安全生产考核细则

安全生产考核细则

制作人：XXX时间：20XX年X月目录第1章安全生产考核概述第2章安全生产规章制度考核第3章安全生产培训考核第4章安全生产事故处理考核第5章安全生产设备管理考核第6章安全生产环境考核第7章安全生产管理体系考核第8章安全生产考核总结01第1章安全生产考核概述

引言安全生产是企业生产经营的基本条件和重要组成部分，是企业与全社会之间关系的重要环节。安全生产考核是衡量企业安全生产工作质量和结果的一种方法，是确保企业安全生产管理有效运行和不断完善的关键。安全生产考核的原则考核内容必须真实、准确、客观、公正客观公正考核应以预防为主，防止事故的发生预防为主考核应当是动态的、周期性的动态管理

安全生产考核的目的和任务安全生产考核的主要目的是促进企业安全生产管理水平的稳步提高，预防和减少事故的发生，加强安全生产文化建设，形成良好的安全生产企业氛围，增强企业的社会责任感和竞争力。考核任务包括对企业安全生产管理人员的考核、对安全生产标准和规程的执行情况的考核、对安全生产设施和设备的考核等。

安全生产考核的内容包括安全生产责任制、安全制度、操作规程等安全生产规章制度包括安全生产管理机构、安全生产管理人员等安全管理组织包括防火防爆设施、疏散通道、应急设备等安全设施设备包括安全文化建设、安全教育培训、岗位培训等安全生产教育培训按形式分类定期考核不定期考核突击检查专项检查按内容分类全面考核专项考核重点考核按程序分类初步考核复查核定公示安全生产考核的分类按对象分类企业内部考核政府部门考核社会公众考核安全生产考核的方法和途径安全生产考核的方法主要包括现场检查、文献资料审查、形势分析、抽查等；安全生产考核的途径主要包括企业自查、政府部门检查、社会公众监督等。安全生产考核的指标制度是否完善，是否存在漏洞安全生产规章制度0103设施设备是否齐全，是否达标安全设施设备02人员是否到位，管理是否严格安全管理组织02第2章安全生产规章制度考核

考核内容公司安全生产规章制度的制定和实施情况工厂安全生产规章制度的制定和实施情况车间安全生产规章制度的制定和实施情况

考核标准安全生产规章制度的准确性、完整性、有效性安全生产规章制度的执行情况安全生产规章制度的落实情况

考核方法抽查式检查随机抽查式检查质量抽查式检查

考核要点检查记录纠正措施领导意见

安全生产规章制度的制定和实施情况安全生产规章制度是企业安全生产的重要组成部分，其准确性、完整性、有效性直接关系到企业安全生产的稳定性和可持续发展的能力。

安全生产规章制度的执行情况安全生产规章制度的执行情况是企业安全生产考核的重要指标，其有力地反映了企业安全生产管理的效果和管理水平。

抽查式检查抽查对象包括公司、工厂、车间等检查范围广0103采用口头询问、实地查看、检查记录等多种方法检查方法灵活02随时安排检查，对企业进行突击检查检查时间不定随机抽查式检查随机抽查公司、工厂、车间等各个环节抽查对象不固定0103任何时候随机抽查，突显随机性检查时间不确定02随机选择口头询问、实地查看、检查记录等多种方法检查方式随机工厂制度制定是否全面、详实员工自查、相互检查制度是否存在制度执行是否严格，处罚是否到位车间制度制定是否全面、详实员工自查、相互检查制度是否存在制度执行是否严格，处罚是否到位

安全生产规章制度的落实情况公司制度制定是否全面、详实员工自查、相互检查制度是否存在制度执行是否严格，处罚是否到位纠正措施对于安全生产规章制度考核中存在的问题，企业应及时采取纠正措施，确保安全生产规章制度的有效执行。纠正措施可以包括教育培训、责令整改、罚款等多种方式。03第3章安全生产培训考核

考核内容制定安全生产培训计划，明确目标安全培训的计划和目标选择合适的教材和培训方法培训的教材和方法培训是否按计划执行，培训情况如何培训的实施情况

考核标准培训是否全面、及时，是否有效果培训的全面性、及时性、有效性培训内容是否涵盖安全生产方面的知识培训的内容是否覆盖了安全生产方面的知识培训是否达到预期效果培训的效果如何

考核方法对培训记录进行审核培训记录的审查采用测试方法检测培训效果培训效果的测试对学员的学习情况进行调查学习情况的调查

培训计划制定安全生产培训计划是安全考核的重要内容之一。培训计划应考虑企业实际情况和员工的需求，明确培训目标、时间、地点、方法等，确保培训的全面性、及时性和有效性。

培训记录记录培训的时间和地点，方便后续查询记录培训时间和地点0103记录参加培训的人员名单，便于核对记录参加人员名单02记录培训内容和讲师，便于后续评估记录培训内容培训后员工对安全生产的了解程度公司安全生产制度的执行情况安全事故的发生情况对比分析培训前后员工的安全生产知识水平提升情况公司安全生产制度执行情况有何改善安全事故发生情况有何减少评估结论安全生产培训的效果较好员工对安全生产有了更全面的认识公司安全生产制度的执行情况有所改善效果评估培训前员工对安全生产的了解程度公司安全生产制度的执行情况安全事故的发生情况考核要点制定安全生产培训计划培训计划记录培训情况培训记录评估培训效果效果评估

04第4章安全生产事故处理考核

考核内容包括处理流程和处理方法事故处理的流程和方法包括处理时间和处理效果事故处理的时间和效果包括处理记录和处理纪录事故处理的记录

考核标准包括及时性、准确性、有效性事故处理的及时性、准确性、有效性包括责任人是否按规定履行职责事故处理的责任人是否按规定履行职责包括处理结果是否达到预期目标事故处理的结果是否达到预期目标

考核方法包括如何进行取证采访取证采访包括如何进行应急演练应急演练包括如何进行事故复议事故复议

考核要点包括事故报告的内容和流程事故报告包括事故处理记录的内容和流程事故处理记录包括效果评估的内容和流程效果评估

事故处理流程事故处理流程包括事故发生后立即进行现场安全评估，采取措施限制危害扩散，组织专业人员进行现场救援，并对事故原因进行调查，在控制风险的前提下尽快处理事故。

事故处理时间和效果事故处理时间应当越短越好，一定要在规定的时间内完成事故处理时间事故处理效果要达到预期目标，不能出现二次事故。事故处理效果事故处理记录应当做到详实，真实，方便查询事故处理记录

责任人履行职责事故处理责任人应当对事故进行全面、及时的处置，在处理过程中要充分考虑事故的各种可能性，并保证事故处理的决策合理，有效，明确。

损失是否减少了人员伤亡和财产损失是否避免了事故扩大和二次事故的发生是否提高了企业的安全生产水平经济是否节约了事故处理的成本是否影响了企业的生产经营是否符合相关的法律法规和标准要求社会是否减少了对社会环境的影响是否得到了社会各界的认可和支持是否增强了企业的社会责任感和公信力事故处理结果评估安全是否消除了事故发生的危险是否改善了现场的安全状况是否减少了重大事故的发生概率取证采访需要采访的人员应当包括现场工作人员、相关领导、目击者等确定采访对象0103包括事故的基本情况、事故发生的原因、事故处理的过程和结果等确定采访内容02包括电话采访、面谈采访、书面采访等多种方式确定采访方式应急演练应急演练是指事故发生后针对各种应急情况进行的模拟演练，其目的是在事故发生时能够快速、有效地采取措施减少事故损失。事故复议包括复议申请、评审会议、事故复议报告等流程事故复议流程0103包括复议通过、复议不通过、需要再次处理、撤销处理等结果事故复议结果02包括复议结果是否符合事故法律规定、是否符合安全生产规章制度等标准事故复议评价标准05第5章安全生产设备管理考核

考核内容制度是否健全，是否有记录设备管理制度和规定保养是否及时有效，维修记录是否完整设备安全保养和维护情况操作人员是否合格，操作是否规范设备安全使用情况

考核标准制度执行情况是否合格设备管理制度是否完善、实施是否规范维修保养的质量是否高，是否及时记录设备维修、保养是否及时、有效操作人员的资质是否过关，是否遵守规范设备操作人员是否符合要求、操作是否规范

考核方法现场检查设备维护情况和安全规范执行现场检查数据记录、维护保养记录是否完整设备记录检查对设备使用情况、维护记录进行检查质量检查

考核要点管理制度是否完善，执行记录是否健全设备管理制度、规范记录是否完整，报警是否及时有效，维护是否有跟进设备记录、报警、维护故障情况是否及时处理，原因分析是否到位设备故障排查、处理

设备管理制度、规范设备管理制度、规范是设备管理的重要依据。健全的管理制度和规范能够确保设备在正常运行中，能够保障生产安全。管理制度的执行记录是否健全，是否能够保证操作规范，是考核要点之一。

维护记录、数据记录设备的维护记录是否完整维护记录0103设备保养是否完整记录，是否有跟进保养记录02设备数据是否被完整记录，是否有统计分析数据记录质量检查对设备使用情况、维护记录进行检查是否符合环保、质量要求检查结果是否及时提示设备使用人员安全检查对设备使用情况、维护记录进行检查是否符合安全要求安全隐患是否及时消除检查结果是否及时提示设备使用人员操作规范设备操作人员的资质是否全面操作是否符合规范操作人员是否全面接受培训设备故障排查、处理与质量检查设备故障排查、处理故障情况是否及时处理原因分析是否到位关键件更换是否及时故障处理是否有文件记录设备安全使用情况设备是企业生产的重要基石，安全使用是保障生产的重要保障。设备操作人员是否符合要求、操作是否规范是考核内容之一。操作人员的资质是否过关，是否遵守规范是考核要点之一。06第6章安全生产环境考核

考核内容环境的安全评估环境的安全治理环境的安全监管

考核标准环境是否符合国家标准环境是否对员工和企业产生安全影响环境安全措施是否到位

考核方法环境检查抽查法抽样调查

考核要点环境评估报告环境安全监测记录环境分析、纠正措施

环境的安全评估环境的安全评估是指对工作场所的环境进行评估，以确定工作场所是否满足安全保障要求。评估的标准是国家规定的标准，包括空气质量、噪声、辐射、照明等方面。

环境的安全治理环境的安全治理是指对工作场所的环境进行治理，以减少或消除环境对工作人员及其他相关方面的影响。治理的内容包括噪声治理、空气污染治理、水污染治理等方面。

环境的安全监管环境的安全监管是指监管机关对工作场所的环境进行监管，以确保工作场所环境符合国家规定的标准。监管的内容包括检查、抽查、调查等方面。

环境的安全评估包括二氧化碳、氧气等成分的检测空气质量评估0103包括电离辐射和非电离辐射的监测辐射评估02包括噪声源的分布、噪声水平等方面噪声评估环境的安全治理包括噪声源的消除、噪声水平的降低噪声治理0103包括污染源的消除、水质的监测水污染治理02包括污染源的控制、空气质量的监测空气污染治理监管内容环境是否符合国家标准环境是否对员工和企业产生安全影响环境安全措施是否到位监管记录监管记录单监管检查表监管抽查表监管机构安全监管局环保局劳动保障监察局环境的安全监管监管方式检查抽查调查环境的安全评估空气质量评估是指对工作场所的空气质量进行评估，以确定是否符合国家规定的标准。评估的内容包括二氧化碳、氧气等成分的检测，评估的标准是由国家制定的。07第7章安全生产管理体系考核

考核内容本页内容包括公司、工厂和车间三个层面的安全生产管理体系的制定和实施情况。

考核标准本页内容包括安全生产管理体系的准确性、完整性、有效性、执行情况和落实情况。

考核方法通过对安全管理体系的构成、过程等因素进行分析，检查其是否符合标准要求。系统分析法0103通过向相关人员发放问卷，了解对公司、工厂和车间安全管理体系的认识和掌握程度。问卷调查法02综合评价各项安全管理体系要素间的关联，判断其整体质量水平。综合评价法考核要点考核是否符合标准，以及是否完备、准确、易懂。管理手册、程序考核是否有相应的安排并执行，以及是否发现问题并采取相应的纠正措施。内审、管理评审考核公司、工厂和车间是否有相应的行动计划，并及时采取纠正措施。行动计划、纠正措施考核公司、工厂和车间在安全生产管理体系方面的实际执行情况。落实情况综合评价法优点：能够全面、客观地评价安全生产体系的质量水平，具有较高的实用性。缺点：容易出现主观误判，结果可能受到评估者的主观因素的影响。适用场景：适用于对安全生产体系整体质量的评价。问卷调查法优点：调查结果客观、直观，能够反映出管理体系在各个层面上的情况。缺点：结果可能受到回答者的主观因素的影响，需要一定的工作量和时间。适用场景：适用于对安全生产体系内部管理情况的评价。

比较三种考核方法系统分析法优点：较为客观、科学、全面，能够揭示安全生产体系的缺陷和不足。缺点：需要较高的技术水平，考核过程较为复杂，耗时耗力。适用场景：适用于对安全生产体系全面、系统的评估。考核流程根据考核方法的不同，考核流程也有所不同，一般包括以下几个步骤：1.确定考核标准2.准备考核材料3.组织考核人员4.实施考核5.分析考核结果6.制定改进措施7.监督考核效果8.总结和评估考核结果的分析和处理针对考核结果的不足之处进行分析，找出原因和影响因素。分析考核结果0103将改进措施付诸实施，并对实施效果进行监督和评估。实施改进措施02根据考核结果确定具体的改进措施，并制定具体的计划。制定改进措施08第8章安全生产考核总结

安全生产考核的意义和效果保障人民生命财产安全，推进经济社会持续健康发展确保生产安全提高企业安全生产管理水平，推动企业安全稳定发展促进企业发展推动政府安全生产监督管理方式和手段的创新推动政府管理创新

安全生产考核的优缺点强制企业加强管理，提高生产安全水平；推动政府加强监管，促进行业发展优点考核指标单一，难以全面反映企业实际情