职工奖惩新规制度实施工作细则

***文件编号CHYZD010文件类别制度类版本A文件名称职员奖惩制度管理方案公布日期9月13日职员奖惩制度实施细则目标：为奖励优异，惩戒落后，使职员奖惩有据可依，创建良好工作环境，特发挥其主动性和发明性，维护正常工作秩序，提升工作效率，特制订本细则。适用范围：本要求适适用于企业全体职员。奖惩分类：职员奖励分为：表彰、嘉奖、记功、记大功四类。职员处罚分为：警告、记过、记大过、降级、解除劳动关系五类。在给各档次处罚同时，给一次性罚款。奖惩标准：A奖惩有据标准：奖惩依据是企业各项规章制度，职员岗位描述及工作目标等。B奖惩立即标准：为立即激励职员对企业贡献和正确行为和纠正职员错误行为，使奖惩机制发挥应有作用，奖惩必需立即。C奖惩公开标准：为了使奖惩公正、公平，并达成应有效果，奖惩结果必需公开。D有功必奖，有过必惩标准：严防企业职员特权产生，在制度面前企业全部职员应人人平等，一视同仁。E精神奖惩为主，物质奖惩为辅标准。职责划分：行政部负责全部职员奖励及处罚事项审查。生产经理和各部门主管有权对本部门职员提出奖惩申请；全部奖励和处罚立案、人事统计，并负责汇总报财务部；行政部负责本要求修订，各等级行政部门负责解释工作；财务部负责奖励和罚款发放和扣款；职员奖励要求：职员日常奖励分下列四类：表彰：以口头或书面方法进行精神奖励；嘉奖：书面方法进行精神奖励，同时给每次嘉奖奖金为100元；记功：书面方法进行精神奖励，同时给每次记功奖金为200元；大功：书面方法进行精神奖励，同时给每次大功奖金为500元；晋级：上调职员职等职级，对应上调薪酬；下列事迹之一者，给予表彰或嘉奖：灾难面前挺身而出，处理合适者；领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；表彰累计达三次者；有正义感，能大胆抵制和立即汇报部分职员违纪、不良行为；重视知识更新，利用多种机会参与专业知识及技能进修；主动向同事、下属及新进职员传授工作经验和专业知识；主动对企业经营管理及生产、技术提合理化提议；在工作中不计较眼前得失，任劳任怨；下列事迹之一者，给予记功：对于主办业务有重大拓展或改革含有实效者；实施临时紧急任务能依限期完成者；维护企业利益，避免重大损失者；工作严谨认真，立即发觉和消除重大安全隐患者；成绩突出，为企业带来丰厚收益者；嘉奖累计达三次者；下列事迹之一者，给予记大功：适时消亡意外事件或重大事故，使企业免遭严重损害者；为企业管理或经营重大决议出计划策，卓有成效者；在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者；检举，阻止舞弊、违规或损害企业利益行为，使企业免受损害者；服务满五年以上，成绩优良，未有旷工或记过以上处分者；圆满完成企业重大项目或重大任务；记功累计三次者。下列情况之一者，给晋级：在本职员作中主动、大胆创新，为企业发明较大经济效益；工作能力强，对企业经营管理及生产、技术多提合理化提议，成效显著；职员处罚要求：职员处罚分为警告、记过、记大过、降级、解除劳动协议五种：警告（每次罚款50元）记过（每次罚款100）记大过（每次罚款200元）降级（降低职等职级，对应降低薪酬）解除劳动关系（除名，严重者追究对应责任）1）有以下情况之一者，给予警告处分：在工作场所内喧哗或口角，不服管教者；办事不力，于工作时间偷闲怠眠者；上班时间擅离岗位，怠慢职守者；不能主动配协议事或其它部门工作；不服从上级领导合理指导，情节轻微者；对领导口头安排或企业例会会议纪录中安排工作实施不力或不能按时并完成者；凡工作时间串岗、禁烟区吸烟、吃东西、网上聚堆聊天、玩游戏、听音乐、等；未按企业要求着工装工鞋、佩带厂牌者；下班后不关闭所使用电器设施设备、造成浪费；接收直属主管指令时态度恶劣；在生产、办公场所吸烟，乱扔烟头；就餐时不排队、大声喧哗，不遵守文明就餐者；代人打饭菜者，提前打饭者；未经行政部许可，私自留客在职员宿舍留宿者；参与会议或培训人员迟到超出5分钟者；2）有以下情况之一者，给予记过处分：因个人过失造成工作失误或用户投诉，情节轻微者；不按程序办事对工作产生不利影响；办公时间私自外出，未推行任何请假手续，又无“外出办公登记”，超出2小时；态度不好，和用户或用户吵架，给工作及企业带来不良影响者；不遵守宿舍住宿管理条例者；工作时间内喝酒及酒后上班者；狭私报复，有意刁难她人；违反考勤规则或不遵守出勤规则者；累计三次以上警告处分者（含三次）；3）有以下情况之一者，给予记大过处分：谩骂、恐吓、威胁、欺侮同事或上级和打架、寻衅滋事者；违抗命令，公开顶撞上级，不服从工作安排者；消极怠工，造成不良影响及后果者；不按程序办事或办事疏忽，对工作产生严重影响者；私自移动、动用企业消防器材、设备、设施和其它物品；发表损害企业形象，职员或用户声誉言论；发觉企业财物受损丢失不管、不问、不报或谎报消息；有意损坏企业或同事财物；工作不负责任，相互推诿，常常出现差错；泄露企业机密或虚报事实，危害企业利益者；累计三次以上记过处分者（含三次）；4）有以下情况之一者，给予降级处理：a)累计二次以上记大过处分者（含两次）；b)被用户或用户投诉月累计五次以上，情节严重者；c)直接主管对所属人员明知舞弊有据，而给予隐瞒呵护或不为举报者；d)蓄意压制、诬陷同事和下属职员；e)管理思想传统，古板不配合不接收正确新理念，拖企业后腿者；5）有以下情况之一者，给予解除劳动关系。仿效上级主管人员或领导签字，盗用印信或擅用企业名义者；有意向外界泄露企业内机密文件资料、数据，使企业利益遭到重大损害者；利用职务之便假公济私，营私舞弊，弄虚作假，索取回扣或好处费，蒙骗领导，侵占企业财物者；偷窃企业、职员财物，挪用公款，有意毁损公物者；严重违反企业相关要求、规章制度或工作程序，并造成重大影响者；连续旷工或月累计旷工五日以上（含五日）者；累计二次记大过处分者或留用察看处分期间仍有违反企业要求行为者；出差期间违反法律受到公安机关拘留以上处罚；弄虚作假和隐瞒差错，偏护她人过失；破坏生产、工作环境，情节恶劣；以欺骗手段进入企业就职，包含虚构、伪造学历、工作经历、专业技术职称、资质资格证书等等；注：1.职员在受到上述奖惩同时，企业酌情可对职员进行对应调薪调职；2.任何部门主管或行政部人员，在日常工作中或抽查时如发觉职员有违反本要求行为，全部有权要求给该职员下“职员违纪处罚单”。认真填写（含职员姓名，违纪事实及所犯条款，本人署名等），所在部门责任人须于三日内签署处理意见，返回行政部，但必需以事实为依据，做到公正无私，如有不实之处，职员能够拒签，并向上级领导或人力资源部进行投诉，凡滥用权力，假公济私管理者将受到严厉处罚，凡无理诡辩、虚假投诉职员将从重处罚；处罚单累计将影响到职员升职、调薪等多个方面。3.各部门认定本部门职员表现或行为符合本要求，应立即填写“职员奖励申报单”或“职员违纪处罚单”报行政部。行政部对报表审核无误后报总经理审批后依据本要求实施处理，立即公布并录入职员人事档案统计，将所包含奖金或罚款汇总后报财务部实施。4.奖励或处罚结果将在企业责任人审核完成后三日内公布，特殊情况一周内公布。*附则：奖励和处罚目标重在教育。在整个实施过程中，要一直贯穿重视思想教育、人人平等、坚持实事求是标准。各部门在办理奖励和处罚过程中，必需以事实为依据，认真调查核实，尤其对被处罚职员，应开诚布公地进行面谈，明确事实，讲明道理，指明错误，尤其注意要许可本人申辩，努力争取做通本人思想工作，化消极原因为主动原因。行政部将职员违纪事项通知其所在部门主管，要