初级经济师之初级经济师工商管理综合练习试卷B卷附答案

初级经济师之初级经济师工商管理综合练习试卷B卷附答案

单选题（共60题）1、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分【答案】A2、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.各种费用总和最小【答案】D3、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。A.充足B.正常C.不足D.过剩【答案】D4、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习法B.案倒研竞法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C5、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分【答案】A6、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C7、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】D8、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C9、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资与总产量D.总投资与投资回收期【答案】A10、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。A.充足B.正常C.不足D.过剩【答案】D11、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】A12、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是()A.进取战略B.保持地位战路C.风险诀策战略D.冒险战略【答案】A13、按照企业信息来源划分，法律法规信息属于（）A.操作层信息B.管理层信息C.外部信息D.内部信息【答案】C14、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的工序能力指数为1.8，B电池的工序能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A15、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A16、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法【答案】C17、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一【答案】D18、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】B19、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（）个等级。A.三B.四C.五D.六【答案】C20、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】B21、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】C22、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C23、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】C24、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）。A.工作的复杂程度B.工作饱和度C.工作的难易程度D.工作内容和形式上的变化【答案】C25、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A.领导权B.控制权C.指挥权D.决策权【答案】D26、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】D27、市场调查过程中，若()，将导致抽样误差A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D.抽样单位的数量较少【答案】D28、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额【答案】B29、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（）市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D30、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部【答案】D31、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。A.面谈法B.现场调查法C.问卷调查法D.工作日志法【答案】D32、某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。A.经济原则B.协作原则C.谨慎原则D.预防原则【答案】D33、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（）。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D34、新产品设计是()的细化和深化。A.新产品构思B.新产品创意C.新产品开发决策D.新产品整体设想【答案】C35、关于质量管理的说法，错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】D36、（第八章财务管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C37、（第四章生产过程组织）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C38、下列费用项目中，应列入制造费用的是（）。A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费【答案】D39、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元，2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，若2019年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为（）万元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C40、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】A41、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券【答案】B42、（）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A.增量预算法B.弹性预算法C.固定预算法D.滚动预算法【答案】B43、对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】C44、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量【答案】D45、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。A.面谈法B.现场调查法C.问卷调查法D.工作日志法【答案】D46、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】B47、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】A48、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D49、下列各项不属于技术标准的是()。A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准【答案】B50、关于质量方针和质量目标，下列表述正确的是()。A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向B.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求D.质量方针应先进、可行，便于实施和检查【答案】C51、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额【答案】B52、领导体制和内部组织机构属于（）。A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制【答案】B53、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.简要性原则【答案】D54、以下不属于企业的优势的是（）.A.节约费用B.减少机会主义行为C.官僚失灵现象产生D.能实现良好的沟通【答案】C55、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全面”相对于制造过程而言C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】D56、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习法B.案倒研竞法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C57、下列选项中属于自动线特征的是（）。A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】C58、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。A.500B.515C.530D.535【答案】B59、机械制造企业的设备维修活动属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】C60、营运资本是指（）的余额。A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】D多选题（共45题）1、下列说法正确的是（）。A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性B.企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有选择权C.如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法D.如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等E.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优缺点和适用条件【答案】AB2、与全面调查相比，抽样调查的特点有().A.工作量小、省时间B.省费用、低成本C.准确性高D.抽样误差可控E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间【答案】ABCD3、内部招聘的优点是（）。A.给员工提供了晋升的机会和空间B.企业对员工才能和品质有较准确和深入的了解，能降低误用或错用率C.可以提高员工对企业的忠诚度D.能够为企业带来新鲜空气E.可以招聘到更优秀的人才【答案】ABC4、设备改造的主要内容包括（??）A.提高设备的自动化程度B.将通用设备改造成高效、专用设备C.提高设备零部件的可靠性D.实现加工对象尺寸公差的自动控制E.用技术性能更完善的新型设备替换原有设备【答案】ACD5、企业实施员工培训计划，主要的工作环节有（）。A.分析培训需求B.执行培训计划C.反馈培训信息D.修正培训计划E.检查各个培训环节【答案】BCD6、企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。A.行业特点B.人员素质C.工作性质D.环境特征E.资本结构【答案】ABCD7、下列关于招聘信息发布的说法正确的是（）。A.尽可能地使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作B.尽可能早地向有关人员公布招聘信息C.尽可能向各个层次的人员发布招聘信息D.向外发布的招聘信息必须客观真实E.尽可能地向应聘者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息【答案】ABD8、信用标准包括（）。A.信用品质B.偿付能力C.资本D.抵押品E.企业规模【答案】ABCD9、销售费用包括（）。A.装卸费B.工会经费C.包装费D.保险费E.劳动保险费【答案】ACD10、工场手工业与家庭手工业的区别主要有（）。A.生产工具不同B.生产经营的目的不同C.生产的形式不同D.经营者的身份不同E.经营者的性质、素质不同【答案】BCD11、在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有()。A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模C.开发出的产品新颖、独特D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E.新产品开发方式是自行研制或委托开发【答案】D12、企业进行员工培训应遵循的原则有()。A.理论联系实际，学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则【答案】ABC13、企业变革的驱动因素包括（）。A.科学技术B.经济因素C.国家产业政策D.马太效应E.晕轮效应【答案】ABC14、下列属于企业发展的动力机制的有（）。A.内部机构设置B.内部组织结构C.所有者权益D.经营者权利E.劳动者积极性【答案】CD15、该公司应收账款减少，则表明公司（）。A.收现能力提高B.销售额减少C.利润率提高D.资产流动性增强E.银行存款减少【答案】AD16、公司制企业的特点有（）A.公司是企业B.集所有权经营权一体C.公司具有联合性D.出资人所有权和法人财产权分离E.出资人承担担无限和连带责任【答案】ACD17、下列属于股东财富最大化目标优点的有（）。A.适用范围广B.考虑风险因素C.比较容易量化，便于考核和奖惩D.克服短期行为E.没有考虑资金的时间价值【答案】BCD18、筹资方式一般有（）。A.吸收直接投资B.发行债券C.发行股票D.企业自留资本E.商业信用【答案】ABC19、单件生产类型的特点有()。A.产品的标准化程度很低B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产【答案】BCD20、技术改造项目可行性研究一般分为（）。A.确定投资方向阶段B.编制投资计划书阶段C.项目的初步选择阶段D.项目拟定阶段E.项目的评价和决策阶段【答案】ACD21、在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有（）。A.新产品开发的竞争域一般是产品的中间值B.新产品开发的目标一般是为企业规模有所扩大C.开发出的产品新颖、独特D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E.选择新产品的投放市场时机是敏捷型【答案】BD22、下列产品中，其生产过程属于连续型生产的有（）。A.纯净水B.啤酒C.机床D.自行车E.汽油【答案】AB23、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。A.采取合并或减少工序等方法B.努力提高设备精度C.放宽公差D.实行分级筛选【答案】BCD24、关于工作实践法的说法，正确的有（）。A.工作实践法可获得第一手资料B.工作实践法适用范围小C.工作实践法对工作分析人员要求高D.工作实践法适用于短期内可以掌握的简单工作E.工作实践法适用于危险的工作【答案】ABCD25、下列不属于战略联盟基本形式的有（）。A.合资企业式联盟B.股权参与式联盟C.功能协议式联盟D.产品联盟E.营销联盟【答案】D26、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD27、集体所有制企业主要特点包括()。A.生产资料归企业从属单位的集体所有B.企业一般实行劳动合同制C.企业在国家授予的经营管理的财产范围内承担民事责任D.企业规模相对较小，涉及行业较多，对市场经济的适应性较强E.能较好适应地方需要，有利于利用资源，扩大劳动就业和增加国家财政及个人收入【答案】ABD28、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为().A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】CD29、国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。A.收现能力提高B.销售额减少C.利润率提高D.资产流动性增强【答案】AD30、下列责任中，属于企业对非合同利益相关者的社会责任由（??）。A.设计人性化的工作方式B.环境保护C.增加员工福利D.支持公益活动E.参与灾害救助【答案】BD31、下列产品中，其生产过程属于连续型生产的有（）。A.纯净水B.啤酒C.机床D.自行车E.汽油【答案】AB32、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的技术寿命D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加【答案】AD33、作业成本法的主要特点有()。A.分为两个阶段B.成本分配强调可塑性C.降低人工成本D.风险报酬比较大E.共同分担责任【答案】AB34、财务决策按决