督导年终工作总结开头（16篇）

督导年终工作总结开头（16篇）督导年终工作总结开头篇1

20__年春，在咸丰县教化局的正确领导下，在区中心学校的关切支持下，全校师生共同努力，狠抓校内建设，学校办学条件不断改善，校内环境整齐有序，文化氛围深厚，学校领导班子开拓进取，教职工爱岗敬业实干，教学成果稳步攀升，学校声誉日益提高。通过多年的摸索实践，学校管理走上了制度化、规范化、科学化的轨道。目标制校和量化管理已形成自己的办学特色，学校工作一步一个台阶稳步向前发展。我校对20__年春督导工作进行了评估，现总结如下：

一、评估的原则和方法

在评估过程中，我们遵循“公允、公正、公开”的原则，坚持求真务实的作风。

二、学校教学工作的主要成果与阅历

（一）坚持以教学工作为中心，管理模式逐步走向科学化，规范化。老师的教学安排周全。备课数量上足够，老师都能按时按量完成教案或备课笔记；其次表现在不同课型授课方式的探讨上，多数老师都能根据要求，将新授课、复习课和讲评课分别备课。老师上课看法仔细，在课堂上，授课老师能够驾驭课堂结构环节，把握重难点和大体教学框架，基本完成教学任务业务水平，更彰显了当代老师的崭新授课理念。20__年我校物理老师刘顺老师在全州课内比教学中荣获佳绩。老师都充分相识到作业是让学生加深理解课堂学问的重要手段和途径，尤其初中阶段，老师的教学任务相对较重，在学生的习题训练方面要花去大量的时间和精力，对于作业的布置和批改，老师落实得好。接着深化开展“课内比教学，课外访万家”工作。我校20__年中考我校上线人数达20人，取得了良好的成果。圆满完成20__年中职招生任务。

三、我校在工作中主要实行了以下措施：

（一）端正教化思想，更新教化观念

先进的办学思想是学校行动的指南，我们依据本校的实际，根据全体性、全面性的要求，本着“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的原则，构建“德育为先、教化为主、质量为重、育人为本”的育人模式，实行“重基础、重实力、重特性、求实效、求创新、求发展”的教化教学原则，坚持面对全体学生，育人为本，以学生身心健康和全面发展为前提，以培育学生实践实力和合作意识为重点，以学生主动、活泼学习为动力，最终达到“会做人、会求知、能创新、身体健、有特长”的育人目标。学校还建立了适应素养教化的科学管理机制，形成了一体化的管理机制，以校长为核心的领导班子，勤奋务实、廉洁高效、同心同德、民主管理、依法治校，最大限度地调动教职工工作的主动性、主动性、创建性，使学校的发展和学生的发展成为学校的核心工作。

（二）学校把平安放在首位。有特地的平安领导小组，制定平安定期检查制度、门卫制度、班级晨检午检制度、消防平安制度、校内平安应急预案。并层层落实责任，职责明确。学校每天对校内进行平安隐患排查，发觉问题刚好整改。

（三）学校规范办学行为，严格执行收费标准，无乱收费现象。财务管理实行公开化。贫困生生活补助评审规范，并予以公示。养分改善安排切切实实落到实处。

四、存在的不足

1、办学条件有待进一步改善和优化。

2、老师队伍的师资培训有待进一步加强。

3、学生的思想意识有待进一步提高。

4、教学质量有待于进一步提高。

督导年终工作总结开头篇2

20xx年，我们在教化局党委的领导下，仔细执行教化督导室的指示，对责任区中、小学及民办幼儿园就教学设施平安、教化教学管理、养分午餐执行状况等各方面进行了督查，对存在的问题提出限期整改书面看法，并主动组织辖区内各学校开展各项活动，完成了上级下达的各项工作任务。现将我一年以来的工作总结如下：

一、加强自身队伍建设，常常开展政治、业务学习

教化督导办公室是一个特别的岗位，不仅要求每个工作人员熟识各种教学方法和理念，还要求每个工作人员具备敏锐的目光，擅长发觉各种问题，并具有分析问题、解决问题的实力。

打铁还需自身硬，所以，首先是督学区工作人员自身加强学习，不断更新督学理念。我们要求每位督学人员都要把学习、探讨、实践作为履行职责、干好工作的基本要求和工作准则，要学习新课改理念和新课改标准，树立先进的教化思想和教化督导理念，力争使自己成为专家型督学，争做学问型督导员，深化学校，深化师生，深化课堂。

二、加强了对责任区内学校常规教化教学工作的督查

我们每月都对责任区内学校的常规教学、平安和卫生工作进行了督查，并深化课堂，随堂听课。在督查过程中，实行抽查与普查相结合的方式，全年我们按规定查阅了老师教案1126本、学生作业2360余本，各类安排、学习笔记，听课记录共3000余本。

对督查中存在的一些问题，我们刚好反馈给了学校，并进行了跟踪督查；对存在问题比较严峻的个别老师，我们采出了单独交谈等方式，起到了良好的效果。

三、主动组织辖区内学校开展各种教化教研活动

一年来，我们先后组织了xx区中小学老师优秀教案评比活动、xx区中小学起始年级任课老师新课标培训活动，评比出优秀教案26份，组织培训中小学老师96人；此外还组织了xx区教职工排球竞赛，并组队参与了县局排球竞赛。

在组织各学校开展各项活动的同时，我们也主动参加辖区内中小学校的教化教研活动。仅20xx年下期，我们就参加了xx45岁老师每人一节多媒体公开课、xx学校50岁以下老师每人一节公开课、xx中心小学特岗老师的公开课等活动。

全年我们学区工作人员每人听课至少50节以上，每听完一节课我们都要与授课人面对面交谈，反馈，推动了我区中小学教研教改活动。

四、跟踪督查各种热点问题，完成上级交付的各项任务

20xx年4月，我们根据局里指示，就xx乡打算在xx乡中学部修建变电站的问题，主动与当地党委和政府进行了协调工作。

我县中小学开展养分午餐工作以来，依照局里的指示，我们把这项任务作为中心工作，深化各学校督查执行状况；20xx年五、六月份，我们片区督导办公室全体工作人员几乎每天奔波在下乡的路上，先后对辖区内每所学校进行了不下于5次的专项督查：组织各学校召开行政和后勤工作人员会议，每一次都深化学生食堂查看学生午餐伙食质量，核对养分午餐菜谱公示状况，查对养分午餐专帐，对发觉的问题给出整改看法，确保了这项工作不出纰漏。

我们不仅关注学校的建设与管理，同时也关注教化和-谐形象。只要是和教化有关联的问题，就是我们的工作。xx乡一个70多岁的退休老师的家属去局里反映家庭冲突，我们根据局里指示，两次上门去做安抚调解工作，维护教化和谐稳定。

总之，一年以来，在教化局党委和教化督导室的正确领导下，我们通过不断的探究和努力，完成了上级交付的各项任务。在此期间，我们也遇到过不少的困难：如办公经费不足，单纯依靠向各学校筹集经费，工作不好开展；个别学校对于我们的督查整改看法有消极抵触心情，也给我们的工作带来了很大的压力。

在今后的工作中，我们将接着努力，依托教化局党委的领导，克服各种困难，不折不扣执行上级的指示，推动我片教化事业的健康发展。

督导年终工作总结开头篇3

进入公司快半年时间，由最初的坐在办公室看文件，到现在东奔西走，我起先正式融入这份工作，也渐渐喜爱这份工作。现将过去的一年的工作作以下总结。

1、x月份刚进入公司，主要是对公司日常运作以及本职工作的一个了解阶段，通过查阅公司的各类文件和同事闲聊了解公司状况和工作职责。

作为市场督导，首先要了解自己的货品，哪些畅销，哪些滞销都要清晰，同时还要具备肯定的专业学问，演讲技巧。再者，要保持主动，持之以恒的工作心态。

2、x月份出差本省、等地，在这这段时间我第一次接触实体店铺。

在这过程中，也发觉许多问题，包括货品，专柜形象，人员管理等方面都出现不同程度的漏洞，这也是我以后工作必需注意的，也深知市场督导作为公司与代理商的纽带，必需有专业的学问，良好的沟通实力、管理实力和十足的热忱和责任心才能把工作做好。

3、x月份主要是订货会的相关事情，由前期的打算阶段到订货会结束，提升最快的是对货品的陈设方面。

通过市场部其他同事的指导，我对货品的陈设有了很大的进步，也分清三个品牌不同的陈设风格。但目前驾驭的还是一些基本的陈设方法和局部的陈设方法，对整个卖场的陈设，和突显品牌风格的陈设方法还没能驾驭。陈设没有固定的方法，须要不断去尝试不断去学习，特殊是一些国际品牌的陈设更值得我去学习。

4、x月份出差，主要针对店员进行培训和帮助销售。

x月份的出差可以说是对我前期学问积累的一次检验。在驻店期间，对员工培训了基础学问和服务礼仪，基本可以流畅地讲完课程，但这过程中发觉自己对皮料的了解还不够透彻，包括皮料的种类和皮料的护理方法。

在驻店期间除了培训，大部分时间都是做销售，一方面可以让我更了解货品，了解陈设;另一方面增加销售阅历和卖场管理阅历。

对于我来说，这些经验对日后工作将会有很大的帮助，特殊是做培训的时候，有相关的卖场阅历会更简单让销售顾问去接受我的一些见解。

对我来说，服装行业了解尚浅，要学习的还有许多。正因为这样，我必需以十足的热忱和努力，不断提升自己。

xx年工作安排

xx年的工作接着围围着提升专业学问开展，同时加强对整个行业的了解。现将xx年工作做以下安排：

1、接着加强自己的专业学问，熟识新货品的销售状况。接着加强对培训资料的熟识程度，加强一般话的熬炼。

2、了解全部竞争品牌，包括其品牌文化，产品风格，产品价位以及销售状况。

3、争取xx年能够出差不同区域，了解全国市场状况。

4、争取年底有自己管理的区域，把之前积累的阅历拿到实际管理中去，提高自己的管理水平，提高区域销售业绩，为公司创建效益。

督导年终工作总结开头篇4

转瞬已经到了xx年7月份，依据自身的实际状况，我对自己xx年工作做出了评定和总结，提出了须要改进的地方以及解决方法。

一、岗位职责

作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有许多不到位的地方，没有运用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的安排和总结，没有正确的工作方法。工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思索问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。

解决方法：拟定一个属于自己的工作流程，每天根据此流程来绽开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制)，这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合，信任自己在工作方法上会有所改进，并且工作效率也会有所提升。

二、业务状况

20xx年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有许多是鉴于公司同事们的帮助和激励。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。

在工作中总会提示自己：全部出现的问题只有自己解决，等到别人的只有参考的看法和激励的话语，凡事全部须要自己才能解决，没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依靠性就不会那么强，全部的问题只有自己去找寻解决方法。再苦再累，只有你的业绩才能证明你的实力，其它全部的只是空谈。

三、团队协作

xx年工作中总结出：现在的公司只有较强的个人实力是不行的，拥有公司的团队协作精神才是为重要的。再强的个人恒久比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为xx年度的工作安排。

在团队中我总是教育我的管理者，必需做到以身作则，严格要求自己。店铺的管理者须要的是解决问题的方法，而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培育员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教育为主。员工不是被骂成才，她们同样也须要赞美和激励的话语，多给信念。

四、存在问题

1.自我学习力不够，总是须要鞭策

2.工作还有潜