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文档简介
S222靖洲油路中修挖补罩面工程总体开工申请报告(K87+500-K119+425)起迄桩号:K87+500-K119+425编制单位:日期:二○一一年二月一八日S222靖洲油路中修挖补罩面工程SJ02工程分项开工申请批复单SJ02承包单位:怀化市通道县公路局合同号:监理单位:怀化市公路管理局编号:致(监理工程师):先生:[]下列工程项目准备工作已经完毕,现申请开工,请批准。[]上一步进场准备工程经检查合格(见附件),现申请下列后继工程项目开工,请批准。工程项目:S222靖洲油路中修挖补罩面工程总体开工桩号:K87+500-K119+425筹划开工日期:2月18日筹划竣工日期:4月19日此项工程负责人姓名:杨志强质量负责人姓名:陆军附件:承包人(或承包人代表)签名:年月日监理工程师意见:监理工程师:年月日SJ24S222靖洲油路中修挖补罩面工程SJ24承包单位申报表(通用)承包单位:怀化市通道县公路局合同号:监理单位:怀化市公路管理局编号:S222靖洲油路中修挖补罩面工程开工报告致监理工程师__:怀化市通道县公路局已于2月18进场后,我公司积极组织人员筹办开工各项准备工作。当前我公司施工所需各种机械、设备均已按合同和施工规定到达现场,各项施工准备工作完毕,具备开工条件。特申请开工。请批复!承包人:年月日附件:施工组织设计(内含)人员配备表工程质量管理办法工程安全管理办法监理收到日期:签名:注:本表用于没有专用表格,依照合同规定和监理规定又必要书面向监理工程师提出申请、报审、报批、请示和报告等状况。中修工程施工组织设计一、工程概况1、本施工段位于怀化市靖洲县境内,是湖南省怀化市公路管理局大中修工程和迎国检工作任务中一段,施工段起讫桩号为:S222线K87+500-K119+425、长31.925km。本段重要工程项目序号项目单位数量备注1路线长度Km31.9252旧路面挖补沥青灌入式处治(3cm厚)m29411.63旧路面调偏m289884沥青表处下封层m2374655人工(外购)热拌沥青砼罩面m2374652、重要技术指标1)、公路级别:山岭重丘区三级公路2)、计算行车速度:30km/h3)、设计荷载:汽车—20级挂车—1004)、路基宽度:7.5m5)、路面宽度:6.0m,面层厚度为3cm。6)、路面类型:采用沥青路面(沥青下封层+沥青混合料摊铺层)3、地质水文与气象简况本合同段区域内属于山岭地貌,地形起伏较大,丘地坡度普通在35-45度左右。沿线大某些路段基底为石灰岩,覆盖层为耕作土,覆盖层厚1~2米。地层表面植被较为发育。沿线区域属亚热带季风型气候,气候温和,雨水丰沛,年降水量在13000mm-14000mm4、工期1)、工程于4月底前竣工,并上报完整竣工资料到市局工程科。5、其他1)、沥青热油由市局材料厂统一调配供应。2)、碎石从靖洲购买。二、投入重要机械设备(1)拌和机4台(2)YZ/18振动压路机1台(3)13Y/12-15三轮压路机1台(4)8000L洒水车1台(5)振动棒4台三、项目管理机构职务姓名岗位职责项目经理杨志强全盘管理,质量、进度、费用、安全第一负责人项目副经理谢创新协助项目经理管理,质量、进度、费用、安全技术负责人曾德勇主持全盘技术工作、制定生产作业筹划、竣工资料主办会计冯胜请款、结算及财务管理质检工程师陆军实验及质量检测工作施工员吴玉文现场施工管理及现场施工等机械管理、安全员杨彦昌负责管理工地机械设备、普通民事纠纷及工地安全教诲工作后勤管理员段祖银搞好工地后勤,协助炊事员搞好食堂工作四、总体工程筹划及经费安排我局接到任务后积极联系施工队伍,筹划于3月底做好旧路面加宽补强和旧路面挖补调偏工作,4月中旬完毕水沟墙和挡土墙工程,4月底完毕路缘石及其一切附属工程,整顿路容等。整个工程筹划在2个月内完毕,争创全优工程。五、重要工程项目施工方案、施工办法第一节施工准备一、承包人驻地建设项目经理部设在K88+000附近租用居民楼房,楼房内设施齐全,水力、电力、通讯比较以便。第二节、路面工程本段路面工程涉及旧沥青路面挖补、稳定碎石修补、沥青表处封层、沥青混泥土路面等。(一)、旧路面挖补、老路面调偏对旧沥青路面浮现网裂、沉陷、翻浆及坑槽地段,采用人工挖除,水泥稳定碎石回填,完毕后进行沥青表面处治施工,完毕后进行3cm厚沥青混泥土面层施工。(二)、旧路面变形过大对原路面变形过大,基层为发现软弱现象,直接在原路面上挖补调偏,然后施工封层和面层。(三)、旧路面龟裂、网裂对于基层破坏严重做挖除解决,基层未破坏洒粘层油后直接做沥青混泥土路面。施工办法:挖除采用人工挖除。水泥稳定碎石基层修补采用级配碎石铺筑,压路机碾压。沥青表处封层,表处施工前,保证下承层表面彻底干净,污染部位必要采用机械清扫并铺以人工铲除干净,施工时封闭交通,禁止车辆通行以保证沥青表处质量,沥青洒铺时,沥青温度控制在130~170℃。并保持洒布均匀,不得浮现花白条,并控制好集料均匀性。洒铺完毕后,压路机立即进行碾压3cm厚沥青混泥土路面采用1台强制间歇式沥青混凝土搅拌机进行拌和;自卸汽车运至施工现场,人工摊铺,压路机碾压施工办法六、工程施工顺序和施工安排(一)、总体筹划和安排该工程总工期60天。在工程施工筹划安排中保证核心工程提早开工,准时结束,在整体筹划均匀状况下,尽量将工期向前排,留有余地,以免前松后紧。(二)、施工前准备工作1、开工前现场准备正式开工前,经理部将安排测量全线路段宽度,调查路面破损状况,并提请监理工程师检查批准,争取早日开工。2、材料准备抓紧时间贯彻外购材料来源,并订立供料合同。七、保证工程质量和工期办法第一节保证工程质量办法(一)、施工控制办法1、每一工序竣工,经质检人员自检合格,报质检工程师复核签字后,填写报验单,由全面质量小组复核,确认合格,再报请监理工程师检查,经工程师检查合格签证后,方可进行下一道工序施工。2、实行质量一票否决制:当质量与进度等发生矛盾时,必要先质量后进度。发生质量问题,扣发当事人当月奖金并酌情补偿一定比例损失。对于核心工程工程质量必要采用双控办法,经施工负责人批准后再报监理工程师批准。(二)、技术保证办法1、由项目部施工负责人全面负责该项目施工技术管理,项目经理部设立工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中浮现问题,以方案指引施工,防止浮现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度,在工程开工前由施工负责人组织关于技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文献中错误和局限性之处,使工程顺利进行。3、尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行。4、实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发现问题及时现场就地解决,防止工序检查不合格而进行返工,延误工期。(三)、经济保证办法1、编制总体施工筹划及每月筹划,认真估算出下月所需资金用量,做到提前准备,统筹安排。2、材料、设备采购,必要由施工负责人依照进度筹划制定采购筹划,并报经理审批后方可采购。3、加强成本控制,每单项工程师开工前,对其进行成本预算,工程工、料、机消耗与个人收益挂钩,增强职工责任感,减少工程成本,杜绝或减少材料挥霍。4、加强对非生产性开支管理,以减少消耗。本项工程工程款做到专款专用,禁止挪用资金。5、质量与资金挂钩,对质量好坏实行重奖、重罚。(四)、施工检测、实验质量保证办法1、质检员、实验人员必要跟班作业,工程关健部位以及经监理工程师批准,实行“三班制”施工项目必要有监理工程师守候现场。2、每一工序竣工,经质检人员自检合格,报质检工程师复核签字后,填写报验单,由全面质量小组复核,确认合格,再报请监理工程师检查,经工程师检查合格签证后,方可进行下一道工序施工。3、各单项工程开工前,由工地实验室对该项目所需各种原材料(含半成品和成品)进行检查,同步在使用过程中加强随机抽检,杜绝不合格材料进入现场。第二节保证工期办法我局为使该项目能以“四个一流”原则按期完毕,尽早发挥投资效益,咱们重要采用下列办法:1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同建设,我局将成立有力合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联系。2、施工力量迅速进场实行本合同施工队伍已选定,机械设备将随同施工队伍迅速到达,保证主体工程准时(或提前)开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸。积极疏通地方关系,获得地方政府及关于部门支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调节,保证总体工期。4、施工组织不断优化以投标施工组织进度和工期规定为据,依照施工状况变化,不断进行设计、优化,使工序,劳动力组织、机具设备、工期安排等衔接,有助于施工生产。5、施工调度高效运转建立从经理部到施工队调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、精确地解决影响施工进度各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大核心问题超前研究,制定办法,及时调节工序和调动人、财、物、机,保证工程持续性和均衡性。6、强化施工管理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。7、实行内部经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完毕工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人积极性和创造性。8、安排好雨季施工依照本地气象、水文资料,有预见性地调节各项工作施工顺序,并作好防止工作,使工程能有序和不间断进行。9、加强机械设备管理切实做到加强机械设备检修和维修工作,配齐维修人员,配足惯用配件,保证机械正常运转,对重要工序要储备一定备用机械,保证机械化施工顺利进行。10、保证劳力充分,高效依照工程需要,配备充分技术人员和技术工人,并采用各项办法,提高劳动者技术素质和工作效率。八、雨季施工安排1、随时掌握气象状况,在雨季重要工作为设备维修、备料、人员培训并加强职工业务学习。2、筹划规定必要在雨季施工项目,做好防雨办法。拌和场搭设简易防雨工棚,路面现场配备好足量防雨布。4、在路面施工中,随时疏通边沟,保证路面施工时排水良好。5、运用雨季时间认真熟悉文献和图纸,搞好内业工作。九、质量、安全保证体系第一节质量保证体系本工程质量目的:工程一次验收合格率100%,工程优良率达90%,争创优质工程。一、质量保证组织机构咱们将按国际ISO9001:质量体系建立本项目质量管理体系,成立以项目经理、施工负责人、质检工程师为正副组长全面质量领导小组。全面质量领导小组全面质量领导小组组长:项目经理副组长:技术负责人组长:项目经理副组长:技术负责人工程部部长质检部部长中心实验室主任工程部部长质检部部长中心实验室主任二、质量体系运转流程不合格不合格不合格不合格进行下道工序合格返工不合格不合格返工确认中间交工证书监理工程师检查质检部复检自检组自检单项工程完毕监理工程师检查质检部复检现场自检组自检一道工序完毕监理工程师审核原材料、放样检查工序技术交底、开工单项开工报告不合格不合格不合格不合格进行下道工序合格返工不合格不合格返工确认中间交工证书监理工程师检查质检部复检自检组自检单项工程完毕监理工程师检查质检部复检现场自检组自检一道工序完毕监理工程师审核原材料、放样检查工序技术交底、开工单项开工报告三、质量保证岗位责任制为了保证路面施工质量,我局对质量实行岗位责任制,把每个施工、技术人员负责工程项目实行标定,谁施工,质量谁负责,实行质量终身责任制。为保证质量管理责任制有效贯彻,提高工作效率,增强全员质量意识,所有施工人员工资、奖金与每月质量检查评估直接挂钩,对不能胜任本职工作人员要调换岗位,对多次发生同类质量事故或质量问题不断,对质量通病没能有效地采用防止办法施工人员要采用下岗待业解决。第二节安全保证体系一、安全目的:安全第一,保证“三无一杜绝”、“一创立”,即无工伤事故,无交通事故,无构造垮塌事故,杜绝重伤事故,创立文明工地。二、施工安全保证组织机构及运转成立以项目经理为组长、施工负责人为副组长、工程施工队队长为安全员安全小组,并配备一人专门管理安全生产,同样,在每个施工队中也设立一种专职安全员。经常性地组织全体施工人员学习施工安全制度和安全操作规程。对每个施工环节制定施工安全办法。三、施工安全保证制度(1)依照国家、部、局对安全生产关于规定,运用各种宣传工具,采用各种形式,教诲职工树立安全第一观念,强化全员安全意识。(2)贯彻安全生产责任制,单位第一管理者对本单位安全生产全面负责,职权明确,责任到人。(3)贯彻承包责任制,安全生产是一项重要指标,把安全生产与每位职工切身利益挂起钩来,对安全生产中作出贡献人进行重奖。(4)安全第一,防止为主,必要配备足够防护用品,加强劳动保护。依照国家、部、局关于文献,开展好“百日安全无事故”、“安全月”等活动。(5)所有施工暂时构造必要进行安全技术交底,使操作人员明白操作要领,熟悉各个环节。大型设备进场前对机械运转进行保养,保证安全。(6)各种施工机械必要有安全操作牌,使所有操作人员都能按安全操作规程操作。定期进行安全大检查,检查出来事故隐患要书面告知作业班组,并及时消除隐患。(7)按照“三不放过”原则解决发生事故,使职工吸取事故教训,防止类似事故发生。对新工人进行“三级教诲”,特种作业人员必要进行专门培训,合格后发证,禁止无证上岗。(8)凡与既有公路、村道发生干扰地方,既保证运送安全又保证车辆畅通,积极与地方关于部门获得联系,并按关于规定做好安全工作。三、安全管理制度1、安全管理(1)建立、健全各级各部门安全生产责任制,责任贯彻到人。各项经济承包有明确安全指标和涉及奖惩办法在内保证办法。有劳务使用和机械租用安全生产合同书。(2)工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。(3)进行全面针对性安全技术交底,受交底者履行签字手续。(4)建立定期安全检查制度。有时间、有规定,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出隐患应及时整治,做到定人、定期间、定办法。(5)班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动,要有考核办法。十、其她应阐明事项第一节缺陷责任期内对工程修复和维护方案依照本工程实际状况,由工程技术、管理、施工生产工人等并配备一定数量工程维护设备和机械构成缺陷责任期内工程维护班子,经常派人巡逻工程现场,发现质量缺陷及时报告监理工程师和业主,并分析因素,制定相应解决方案报监理批准后实行。2、对在缺陷责任期内完毕附属工作内容提交一份施工筹划报监理工程师批准,并按此筹划实行,以保证施工质量优良。3、对影响工程实质上竣工任何工程缺陷都必要报告监理工程师和业主,并交修复方案给监理批准后及时实行修复工作。第二节环保办法1、做好施工调查,完善施工组织设计时,把环境工作为施工组织设计规定
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