企业内刊专业策划专项方案

企业内刊策划方案创办企业内刊目标及标准1.目标1.1反应并传输优异企业文化，内聚人心，外塑形象；1.2企业各部门之间交流互动，成为职员之间、职员和企业管理团体之间交流渠道之一，负担上传下达作用；1.3传输企业经营理念，引导职员健康生活。学习气氛，团体精神有效渲染；企业成长历程忠实统计。2.标准内刊是企业企业文化载体，应表现企业“严谨高效、开拓求实、自强不息、厚德载物”企业文化，弘扬瓦特人追求创新精神和蓬勃向上进取心。反应职职员心声，办成职员身边报纸，是我们创刊标准和宗旨。稿件应来自职员采写，内容应反应职职员工作、生活和思想。内刊形式及内容内刊名称（择其一）：XX风采、XX之窗、XX内刊、XX报、XX人XX时讯、XX纵横内刊赠阅人群：企业全体职员、集团及弟兄企业内刊周期：每季一刊，每三个月第三个月20号完成采稿，25号完成文稿整理、查对；30号完成设计排版，次月月初5号出版。内刊载体：电子刊物和纸质刊物相结合。电子刊全员邮件发送，纸质刊张贴宣传栏及依据需要印刷。内刊大小及版面：A3大小正反两面，共四个版面。内刊栏目设置及内容序号属性栏目栏目介绍版面1基础栏目刊首语作为整期刊物内容提醒，点出本期刊物专题，其次合适表示见解、提出问题，为职员起到思想启蒙作用。每期一篇。第一期拟请领导撰写《创刊寄语》A2企业新闻和动态季度内企业内外部重大事件、活动报道，企业政策宣导、业务业绩报道等A3团体及职员风采图片为主，辅助以文字，展示企业部门、职员在平时工作、企业活动及重大事件上风采和表现。或明星职员访谈录独立出现4职员专栏职员平时生活中部分记事、感悟、拍摄有意义专题照片等等。职员个人供稿（主动向上，正能量）编读往来职员对上期期刊反馈5常见栏目行业信息关键公布行业政策、区域数据、信息等等，帮助职员了解时事信息6管理天地管理性文章，企业领导指导性文章或部分干部及职员在工作中心得体会或著名企业、同行业优异管理理念文章等等7学习、读书时间职员技术经验、工作心得交流，工作方法、工作技巧培训或部分启发性好文，帮助职员提升8职员互动专题有奖征文活动，也可结合学习读书栏（比如在学习读书栏中发表了名文段落能够让职员写读后感等等）9总经理信箱职员投诉、提议，或是心声吐露。职员和企业领导互动10临时栏目依据需要临时开辟说明：1.基础栏目：即每期内刊必有栏目。2.常见栏目：即间隔性地常常出现于内刊上栏目。3.临时栏目：即依据企业宣传需要而临时开辟栏目。内刊稿源1、企业内部通讯员固定投稿，第季度最少投稿2篇；2、中高层管理人员或指定人员约稿；3、职员自发投稿；4、采编人员依据多种材料整理采编文稿或直接供稿。内刊编辑工作步骤1．编辑部组成(1)总编1名：初步确定由总经理担当，负责企业文化建设方向，企业内刊建设发展纲领性工作。(2)主编1名：初步确定由人力行政部经理王刚担当，负责内刊策划工作、监督运作，后勤、外联及每期期刊审稿、定稿、及刊后审读工作。(3)副主编1名：帮助和配合主编工作，对每期期刊审稿和校对，后勤支持和外联协调。(4)采编1-2名：负责文稿采集、采编、撰稿等工作和校对工作。(5)通讯员：负责所属部门新闻素材采写及搜集和整理部门人员提供稿件。另每个季度最少供稿2篇。每个部门设置一个通讯员，小于10人以下部门组合征选通讯员2．运作(1)征稿。依据版面设置栏目向全企业职员征稿。(2)选稿、修改、定稿、排版、校对、印刷。（选稿、修改、定稿、校对由内刊编辑部人员完成，排版和印刷可由专业印刷企业完成。）(3)发行。电子版全员发送外，每期期刊由总经办发到各部门、办公室、车间等；企业招聘人员外出到人才市场招聘时，摆放在招聘展台上，提供给应聘者现场传阅，有利于塑造企业形象；放置在企业前台会客室，提供给来访者阅读；张贴在企业内部各个宣传栏里，让广大职职员工作之余休闲阅读，了解企业最近发展动态和重大新闻、通知文件等。3．反馈每期发行后全部进行一次读者意见和提议反馈。集思广益，职员合理意见和提议能够经过邮件发到指定公共邮箱，车间职员能够先把意见和提议反应到部门文员，再由部门文员统一发到公共邮箱，也可直接以书面形式投放到投稿箱（凡意见和提议被采纳者给和合适物质奖励。）成本预算1、稿费成本1.1针对职员投稿原创性稿件给稿费，提升职员参与主动性和参与度。文字数量稿件类型800字以内1500字以内字以上原创文字类50元80元100元文摘转载类根据20元/篇，每三个月最高不超出50元诗歌、游记图片等根据20元/篇，每三个月最高不超出100元备注：A、稿件补助发放由期刊编辑部统计并经撰稿人、总经理确定后同意发放；B、稿件只有被采纳后才根据上述标准实施，未被采取稿件会纳入企业期刊稿件贮备库；C、一经投稿，表示作者授权企业处理、发表、发表，和用作企业其它宣传用；1.2编辑部人员补助1.2.1采编人员及通讯员每十二个月享受专题补助500元/人，年底评选优异通讯员，另外奖励200-500元。（采编人员及通讯员若不能完成供稿任务则补助对应扣减）1.2.2主编每十