保卫、防火、防爆工作安排，并制订企业领导值班表，单位食堂、物资仓库、安全保卫、防火等关键部位要安排人员值班。内部安排大型活动，要加强保卫工作，必需时和本辖区公安机关取得联络，视而不见活动项目、内容、周围小区治安情况，配置警卫人员维护活动现场，限制参与活感人员活动范围，活动场所，设治安防范、防火、防爆标志牌，有条件可设专用安全通道、吸烟室，严禁燃放烟花爆竹。依据节日时间，大型活动区域、面积，按原有防盗、防火设施，配置一定数量临时防火、防爆器材。（1）火灾按可燃物类别,通常分为五类:①可燃气体火灾②可燃液体火灾③固体可燃物火灾④电器火灾⑤金属火灾应分清那些火灾不能用水扑救:三酸(硫酸、盐酸、硝酸)引发火灾；轻于水和不溶解于水易燃液体；熔化铁水、钢水；高压电器装置火灾，在没有良好接地设备或没有切断电源情况下引发。具体应急方法为：现场者立即向周围人发出警报。1）在安全情况下设法灭火和抢救伤员。要立即疏散被火围困人员，并对受伤人员进行必需抢救。控制火势蔓延：建筑物起火，一端向另一端蔓延，应从中间控制；中间着火，两侧控制；楼层着火，上下控制，以上层为主。2）火势严重应立即打119火警电话，报警时应说明：起火场所具体地址，火势大小，着火物品，有没有爆炸危险，是否有些人被困，报警用电话号码和报警人姓名。3）派人到关键路口迎接消防车。4）立即和上级部门及医疗部门取得联络，方便快速、妥善地使伤员得到后续诊疗。（2）爆炸和爆燃爆炸和爆燃关键有：①锅炉爆炸事故②易燃易爆液体燃爆：柴油、汽油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气。存放易燃易爆液（气）体仓库或化学危险品场所，要按国家要求配置隔爆设施；严格控制各类火源；着火周围如有油罐，在不能即时排除（指不能快速灭火和不易疏散物质）以冷却法控制，冷却临近油罐，预防温度升高爆炸；配置好高深莫测有灭火器材、防毒用具，专员负责管理，确保随时全部有效使用。发生爆炸爆燃事故后，要快速将烧伤人员脱离火源，剪掉着火衣服，采取有效方法，预防伤员休克、窒息、创面感染，必需时可用止痛剂，喝淡盐水。在现场除化学烧伤，对创面通常不做处理，有水庖通常不要弄破，用洁净衣服覆盖，把重伤员立即送医院救治。六、紧急事故上报紧急事故处理结束后，事故发生所在单位责任人应在4小时内填写《信息交流、协商和沟通汇报》，发生人员重大伤亡，同时填写《企业职员重伤、死亡事故调查统计快报表》，上报企业工程部。第五节、施工交通维护方法1、围蔽方法1）采取2200×2960×50mm夹芯彩钢板固定在钢柱框架上，安置于施工区域和车辆行驶区域分界线上（详见下图）。2）在围墙上，水平方向等间距贴两道反光膜，以确保车辆夜间行驶安全。3）在封闭区域两端及交叉路口设置闪光警示灯。4）十字路口、交叉路口设置多种安全警示牌、车辆行驶导向牌，车流量大关键路口设置专员疏导交通。围挡示意图2、交通维护方法1）主动和当地各级行政及公安交警部门配合，在要求位置和本工程各通道和地方道路交汇处和入口设置施工围蔽和交通标志牌，指示过往行人、车辆通行,各通道入口处夜间设置警示灯。2）预防车辆及非施工人员进入施工现场，在施工护栏上及施工区前来车方向设置警示标志及警示灯,以策安全。3）设专职交通协管人员，疏解现场车辆通行，确保临时交通通道顺畅。4）施工材料堆放及机械设备停放一律在施工范围内，不占用行车通道，确保车辆顺利经过，不阻塞交通。5）科学安排工地车辆出入工地。安排工地运输车辆尽可能在晚上交通低峰期出入工地。6）在施工范围路口处设置显著交通标志，引导车辆渠化分流，交通标志所用材料采取当地交通设施标志指定用材，交通疏解员分班全天候疏导交通。7）施工期间，我部成立疏导小组，设组长1名，副组长2名，组员6人，维持交通，每端最少2人三班制轮番换班，交通疏解小组天天由组长依据项目总工进度安排部署交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发觉有阻碍交通障碍物或道路损坏时，立即进行清理或维修。处理不了问题，立即反馈到项目经理部并和交警部门沟通处理。8）路口设置显著交通标志，指挥车辆渠化分流。交通疏导员分班全天侯指挥交通，上班时穿反光马甲佩戴袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通知识牌和交警部门同意疏导方案指挥车辆行使。建立和交警部门联络直通道，即使反应现场交通情况。在节假