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中海集装箱运输股份有限公司发展战略研究的开题报告一、课题背景随着中国的不断崛起和国际贸易的不断扩大，中海集装箱运输股份有限公司的运营规模也不断扩大。中海集装箱运输股份有限公司是中国船舶工业集团有限公司的子公司，成立于1997年，是中国大陆最大的集装箱船运输企业之一，也是全球最大的集装箱船运输企业之一。截至2019年12月底，中海集装箱运输股份有限公司拥有超过752艘船舶，总载重吨位超过2827万吨，覆盖全球通航区域，运输公司总网点数量达到81个，覆盖全球82个国家和地区。但是，随着国内外经济环境的变化以及全球贸易形势的调整，中海集装箱运输股份有限公司也面临一系列新的问题和挑战。如何制定科学合理的发展战略，应对激烈的市场竞争，进一步提升公司的竞争力和盈利能力，是当前中海集装箱运输股份有限公司急需解决的问题。二、研究目的和意义本次研究旨在深入分析当前中海集装箱运输股份有限公司所面临的外部环境和内部条件，并结合国内外航运市场的发展趋势，制定一份科学合理的发展战略，为中海集装箱运输股份有限公司做出未来5年的规划，以提高公司盈利能力和市场竞争力，为公司可持续发展奠定基础。本研究的意义主要体现在:1、为中海集装箱运输股份有限公司制定一份适合自身特点的发展战略，指导公司未来的发展方向和决策，为公司增加核心竞争力；2、分析公司所处的行业背景和市场竞争环境，了解主要竞争对手的情况，为公司制定各项策略提供参考；3、研究中海集装箱运输股份有限公司的现状和未来的发展趋势，为公司建立行业领先地位提供支持；4、通过本次研究提高研究者的分析能力和研究能力，为其未来从事战略管理研究提供基础。三、研究内容和方法研究内容：1、中海集装箱运输股份有限公司的企业架构、经营业绩和业务范围分析；2、分析外部环境和内部条件，制定SWOT分析矩阵；3、借助PESTLE分析法，全面分析宏观环境中政策、经济、社会、技术、法律等方面因素的变化及对公司的影响；4、制定中海集装箱运输股份有限公司未来5年的发展战略，将公司愿景、使命、价值观、业务模式等要素纳入其中。研究方法：1、通过文献资料和统计数据，对中海集装箱运输股份有限公司的企业架构、经营业绩和业务范围进行分析；2、采用SWOT分析法，分析公司的SWOT矩阵，并在此基础上，制定公司的发展战略；3、利用PESTLE分析法，分析宏观环境因素的变化及对公司的影响；4、采用分析性工具如管理思维、战略规划等方法，结合中海集装箱运输股份有限公司的内部条件和外部环境，制定公司未来5年的发展战略。四、预期研究结果根据研究内容和研究方法，本次研究预计能够就中海集装箱运输股份有限公司未来5年的发展方向和战略进行深入的分析和研究，制定出科学合理

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