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文档简介
校长述职述廉报告(10篇)校长述职述廉报告篇1
敬重的各位领导、老师和家长:
大家好!我是XXX学校的校长,今日很荣幸向各位述职述廉。在过去的一年里,学校在各方面取得了肯定的成果,同时也存在一些问题和不足。在此,我将全面总结过去一年的工作,并展望将来,真诚接受各位领导和社会各界的监督和建议。
一、教化教学工作
过去一年,我们秉承“以学生为中心,全面发展”办学理念,不断加强教化教学改革,努力提高教化教学质量。我们深化课程改革,创新教学模式,开设了一系列富有特色的选修课程和爱好小组活动,丰富了学生的课外生活。在学科竞赛和校内考试中,学校多次取得优异成果,为学生成长奠定了坚实的基础。
但是,我们也要醒悟地看到,学校在教化教学工作中仍旧存在问题。部分老师教学质量不高,学生学习压力较大,家长对教化教学工作的满足度有待提高。因此,我们将加强师资培训,优化教学资源配置,努力营造良好的学习氛围,让每一位学生都能获得优质教化。
二、学校管理
在学校管理方面,我们大力推动教化信息化建设,提升了学校的管理水平和服务质量。通过建设信息平台,家长可以刚好了解学生在校的表现和学习状况,学校的各项管理工作也更加高效便捷。同时,我们还加强了平安管理和校内文化建设,保障师生的人身平安,营造和谐、安静的学习环境。
但是,管理工作中也出现了一些问题,包括行政效率不高、资源利用不够合理等。我们将进一步完善管理制度,提升管理水平,确保学校管理工作更加科学、规范和透亮。
三、廉洁自律
作为一名教化工作者,我深知廉洁自律的重要性。过去一年,我们加强廉洁教化,严格执行学校财务制度,杜绝各类违纪违法行为。同时,学校领导班子和老师队伍严守纪律,以身作则,做到廉洁自律。
但是,我们也发觉了一些问题,有个别老师在招生录用、学生评奖评优等方面存在违规违纪行为,这给学校形象和教化教学秩序造成了不良影响。我们将加强廉政建设,肃穆查处违纪违法行为,营造风清气正的校内环境。
总之,过去一年,学校在办学理念不断创新,教化教学质量和管理水平有了肯定的提升,但也暴露出一些问题和短板。将来,我们将接着加大教化教学改革力度,推动信息化建设,加强师资队伍建设,严格落实廉洁自律要求,努力打造一所优质的现代化学校。
最终,我真诚感谢各位领导、老师和家长对学校工作的支持与关切,也真诚欢迎各界挚友来校视察指导,共同促进学校的发展。感谢大家!
这就是我对XXX学校过去一年工作的总结和展望,也是对将来工作的一个承诺。感谢大家的倾听。
校长述职述廉报告篇2
敬重的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
花开花谢,冬去春来。不知不觉间,在开县九龙山镇东坝小学这片热土上,我已辛勤耕耘了15个年头。我是肩挑重担,静默前行,追寻着“真诚为校”的不变信念,在艰辛与执着中一路走来。这些年来,带着全体老师的信任与期盼,肩负的责任没有变,劳碌而充溢的生活节奏没有变,对生活的酷爱对工作的热忱没有变,我依旧是辛苦而欣慰、劳累而欢乐,享受着静默奉献的那份美妙!仔细地抓好分管工作,较好地完成了各项工作任务。
我认为做副职要从两个角度去思索:一则要定位精确,做正职的助手,与同职携手,做老师困难时的帮手,不是校长要我做什么,而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做管理和教学的能手,有自己的相识与主见,不能人云亦云。做人要韬光养晦,处事要不悲不亢。
一、尽职做好“三个到位”
一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上,我总是从实际状况动身为正职的决策提出建议,特殊是对自己分管的工作提出建议,供正职决策中参考。决策形成以后,坚决不移地带头执行,把正职的意图落实到各项工作之中。
二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角
在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作,就要不推诿、不扯皮、坚决决策,敢于实施,大胆工作,主动地、创建性地落实正职和班子的决策。
三是补台到位。智者千虑,必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好:帮你的兄弟把船撑过,你也就到达了彼岸。刚好发觉问题并把问题解决在萌芽状态,帮助正职做好补救工作,及大地增加了正职解决问题的信念。
二、修身立德,领先垂范
我对自己的度量标准是高起点、严要求,力求做到,做老师的表率。
1、重视学习,不断提高自身修养。在今日学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。因此,我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题,我会反思,也会虚心地向其他班子成员或老师请教,吸取珍贵的看法,对不同的看法,我经常换位思索,多站在师生一边、从学校大局来思索问题,寻求的解决方法。工作之余,也学习一些教化教学和学校管理理论,在工作中找差距,在学习中长学问,不断提高自身思想根底和学问功底。通过学习,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平不断提升。
2、以身作则,做老师的表率。对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监督,始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累,但活得很充溢;虽然老师信任我,给了我职位,但我始终把自己当着一名一般老师。当老师须要帮助时,我也能主动援手,将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣,做老师的知心挚友。
三、后勤工作不断改进。
作为分管后勤工作的副校长并担当初三毕业班教学,虽说不上日理3万机,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工,忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校发展保驾护航。
比如:我把食品卫生平安、作为头等大事来抓,从菜、米、油、盐的选购 、存放及厨房的菜饭的制作我亲自监督把关,确保了师生的生活平安。每年暑期,学校都要进行一次校舍修理和课桌椅的修理更换,特殊是学校自来水厂的修建,我和聂校长忙绿了整整一个暑假,这一期间,我自始自终参加,拿方案、定措施,极大限度地节约了人力、物力、财力,保质保量地完成了任务。(此外,严格财务管理。一方面,严格执行了上级的收费政策,彻底制止了乱收费行为,学校从未向学生收取任何费用,校服、学生平安保险、生活就餐、学习资料等都是学生自主消费。另一方面,学校各项开支严格按预算执行,重大开支由校委会商议确定。在加强制度管理的同时,还辅之“情感”管理,在管理工作中做到“宽严有致,恩威并重,张驰有度”。
校长述职述廉报告篇3
一、职责相识和工作目标
我今年46岁了,献身修水农村教化事业已经27个春秋。曾担当港口中学、中小副校长10年,20__年秋调古市镇月塘中学当校长,20__年秋调新湾中小学任校长,其次年7月在该校胜利竞聘校长一职。去年8月有幸调到溪口中学当校长,与各位老师同甘共苦一年有余。我先后在六个学校当老师或者校长,工作经验算是比较丰富的吧。
我的人生信条是:感恩社会,善待挚友;我的工作信条是:开拓进取、廉洁自律,争先创优;我的办学理念是:质量第一,文化治校。
初当校长,功利思想重,急迫的想打造一些特色,亮点。现在才明白,真正的特色不能速成,它须要实践,更须要时间。这几年,我努力做好教化工作的一些规定动作。比如在学校规范管理和教学质量上,校内文化建设和老师爱岗敬业上,校内硬件建设和学生吃饭住宿上做了一些详细的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在这里讲。但我工作过的学校,这些方面都有很大的改变,教学质量一跃而起,校内文化独具亮点,后勤服务保障有力。或许这就是我的工作目标。
二、取得成果和工作方式
(一)严格规章制度,狠抓教学质量
教学质量是学校的生命线,也是家长对学校最为关注的焦点之一。但是没有规则不成方圆,我每到任一校,首先就从建章立制入手,让完善的规章制度来激励全体老师的工作热忱。记得我刚到月塘中学时,请教务主任拿出学校的规章制度给我看,他却拿出一个备课本,翻开一页说这就是学校的制度,我看到这个唯一成文的制度,而且不足半页的教学嘉奖方案真是哭笑不得;新湾中小学的制度倒是比较多,可是按制度发放的教学成果奖却因负债百万,连续两个学期没有发给老师,他们可怜兮兮地等着我这个屁股还没有坐下来的校长筹钱发放上一学年的教学成果奖呢。我来溪口中学时也发觉同样存在制度执行不严,制度与实际状况相冲突的现象。
完善学校安排、制度对推动学校管理,提高教学质量具不不行替代的作用。记得20__年中考,月塘中学76名学生参与中考,县前700名有13人,创这个学校历史以来最好的中考成果。当年下开学报到,一个原本各方面处于弱势、办学条件极其简陋的片区中学,竞吸引了外校80多名学生慕名来校就读。
我调到新湾中小学时,中学、中小合并已经一年了,可是,中、小学老师因安排不公冲突很大、老师人心涣散、萎靡不振。我首先将中心校所谓的中学部、小学部合并到一栋教学楼上课,将全乡公用经费统筹运用,全乡老师的绩效工资、福利统一标准发放,这可比全县其他九年一贯制学校早一年执行全乡统筹发放。我县绩效工资实施方案是20__年9月起先执行的,20__年9月我调新湾中小学就已经这样做了。这样一来,老师间的待遇不同等就迎刃而解了,心齐劲足,全县学校目标管理考评连续两年评为"先进单位";20__年,学校食堂评比荣获"先进单位",并在全县校长会上做阅历介绍;两年来,每次开学工作检查总是优秀。在全县中考评估中,20__年的中考成果从上一年的36名进入11名,居九年一贯制学校其次名。20__年再次跃进到全县第8名,居九年一贯学校的第一名。
首先,我支配政教处教化每个学生时刻做到"三告辞、四带给"(向粗鲁告辞,向陋俗告辞,向坏事告辞。把礼仪带进校内,把微笑带给同学,把孝顺带给父母,把谦让带给社会)。并要求学生在平常行为习惯上做到"十讲"(语言上讲文明,行为上讲规范,学习上讲刻苦,生活上讲卫生,活动中讲参加,集体中讲团结,待人上讲礼貌,处事上讲谦让,校内校外讲形象,时时到处讲平安)
我工作过的每个学校,都按安排实行开学典礼、期中总结大会,后进生警示教化大会,聘请当地派出所民警进行法制讲座,开展多种形式的主题班会,实行"树文明之风、创和谐校内"教化月活动等。
印度诗人泰戈尔曾经说过"果实的事业是宏大的,花的事业是甜蜜的,而叶的事业是平凡的。"校长就是一种平凡而艰辛的叶的事业。在这平凡的事业中,我不知不觉已过了这么多年。我追求人生的完备,追求教化的真谛。尽管那伴随着的是千辛万苦,可我还是没有放弃我的追求。为此我付出了我的全部青春与热血。但是,想想老师们比我更辛苦,看着学校每天有改变,学生每天有进步,我觉得自己活得很踏实,再苦再累也值得。这就是我的努力方向。
校长述职述廉报告篇4
一学年,在惊慌劳碌而又充溢开心中度过。在学校,我担当着二年级数学教学的工作,同时又担负着学校的后勤管理工作。教学上,我脚踏实地,兢兢业业,努力完成教学各项任务,管理上,我经验了一个由知之不多、缺乏阅历,到渐渐适应并能良好发挥管家作用的过程,真可谓有苦也有甜。后勤处工作以服务性为主,虽然困难、繁琐,但都是学校工作的重要环节,搞好后勤工作,是学校教学工作正常进行的条件。自从我担当后勤主任以来,主要做了以下几个方面的工作:
(1)修订并完善了后勤处各项规章制度,并在实际工作中能努力贯彻、实施。
(2)依据日常教学、师生生活、设施设备修理等方面的须要,刚好做好各种物资的发放、余缺调剂和可回收物资的回收工作。
(3)与相关人员仔细、刚好地维护、检修好学校的各项设施、设备。保证全校各项设施、设备正常运用。
(4)学校平安工作能常抓不懈。平常协作平安处在消防、食品卫生、运动场地、体育器材、水电设施等方面常常进行了仔细、彻底的检查,发觉问题能刚好处理,防患于未然。
(5)综合治理工作常抓不懈。学校平安关系到千家万户。
关系到社会稳定,责任重于泰山,为此,坚持对消防、楼台、灯线、水管、体育器材等设施进行严格检查,发觉问题刚好处理,常常性地对学生进行人身平安、社会交往、交通平安的教化,学校做到了平安事故零报告。
回望过去的一年,虽然做了很多工作,但离组织和人民的要求还有很大的距离。今后,我肯定戒骄戒躁,扬长避短,以更饱满的热忱投入到政协工作中去,在本职岗位上发挥自己应有的作用。
校长述职述廉报告篇5
时间如流水,不经意间,我们又迎来了新的一年。这一年来,本人在上级教化部门的指导下,依法治校,使学校各项教学行政工作有序地进行下去,并且取得了一系列不错的成果,现将一年来的状况述职述廉如下:
一、理念先行,注意校本,丰实学校办学思想的科学化
我对学校五为本办学思想和办学理念进一步丰实和实践,提出了我校科学发展的内涵为学生带给成人(政协委员述职报告)、成长、胜利发展的机会与平台,提高学生的学习生活品质,聚焦质量、特色、服务三大主题,为每一位学生的终身发展奠基。并确定了我校科学发展的三大路径:适位发展、可持续发展、特色发展。
我们较为系统地实践老师专业发展的三维四阶梯工程。三个维度是:需求驱动、专业合作与支持制度;优师四阶梯工程。养学科带头人的名师工程,以此推动学校老师的专业成长。
依据理论与实践结合的观点,我们提炼出贴合校情的学校科学管理三维六面结构。借助正方体六个面提出科学管理的六个聚焦方面,即民主、专业、质量、执行力、特色与文化。以此为引领,推动学校管理的科学化与精细化。
在特色发展的实践中,我们逐步理清了我校特色发展的基本框架三维三层结构。三个维度,即学校德育一品做最好的自己;学校传统社区教化:服务学习教化,特色项目:京韵鼓队与跆拳道并举。三个发展层次依次为项目、课程与文化层,学校特色发展科学有序。
二、注意效能、实践求索,全面提高学校办学水平与声誉
一年来,我们在完成学校三年发展规划的基础上,反复研探讨证制定了新五年学校教化发展规划,并以此来引领全校教职工和谐有质量的发展。我们以规划实施为重要抓手,统一思想,聚焦行动质量,学校办学思想已获得全校师生的认同并得到执行。
一年来,我们坚持知行合一,浸润体验,主题
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