中国医学科学院整形外科医院VIP病房楼装修改造工程施工组织设计（技术标）　

第一章编制依据

LL建设单位提供的中国医学科学院整形外科医院VIP病房楼装修

改造工程设计图纸

1.2.建设单位的有关要求

1.3.施工现场的调查资料

1.4.本单位编制的《质量手册》及《程序控制文件》

1.5.本工程所需要的使用的主要有效规范、规程、标准如下：

1.5.1《工程测量规范》

1.5.2《建筑装饰装修工程质量验收规范》

1.5.3《建筑地面工程施工质量验收规范》

1.5.4《建筑地面设计规范》

1.5.5《建筑设计防火规范》

1.5.6《建筑内部装修防火规范》

1.5.7《建筑工程资料管理规程》

1.5.8《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

1.5.9《低压配电设计规范》

1.5.10《建筑给水排水设计规范》

1.5.11《屋面工程质量验收规范》

1.5.12《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

1.5.13《建筑工程雨期施工规程》

1.5.14《木门窗安装及验收规程》

1.5.15《建筑工程施工质量验收统一标准》

1.5.16《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》

1.5.17其它有关规范规程

1.6.国家、北京市和相关地区现行的建筑标准图集

1.7.建筑安装工程工期定额及概算定额

1.8.北京市施工现场管理有关文件和标准

1.9.建筑安装工程安全技术规程

第二章工程概况及我公司承接本工程优势

1.工程概况

工程概况一览表

2.2工程特点

2.2.1本工程为医疗卫生建筑，装修为豪华装修，施工过程中需

认真细致，装修施工图与专业施工图对应。

2.2.2本工程施工中存在着装修与专业工种等各种交叉作业关系,

在施工部署、安全、防护等方面需要制定详细的计划以保证施工的

顺利进行。

2.2.3现场可利用场地较小，又由于工期紧，考虑材料堆放为就

近原则，合理安排各项施工、做好各项施工措施，以保障工程在工

期内完成。

2.2.4根据工期要求本工程横跨雨季施工，所以还需要提前做好

雨季施工准备，从施工部署、材料、施工方案等多方面入手，保障

雨季施工顺利进行。

2.3公司承建本工程的优势

2.3.1多年来，我公司承担了大量的国家及北京市大中型装修改

造工程，从而积累了丰富的装修改造工程的施工管理经验，锻炼出

了一批有经验、高素质的施工管理及工程技术人员。我公司在装修

改造施工方面积累了丰富的施工经验和较高的管理水平。

2.3.2我公司通过了IS09000质量体系认证和IS014000环保体

系多年，并通过了IS018000职业健康安全管理认证，企业质量及安

全环保等管理工作已进入一个新台阶，公司的经济效益逐年提高，

社会效益日益显著。创出了多项优质工程，综合施工能力得到显著

的提高，具备组织各类工程施工的施工能力和技术力量。

2.3.3我公司视质量为企业的生命，用户为企业的上帝；具有服

从指挥、不怕困难、敢打硬仗、齐心协力、艰苦拼搏的企业作风。

所以我们有能力圆满完成建设单位交给的各项任务。

2.3.4公司在其他方面也占据众多的优势。

2.3.4.1我公司承建过大量的装修改造龚晓恒，近几年来就获多

个优质工程，多项市文明安全工地。

2.3.4.2我公司，本着文明施工、诚实守信的原则，受到了本地

区各相关部门的信任，具有较好的社会信誉，从而可以减少建设单

位需要帮助协调各种关系的负担。

2.3.4.3我公司的正在施工其他多个项目，从“人、材、物”等

方面可以实现资源共享，有利于工程顺利进行。

2.3.4.4我公司施工了大量的同类工程，通过多年的摸索，积累

了很多的施工经验，可以避免工程的许多质量通病，较好地满足使

用方要求。

2.3.4.5我公司施工任务稳定、人员稳定，每项工程交工后都要

成立维修服务部，从而可以为建设单位和广大用户提供快捷、周至I」、

长期的服务，解决了建设单位的后顾之忧。

针对以上工程特点及我们的优势，如果我们中标，我们保证做到

优质、高效地完成任务，并做好竣工后的保修等服务工作。

第三章招标文件要求及我公司工程管理目标

3.1建设单位的招标要求

3.1.1工程招标范围

土建、装饰、给排水、采暖、电气、照明、中心供氧、弱电（网

络、电视电话、消防、呼叫）等工程，其中消防、中心供氧只做配

管。

3.1.2工程工期要求

本工程建设单位要求的工期90天，工程计划2009年6月10日开工，竣工日期2009年

9月7日。

3.1.3工程质量标准

合格

3.2我公司工程管理目标

3.2.1工程工期目标

根据建设单位要求，承诺确保工程于2009年6月10日开工，

2009年9月4日竣工。历时86天。

3.2.2工程质量目标

按国家和北京市现行的质量标准和施工技术验收规范达到合格工

程等级。

3.2.3施工现场管理目标

达到市文明安全工地标准。

3.2.4技术创新目标

我公司将把本工程作为施工重点，并制定创新目标和实施计划，

使技术创新建立在实用、经济、先进、合理、高效的水准上，使成

为支撑工程项目优质高效运行，完善和提高项目管理水平实现质量

和工期目标的有效手段。

3.2.5工程成本造价控制目标

要始终站在业主的角度，树立全局观念，通过优秀的人才、科学

的管理、先进的技术和准备，合理的施工方案和工艺科学的策划，

有效的组织，管理协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控

制，同业主、设计院、监理单位和工程有关各方共同努力，优化施

工组织的安排，使工程各个环节衔接密切，高效顺利的向前推进，

从图纸设计，材料设备的选型，供应商的选择和工程劳务、材料招

标，现场施工组织，管理，协调与控制等各方面，提出行之有效的

合理化建议方案，加强过程和程序控制，追求过程精品，避免不必

要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本和造价，使业主

的投资发挥最佳的效益和效果。

3.2.6为用户服务的目标

我公司在开工前，施工中及竣工后，为业主提供诚挚和完善的服

务，保证用户满意。

1.施工部署

4.1总体部署

根据工程工期质量安全要求，在人员、机械、材料的准备上，组

成一个精诚团结的、富有经验的项目班子，项目经理具有一级资质,

高级工程师为项目总工，项目部其他管理人员均具有助工以上职称。

项目部具有相同建筑的施工经验，选用最好的施工队伍。机械、材

料充分到位，按照我公司的ISO9001质量管理程序对工程质量进行

严格管理，采取各种有利措施，建立各项管理制度来保证施工工期、

质量安全目标的实现。

4.2项目总目标

本项目总的目标是：合格工程；安全文明施工按市级文明安全工

地标准；控制成本，提高效益。

4.3项目施工部署原则和施工顺序

施工部署原则：严格按照基建程序组织施工，根据“先湿作业后

干作业”、“先顶及墙面后地面”、的原则，合理安排工序，减少交叉

干扰，同时要做好土建与专业以及与分包的协调工作和成品保护工

作。

4.4施工流水段

为保证工期，本工程采用流水施工方法。

1.施工准备

根据本工程工期紧，质量安全标准高，横跨雨季，所以合理地安

排各分项工程的工艺流程，积极组织劳动力、材料、机械设备的及

时进场等施工前的准备工作，对保证本工程的各项目标的顺利实现

都是至关重要的，因此我们做好如下的施工准备和施工安排，保证

各项目标依据合同的规定通顺履约。

5.1项目部组成

5.1.1项目部人员施工经验丰富，并有同类工程施工经验，全部

备有上岗证，整个班子有创新精神，有工作效率，精诚团结。

5.1.2选用精干的施工队伍：选择多次创优工程的劳务队伍。

5.1.3项目部组成以后，即着手建立项目部的各项管理体系及各

项规章制度并制表上墙，组织人员学习，贯彻到操作人员。

5.2施工前期准备

5.2.1与建设方和监理的协调

我方要向建设方和监理通报情况，并与建设方和监理协商工作事

项，确立议事规则和程序，确立例会制度，办理好开工前的各项审

批手续。

5.2.2与设计单位的协调

我们将与设计单位联系，了解设计意图及工程要求，并在投标方

案的基础上完善我公司的施工组织方案。在施工前及施工过程中，

将完善使用功能及图纸细部的深化工作，并报设计院确认。

认真图纸会审，减少图纸失误，解决施工中易出现的问题。

5.2.3与物资供应方的协调

我公司针对工程施工用设备和材料数量较大，规格品种较多，质

量要求高的特点，对各种材料的采购方式，供应渠道作出妥当的安

排，确保质量，满足需要，降低造价的原则将对大宗材料采购规模

竞标采购，专业公司负责供应的方式，对设备、材料、定货、加工

制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次严格界定和把关。

5.3施工技术准备

5.3.1开工前配备齐全工程所需的施工规范、规程、标准、图集

及相关技术资料。

5.3.2组织各专业工长对图纸审核，做好记录，了解设计意图、

关键部位、主要技术标准、图纸内容有针对性的提出问题，做好图

纸的设计和技术交底工作，认真详细地制定有关技术、质量、安全

等各方面的保证措施，编制分项施工方案。

5.3.3检查校验施工中使用的试验、检验和测量设备，并登记注

册，贴好标签。

5.3.4熟悉有关的分项工程的施工规范和验收规范，制定质量管

理目标，提出质量保证措施。

5.3.5施工测量准备

在测量仪器与操作人员上严格要求，减少误差。测量人员持证上

岗，且经验丰富，坚持复测制度。

5.3.6各分项工程前，工长及时进行书面技术交底，讲明操作工

艺要求及应达到的质量标准。

5.4主要机械、物资准备

5.4.1工程所需机械设备

5.4.2根据材料需用量计划，提前选择材料供应厂家，根据工程

进度陆续进场，按平面图指定位置码放整齐。

5.5主要劳动力准备

提前选择成建制劳务队伍，签订劳务合同，进行入场教育。

5.6现场准备

5.6.1现场条件：各项条件已具备。

5.6.2围挡：工程在楼内施工，人员已全部清空，不必设立围

挡。

5.6.3临时设施：由于现场狭小，临时设施在场外另行设置。

2.施工总进度计划

本施工进度计划是在正常组织施工生产情况下进行编排，须保

证现场各方协调有力，准备充分。同时，为了保证工期，按时保质

保量地完成任务，项目部须合理安排工序。

施工进度计划图（附图）

第七章定位和测量放线施工方案

测量的准确性直接关系到施工阶段的实施，使用精密的仪器，采

取科学的测量方法保证坐标及高程准确。

7.1施工测量的准备工作

首先组织有关人员熟悉、校核原有建筑的轴线尺寸、结构尺寸和

各层各部位的标高变化及其相互间的关系。

测量仪器设备：水准仪(S3)1台，50m钢卷尺1把，卷尺2把。

测量人员配备：测量工2人。

以上测量仪器均应在使用前检测合格，确保测量数据的准确。测

量人员均持有北京市建委颁发的上岗证书。

7.2注意事项：

7.2.1施工过程中各阶段测量放线严格执行《建筑工程施工测量

规范》7

7.2.2测量仪器必须符合《检测、测量和试验设备控制程序》有

关规定，并在全过程中保持完好状态。

.2.3所有测量设备必须专人看管使用，发现碰撞或明显读数不准,

及时报修送检。

第八章主要分项工程施工方案和技术措施

根据本工程实际情况、施工条件及工程设计要求制定以下主要施工

方法：

8.1楼地面工程

8.1.1地砖楼地面：

1.使用范围

卫生间

2.操作方法

地砖地面：素土夯实(系数0.90)—150厚5〜32卵石灌M2.5混合

砂浆一最薄处30厚C15细石混凝土，从门口处向地漏找坡1%,压

光一3厚高聚物改性沥青涂膜防水层一35厚C15细石混凝土抹平一

6厚掺建筑胶水泥浆粘结层一地砖铺砌一稀水泥浆擦缝。

8.1.2卷材聚氯乙烯地面

1施工工艺：基层处理一找标高、弹线、做灰饼一抹水泥砂浆找

平层一自流平施工一弹铺贴卷材控制线一铺贴卷材一焊缝

2施工要点

a、原有地面拆除后，用钢丝刷刷净浮浆层，并用清水及时清理

干净。

b、根据内墙面+500线做灰饼，施工水泥砂浆找平层，水泥砂浆

找平层误差控制在2mmo

c、自流平施工时要均匀，厚度保持一致。

d、卷材施工前要根据控制线先进行试铺，确定长度、宽度合适

后再刷胶进行粘贴。

E、卷材铺贴刷胶要均匀，不得有漏刷现象，避免因为漏刷与基

层粘接不牢固产生空鼓。卷材铺贴要从一边顺序进行，排除气泡，

避免空鼓。

F、卷材接缝处采用专用电加热焊枪及pvc条进行处理，焊缝施

工完毕后用刀将高出卷材的Pvc条刮平。

8.2门窗工程

窗安装工艺流程：补贴保护膜->框安装一填充发泡胶~安装门

窗扇一装纱扇一安装五金件一表面清理一打密封胶一撕下

保护膜

安装方法：采用先抹灰后立口的安装方法,采用膨胀螺栓或射钉固定。

安装门窗框时要注意固定点的位置，固定点的位置应距窗角、中竖

框、中横框150mm〜200mm,固定点之间的间距为500mm左右，最

大不得超过600mm,不得将固定点的位置布置在中横框、中竖框的

挡头上。

安装方法采用先抹灰后立口的安装方法。

窗安装允许偏差表

门安装工艺流程：找规矩弹线，找处门框安装位置一掩扇及安

装样板一门框安装一门扇安装

门框安装时，每边不少于2点固定点，间距不大于1.2m。门框与

墙体间缝隙要用麻刀灰填实。门扇安装时要注意裁口顺直，面平整

光滑，开关灵活。

门安装允许偏差：

8.3内墙装饰工程

工艺流程：基层清理一墙面浇水-*贴灰饼一做水泥护角一-＞墙

面冲筋一刷素水泥浆一道一抹底子灰一修抹预留洞、电气箱、

槽、盒一抹罩面灰~养护

陶粒混凝土、混凝土空心砌块墙面抹灰前，应先将墙面浇水润湿，

在墙体阴角处钉设钢板网，对墙体表面进行“毛化处理”，用条端甩

上一层1：1稀水泥砂浆（内掺20%YJ-302型混凝土界面剂），使之

凝固在基层表面，用手掰不动为好。

由于门窗安装采用后塞口，所以门口处抹灰要注意保证尺寸统一，

偏差要在允许偏差范围内。

室内抹灰允许偏差（按高级抹灰要求检验）：

8.4内墙涂料工程

1.乳胶漆涂料

其面层装饰为：封底漆一道一喷功能性合成树脂乳液涂料二道饰

面。

所有抹灰墙面采用乳胶漆涂料，必须是墙体抹灰干透后进行，墙面

含水率小于12%o

工艺流程：基层清理一喷刷胶水一局部刮腻子一拼缝

进行处理一满刮腻子、砂纸打磨一涂刷第一遍涂料一涂刷

第二遍涂料一交活涂料

刮腻子要注意平整度，腻子打磨要平，砂纸细磨。滚刷涂料时自上

向下应均匀一致，不漏刷漏滚，木门框边，踢脚等不同材料交接处

用美纹纸隔开并留3mm宽的一小边。

质量标准：无泛碱咬色，透底流坠，颜色一致均匀，表面整洁，五

金门窗灯具清理干净。

2.釉面砖

工艺流程为：9厚1：3水泥砂浆打底压实抹平一1.5厚聚合物水泥

基复合防水涂料防水层一4厚强力胶粉泥粘结成，揉挤压实一5厚釉

面砖面层（粘接前先将釉面收浸水两小时以上）f白水泥擦缝。

8.5顶棚工程

8.5.1石膏板吊顶:

1.使用范围：变电室及IT设备房。

2.工艺流程：在屋面楝条施工时，按双向中距W1200焊接吊环

-*08钢筋吊杆，双向中距W1200,吊杆上部与板底预留吊环

固定-*安装U型轻钢主龙骨CS60X27,中距W1200,找平后与

钢筋吊杆固定一U型轻钢次龙骨CB60X27,中距429-U型轻

钢龙骨横撑CB60X27f马道施工一9.5厚纸面石膏板底用自攻

螺丝固定，中距W200fl2石膏板面板，用401胶粘结。

3.注意事项：

1.吊环、吊杆件、连接件刷防锈漆。

2.轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必须位置、间距正确，连接

牢固，无松动。

3.罩面板无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷，安装牢固。

4.轻钢骨架及罩面板安装时，要保护好顶棚内的各种管线，吊杆、

龙骨不得固定在通风管道及其它设备件上。

5.罩面板安装必须在顶棚内管道试水、试压、保温等工序验收合

格后再进行。

6.严格按图纸设计留置预留洞，并与电气施工人员商订好灯位的

加固方案，保证吊挂刚度。

7.要避免在粘贴矿棉吸声板时，401胶污染板面。

8.5.2PVC吊顶：

1.使用范围：卫生间。

2.工艺流程：现浇钢筋混凝土板底预留68钢筋吊环中距横向

500纵向W900—U型轻钢龙骨CB50X20中距500,找平后用

吊件直接吊挂在预留钢筋吊环下一U型轻钢龙骨CB50X20,设

于条板纵向接缝处一铝扣板面层，宽136,用自宫螺丝固定一

钉塑料线脚。

8.6油漆工程

工艺流程：清理打磨一填棕眼一刮腻子一打磨、第一遍油漆

f第二遍油漆、打磨一第三遍油漆

水砂纸打磨要仔细、到位，棱角别磨透底，油漆要质量好的，毛刷

不掉毛，毛刷走势一致，涂膜厚度要相等。

质量标准：无透底、流坠、颜色均匀一致，表面光亮整洁，五金门

窗清理干净。

8.7脚手架工程

在上屋面梁、板及室内吊顶阶段，采用搭满堂红脚手架，采用碗扣

架支搭，杆间间距为1.5mo附楼采用双排脚手架。立杆间距1.5m,

水平间距1.2m。

8.8电气施工工程

8.8.1金属桥架、线槽安装

1.桥架进入现场之后，应核查装箱单、产品合格证及检验报告，各

种指标应满足国家有关规定要求，镀锌的应无毛刺、伤痕及局部漏

镀现象，镀层应表面均匀、细致，不得有起皮、气泡、花斑、划伤

等缺陷。桥架线槽焊缝表面均匀，没有漏焊、裂纹、夹渣、烧穿、

弧坑等缺陷。螺纹的镀锌层应光滑，螺栓连接件应拧紧。在进行桥

架施工时，应按要求做到位置正确、距离最短、经济合理、满足施

工、维修和敷设缆线的要求。

2.电缆支架应安装牢固，横平竖直。桥架线槽在水平敷设时，支撑

跨距一般为1.5〜3米；垂直敷设时固定点间距不大于2米。在电缆

沟内安装电缆支架时，应与电缆沟有相同的坡度。当直线桥架线槽

超过30米时，应有伸缩缝，其连接采用伸缩板。

3.桥架线槽安装时，我们将根据图纸、规范、规程要求做到位置准

确、美观牢固，使之与主体连接成一个连续的整体接地。在敷设电

缆时，用尼龙绑带绑扎成束，遇有穿墙放火区、通道等处的桥架敷

设严格按照有关规程、规范要求施工安装，穿墙孔洞填充阻燃材料,

以防火灾，并做好具体详细的交底。

8.8.2结构配管

1.结构工程的配管以及箱盒埋设是电气工程施工中的重要环节，在

施工中严格按施工图纸及工艺规程和质量检验评定标准施工，使管

路保护层不小于1.5公分。配管尽量将管做在墙体中心。对多管平

行或垂直敷设于现浇破板时，管路间至少留1公分间距。

2.钢管暗敷设采用套管连接时，套管两端焊满一周，焊缝严密。管

与箱盒连接时，其材质应相符，暗配管入箱盒长度控制在3mm以内,

两根以上管进箱盒时长短一致、顺直、排列整齐、间距均匀，并根

据钢管管径的大小选择接地线规格，其焊接长度不大于跨接钢筋的

6倍直径，将钢管引至设备基础时高出地面大于20cm,加防水弯头

引至设备。明装管进箱应丝接配电箱地线连接用多股软编织铜线。

3.为保证本工程同类箱盒出线口的高度一致，将插座开关等标高严

格控制在±1.5mm以内，且不超过总数的20%,杜绝负向超差。各

房间内的插座、开关安装高度相差控制在5mm以内，其它的应按规

范要求必须高度一致。

8.8.3管内穿线

1.导线进场后，根据国家有关规定进行检验。电缆、电线外皮无气

孔，线径符合标准，材质有检验报告，和“3C”认证。

2.在穿线前应认真检查管路入盒护口是否戴齐，穿线时分清线色。

接线盒导线采用LC安全型压线帽进行连接，以提高工效。对多根导

线和大截面导线以及地线的连接一律采用焊锡接头，用两层塑料胶

粘带，一层黑胶布包扎。

3.用绝缘摇表摇测绝缘电阻，以保证干线及各支路绝缘阻值不小于

国家规范的导线耐压等级，确保导线质量。

8.8.4灯具、开关、插座及电话等出线口安装：

1.本工程灯具、电门、插座及计算机专用插座、电话等出线口、器

具安装，应严格按产品说明及规程、规范进行安装，各种灯具的配

件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘等

现象，各种灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准规定。

2.加强灯具的检验、报验，各种灯具均须具有产品合格证及“CCC”

认证。消防灯具应有消防检查认证。灯具内导线应绝缘良好，无漏

电现象，灯具内配线应严禁外露，导线在与灯线连接处，不得承受

额外应力和磨损，多股软线的端头要进行盘圈涮锡。另外，灯内的

导线不应过于靠近热源。

3.凡安装高度距地低于2.4米的灯具，其金属外壳必须连接PE线。

重量超过3kg的灯具，必须在碎的顶板上加独立的吊杆或预埋件承

载灯的重量。成排、成行的灯具应拉线找直，使横纵均成一条直线，

尤其在结构配管稳盒时，应高度重视，避免日后剔凿。金属线槽与

照明器具安装时，采用专用成套设备。

4.在选择暗电门、暗插座、电视出线口时一，其产品必须经过国家有

关部门鉴定过的正宗生产厂家的合格产品及“CCC”认证。开关等塑

料件应无气泡、裂纹、明显的擦伤和毛刺等缺陷，并有良好的光泽

等。选用开关时，必须使所选开关额定电流值不小于所控设备的工

作电流。

5.在开关安装前，应检查盒内管口是否光滑，钢管敷设管口处护口

有无遗漏，盒内是否清理干净。开关接线时，要辨认识别好导线，

导线分色应正确，严格做到使开关控制（分断或接通）电源相线，保

证开关断开后灯具上不带电。

6.安装时面板应端正紧贴墙面，安装牢固，标高位置准确，同房间

开关、插座偏差控制在5mm以内，并保证使电话、电视插座与电源

插座间距在500mm以上。

8.8.5配电箱、柜安装

1.配电箱、柜必须两部认可及“CCC”认证及出厂试验报告。明、

暗装配电箱在进行施工时，首先应保证位置、标高准确，便于业主

操作使用。明装配电箱胀管螺栓固定保证箱体平整牢固。暗装配电

箱的贴脸安装后与墙面贴实平整，用吊线找正。箱体PE线安装明显

牢固，装有电器的可开启的箱门用裸软铜编织母线与接地的金属构

架做可靠的连接。PE线不可使用设备外壳跨接，也不准使用固定设

备螺栓作为PE接地螺栓。

2.配电箱内的各种闸具必须安装牢固，导线排列整齐。导线压头时

应留出二次压线的余量。导线与闸具连接牢固紧密，采用压板连接

时，应压紧不松动。螺栓连接时在同一压线端子上的导线不超过两

根，平垫、弹簧垫等配件齐全。

3.配电室门采用非燃烧材料，并向外开启，电缆沟采取防水措施。

配电柜在土建施工时，预埋10#槽钢，涮3遍防锈漆并露出地面2

4cm,使用M12的螺栓将柜固定，型钢与接地线牢固连接。

8.9暖通工程

8.9.1预留套管及预留洞：

1.预留孔洞的施工：本工程配合土建结构施工水暖预留洞较多，施

工时除按设计和规范要求施工外，还要特别注意：

2.在SP板、混凝土楼板、墙预留洞时应设专人按设计图纸将套管

及管道设备的位置、标高尺寸测定标好孔洞的部位，将预制好的模

盒按标准固定牢，盒内塞入编制袋，在浇筑混凝土过程中应有专人

配合校对，套管模盒不要出现位移。

8.9.2室内给水管道管道施工

1.工艺流程：安装准备一预制加工一干管安装一立管安装一支管安

装f管道试压一管道防腐和保温一管道冲洗

注：其中管道试压是指管道系统综合试压，管道的单项试压穿插到

工序之间进行。

2.室内给水管道施工方法及技术要求

同种材质的给水聚丙烯及管配件之间，应采用热熔连接，安装用使

用专用热熔工具。管道安装时，不得有轴向扭曲。管道穿楼板时，

应设置钢套管，套管搞出地面50毫米，并应有防水措施。

3.支吊架安装：管道安装时必须按不同管径和要求设置管卡和支吊

架，位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，但不得损

伤管道表面。采用金属管卡和支吊架时，金属管卡与管道之间应采

用塑料带或橡胶软物隔垫。在金属管配件与给水聚丙烯管连接部位,

管卡应设在金属配件一端。

8.9.3消防系统施工技术要求

1.材料要求：消防管道材质采用热镀锌钢管丝扣连接。丝接时螺纹

清洁规整，断丝缺丝不大于全扣的10%,连接牢固，管螺纹根部有

外露螺纹2-3扣，接口处无外露丝麻。材料必须有出厂合格证及检

测报告。

2.工艺流程：安装准备一管道及设备安装一强度试验一消防箱体安

装一栓阀支管安装一系统试验一通水、冲洗试验

3.消防系统施工技术要求：镀锌钢管采用丝接时，螺纹清洁规整，

断丝缺丝不大于全扣的10%,连接牢固，管螺纹根部有外露螺纹2-3

扣，接口处无外露丝麻。支管甩口准确并加好临时封堵。消火栓栓

口距地1.1米，栓口朝外。箱体安装与装饰面平齐。箱门开启灵活,

枪带挂放整齐，便于操作。

8.9.4排水管道系统施工

I.材料要求：排水管道系统及雨水管道系统的材质均为UPVC管道，

粘接。管道及管件必须为合格产品，必须有合格证及相应的检测报

告。部分雨水管采质采用焊接连接。

2.工艺流程：安装准备一管道预制一主立管安装一系统灌水试验一

管道防腐

3.室内排水管道系统施工方法及技术要求

排水管道施工时，必须严格按设计要求和规范规定施工。立管要垂

直，检查口中心距地面为1米。吊卡需做可调节式的。

UPVC粘接前，应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口

的3/4深度，试插合格后，用棉布将插口需粘接的部位水分，灰尘

擦拭干净，如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂承口

后涂抹插口，随及用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以

利粘接剂分布均匀，约30秒至一分钟既可粘接牢固，粘牢后立即将

溢出的粘接剂擦拭干净，多粘接时应注意预留口的方向。

8.10防火涂料

1.所选用的防火涂料是经主管部门鉴定合格，并经当地消防部门批

准的产品。

2.防火涂料施工前，钢结构工程已检查验收合格，并符合设计要求。

3.涂装前，应按照要求对钢结构表面进行防锈处理，应彻底清除钢

构件表面的灰尘、铁锈、油污等杂物。

4.涂装前，应对钢构件碰损或漏刷部位刷防锈漆，防锈漆涂装验收

合格后方可进行喷涂防火涂料。

5.喷涂应分2-5遍，第一遍喷涂以基本盖住钢材表面即可，以后每

遍喷涂5-10mm。

6.每层涂层基本干燥或固化后，方可继续喷涂下一遍涂料，每遍间

隔4-24h喷涂一遍。

7.面层涂料施工应保证各部分颜色均匀一致，接茬平整。

8.做好防火涂料涂层的维护与修理工作，如遇剧烈震动、机械碰撞

或暴雨袭击等，应检查涂层无受损，并及时对涂层受损部位进行修

理或采取其他处理措施。

第九章季节性施工方案

雨季施工方案

本工程9月2日竣工，有可能适逢雨季，项目部制定如下雨季施

工措施：

10.1建立雨期施工领导小组做好全员雨期施工教育，成立防汛抢

险队人员落实，每晚有人值班。

10.2雨期施工做好截水、排水工作，道路两侧设排水沟，现场平

整，无积水，找出自然排水坡以自然排水。

10.3现场中，小型机械按规定加设防雨棚，配电箱漏电接地电阻

灵敏有效，每星期检查一次线路绝缘情况，受潮后要干燥处理。

10.4水泥库、仓库加强防范。办公室等做全面检查，做好防渗漏

雨水。

10.5检查整个工地的排水系统，保证排水畅通。

10.6根据一周天气预报，合理安排施工，以避开雨期，保证施

工作业面的干燥。门、窗等构件及水泥、瓷砖等材料进场后，应及

时入库，防止雨淋。

第十章施工质量保证措施

10.1施工质量目标

按国家和北京市现行的质量标准和施工技术验收规范达到合格工

程等级。

10.2质量保证体系和人员职责

10.2.1质量保证体系（附图）

10.2.2项目部组织机构（附图）及人员职责

1.项目经理

1.项目经理是企业法人在该工程项目上的代理人，对该工程

进度，质量，安全生产，以及施工成本负直接责任，负责组织

并完成公司下达的质量目标。

2.明确项目部内部质量职能分工，制定岗位责任制。

3.组织实施公司下达该工程的质量目标，制定落实质量奖罚

办法，实施质量否决权，组织工程质量定期检查评比，整改及

质量评定。

4.按照上级有关文件及有关单位提出的质量问题进行及时整

改。

5.项目副经理

1.协助项目经理抓好质量管理工作，完成公司下达的质量目

标。

2.监督检查各生产、材料人员按质量计划的要求做好生产和

材料半成品采购管理工作。

3.具体组织实施质量目标计划，落实质量奖罚办法，组织召

开质量分析会。

4.接受上级及有关部门的质量检查，并对提出的质量问题及

时整改，并做好记录。

5.项目部技术负责人

1.检查监督施工现场各类有关人员，履行质量职责。

2.主持编制施工组织设计，专项施工方案，工程质量计划和

对分项工程的技术交底的审批。

3.组织实施公司下达的该工程质量目标，协助项目经理对工

程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、

比较、整改及工程质量的验收，指导监督现场各类人员，做好

技术交底检查、验收。

4.专业工长

1.熟悉施工图纸、施工规范和质量评定标准。

2.对分管的专业工程质量负有主要责任。

3.严格执行施工组织设计施工方案，做好各分项工程的技术

交底。

4.指导、监督作业班组按照施工图纸，施工方案施工，严格

执行国家的规范和工艺标准，达到验收标准。

5.把好过程质量控制关，严格执行三检制，做好工程质量检

查。

6.做好分管工程的翻样。

7.做好所需材料，工具的使用计划。

8.做好周转材料质量验收工作。

9.质量检查员

1.认真学习图纸，认真学习执行国家建设部、总站、公司颁

布的各种技术、质量管理规定。

2.熟悉工程图纸，参加技术交底大会。

3.严把材料、半成品进场验收关。

4.做好分项工程质量检查、质量评定工作，填写整理好质量

评定单据及各种质量记录。

5.测量员

1.严格执行国家有关规范、规程。

2.正确使用测量仪器、定期对测量仪器进行检查、维护和保

养。

3.按工程进度和测量方案进行抄平放线工作。

4.抄平放线某一项任务完成后，自检合格后请质检员检查。

5.资料员

1.严格执行《建筑安装工程资料管理规定》。

2.收集、整理、保管好进场材料合格证，准用证、材质证明

3.做好各种技术检验资料的整理归档工作。

4.做好文件的收集、整理和保存工作。

5.负责整理竣工验收资料。

6.做好各种材料的试验复验，做到准确、及时、真实。

7.技术员

1.在项目部技术负责人领导下，全面负责项目部技术工作。

2.贯彻执行上级有关技术规定，编制质量、安全、节约及季

节性技术措施。

3.保管好各种技术文件，资料的质量，对因文件差错引起的

质量事故负责。

4.熟悉、会审施工图纸，参加设计交底，收集意见并办理好

工程洽商。

5.制定重要或特殊工程部位施工方案。

6.做好新技术、新材料使用前的技术准备工作和研究。

7.绘制基础钎探布置图，结构、装修加工订货大样图，编制

整理好竣工图及有关资料。

8.参加单位工程的结构验收，参加单位工程验收，参加工程

质量事故的分析、处置，并制定编写改进方案和预防措施。

9.参加安全事故的技术分析和处置，并制订预防措施

10.材料员

1.严格执行公司《材料采购工作程序》，《进货检验和试验工

作程序》。

2.加强材料采购管理，对供货方要进行评审，严把进货质量

关。

3.材料进场必须有合格证，无合格证的材料不准进场。

4.规定有准用证的材料，采购材料时要先验准用证，准用证

要随材料进场。

5.购进材料，报请质检员验收，同时取样进行材质复验。

10.3质量保证措施

10.3.1增强全体质量意识，完善质量管理体系。

10.3.2严把各工序质量关，将质量目标分解到各个专业工程和班

组，有关数据和图表上墙公布，完善“三检”制度，根据实际情况

确定下步的重点目标。建立质量管理预控措施。

10.3.3认真贯彻GB/19001系列标准，成立各专业的质量管理小

组，根据工程情况设置质量管理点，明确责任，抓住关键、重点环

节，制定相应对策措施。

10.3.4严格按照设计图纸、施工规范、建筑安装工程施工工艺标

准施工，按国家质量验收标准进行检查验收，明确各级人员的质量

责任制，抓好施工组织设计和方案实施。

10.3.5项目经理部定期召开工程质量分析会、研究分析在施工质

量情况及下一步的质量工作措施。

10.3.6加强原材料试验和半成品检验工作，凡材料进场都要有合

格证，严把材料进场关，不合格产品不使用，不进场，材料进场必

须经材料员、质检员、试验员、技术员共同把关验收。

10.3.7建立样板引路制度，样板间经过验收后方可全面推广。以

保证工程质量目标值的实现。

10.3.8认真分析工程质量的影响因素，具体落实质量责任。

10.3.9严格质量验收标准，贯彻质量样板制，混凝土开盘及拆模

批准制等质量控制制度。

10.3.10抓好混凝土、模板、钢筋等日常质量检查。

10.3.11在基础阶段对分项工程进行重点质量控制。

10.3.12装修队伍抓住土建与水电设备各专业工序穿插关系，相

互要求和加工定货等重要环节，对特殊装修作法，要做样板或样板

间，经鉴定合格后方准大面积施工。

10.4争优措施与计划：

10.4.1强化质量意识，健全规章制度

思想支配行动，意识指导实践，强化质量意识，关键要落实到行

动上。首先要加大宣传力度做好思想政治工作，使全体员工都能充

分认识到“质量是企业的生命、用户是企业的上帝”的真正含意，

调动大家的积极性、主动性，增强主人翁责任感，把完成创优目标

做为每个人的光荣使命，把精品工程奉献给社会，是对每个建设者

最大的精神慰藉。

除有强烈的质量意识外，还要有严格的规章制度做保障，首先按

照每个管理者的分工，明确制定出岗位职责并上墙公布，还应制定

相对的工作制度和惩罚办法，做到人人心中有数，各司其职、各负

其责，分工明确，密切协作。

10.4.2强化施工管理，坚持样板引路

质量目标确定后，必须组建一套强有力的领导班子和高素质的施

工队伍，管理层和操作层所有人员，必须是搞过同类工程，具备较

多经验的人选，做到先考核，后任用，优中选优。

提高施工组织设计、施工方案、技术交底水平。施工组织设计要

充分体现科学性、先进性、可行性，明确提供劳动力、物资、机械

设备和工期计划，各分项工程的施工方法、质量目标、技术措施和

主要管理制度等。根据施工组织设计指导编制各分项工程的施工方

案，方案中应结合工程实际，明确分项工程施工计划、施工布置、

施工工艺及技术质量保证措施等。技术交底中应按施工规程和工艺

标准，明确施工细部做法和质量评定标准，指导工人操作。

10.4.3加强“三检制”，实行挂牌施工制度。在各工序施工中，

严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，每次检查结果有落

实、有复检、有记录、有签字，并实行一票否决权。在施工过程中,

作业面悬挂标志牌，注明：施工班组、操作人姓名。

10.4.4质量控制要点及对策

1.原材料采购和检验

材料采购时要选择几家规模大、信誉好的生产厂家，进行实地考

察，做到货比三家，优中选优。材料进场时，应提供准用证、产品

合格证和出厂试验报告单，经过项目部技术负责人、质检员、材料

员联合检查验收，并按有关规定进行复试，合格后方可使用。

10.5技术资料管理

1.技术资料是作为一个产品生产全过程的文字性依据，其记录内

容必须真实可靠，签字齐全，对照交圈及时归档。

2.各种材质证明资料必须齐全，真实、有效，不得涂改。若是复

印件，应注明原件存放地及经办人签字。并按规定批量进行复试，

有见证取样的数量应达到总量的30%o

3.隐、预检记录必须真实反映检查的实际情况，不得弄虚作假或

闭门造车。

4.从事焊接的人员，必须持有上岗证，且其证书在有效期内，其

操作的项目必须与上岗证相符。

5.防水材料进场必须要有“三证，一防伪”。

10.6样板引路，通过做样板，明确做法，制定标准，发现问题及

时纠正，使施工人员操作有依据，管理人员管理有尺度，评审人员

评审有实例。

具体做法是：每个分项工程开始施工前，首先由项目部技术负责

人，依据有关规范、规程、标准的规定，编写样板质量标准和各项

要求，向作业层进行技术交底，施工中专业工长进行全过程监督指

导，质检员随机检查，完工后技术负责人和质检员组织项目部有人

员进行联合检查，发现问题及时纠正，项目部自检合格后，报公司

技术质量部关，组织公司一级联合检查，通过后，再报监理人员进

行验收。最后，比照样板的质量标准，再开展大面积施工。

10.7走科技之路、塑精品工程：科学技术是第一生产力，科学管

理、技术先进，是建筑施工企业缩短工期、提高工程质量、增加经

济效益和社会效益的可靠保证，为实现预期的质量目标，我们在推

广应用新技术、新工艺、新材料方面。

第十一章施工技术管理措施

11.1技术管理制度

11.1.1严格按IS090001程序文件实施技术管理。

11.1.2项目部设专人负责图纸的收发，规范、图集、文件的存

档和借阅工作。

11.1.3项目技术负责人负责组织有关人员认真学习规范，标准，

规程及有关文件。

11.1.4项目技术负责人负责组织有关人员进行图纸会审，并做好

记录。

11.1.5项目技术负责人负责组织各专业工长进行施工方案的编

制工作。

11.1.6施工员应做好施工日志的填写工作。

11.1.7项目技术负责人负责新技术，新材料、新工艺的推广和应

用。

11.1.8项目技术负责人应认真记录施工中的变更，做好变更洽商

记录。

11.1.9项目技术负责人负责安全技术交底工作。

11.2施工技术措施

11.2.1坚持按规章制度开展工作，落实各级技术管理岗位责任制,

分岗定责，落实承包。

11.2.2坚持技术交底工作，由工长写分项技术交底，技术负责人

审批。要求内容齐全，切实可行。

11.2.3加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定

控制物资及设备的进货质量。

H.2.4组织人员对施工测量设备进行计量检验，确保各类检测设

备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性。

11.2.5加强测量放线复核制度，尤其对加强建筑物轴线的复核,

标高和垂直度的检测。

11.2.6加强对技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，做

好各项技术资料的收集，整理和归档。

11.2.7制定技术节约措施，降低成本。

11.3成品保护措施

木门保护措施：

1.木门应入库存放，下边应垫起、垫平、码放整齐。

2.任何工种严禁用木门框当架高支点，防止变形和损坏。

3.木门安装采用后塞口，待内口抹完底灰再进行。

第十二章施工工期保证措施

该工程计划工期为85天，尽管工期紧、难度大，但是根据我公

司各方面的优势和多年的施工经验，通过科学的管理手段和全体员

工的拼搏努力，保证按承诺的工期在全部施工完毕，特制定以下措

施：

1.为了保证工程如期完成，我方确保关键施工阶段工人双工

资，充分发挥工会的作用，做好工人的思想工作，加班加点加快进

度。

2.组建强有力的生产指挥系统，选派有施工经验的一级项目经理组成项目领导班子，配

备有丰富施工管理经验的各专业优秀人才参加管理。项目经理负责总工期控制，另设一名

项目副经理专门抓施工进度，对进度计划根据实际情况及时调整。公司工程部负责监督检

查进度计划的执行情况，及时提出存在问题，分析原因、研究对策、制定措施，保证各阶

段施工进度计划兑现，确保工程项目按总控制工期完成。

3.选择技术素质好、管理水平高、有经验、有实力的成建制劳务队伍参加该工程施工，

要有充足的劳务储备，服从项目部的统一指挥、统一调度，按照工期计划圆满完成各项生

产任务。加强工程的计划性，确保各项工作均按计划完成。首先编制好合理、切实可行的

总进度计划，据此再编制周计划及月进度计划，认真按计划组织施工，对周（月）未完成

计划，及时总结，找出原因，并将后续工作加以调整，以使计划不致被拖延。

4.全面实行网络计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，以小点保大

节点，对工程进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的

因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将网络计划进行调整，再按照整改后的关键

线路组织实施。

5.确保本工程资金的使用，使施工资源能保证按计划供应。建立有效的物资供应系统，

生产部门根据网络计划的要求，提前一周提供物资供应计划，使物资供应部门能确保材料

物资及时供应到位，不出现停工待料现象。

6.根据本工程特点，安排足够的劳力和设备进行平行交叉施工，充分利用时间、空间，

充分利用工作面。在施工中合理安排施工工序，尽可能利用工序时间差穿插作业。装修阶

段先做样板间，经验收合格后，再开展大面积施工，避免因做法不统一造成返修浪费，影

响施工进度。

7.及时组织人员进场，提前做好料具的准备工作，做到有备无患,

以最短时间开始施工。

8.同施工人员签定工期保证协议，定时间，定任务，奖惩严明。

9.坚持例会制度，项目经理部每天开一次碰头会，以协调工地各

方面的关系及当天出现的各方面的问题，及时提出解决方法及采取

的相应措施。每天对工程进度进行交底检查，做到责任到人；每周

由项目经理参加由甲方、监理单位组织的办公会议，协调解决一周

来存在的有关问题及今后的工作安排等；项目经理部每月召开一次

生产会，集中解决本月发生的问题及下月的生产安排，以确保按计

划如期完工。

10.在施工过程中，做好相互专业之间工程材料做法及成品保护。

不因本专业施工而污染及破坏其它专业施工成品，减少返工。各种

水暖管道应在装修粉刷前做好系统打压，以免打压试水破坏装修粉

刷质量，避免由此而造成的延误工期现象。

11.各专业之间的协调，是保证工程施工工期目标实现的保证。

为此，确保工程工期的实现，必须协调统一相关专业，促进施工生

产顺利进行，有效的履行施工合同，以质量保工期，为建设单位的

工程早日发挥效益做出我们的努力。

12.本工程可利用空间较大，准备充足的施工原料，提前加工好

各项施工所需材料，合理安排施工顺序，保证工期顺利完成。

第十三章施工范围内的分包计划及对分包队伍的管理

13.1我公司在施工范围内，决定对劳务队、防水进行分包，我

公司将汇同监理对选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方

法，使所选择的分包单位（含供应商），无论是资质、管理和施工能

力都符合工程要求。

13.2责成分包单位严格按照“施工总进度计划”编制实施进度

计划和施工组织设计，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目

标的实现。

13.3项目经理部负责主持每日与分包单位施工协调会，发现问

题及时解决，确保施工质量、施工进度，安全及文明施工。

13.4责成分包单位对所选用的设备、材料必须事先征得用户和

项目经理部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

13.5各分包单位严格按照项目经理部制定的总平面布置图就位,

且执行项目经理部制定的施工现场标准化和安全文明管理规定。

13.6分包单位进场前均与本公司签订工程承包合同，严格以合

同条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，

均应视作本公司的工作失误。

13.7组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产，协调

施工中所产生的各类矛盾。

13.8责令各分包队伍进场前出具施工资质、安全生产许可证、

项目经理、质检员、安全员特殊工种的上岗证，并对其进行入场教

育。

13.9与各分包队伍签定各种安全、质量、消防保卫、保密、环

境保护、合同用工等协议。

13.10与分包单位相关的施工资料，各分包单位需按《建筑工程

资料管理规程》的要求及时报与总包单位。

第十四章对本工程保修工作的管理措施和承诺

14.1用户满意保证措施

14.1.1用户服务宗旨：用户满意是我们永远的追求。

14.1.2用户服务手段：工程施工前全面协助，工程施工中全面控

制，工程施工后维修期全面保证。

14.1.3用户服务保证体系：在施工前和施工中全面开展用户满意

度调查，落实《用户服务手册编制计划》，工程维修期全面履行回访

保修合同，落实回访保修制度。

14.1.4最终服务目的：以用户的完全满意为最终的服务标准。

14.1.5用户服务目标：在工程施工及管理的全过程中，完成对用

户的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为用

户进行潜在的服务，协助用户完成与工程相关的具体工作，以达到

工程预定的工程成本目标、质量目标、工期目标和管理目标等。在

施工全过程中开展用户满意度调查，及时收集用户意见和建议，为

用户排忧解难，落实《用户服务手册编制计划》在竣工时为用户提

供方便适用的《用户服务手册》。

14.2工程竣工后的服务措施

14.2.1工程竣工后服务目标：保证建筑安装工程的安全和使用功

能要求，在维修期间全面履行保修合同，对建筑物进行全面的维护

和功能服务，消除用户的后顾之忧，实施无用户投诉工程。

14.2.2服务守则：服务热情周到，信息交流通畅，反映快速准确,

保证质量完善。

14.2.3组织保证体系：为保证用户服务目标的实现，达到用户服

务标准，公司将以项目为主体，围绕本工程成立专门的用户服务领

导小组，负责对施工过程中施工环节和施工部位的控制工作，对工

程竣工后保修期内的售后服务的组织工作和保修期结束后为用户提

供各种延伸服务工作的领导、监督和检查。

14.2.4为用户服务保证手段：为用户服务要使用户满意，首先

必须让用户对工程质量满意，我们将实施以产品质量为基础的重点

预控，施工过程中及时收集录像及照片资料，为竣工时编制《用户

服务手册》作好准备。

14.2.5质量目标落实手段：严把材料质量关，杜绝使用不合格产

品，从经评审后进入我公司分供方的生产厂家采购材料和物资，同

时在正式进场前，将每种材料和物资的样品上报用户和监理，经审

批同意后再组织进场，对严重影响工程质量的重要材料更要严格把

关，进行材料按有关规定进行材料性能的检验，合格后方可用于本

工程，如：防水材料、水泥、钢材、商品混凝土及重要装修材料、

水暧材料等。

14.2.6严格控制防水施工质量：防水施工队伍选用信誉好的质

量意识高的队伍，在防水施工质量的控制上，严格按国家规范标准

进行检验，并加大过程检查力度，尤其是在防水施工的细部处理上,

做到高标准严要求，在卫生间施工中，控制好细部重点及密封胶的

施工质量，确保地下室、厕浴间施工一次验收合格率达100%,避免

返工。

14.2.7加强装修质量控制，装修工程的质量对整体工程的质量水

平起着重要的作用，因此在装修工程质量上，将质量高标准的分部

分项工程施工方案对装修工程进行预控，加强施工过程各分项工序

质量进行严格检查和控制。

14.2.8为加强水电安装质量控制，在施工过程中，预留的每一个

洞口，不损伤结构，管道标高、位置全部合理、合格，电气的每一

个开关插座设备接线正确，牢固安全，保证其可使用性。

14.2.9对最容易出现返修、返换的给排水和暖卫的阀门上，选用

质量最好的生产厂家和合格的产品，并对阀门逐一进行开启检查，

保证安装质量，严格控制地漏标高，以防倒坡，并防止地漏及卫生

洁具排水管堵塞，造成冒水现象。

14.2.10加强技术资料管理：专职资料员对工程的验收资料进行

汇编整理，资料作到及时，准确、完整、有效能够有效反映施工质

量情况。

14.2.11及时地与建设单位沟通，发现问题，解决问题从工期目

标，管理目标，成本目标使用户满意。

14.3回访、保修工作

14.3.1工程竣工后，向用户提供竣工工程的《回访服务手册》，

针对使用中容易出现的问题提出检查处理方法和使用注意事项，严

格履行保修义务。

14.3.2向建设单位提供保修服务卡，使用户能够对该工程的有关

使用情况给予充分的了解并给予监督、检查。

14.3.3工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程有关

产品的性能，使用方法及使用要求对用户使用操作人员进行说明使

他能够正确使用。

14.3.4定期对季节性使用功能和设备进联合检查，根据谁施工谁

保修的原则，项目部在特殊时期，由生产经理组织检查。雨季对屋

面地下室及有防水要求的工程部位进行检查，发现问题及时进行处

理。保修发现问题处理期间，设专职保修人员在现场监督对发现的

问题进行及时处理。

14.3.5公司设立用户服务部，每半年对工程进行一次定期回访,

以及不定期的回访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善

方面的意见，建筑安装使用功能和安全方面存在的问题和隐患，处

理急需解决的质量问题，了解除用户对项目的全面评价及后期出现、

的质量缺陷。

14.3.6本着用户满意的服务宗旨，我方承诺：“本工程终身保

修”，为用户进行全面的服务，我们将指定专人对工程负责，定期进

行回访，对用户提出的问题，及时解决，使用户放心、满意。

第十五章与建设方、监理、设计及分包单位关系的协

调管理、服务方案

15.1与建设方和监理的协调

我公司要向建设方和监理通报情况，并与建设方和监理协商工作

事项，确立议事规则和程序，确立例会制度，办理好开工前的各项

审批手续。

15.2与设计单位的协调

我们将与设计单位联系，了解设计意图及工程要求，在施工前及

施工过程中，将完善使用功能及图纸细部的深化工作，并报设计院

确认。认真图纸会审，减少图纸失误，解决施工中易出现的问题。

施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系共同研究解决方

案。

15.3与社会有关部门的协调

我公司积极主动与当地公安、交通、消防、劳动局、街道、市政、

园林、环保环卫、自来水公司、电力公司、燃气公司等部门取得联

系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最

新的管理信息按要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工

行为符合政府及主管部门的规定，以取得当地政府及主管部门的支

持，信任和配合，确保施工生产正常进行。搞好施工环境协调，作

好施工现场周围环境的调研，掌握情况，增强施工的预见性，针对

性和及时性。

特殊的位置，特殊的环境，要尽可能最大限度地减少自然或人为的

不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。

15.4与物资供应方的协调

我公司针对工程施工用设备和材料数量较大，规格品种较多，质

量要求高的特点，对各种材料的采购方式，供应渠道作出妥当的安

排，确保质量，满足需要，控制造价的原则将对大宗材料采购规模

竞标采购，专业公司负责供应的方式，对设备、材料、定货、加工

制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次严格界定和把关。

15.5与分包单位的协调及服务方案

我公司针对本工程分包单位多且分包工程量大等特点，设专人作

为与分包单位的联络员，作为总包要以服务为本，热情及时为各分

包单位排忧解难，并严格管理。签好各种安全、质量施工管理协议,

严控施工过程中的安全、质量关，对重、大、难施工工序，实行安

全与质量旁站，确保工程顺利进行。

第十六章降低造价保证措施

本公司非常重视本工程的成本造价控制，充分考虑施工组织设计

和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的优化

选择，在该工程实施过程中将采取以下造价降低措施：

16.1采取先进的技术措施，科学的管理及严密的组织施工，做到宏

观管理与控制，微观管理与核算。

16.2对职工进行厉行节约教育，加强节约思想意识，搞好现场文明

施工，克服大材小用，长材短用，消灭长明灯、长流水、杜绝浪费。

16.3加强材料物资管理，对材料进场严把质量关。

16.4施工前准确掌握设计意图、施工工艺、规范、规程、检验标准,

明确制定出最佳施工方法，在满足技术质量要求的前提下，节约原

材料，采取样板引路，加强三检制，提高一次合格率及成优率。

16.5材料进场要堆、码放整齐，严格执行公司程序文件的规定，分

类码放，做好标记，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

16.6现场设立垃圾分捡站，及时分捡，对能用材料回收利用。

16.7合理安排工期施工措施，减少雨季施工费用。

16.8缩短工期，合理使用工程机械，对于使用的机械及时退还，加

强机械保养维护，避免不必要的损失和机械事故，降低和减少机械

的租赁费用和管理费用。

16.9暖卫工程施工前准确掌握设计意图、施工工艺、规范、规程、

图集、检验标准，明确制定出最佳的施工方法，在满足了各方要求

的前提下，节约原材料。

1.积极提出合理建议，推广新技术、新工艺、新材料。精心计算、

合理用料。做到长材不短用，大材不小用，管头加工对丝、丝堵使

用。并随时回收、清理各种下脚料。现场材料管理人员必须严格清

点、核对进场材料与料单是否相符，数量、规格、质量不符合要求

的坚决退货，不得随意签字。

2.施工员可根据楼板预留洞的规格尺寸、制作一定数量的钢质套

管，循环使用，以减少加工制作木盒的用工用料。预留钢质套管应

做到位置准确、固定牢固，当世达到初凝强度时，活动并取出钢套

管，将钢套管清理干净，按规格尺寸码放整齐，以备再次使用。

3.利用土建钢筋下脚料，加工制作吊架，U型卡架。

4.电焊条头长度在5cm左右时，应回收库房，可用做焊接钢管对

接时固定点焊。

16.10电气工程认真审图，了解设计意图，在施工过程中积极提出

合理化建议，本着优质高效节约的精神，搞好工程的施工，合理使

用管材，长管不短用，利用管头接短管、过墙管，降低消耗，做到

大材不小用，优材不劣用。利用现场钢筋短节做跨接地线用，灯头

盒、插销盒甩线不过长，不大于15cmo2.5平方以下线，使用压线

帽接头，节约有色金属（锡），并提高工效，做到活完料净脚下清，

余料回收，废料退场，避免返工浪费工料。

第十七章安全施工措施

17.1安全施工目标设计

达到市级文明安全工地标准

17.2安全组织机构（附图）

17.3施工安全措施

17.3.1施工现场安全防护措施

脚手架使用。48钢管，壁厚3-3.5mm,扣件必须使用合格的玛

钢材料制成的，不许使用其他材料代替扣件绑扎。

17.3.2临电安全管理措施：

1.临时用电须按要求做施工技术方案，建立必要的内业档案资

料。在施工方案中，必须有现场电气线路和设备布置图。

2.凡是从事电气作业的人员，身体素质应正常，无妨碍电气施

工的病症，并取得合格有效的上岗证件。

3.从事电气工作的人员必须正确使用自己的劳保用品，对操作

工具要定期检查，并按规定操作，不可带电作业。

4.在建工程的外缘与非架空线路的边缘之间要按要求保持安全

距离，否则必须采取保护措施。在施工程的暂电要采取三级保护，

必须采用TN-C-S接零保护系统。所有电气设备都要作接地保护。

5.安装维护暂设电气设备必须严格执行《施工现场临时用电安

全技术规范》，对现场使用的电气设备必须进行定期检查。

6.电气设备的电源要有漏电保护器，漏电保护器的规格型号要

与保护设备的容量相符合。电闸箱内设备要安装整齐，配线规格、

走向符合要求，接线牢固可靠，电气开关要标明所控制的线路。

7.线路的架设严禁与树木、脚手架随意拉结，走地下时要做好

保护，不能裸露，并且施工现场不能采取裸线敷设。

8.照明灯具的安装要注意安全高度，注意防雨，防潮。

9.所有配电箱要有防雨措施。

10.非电工禁止从事电气作业，并且不准指令电工人员违章

作业。所有电气作业都要做安全和技术的交底工作。

1.持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，维修和保管

应由专人负责。电焊机单独