中学教职工绩效考核细则模版（二篇）

第页共页中学教职工绩效考核细则模版第一部分：综合考评1.教学能力考评1.1教学质量1.2学生综合素质提升1.3教学方法与手段2.教学研究考评2.1学科研究2.2教研活动2.3学科竞赛成绩2.4教育教学论文数量及质量3.学生管理考评3.1班级管理3.2学生综合素质指导与评选4.师德表现考评4.1敬业精神4.2课堂管理4.3与同事及家长的合作与沟通4.4职业道德及廉洁自律5.学科竞赛指导考评5.1学科竞赛指导工作5.2学科竞赛成绩6.学科建设考评6.1教学资源建设6.2学科发展规划6.3学科发展成果7.业务培训考评7.1参加培训的积极性7.2培训成果7.3应用培训内容的成效第二部分：量化考核指标根据综合考评的结果，可以将各项综合考评指标量化为具体的分数指标，以便进行考评排名和激励分配。第三部分：考核结果与激励机制1.考核结果排序1.1按综合考评总分对教职工进行排序，得出绩效考评排名。1.2对于考评排名前10%的教职工，给予额外的奖励和激励。1.3对于考评排名后10%的教职工，进行必要的提醒和督促。2.激励机制2.1绩效工资-根据考核结果的综合排名，给予不同等级的绩效工资。-高绩效的教职工可以获得更高的绩效工资。2.2职称晋升-考核结果优秀的教职工可申请职称晋升，并享受相应的职务和待遇。2.3奖励激励-对于特别突出的教职工，给予额外的奖励和激励，如表彰、奖金、培训机会等。2.4教学资源分配-根据考核结果，合理分配教学资源，提供更好的教学环境和条件。第四部分：考核流程与时间安排1.定期考核1.1考核周期为一学年。1.2每学年末对上一学年教职工的工作进行考核评估。2.考核流程2.1教职工填写个人工作总结和自评表。2.2学校考评委员会组织考评工作，由各项考评指标的责任人进行评价。2.3考核结果汇总，得出绩效考评排名。3.时间安排3.1考核开始的时间为每学年末。3.2各个阶段的评审工作需在规定时间内完成。第五部分：监督与反馈机制1.监督机制1.1学校领导对考核工作进行监督和指导。1.2考核委员会对评审工作进行监督和审核。2.反馈机制2.1考核结果及时通知教职工，及时公布考核结果和排名。2.2对于考评排名后10%的教职工，给予必要的反馈和辅导。以上是中学教职工绩效考核细则模板的基本内容，可以根据具体学校的情况进行调整和修改。同时，需要注意考核过程中的公平、公正和透明原则，确保考核结果的客观准确性和科学性。中学教职工绩效考核细则模版（二）中学教职工绩效考核的具体细则根据不同学校和地区的要求可能会有所不同，下面是一个通用的中学教职工绩效考核细则的示例：1.教学成绩考核：-学科教师的教学成绩将根据学生在考试或其他评估项目中的表现进行评估，包括学生的学习成绩、进步情况、考试通过率等。-辅导员或班主任的教学成绩将根据班级学生的学习成绩、学生的行为表现、与家长的沟通等进行评估。2.教育教学研究考核：-教师的课堂教学设计、教学方法、教学手段等将进行评估，包括教案设计、课堂教学讲授、教学资源使用等。-教师的教育教学研究成果和学术活动参与情况也会对绩效考核产生影响。3.学科建设考核：-学科教师的学科建设活动，包括编写教材、参与编写课标、组织学科竞赛等将进行评估。-学科教师的学科研究活动，包括参与学科研究项目、发表学术论文等也会对绩效考核产生影响。4.学生管理考核：-辅导员或班主任的学生管理工作将进行评估，包括班级纪律管理、学生考勤情况、学生家访情况等。-教职工对学生的关心和帮助，包括解决学生问题、心理辅导、个别指导等也会对绩效考核产生影响。5.学校管理考核：-教职工在学校管理层面的工作将进行评估，包括参与学校规划、组织管理会议、协调学校各项工作等。-教职工对学校改革与发展的贡献，包括提出改进建议、参与学校项目、积极履行学校职责等也会对绩效考核产生影响。6.自我评价和同事评价：-教职工需要进行自我评价，对自己在教育教学、学科建设、学生管理等方面的表现进行客观评价和总结。-