上海七宝万科广场BIM建筑信息模型应用总结

上海万科BIM建筑信息模型应用总结上海万科对BIM的了解已经有段历史，也是有了这些积累，从2013年7月开始，在七宝万科广场（53#）上的应用达到了一个新的高度。BIM作为全新的设计平台与理念，在53#应用前我们进行了全面的思考与规划，包括：谁来做、如何使用、如何交互信息、如何把控成果等等。

为了使我们的想法根据规划落地，在53#项目应用BIM的过程中我们如下推进：请外部第三方BIM设计顾问全权给项目群负责完成结构、建筑、机电管综建模与修正，通过云平台给到设计、施工、项目部等各端口负责人账号，赋予权限来查看和修改模型并做好记录。

我们的目的是想从招投标开始，服务招投标、服务设计、服务施工过程、服务后期运营。

BIM在中国的应用已经到了全面开花的阶段，我们万科也是如此。53#良好的开端给了其他项目信心，七宝国际的应用也初见成效、时一区BIM模型在关键时候有力的帮助项目部和施工单位规划了管综的走向、万乐城也未雨绸缪，后面的地库与商场也全面应用BIM工具等等。

可以说在过去的一年时间里，上海万科应用BIM的进程是飞速的，这也体现了万科的速度。在前面应用的基础上，我们现在也推出了基于甲方应用BIM的基础标准《上海万科BIM标准》，希望能够推广。

前言七宝万科广场BIM应用汇报七宝万科广场项目成本见效阶段性思考上海万科其他项目BIM应用情况简介《上海万科BIM（建筑信息模型）操作指引No.1.1》我们面临的挑战与机遇目录七宝万科广场BIM应用汇报七宝万科广场项目成本见效阶段性思考上海万科其他项目BIM应用情况简介《上海万科BIM（建筑信息模型）操作指引No.1.1》我们存在的挑战与机遇目录

万科七宝53#项目用地位于上海市七宝镇，北临漕宝路，南至青年路，西依七莘路，东靠民主路。总建筑面积239526平方米（其中地上127750平方米，地下111776平方米）。

地上全部为商业空间，包括出租店铺、游乐城、影院、餐饮等多种业态。地下一层一部分为商业空间，同北侧9号线、西侧17号线地铁相连。地下一层剩余部分以及地下二、三层为地下停车库和必要的设备用房、库房、后勤用房。七宝万科广场介绍工期人员商业变化质量多专业总工期紧张拆迁很难控制部门多，矩阵化身兼数职流动性强施工单位图纸实测实量CAD图纸信息交互不充分建筑复杂性时间跨度需求变化难预测我们面临的困难面临的困难我们要提高管理水平-BIMBIM调研上海中心主导方式：业主主导交互方式：业主+设计咨询单位+BIM+总包、分包模型精度：LOD3/LOD4应用效果：应用深度高，已成为国内超高层BIM应用典范成本优化：上海中心的总价是120亿多。由信息问题导致的变更和错误大概占工程总成本的3到5%，

通过BIM节省的费用应该是一个亿以上最终目标：提高施工质量、降低造价金鹰天地广场项目介绍：该项目投入80亿元，规划建筑面积90万平方米的大型“城市综合体”，其中包括30万平方米的高端购物中心，300米高、36万平方米的5A级高端商务写字楼和8万平方米的五星级酒店等，成为集商务、商贸、酒店、休闲餐饮功能为一体的河西江东板块的新地标交互方式：业主+设计咨询单位+BIM+总包、分包模型精度：LOD3/LOD4最终目标：实现全过程的BIM应用苏宁睿城项目介绍：总建筑面积150万平方米，规划建设成为涵盖国际公寓、科技办公群、总部基地、五星级酒店及综合商业以及小学、幼儿园、主题会所及高尚社区服务中心等生活配套为一体的“中央硅谷生活城”交互方式：业主+设计咨询单位+BIM+总包、分包模型精度：LOD3/LOD4成本优化：管线综合大概节省成本1000多万最终目标：实现全过程的BIM应用2013年上半年20130708~11月11~12月2014~~BIM顾问调研06-07月进行BIM顾问招标工作，在招标文件中我们重点约定了我们的LOD，交互方式、如何配合等等都在招标过程中进行了要求08月开始建模，施工图阶段开始，地下一个半月、地上两个半月、过程中模型讨论，发现错、漏、碰撞，图纸优化等模型继续优化，配合设计变更调整，协助机电招标，开始二期BIM模型推进工作推进概况BIM顾问【BIM模型】机电分包幕墙分包装修分包设计院提供联系，协调业主土建总包云平台合作与信息互动模式说明：1、业主统筹各方关系，制定游戏规则，搭建云平台2、BIM模型的所有主动权在BIM顾问，设计阶段与图纸有关的问题BIM顾问和设计院直接沟通，做好全程记录3、所有专业模型由BIM顾问给出，成果服务于设计、招投标、施工各环节4、各施工单位进场后有权利和义务就各专业模型根据现场实际情况调整，但必须反馈到BIM顾问，做好全程记录5、云平台看到的是各方沟通调整过的最新结果，不体现过程文件，备注：BIM顾问为南京正华设计院BIM顾问土建总包提供CAD图纸供模型搭建问题咨询提供初始模型+审核后模型提交修正模型供审核与统筹模型施工甲方统筹机电总包幕墙分包装修分包BIM平台架构七宝万科广场BIM应用设想七宝万科广场应用BIM将分三步走，目前已完成第一阶段，第二阶段开展中第一步第一阶段主要是设计阶段：面向图纸，通过图纸查漏补缺、路径优化、空间复核等等完善图纸质量、实现成本优化的目的，协助机电招标；第二步第二阶段主要面向施工阶段，部分图纸设计：结合已经完成的模型及施工单位的管线综合，不断深化BIM制图等级，规避设计与施工的脱节；同时完成精装修和幕墙模型的补充。通过无缝对接现场进度完成4D施工模拟，推进建筑信息数据化，以大数据手段为项目后期运营搭建信息网络平台。第三步第三阶段主要面向物管运营：在前期搭建完成的模型基础上，不断完善项目设备、材料运行情况，同时不断更新商户变化等信息，作为一个平台在精装修，幕墙等专业完善后可以作为项目展示盒推广使用七宝万科广场应用汇总模拟留洞碰撞检测项目信息统计标高优化管线路径优化空间筛查项目变更日志登记项目进度款实时记录漫游空间

效果渲染……七宝万科广场模型展示七宝万科广场模型展示-细节反应七宝万科广场模型展示-解决问题举例如上五处典型关键部位前期“预处理”；七宝万科广场模型展示-解决问题举例1号点问题说明如下：上层管线穿梁；风管与桥架水平走向冲突。水管夹在风管和桥架之间，无法检修，也不符合安装规范。机电底完成面净高2.2米1机电管线重新梳理，充分利用上部空间，无管线与梁、管线与管线间的碰撞。主通道部位机电底完成面净高3.7米，局部3.4米。1七宝万科广场模型展示-解决问题举例2号点位置问题情况说明如下：上部管线存在空间富裕。风管与冷冻水管走向冲突。机电底完成面净高2.3米2顶部桥架避开主梁区，上翻利用梁上空间。水管水平位置调整。机电底完成面净高3.6米。2七宝万科广场模型展示-解决问题举例3、4号点位问题说明如下：冷热源水管和回水管位置冲突。管线间有富裕空间。机电底完成面净高2.3米5号点与2号点相似433、4号两处管线经合理化调整，机电底完成标高提升至3.4米。34区域数量统计七宝万科广场模型展示-信息统计七宝万科广场模型展示-渲染七宝万科广场模型展示-漫游复核七宝万科广场BIM应用汇报七宝万科广场项目成本见效阶段性总结思考上海万科其他项目BIM应用情况简介《上海万科BIM（建筑信息模型）操作指引No.1.1》我们存在的挑战与机遇目录BIM应用-价值？！节约成本准确统计减少碰撞优化标高空间可视化分析优化留洞信息统一平台较少设计变更，提高工作效率幕墙装修预安装上海七宝万科广场运用BIM技术阶段性成本见效成果错漏碰缺工作内容预估节约成本费用通过对设计阶段图纸进行BIM技术运用，发现10处重点部位错漏碰缺。根据以上碰撞点，结合现场施工经验拆除、清理，场内运输、垃圾外运及各种形式的加固（不限于采用钢架及碳纤维加固方式等）。定位、埋螺栓、开孔、清理等等。时间、人工成本在内。388.93万元板开洞错误总碰撞数节约成本七宝万科广场总面积239526.0m2806个806*995元=80.197万元总的节约设计变更成本=469.127万元七宝万科广场BIM成本见效七宝万科广场BIM应用汇报七宝万科广场项目成本见效阶段性总结思考上海万科其他项目BIM应用情况简介《上海万科BIM（建筑信息模型）操作指引No.1.1》我们存在的挑战与机遇目录七宝万科广场BIM应用汇报BIM推进主体甲方主导BIM模型搭建设计院BIM制图施工单位做BIMBIM优势：可以任意时间介入项目，统筹设计院、各分包单位及其他外部资源优势共同完善BIM模型。将建筑物图纸设计阶段、施工阶段、后期运营阶段有机结合起来，为建筑物以大数据运营打下基础。要求：BIM必须为所有参与方服务，要有统筹能力和远见卓识优点：对现场和施工节点了解深刻缺点：有自我局限性，只关注点，无法统筹整合BIM模型全专业信息优点：对图纸理解较好缺点：自我修正缺乏能动性且成果不可靠性，人员配置不足，缺少现场经验，影响模型准确性因素设计院图纸质量BIM介入项目时机甲方需要变化BIM顾问自我能力施工单位BIM能力BIM介入项目过早，模型有颠覆性改变的可能，需要做好过程管理甲方需求不断变化1、功能需求改变影响设计院图纸，间接影响最终模型内容；2、模型深度需求和用BIM达到的功能的变化直接决定了BIM工作量的大小CAD图纸质量影响着模型的细节，模型最初很重要的一个作用就是发现这些错误并加以改正沟通是很重要的环节，甲方在其中起着至关重要的作用1、做好沟通渠道2、做好沟通记录3、丰富沟通环节，提高沟通效率BIM在国内发展时间还不长，资深BIM人员数量还很少，还需要时间的消化除了结构和建筑之外，机电安装、幕墙、装修等需要施工单位专业的配合才能很好的完成。所以施工单位BIM能力已经成为项目招标必备要求沟通管理LOD级别的重要性阶段分析概念方案阶段初步设计阶段施工图阶段施工阶段业态类型办公商业住宅办公商业住宅办公商业住宅办公商业住宅LOD100200200400300400/500300专业覆盖建筑建筑、结构建筑、结构、机电、幕墙、装修建筑、结构、机电、幕墙、装修应用方式重点建模重点建模全专业建模+设备材料统计全专业模型+模型调整+施工进度模拟+设备材料统计3D/4D…3D（只是模型）3D（只是模型）4D（模型加统计）5D（模型+统计+施工管理）推进过程BIM设计顾问建模，和甲方互动讨论BIM设计顾问建模，和甲方互动讨论BIM设计顾问建模，和甲方互动讨论各施工单位应用模型，与BIM顾问和甲方互动讨论阶段目的供领导决策供领导决策+设计判断完成设计落地，为精细化施工做准备施工过程全落实特点

模型搭建模型应用云平台万科搭建云平台，BIM顾问在整个规划、设计、施工阶段负责模型数据管理与各方信息互动记录。同时建议建立万科集团BIM管理中心，实现集团对各项目落实情况的及时跟踪终极目标完成的建筑模型大数据，通过云平台服务于后期的物业、运营管理等目录：七宝万科广场BIM应用汇报七宝万科广场项目成本见效阶段性总结思考上海万科其他项目BIM应用情况简介《上海万科BIM（建筑信息模型）操作指引No.1.1》我们存在的挑战与机遇上海万科BIM建筑信息模型应用上海万科BIM建筑信息模型应用七宝万科广场BIM应用汇报七宝万科广场项目成本见效阶段性总结思考《上海万科BIM（建筑信息模型）操作指引No.1.1》上海万科其他项目BIM应用情况简介我们面临的挑战与机遇目录万科七宝国际项目-BIM应用情况介绍使用范围：万科七宝国际9#楼、LOFT两套户型全专业

主导单位：通过约谈全权为甲方负责的第三方BIM设计顾问单位

交互方式：1、前期交互（设计阶段）——BIM顾问完成建筑、结构、机电模型后，将成果先共享给甲方项目部、设计部、设计院、机电顾问等端口，大家通过邮件提出意见汇总到BIM顾问进行修改和优化，并做好记录以便追溯；2、后期交互（施工阶段）——BIM顾问将模型共享给土建总包、机电总包、幕墙总包、装修总包等，这些分包单位根据自己的实际情况有权修改、深化和调整，将结果反馈给BIM顾问，并做好记录以便追溯。最终从BIM顾问处我们得到唯一一份完整的建筑信息模型。

查看平台：BIM顾问搭建云平台，给到各需求端账号，通过这个账号在更大范围内充分的查阅模型数据信息，做到大家共同使用模型的目的。

模型精度：根据美国建筑师协会《AIADocumentE202-2008》标准，选择LOD4精度

已完成果：LOFT两套户型根据LOD4已经完成结构、建筑、机电模型，且配合设计及施工要求进行了多次调整；9#楼由于设计还在调整中，只完成部分工作

成本优化：结合实际情况在推进过程中。

后续工作：根据LOD4的要求，重点把握好9#楼的模型搭建和使用情况，既要服务好设计、施工，同时也希望能将成果很好的服务于后续物业管理中

万科七宝国际项目-成果展示9#土建F1层

夹层Loft整体万科七宝国际项目-成果展示loft万科七宝国际项目-成果展示细节展示万科七宝国际项目-成果展示细节展示F1卫生间万科七宝国际项目-成果展示细节展示万科七宝国际项目-成果展示碰撞举例管井排烟风管位置原始图纸通风管位置碰撞验证1-变更排水立管位置通风管位置验证2-原始图纸通风管位置修改2万科七宝国际项目-成果展示明细表展示万科七宝国际项目-成本见效上海万科七宝国际运用BIM技术土建阶段体现的成本效益错漏碰缺工作内容预估节约成本费用通过对设计阶段图纸进行BIM技术运用，发现17处重点部位错漏碰缺。根据以上碰撞点，结合现场施工经验拆除、清理，场内运输、垃圾外运及各种形式的加固（不限于采用钢架及碳纤维加固方式等）。定位、埋螺栓、开孔、清理等等。时间、人工成本在内。17500元板开洞错误总碰撞数节约成本总面积35410.04m²442个442*995元=41.99万元土建设计阶段可节约设计变更成本=43.74万元万科虹桥时一区-BIM应用情况介绍使用范围：万科时一区52#楼、4号地库全专业

主导单位：通过约谈全权为甲方负责的第三方BIM设计顾问单位

交互方式：1、前期交互（设计阶段）——BIM顾问完成建筑、结构、机电模型后，将成果先共享给甲方项目部、设计部、设计院、机电顾问等端口，大家通过邮件提出意见汇总到BIM顾问进行修改和优化，并做好记录以便追溯；2、后期交互（施工阶段）——BIM顾问将模型共享给土建总包、机电总包、幕墙总包、装修总包等，这些分包单位根据自己的实际情况有权修改、深化和调整，将结果反馈给BIM顾问，并做好记录以便追溯。最终从BIM顾问处我们得到唯一一份完整的建筑信息模型。

查看平台：BIM顾问搭建云平台，给到各需求端账号，通过这个账号在更大范围内充分的查阅模型数据信息，做到大家共同使用模型的目的。

模型精度：根据美国建筑师协会《AIADocumentE202-2008》标准，选择LOD4精度

已完成果：4号地库根据LOD4已经完成结构、建筑、机电模型，且配合设计及施工要求进行了多次调整；52#楼经过验证，管道均可排布开来。

成本优化：结合实际情况在推进过程中。

后续工作：根据LOD4的要求，重点把握好9#楼的模型搭建和使用情况，既要服务好设计、施工，同时也希望能将成果很好的服务于后续物业管理中

虹桥万科时一区-成果展示52#结构专业52#建筑专业虹桥万科时一区-成果展示透视图52#机电专业虹桥万科时一区-成果展示4号地库建筑4号地库结构虹桥万科时一区-成果展示剖面位置细节展示虹桥万科时一区-成果展示剖面位置H-26轴交界用户站处降板-1.35米，层高5.05米，梁800X1200，由此计算梁底标高2.5米，空调水管（DN250+50保温层），排烟风管（1200X250），故水管底标高为2150，风管管底标高为2250，故将空调风管及风管移动至K轴墙处，具体如下图：碰撞调整举例虹桥万科时一区-成果展示材料表举例虹桥万科时一区-成本见效上海万科虹桥时一区运用BIM技术土建阶段体现的成本效益土建设计阶段可节约设计变更成本=95.034元万科吴泾万乐城-BIM应用情况介绍使用范围：万科七宝国际6#楼、地下车库全专业

主导单位：通过约谈全权为甲方负责的第三方BIM设计顾问单位

交互方式：1、前期交互（设计阶段）——BIM顾问完成建筑、结构、机电模型后，将成果先共享给甲方项目部、设计部、设计院、机电顾问等端口，大家通过邮件提出意见汇总到BIM顾问进行修改和优化，并做好记录以便追溯；2、后期交互（施工阶段）——BIM顾问将模型共享给土建总包、机电总包、幕墙总包、装修总包等，这些分包单位根据自己的实际情况有权修改、深化和调整，将结果反馈给BIM顾问，并做好记录以便追溯。最终从BIM顾问处我们得到唯一一份完整的建筑信息模型。

查看平台：BIM顾问搭建云平台，给到各需求端账号，通过这个账号在更大范围内充分的查阅模型数据信息，做到大家共同使用模型的目的。

模型精度：根据美国建筑师协会《AIADocumentE202-2008》标准，选择LOD4精度

已完成果：LOFT两套户型根据LOD4已经完成结构、建筑、机电模型，且配合设计及施工要求进行了多次调整；9#楼由于设计还在调整中，只完成部分工作

成本优化：结合实际情况在推进过程中。

后续工作：根据LOD4的要求，重点把握好9#楼的模型搭建和使用情况，既要服务好设计、施工，同时也希望能将成果很好的服务