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文档简介

XXX市XXX有限公司工贸企业安全生产治本攻坚三年行动方案为筑牢安全生产防线，夯实安全生产工作基础，杜绝生产安全事故的发生，按照上级单位关于安全生产治本攻坚三年行动的部署要求，结合公司实际，制定本方案。一、组织机构：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX...二、目标要求：按照上级单位工作要求，集中力量实施治本攻坚行动，围绕“安全生产形势持续稳定向好、杜绝重大事故隐患”目标任务，切实提高风险隐患排查整改力度、提升安全管理能力水平、不断提升本质安全水平，为公司平稳健康发展提供坚实安全保障。三、主要任务：1.开展主要负责人和安全管理人员能力构建行动结合公司工作安排，组织主要负责人和安全管理人员进行专题安全管理能力提升培训，组织参加集团内子公司安全生产交叉稽核、安全生产专项交流研讨等多形式活动，全面提升主要负责人和安全管理人员安全管理和技术水平，鼓励现有兼职安全员团队备考注册安全工程师，提供各类关于注册安全工程师的考试培训，建设一支有知识、有能力的安全管理专业队伍。2.开展事故隐患判定标准体系提升行动根据过往公司排查出的隐患，结合最新国家、行业各项安全生产标准，全面修订公司事故隐患检查表，形成覆盖公司全区域、无死角、较为完备的检查标准体系。特别对于现阶段仍缺少检查标准的设备或工艺，加快工作进度，确保2024年上半年按计划完成制定；对于现有的隐患排查标准，及时进行修订和完善，针对新的风险补充检查要求。3.落实重大事故隐患动态清零行动主要负责人每季度带队对公司双重预防机制当中被判定为较大风险区域的事故隐患整治情况开展检查，包括各类危险化学品使用和储存区域，利用EHS信息化系统构建较大风险区域事故隐患数据库，完善隐患统计分析机制，对排查出的隐患进行详细分析，对容易发生隐患的部门或岗位制定专项整治方案，完善考核制度，对重复出现或拒不整改的隐患严肃追究责任。4.开展从业人员安全素质能力提升行动在2024年公司和各部门安全生产教育和培训计划的基础上，通过公司安全文化建设专项提升项目、全员制作安全一分钟PPT、安全月、消防月、职业健康周等活动，制定安全文化发展战略及计划，培养企业安全文化骨干、组建宣传网络，建设文化载体，编制企业员工文化手册，进一步完善安全教育培训体系，采用多元化的培训形式，优化培训考核机制，打造专业化安全教育培训队伍，为员工提供系统的安全知识和技能培训。5.开展危险作业、电气、机械等安全专项整治行动通过邀请外部专家，结合公司自身实际，对动火、登高、临时用电、有限空间、吊装等危险作业以及风险较大的电气、机械类设备安全进行隐患排查和梳理，完善制度规范和作业清单，实现专项隐患清零。6.开展外协施工队伍标准化建设行动对承包商施工区域实行总体布局、对施工区域围栏、成品保护、安全警示标识等明确文明施工标准化要求，逐步做到统一标准化管理，

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