中国内部审计需求调查与发展方略

中国内部审计需求调查与发展方略一、概述随着中国经济的快速发展和企业规模的持续扩大，内部审计作为一种重要的内部风险控制和企业治理手段，其重要性日益凸显。内部审计不仅有助于企业发现潜在风险，提高运营效率，还能增强企业的透明度和公信力，为企业健康发展提供有力保障。深入了解中国内部审计的需求现状，探索其发展方略，对于推动中国内部审计行业的健康发展，提升企业治理水平，具有非常重要的意义。本次《中国内部审计需求调查与发展方略》的研究，旨在通过广泛的数据收集和分析，全面了解中国内部审计的需求状况，揭示内部审计在企业运营中的作用和挑战。同时，结合国内外内部审计的最新理论和实践，提出适合中国国情的内部审计发展方略，为政府、企业和相关机构提供决策参考和实践指导。我们期望通过这项研究，不仅能为中国内部审计行业的健康发展提供理论支持和实践指导，也能为国内外学者和从业者提供一个深入了解中国内部审计需求和发展状况的窗口，促进国际间的交流与合作。1.内部审计的定义与重要性内部审计，作为公司治理结构的重要组成部分，是指企业内部的独立审计机构或审计人员，依据国家法律法规、内部审计准则和企业内部规章制度，对企业的财务收支、经济管理活动以及内部控制的合规性、有效性和真实性进行审查和评价，旨在帮助企业发现风险、优化管理、提高经济效益，并为企业的可持续发展提供有力保障。内部审计的重要性体现在以下几个方面：内部审计是加强企业内部管理、防范风险的重要工具。通过对企业的各项经济活动和内部控制进行持续的审计监督，能够及时发现存在的问题和隐患，为企业决策层提供准确的信息和依据，促进企业规范运作，防范经营风险。内部审计有助于提升企业的经济效益。通过对财务收支和经济效益的审计，可以发现企业经营管理中的不足和漏洞，提出改进意见和建议，促进企业资源的合理配置和有效利用，提高企业的经济效益。再次，内部审计能够促进企业的合规经营。内部审计不仅要对企业的经济活动进行审计，还要对企业的内部控制和合规性进行审计，确保企业的经营活动符合国家法律法规和企业的内部规章制度，防止违法违规行为的发生。在当前全球经济一体化和市场竞争日益激烈的背景下，内部审计的重要性愈发凸显。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须高度重视内部审计工作，加强内部审计机构和人员的建设，提高内部审计工作的质量和效率，为企业的健康、稳定和可持续发展提供有力保障。2.中国内部审计的发展历程与现状中国的内部审计自改革开放以来，经历了从初步建立到逐步完善的漫长过程。这一过程与中国的经济体制改革、企业治理结构的优化以及法律法规的完善紧密相关。早在上世纪80年代，随着改革开放的深入推进，中国的一些大型企业开始尝试设立内部审计部门，以加强内部管理和风险控制。此时的内部审计主要以财务审计为主，目的是确保企业财务报表的真实性和合规性。进入90年代，随着中国市场经济体制的确立和企业改革的深化，内部审计逐渐从单一的财务审计拓展到经济效益审计、管理审计等多个领域。内部审计的功能也从最初的监督转变为监督与服务并重，开始参与到企业的经营管理活动中。进入21世纪，特别是近年来，随着中国经济的快速发展和全球化进程的加速，内部审计面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，企业规模的扩大和业务范围的拓展使得内部审计的任务更加繁重另一方面，国际审计准则和最佳实践的不断更新也为内部审计提供了更广阔的发展空间。目前，中国的内部审计已经形成了一个相对完整的体系，大多数大型企业都设立了内部审计部门，部分中小企业也开始重视内部审计工作。同时，中国的内部审计师队伍也在不断扩大，专业素质和技能水平得到了显著提升。与国际先进水平相比，中国的内部审计仍存在一定的差距。例如，部分企业的内部审计工作仍然停留在传统的财务审计层面，缺乏创新性和前瞻性内部审计的独立性和权威性也有待进一步加强。未来，随着中国经济的持续发展和企业治理结构的不断完善，内部审计将在企业经营管理中发挥更加重要的作用。同时，内部审计师也需要不断更新知识和技能，以适应日益复杂多变的审计环境。3.研究背景与目的随着全球经济一体化的深入发展和我国市场经济的不断完善，企业在面临更多发展机遇的同时，也承受着日益加剧的市场竞争压力。这种背景下，内部审计作为一种内部治理机制，对于企业的持续、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。长期以来，由于各种原因，我国企业的内部审计需求并未得到充分释放，内部审计的功能和作用也未得到充分发挥。近年来，随着国家治理体系和治理能力现代化的推进，以及企业治理结构的不断完善，内部审计的重要性逐渐得到了社会各界的广泛认可。同时，随着信息技术的快速发展和大数据、云计算等新技术的广泛应用，内部审计的手段和方法也面临着前所未有的变革。这些变革为内部审计的发展提供了新的机遇，也提出了新的挑战。本研究旨在通过对我国内部审计需求的深入调查，全面了解当前我国内部审计的发展现状和存在的问题，分析影响内部审计需求的关键因素，探讨内部审计的发展趋势和未来发展方向。同时，结合我国企业的实际情况和内部审计的实践需求，提出促进内部审计发展的策略和建议，为我国内部审计的健康发展提供理论支持和实践指导。本研究的目的在于：一是为我国内部审计的发展提供决策参考和理论依据二是推动内部审计理论和实践的创新发展三是提高我国企业的内部治理水平和风险管理能力四是促进我国经济社会的持续、稳定、健康发展。二、中国内部审计需求调查随着中国市场经济的不断深化和企业规模的日益扩大，内部审计在企业运营中的地位和作用逐渐凸显。为了更好地了解中国内部审计的实际需求和发展现状，我们进行了一次全面的内部审计需求调查。本次调查覆盖了各个行业、不同规模的企业，通过问卷调查、深度访谈和实地考察等多种方式，深入了解了企业对内部审计的认识、需求和期望。调查结果显示，绝大多数企业都认识到了内部审计在风险管理、内部控制和公司治理等方面的重要作用，对内部审计的需求呈现出明显的增长趋势。在需求方面，企业主要关注内部审计在风险评估、内部控制有效性评价、合规性审查以及业务流程优化等方面的作用。同时，随着数字化、智能化技术的快速发展，企业对内部审计在数据分析、信息安全和智能化审计等方面的能力也提出了更高要求。在调查过程中我们也发现，当前中国内部审计在人才队伍建设、技术手段更新、审计理念转变等方面还存在一些问题和挑战。部分企业的内部审计工作仍然停留在传统的财务审计层面，难以适应现代企业内部管理的需要。针对这些问题和挑战，我们提出了一系列的发展方略。要加强内部审计人才队伍建设，提高审计人员的专业素养和综合能力。要推动内部审计技术手段的更新和升级，充分利用大数据、人工智能等先进技术提高审计效率和质量。要转变审计理念，从传统的财务审计向风险导向、价值增值的审计模式转变，更好地服务于企业的战略发展和管理需求。通过本次调查，我们深入了解了中国内部审计的实际需求和发展现状，为未来的内部审计工作提供了有益的参考和借鉴。我们相信，在各方共同努力下，中国内部审计将会迎来更加广阔的发展空间和更加美好的未来。1.调查方法与样本选择为了深入了解中国内部审计的现状、问题及发展趋势，本研究采取了系统、科学、全面的调查方法。我们设计了一套详细的问卷，内容涵盖了内部审计的各个方面，包括组织结构、职能定位、人员配置、技术应用、风险管理、法规遵守等。这套问卷在充分考虑了内部审计理论和实践的基础上，力求既全面又具体，以便能够准确反映内部审计的真实情况。在样本选择上，我们遵循了代表性、广泛性和可操作性的原则。我们根据企业规模、行业类型、地域分布等因素，在全国范围内选取了若干具有代表性的大型企业、中型企业和小型企业作为调查对象。我们还特别关注了一些在内部审计领域具有突出表现或特殊经验的企业，以便更全面地了解内部审计的实际情况。我们还通过政府机构、行业协会等渠道，获取了一些关于内部审计的官方数据和政策文件，以便更好地把握内部审计的发展趋势。在调查过程中，我们采用了线上和线下相结合的方式，通过问卷调查、访谈、座谈会等多种形式，收集了大量的原始数据和信息。我们对这些数据和信息进行了严格的筛选、整理和分析，以确保调查结果的真实性和可靠性。通过本次调查，我们获得了大量关于中国内部审计的宝贵数据和信息，为我们后续的研究和分析提供了坚实的基础。同时，我们也发现了一些值得关注和探讨的问题，这些问题将在后续的章节中逐一展开分析。2.调查结果概述为了深入了解中国内部审计的现状和发展需求，我们进行了广泛的调查与研究。本次调查共覆盖了全国范围内的上千家企事业单位，涉及多个行业领域，力求全面反映中国内部审计的实际情况。从调查结果来看，内部审计在中国企业中已经得到了广泛的关注和重视。绝大多数受访企业都设立了内部审计部门，并将其视为企业风险管理和内部控制的重要组成部分。同时，随着企业规模的扩大和业务的复杂化，内部审计的职能和作用也日益凸显。在审计频率方面，大部分企业选择每年进行一次内部审计，以确保企业运营的合规性和风险可控性。在审计内容上，财务审计仍然是重点，但战略审计、风险审计和绩效审计等也逐渐成为内部审计的重要方向。调查结果还显示，内部审计师队伍的整体素质和专业能力有了显著提升。越来越多的企业开始重视内部审计师的培养和选拔，通过专业培训和实践锻炼，提高审计师的业务水平和综合素质。也存在一些问题和挑战。部分企业反映，内部审计的独立性和权威性有待加强，以确保审计结果的客观公正。同时，随着数字化转型的加速，内部审计也面临着新技术、新方法的应用挑战。中国内部审计在发展过程中取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。未来，我们需要进一步加强内部审计的独立性和权威性，提高审计师的专业素质，并积极探索新技术、新方法在内部审计中的应用，以推动中国内部审计事业的持续健康发展。3.内部审计需求分析内部审计需求分析是理解和评估组织对内部审计服务需求的关键步骤。随着中国经济的迅速发展和企业规模的持续扩大，内部审计在企业管理中的重要性日益凸显。内部审计不仅有助于企业加强内部控制，防范风险，提高经营效率，还能促进企业的合规性和道德行为。从需求来源看，内部审计的需求主要来自于企业内部的管理层和治理层。管理层希望通过内部审计对企业的运营效率和效果进行评估，发现潜在的风险和问题，从而优化管理流程和决策。治理层则通过内部审计确保企业的合规性，维护企业的声誉和长期利益。从需求内容看，内部审计的需求涵盖了财务报表审计、内部控制审计、风险管理审计、合规性审计等多个方面。财务报表审计关注企业财务报表的准确性和完整性，为管理层和投资者提供可靠的财务信息。内部控制审计则关注企业内部控制制度的有效性和效率，帮助企业识别和纠正管理漏洞。风险管理审计关注企业面临的各种风险，为企业提供风险预警和应对策略。合规性审计则关注企业的合规行为，确保企业遵守法律法规和道德规范。从需求趋势看，随着企业内部环境的不断变化和外部监管的加强，内部审计的需求将呈现出以下几个趋势：一是需求范围将进一步扩大，覆盖更多的业务领域和职能部门二是需求深度将进一步加强，对内部审计的专业性和独立性提出更高的要求三是需求频率将进一步提高，需要内部审计更加及时、准确地提供服务和支持。内部审计需求分析是内部审计工作的重要组成部分。只有深入理解和评估组织对内部审计的需求，才能提供有效的审计服务，帮助企业实现战略目标，提升整体绩效。我们需要持续关注内部审计需求的变化和发展，不断提升内部审计的专业能力和服务水平。三、中国内部审计发展面临的挑战随着中国经济的高速发展和全球化进程的不断深入，中国内部审计面临着前所未有的挑战。这些挑战主要来自于经济环境、法规政策、技术应用以及内部审计自身发展等多个方面。经济环境的变化给内部审计带来了极大的挑战。中国经济正从高速增长转向高质量发展阶段，这对内部审计提出了更高的要求。企业需要内部审计在风险管理、内部控制、公司治理等方面发挥更大的作用，以应对复杂多变的经济环境。法规政策的不断变化也给内部审计带来了挑战。随着《中华人民共和国审计法》等相关法规的修订和完善，内部审计的职责、权限、工作程序等都发生了相应的变化。内部审计人员需要不断学习和适应新的法规政策，以确保审计工作的合规性和有效性。再次，技术应用的快速发展对内部审计提出了新的挑战。随着大数据、云计算、人工智能等技术的应用，内部审计的数据来源、审计方法、审计工具等都发生了深刻的变化。内部审计需要积极应对这些变化，提高审计效率和效果，以满足企业和社会对内部审计的期望。内部审计自身发展也面临着挑战。一方面，内部审计的职能定位需要更加清晰明确，以更好地服务于企业的战略目标和业务发展。另一方面，内部审计人员的专业素质和综合能力也需要不断提升，以适应不断变化的工作环境和工作要求。面对这些挑战，中国内部审计需要不断创新和发展，探索适合自身特点的发展道路。通过加强理论研究和实践探索，完善内部审计制度体系和工作机制，提高内部审计人员的专业素质和综合能力，推动内部审计在中国经济高质量发展中发挥更大的作用。1.内部审计独立性与权威性不足内部审计作为企业内部控制体系的重要组成部分，其独立性和权威性对于确保审计工作的有效性至关重要。在中国当前的内部审计实践中，独立性和权威性的不足成为了制约其发展的主要问题。独立性方面，部分企业的内部审计机构设置和人员配置受到管理层的影响，导致审计人员在执行审计工作时难以保持客观中立的立场。内部审计在资源分配和审计范围上也常常受到限制，使其难以全面、深入地开展审计工作。这些问题不仅影响了内部审计的独立性，也削弱了其对企业内部控制的有效监督。权威性方面，内部审计在企业内部往往被视为“二线部门”，其意见和建议的采纳程度受到一定的限制。同时，部分企业管理层对内部审计的认知不足，缺乏对审计工作的重视和支持，这也导致了内部审计权威性的缺失。权威性不足使得内部审计在发现问题、提出建议时难以得到足够的关注和响应，从而影响了审计工作的效果。为了提升内部审计的独立性和权威性，企业需要采取一系列措施。应建立健全内部审计机构，确保其独立于被审计部门，并赋予其足够的权力和资源来开展审计工作。提高管理层对内部审计的认知和支持，明确审计工作的重要性和价值，使其在企业内部得到更多的重视。还应加强内部审计人员的培训和教育，提高其专业素质和职业道德水平，确保审计工作的质量和效果。通过这些措施的实施，可以有效提升中国内部审计的独立性和权威性，推动其更好地服务于企业的内部控制和风险管理。2.内部审计人才短缺与素质参差不齐内部审计人才的数量相对不足。随着企业规模的扩大和业务范围的拓展，内部审计的工作量不断增加，但相应的专业人才供给却未能跟上这一需求。这导致许多企业难以找到足够数量的合格内部审计人员，从而影响了审计工作的质量和效率。内部审计人员的素质参差不齐。虽然有一部分内部审计人员具备丰富的实践经验和专业知识，但整体来看，审计队伍的整体素质还有待提高。部分审计人员缺乏必要的审计技能和职业道德，难以胜任复杂的审计任务。还有一些审计人员缺乏创新意识和学习能力，难以适应不断变化的审计环境和要求。为了解决这一问题，我们需要采取一系列措施。应加大对内部审计人才的培养力度，通过高校、培训机构等渠道培养更多的专业人才。同时，还应加强对现有审计人员的培训和教育，提高他们的专业技能和职业道德水平。应建立健全内部审计人员的评价体系和激励机制，激发他们的工作积极性和创新精神。还应加强内部审计人员的交流与合作，促进信息共享和经验交流，共同提高审计工作的质量和效率。内部审计人才短缺与素质参差不齐是当前我国内部审计领域面临的重要问题。为了解决这一问题，我们需要采取多种措施，包括培养更多专业人才、提高现有审计人员素质、建立评价体系和激励机制以及加强交流与合作等。只有我们才能推动内部审计事业健康、稳定、可持续发展。3.内部审计技术与方法滞后内部审计在保障企业健康发展和风险防控中扮演着至关重要的角色，当前内部审计技术与方法的滞后却成为了制约其效能发挥的瓶颈。随着信息技术的飞速发展，企业运营模式和业务流程发生了深刻变革，对内部审计的要求也随之提升。传统的内部审计技术与方法，如手工审计、抽样审计等，已经难以满足现代企业对审计效率和精度的要求。在内部审计技术方面，尽管一些企业已经开始尝试引入数据分析、云计算等先进技术，但整体上，内部审计技术的更新换代速度仍然较慢。这导致内部审计在数据处理、风险识别、问题诊断等方面的能力受限，难以准确把握企业运营中的潜在风险。在内部审计方法方面，目前多数企业仍沿用传统的审计流程和方法，缺乏对新兴业务领域的有效审计手段。同时，由于缺乏系统的审计方法和指导原则，内部审计在应对复杂业务场景时往往显得力不从心，难以发现深层次的问题和风险。内部审计技术与方法滞后的另一个重要原因是缺乏专业的审计人才。当前，许多企业的内部审计团队在知识结构、技能水平等方面存在不足，难以适应内部审计技术与方法的发展需求。加强内部审计人才队伍建设，提升审计人员的专业素养和技能水平，成为推动内部审计技术与方法进步的关键。4.内部审计法规制度不完善尽管中国内部审计在近年来得到了快速的发展，但与之相关的法规制度建设却显得相对滞后。目前，内部审计在中国主要依据《中华人民共和国审计法》以及相关的部门规章和地方性法规进行。这些法规对于内部审计的具体操作、权责划分、质量控制等方面并未做出详尽的规定，导致内部审计在实际操作中缺乏明确的指导和规范。现有的内部审计法规制度在应对复杂多变的经济环境和审计需求时，也显得捉襟见肘。随着企业规模的扩大和业务的多元化，内部审计面临着越来越多的挑战，如跨境审计、信息技术审计、风险管理审计等。现有的法规制度往往无法涵盖这些新的审计领域和审计方法，导致内部审计在实践中缺乏必要的法律支持。完善内部审计法规制度是推动中国内部审计事业持续健康发展的关键之一。需要加强对内部审计的理论研究和实践经验的总结，制定更加全面、细致、具有操作性的内部审计法规，明确内部审计的权责、程序、质量控制等方面的要求。同时，还需要密切关注经济环境的变化和审计需求的发展，及时更新和完善内部审计法规制度，以适应新形势下的审计需求。完善内部审计法规制度是推动中国内部审计事业健康发展的重要保障。只有建立健全的法规制度，才能为内部审计提供明确的指导和规范，提高审计质量和效率，为企业的发展和国家的经济建设提供有力的支持。四、国际内部审计发展趋势与借鉴随着全球经济的不断发展和企业治理结构的日益完善，国际内部审计也呈现出新的发展趋势。这些趋势不仅反映了全球审计领域的最新实践，也为中国内部审计的发展提供了有益的借鉴。内部审计职能转型：传统的内部审计主要关注财务合规和风险控制，而现代内部审计则更加注重战略执行、业务增值和组织治理。国际内部审计正逐渐从传统的财务审计向管理审计、风险审计、战略审计等更广泛的领域拓展。内部审计技术创新：随着大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展，国际内部审计正逐步实现数字化转型。通过运用先进技术，审计人员可以更加高效地进行数据采集、处理和分析，提高审计质量和效率。内部审计与内部控制的融合：越来越多的企业开始将内部审计与内部控制紧密结合，通过内部审计来评估和改进内部控制体系的有效性，从而实现风险管理和组织治理的双重目标。推动内部审计职能转型：中国应借鉴国际经验，推动内部审计从传统的财务审计向更广泛的领域拓展，如管理审计、风险审计、战略审计等。这有助于提升内部审计在组织治理和业务增值方面的作用。加强内部审计技术创新：中国应充分利用大数据、云计算、人工智能等先进技术，推动内部审计的数字化转型。这不仅可以提高审计质量和效率，还可以帮助审计人员更好地应对复杂多变的审计环境。强化内部审计与内部控制的融合：中国应重视内部审计与内部控制之间的关系，通过内部审计来评估和改进内部控制体系的有效性。这有助于提升企业的风险管理能力和组织治理水平。国际内部审计的发展趋势为中国内部审计的发展提供了有益的借鉴。通过推动内部审计职能转型、加强技术创新以及强化与内部控制的融合，中国可以不断提升内部审计的质量和效率，为企业的健康发展和持续增值提供有力保障。1.国际内部审计发展趋势国际化趋势日益明显。随着跨国公司的增多和全球经济一体化的推进，内部审计逐渐超越了国界，成为一种国际性的活动。内部审计机构和人员开始更多地参与到国际审计准则的制定和修改中，推动国际审计准则的完善和发展。风险导向审计成为主流。随着企业面临的风险日益复杂，风险导向审计逐渐成为内部审计的核心。内部审计人员开始更多地关注企业的战略风险、运营风险和财务风险，通过风险评估和内部控制评价，为企业提供有效的风险管理建议。第三，内部审计职能不断扩展。传统的内部审计主要关注财务报表的准确性和合规性，但现代内部审计的职能已经扩展到风险管理、公司治理、内部控制等多个领域。内部审计不再仅仅是一种监督和检查的工具，更是一种增值服务和咨询活动。第四，内部审计技术手段不断更新。随着信息技术的快速发展，内部审计开始广泛应用数据分析、云计算、人工智能等新技术手段，提高审计效率和质量。内部审计人员需要不断学习和掌握新技术，以适应审计工作的需要。内部审计与外部审计的协同不断加强。内部审计和外部审计都是企业治理的重要组成部分，二者之间的协同合作对于提高审计效率和效果具有重要意义。内部审计和外部审计需要加强沟通和协作，共同推动企业治理水平的提升。国际内部审计发展趋势呈现出国际化、风险导向、职能扩展、技术更新和协同合作等特点。面对这些趋势，中国内部审计界需要保持敏锐的洞察力和前瞻性，不断学习和借鉴国际先进经验，推动中国内部审计事业的持续发展和创新。2.国际内部审计经验借鉴在全球化的大背景下，国际内部审计的经验和做法对于我国内部审计的发展具有重要的借鉴意义。通过对国际内部审计先进理念和实践的深入研究，我们可以汲取其中的精髓，结合我国的实际情况，推动内部审计工作的创新与发展。国际内部审计注重风险导向审计。在审计过程中，以风险评估为基础，重点关注高风险领域和关键环节，提高审计效率和准确性。我国可以借鉴这种做法，结合国家治理体系和治理能力现代化的要求，构建风险导向的内部审计模式，为防范和化解重大风险提供有力支撑。国际内部审计强调审计质量和效果。通过制定严格的审计准则和质量控制标准，确保审计工作的客观性、公正性和有效性。我国可以借鉴国际先进经验，完善内部审计法规体系，提升审计人员的专业素质和职业道德水平，确保审计质量和效果。国际内部审计还注重信息化建设和技术应用。通过运用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高审计工作的智能化水平，降低审计成本，提高审计效率。我国可以加大信息技术在内部审计领域的应用力度，推动审计方式的变革和创新。国际内部审计重视与其他监督力量的协同配合。通过加强与政府审计、社会审计等监督力量的沟通与协作，形成监督合力，共同维护国家经济安全和市场秩序。我国可以借鉴这种做法，推动内部审计与其他监督力量的深度融合，形成全面覆盖、协同高效的监督体系。国际内部审计的经验和做法为我国内部审计的发展提供了宝贵的借鉴。我们应该结合我国的实际情况，积极吸收和借鉴国际先进经验，推动内部审计工作的创新与发展，为国家治理体系和治理能力现代化提供有力保障。3.对中国内部审计发展的启示内部审计应更加注重风险导向。在日益复杂多变的商业环境中，内部审计不仅要关注传统的财务错报风险，更要前瞻性地识别和评估战略风险、运营风险和合规风险。通过风险导向的审计方法，内部审计可以帮助企业建立健全的风险管理体系，提升整体风险管理能力。内部审计应加强与外部审计的协同合作。内部审计和外部审计在审计目标、审计方法等方面具有一定的互补性。通过加强双方的沟通与合作，可以形成合力，提高审计效率和质量，同时也有助于提升企业的整体信誉和形象。再次，内部审计应不断提升自身的专业性和独立性。内部审计作为企业内部的重要监督力量，必须具备高度的专业性和独立性。这要求内部审计人员不断更新知识结构，提高审计技能，同时，内部审计机构也应建立健全的内部质量控制机制，确保审计工作的客观性和公正性。内部审计应积极推动数字化转型。随着信息技术的快速发展，数字化转型已成为内部审计的必然趋势。内部审计应充分利用大数据、人工智能等先进技术，创新审计方法和手段，提高审计效率和准确性。同时，也应注意保护数据安全，确保数字化转型过程中的风险得到有效控制。中国内部审计的发展需要紧跟时代步伐，不断创新和发展。通过注重风险导向、加强与外部审计的协同合作、提升自身专业性和独立性以及积极推动数字化转型等举措，中国内部审计将能够更好地服务于企业的持续发展和社会经济的繁荣稳定。五、中国内部审计发展方略面对全球经济环境的快速变化和国内改革的深入推进，中国内部审计的发展需要制定明确且富有前瞻性的方略。这不仅是提升内部审计效能、保障企业健康运行的需要，也是适应国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。内部审计的独立性是其发挥监督和评价职能的关键。未来，应进一步明确内部审计的组织定位，提升其在公司治理结构中的地位，确保内部审计机构能够独立、客观地开展工作。同时，要加强内部审计人员的职业素养和道德规范，增强其独立意识和风险意识。随着信息技术的快速发展，数字化转型已成为内部审计的必然趋势。内部审计机构应积极探索利用大数据、云计算、人工智能等先进技术，提高审计效率和质量。同时，要加强与企业信息化部门的沟通与协作，实现信息共享和资源整合。内部审计应逐步从传统的财务审计向风险管理、内部控制、绩效评估等领域拓展。通过开展多元化的审计业务，为企业提供更全面、更深入的审计服务。同时，要关注新兴业务领域和新型风险点，及时调整审计策略和方法。标准化建设是提升内部审计工作规范化、专业化的重要途径。应制定和完善内部审计准则、操作规程和质量控制标准等，形成科学、统一的内部审计标准体系。同时，要加强对内部审计质量的监督和评估，确保审计工作的质量和效果。随着经济全球化程度的不断提高，内部审计的国际化发展已成为必然趋势。应积极参与国际内部审计组织和活动，学习借鉴国际先进审计理念和方法。同时，要加强与国际同行的交流与合作，提升中国内部审计的国际影响力和竞争力。中国内部审计的发展需要紧密结合国家发展战略和企业实际需求，不断创新审计理念和方法，提升审计效能和影响力。通过制定和实施科学有效的发展方略，推动内部审计在促进企业健康发展、保障国家经济安全等方面发挥更大作用。1.加强内部审计独立性与权威性内部审计的独立性和权威性对于其有效发挥职能至关重要。独立性是内部审计的灵魂，是其区别于企业内部其他职能部门的根本所在。内部审计机构在组织中的地位越高，权威性越大，其工作也就越容易开展。加强内部审计的独立性和权威性，是推动内部审计工作健康发展的重要保障。要确保内部审计机构的独立性。内部审计机构应直接隶属于企业的最高决策层，如董事会或审计委员会，以确保其独立开展工作，不受其他部门的干预和影响。同时，内部审计人员应独立于被审计部门，确保其在审计过程中保持客观、公正的态度。要提升内部审计的权威性。这需要通过制定和完善内部审计法规、准则和制度，明确内部审计的职责、权限和工作程序，为内部审计提供有力的法律支撑。同时，企业高层领导应充分认识到内部审计的重要性，给予其足够的支持和重视，提高内部审计的地位和影响力。还应加强内部审计人员的专业素质和职业道德建设。通过加强培训、考核和激励机制，提高内部审计人员的业务水平和综合素质，培养其独立、客观、公正的职业精神，为内部审计工作的顺利开展提供有力保障。加强内部审计的独立性和权威性是推动内部审计工作健康发展的重要保障。只有确保内部审计机构的独立性、提升内部审计的权威性、加强内部审计人员的专业素质和职业道德建设，才能更好地发挥内部审计在企业风险管理、内部控制和治理结构中的重要作用，为企业的稳健发展保驾护航。2.培养与引进高素质内部审计人才内部审计不仅是企业风险管理和内部控制的重要手段，更是推动企业持续、健康、稳定发展的关键因素。在这一过程中，高素质的内部审计人才发挥着举足轻重的作用。为了不断提升我国内部审计工作的质量和效率，培养和引进高素质的内部审计人才显得尤为迫切。面对复杂多变的商业环境和审计需求，我们需要不断加强内部审计人员的专业培训和继续教育。通过组织定期的内部审计知识更新培训、案例分析研讨、专业技能竞赛等活动，激发审计人员的学习热情，提升其专业素养和实务操作能力。同时，鼓励审计人员参与国内外审计领域的学术交流和研讨，拓宽其视野，增强其创新意识和能力。建立健全内部审计人才的评价体系，将审计能力、审计质量、审计效果等作为评价的核心指标，确保评价结果的客观性和公正性。在此基础上，完善激励机制，通过薪酬提升、职位晋升、荣誉表彰等方式，激发审计人员的积极性和创造性，促使其更好地为企业发展贡献力量。面对内部审计人才短缺的问题，我们应积极拓宽人才引进渠道。一方面，加强与高校、研究机构的合作，通过校园招聘、定向培养等方式，吸引更多优秀的人才加入内部审计队伍另一方面，通过社会招聘，吸引具有丰富实践经验和专业技能的外部人才，为内部审计工作注入新的活力。建立健全内部审计人才成长的支持体系，为审计人员提供广阔的发展空间和良好的工作环境。通过加强内部审计部门的组织建设、完善审计流程和规范、提供必要的审计工具和资源等方式，为审计人员创造良好的工作条件，助力其快速成长和发展。培养和引进高素质的内部审计人才是推动我国内部审计事业发展的关键。只有不断加强审计人才的教育和培训，完善评价和激励机制，拓宽引进渠道，营造良好的成长环境，才能为内部审计工作提供坚实的人才保障，推动我国企业内部审计工作不断迈上新台阶。3.创新内部审计技术与方法随着科技的飞速发展和信息化水平的不断提高，传统的内部审计技术和方法已无法满足现代企业的需求。创新内部审计技术与方法成为当前中国内部审计发展的关键一环。应充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段，构建高效、智能的审计信息系统。通过数据挖掘、模式识别等技术，实现对海量数据的快速处理和分析，提高审计效率和准确性。同时，借助云计算的弹性计算和资源共享特性，实现审计资源的优化配置和高效利用。推动内部审计与风险管理的深度融合。内部审计应关注企业面临的各种风险，通过风险评估、风险预警等方式，及时发现和防范潜在风险。同时，加强与风险管理部门的沟通与协作，共同构建完善的风险管理体系，提升企业整体风险防控能力。还应积极探索内部审计的智能化发展路径。利用人工智能、机器学习等先进技术，构建智能化的审计模型和工具，实现审计工作的自动化和智能化。这不仅可以大幅提高审计效率和质量，还可以减轻审计人员的工作负担，提升审计工作的专业性和权威性。加强内部审计人员的培训和教育。随着审计技术和方法的不断创新，内部审计人员需要不断更新知识结构、提升专业技能。企业应加大对内部审计人员的培训投入，定期组织专业技能培训和交流活动，提升审计人员的综合素质和业务能力。创新内部审计技术与方法是推动中国内部审计发展的重要途径。通过充分利用现代信息技术手段、深化风险管理融合、探索智能化发展路径以及加强人员培训等措施，可以有效提升内部审计工作的效率和质量，为企业的健康发展提供有力保障。4.完善内部审计法规制度随着中国经济的快速发展和企业规模的日益扩大，内部审计在维护企业健康运行、防范风险、提升治理效率等方面的作用日益凸显。内部审计法规制度的不完善在一定程度上制约了其功能的发挥。完善内部审计法规制度已成为当前中国内部审计发展的紧迫任务。应加强对内部审计的法律定位。明确内部审计在企业治理中的地位和作用，确立其独立性和权威性，为内部审计工作提供强有力的法律保障。同时，应制定更为详细、具体的内部审计准则和操作规程，以指导内部审计实践，提高审计质量和效率。要完善内部审计的监管机制。建立健全内部审计质量评估、考核和问责制度，对内部审计工作进行全面、客观的监督和评价。对于审计过程中发现的问题，要及时进行整改和纠正，确保审计成果的有效利用。还应加强内部审计与其他监管机构的协调配合。建立信息共享、联合监管的机制，形成监管合力，共同维护企业健康运行。同时，要积极参与国际内部审计准则的制定和完善，推动中国内部审计与国际接轨。要注重内部审计人员的培养和选拔。加强内部审计人员的专业培训和教育，提高其业务素质和职业道德水平。建立科学的选拔和激励机制，吸引更多优秀人才从事内部审计工作。完善内部审计法规制度是提升中国内部审计水平、推动企业健康发展的重要保障。只有不断完善法规制度、加强监管机制、提高人员素质等方面的工作，才能充分发挥内部审计在维护企业治理、防范风险、提升效率等方面的作用。六、结论与展望在制度建设方面，虽然大部分企业已经建立了内部审计制度，但制度的完善程度和执行效果参差不齐。一些企业的内部审计制度流于形式，缺乏独立性和权威性，难以发挥应有的作用。加强内部审计制度的建设和完善，提高制度的执行力和有效性，是当前和今后一个时期的重要任务。在人才培养方面，中国内部审计面临着人才短缺和素质参差不齐的问题。一方面，随着企业规模的扩大和业务的复杂化，对内部审计人才的需求不断增加另一方面，现有内部审计人员的专业素质和综合能力还不能完全满足企业的需求。加强内部审计人才的培养和培训，提高人员的专业素质和综合能力，是满足企业内部审计需求的关键。在技术应用方面，随着信息技术的快速发展和应用，内部审计面临着新的挑战和机遇。一方面，信息技术的应用可以提高内部审计的效率和准确性另一方面，信息技术的复杂性和风险性也给内部审计带来了新的挑战。加强信息技术在内部审计中的应用和研究，探索新的审计方法和手段，是提高内部审计质量和效率的重要途径。展望未来，中国内部审计将继续发挥重要作用，推动企业内部控制和风险管理的不断完善和发展。同时，我们也需要看到内部审计面临的挑战和问题，并积极探索解决方案和对策。通过加强制度建设、人才培养和技术应用等方面的努力，推动中国内部审计事业的持续发展和进步。1.研究结论内部审计的职能已经从传统的财务审计逐步扩展到战略审计、风险审计、绩效审计等多个领域。企业希望通过内部审计，不仅发现问题，更能提供解决问题的方案和建议，以帮助企业实现战略目标、优化资源配置和提高经济效益。我们也发现，尽管内部审计的需求在增长，但当前中国内部审计的发展水平却参差不齐。部分企业的内部审计机构设置不够合理，审计人员的专业素质和独立性有待提高。同时，内部审计的标准和规范也亟待完善，以适应复杂多变的企业经营环境和监管要求。我们建议，企业应加强对内部审计的重视和投入，提升审计机构的独立性和权威性，加强审计人员的专业培训，提高审计质量和效率。同时，政府和行业协会也应加强对内部审计的指导和监督，推动内部审计的标准化和规范化发展，为中国企业的稳健运营和持续发展提供有力保障。2.政策建议与实践意义应进一步完善内部审计的法律法规体系。通过制定更加详细和具体的审计准则、操作指南和质量控制标准，为内部审计工作提供明确的指导和规范。同时，加强审计机关的监督和管理，确保内部审计的独立性和客观性。推动内部审计行业的专业化发展。通过加强内部审计人员的培训和教育，提高他们的专业素质和技能水平。同时，建立内部审计人员的职业资格认证制度，提高行业的整体形象和认可度。加强内部审计与外部审计的协调与配合。通过建立健全的信息共享和沟通机制，实现内部审计与外部审计的有效衔接和互补。这不仅可以提高审计效率和质量，还可以减少重复劳动和资源浪费。内部审计作为企业内部控制的重要组成部分，对于保障企业稳健运营和持续发展具有重要意义。通过加强内部审计工作，企业可以及时发现和纠正内部管理中存在的问题和风险，提高经营效率和效益。同时，内部审计还可以为企业决策提供有力的支持和依据，促进企业战略目标的实现。在国家治理层面，内部审计也发挥着不可替代的作用。通过加强对政府机构和公共部门的内部审计监督，可以推动政府依法行政、廉洁从政，提高公共资金的使用效率和透明度。这对于维护国家经济安全、促进社会稳定和发展具有重要意义。加强内部审计的政策建议和实践意义在于推动内部审计行业的专业化、规范化和高效化发展，提高其在国家治理和企业管理中的作用和地位。这不仅有助于提升内部审计自身的价值和影响力，还有助于推动整个社会的经济发展和进步。3.未来研究展望随着大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展，内部审计技术与方法的研究将成为重要方向。如何利用这些先进技术提高审计效率、拓展审计范围、提升审计质量，将是内部审计领域亟待解决的问题。随着企业治理结构的不断完善和内部控制体系的日益健全，内部审计如何更好地融入企业治理和内部控制体系，发挥其应有的作用，也将成为研究的重点。随着国际内部审计准则的不断更新和完善，如何与国际接轨，提高我国内部审计的国际化水平，也是未来研究的重要方向。随着内部审计在风险管理和内部控制中的作用日益凸显，如何加强内部审计人员的专业素质和职业道德建设，提高审计人员的综合素质和审计能力，也将是未来研究不可忽视的课题。未来内部审计研究应关注技术创新、企业治理、国际化发展和人员素质提升等多个方面，以期为我国内部审计事业的健康发展提供有力支持。同时，我们也需要加强理论与实践的结合，不断探索适合我国国情的内部审计发展道路。参考资料：随着信息技术的迅猛发展，内部审计信息化已成为提升审计效率和准确性的重要手段。近年来，中国内部审计信息化取得了长足的进步，为企业的稳定发展提供了有力保障。内部审计信息化是指利用信息技术手段，对审计数据进行采集、整理、分析和报告，以提高审计效率和准确性的过程。在信息化时代，内部审计信息化对于企业风险控制、管理决策和可持续发展具有重要意义。自上世纪90年代以来，中国内部审计开始逐步向信息化转型。起初，审计软件主要集中在数据采集和整理方面，随着技术的发展和市场需求的提升，审计软件的功能逐渐丰富，涉及数据分析、风险评估和自动化审计等多个方面。目前，中国内部审计信息化已经取得了一定的成果，但仍面临诸多挑战。信息化技术的应用需要审计人员具备相应的技能和知识，但部分审计人员对信息技术的掌握程度有限。内部审计信息化需要与企业的业务流程和管理系统进行集成，但不同企业之间的系统差异较大，增加了集成的难度。随着信息技术的发展，内部审计需要不断更新和完善信息化手段，以适应不断变化的市场环境。未来，中国内部审计信息化将朝着更加智能化、自动化的方向发展。大数据、云计算和等技术的应用将进一步提升审计的效率和准确性。随着企业数字化转型的深入推进，内部审计信息化将成为企业数字化转型的重要组成部分。企业将更加注重内部审计信息化的战略价值，通过完善内部审计信息化体系，提升企业的风险控制能力和可持续发展水平。随着国际合作的增多和信息技术的普及，中国内部审计信息化将逐渐与国际接轨，提升中国企业在国际市场的竞争力。内部审计作为企业管理和治理的重要组成部分，对于企业的风险控制、合规性和运营效率具有重要意义。随着中国经济的快速发展和国际化程度的提高，中国内部审计的需求也发生了相应的变化。本文旨在调查中国内部审计的需求现状，分析存在的问题，并探讨其发展方略。近年来，中国企业规模不断扩大，业务范围逐渐多元化，给企业管理带来了更大的挑战。同时，随着中国政府对国有企业监管的不断加强，以及国内外法律法规的变化，内部审计的重要性逐渐凸显。内部审计制度不够完善：部分企业尚未建立完善的内部审计制度，导致内部审计工作缺乏制度保障和规范指导。内部审计范围过于狭窄：部分企业的内部审计工作仍局限于财务报表审计等传统领域，忽视了对管理流程、内部控制等方面的审查。内部审计人员素质参差不齐：部分企业的内部审计人员缺乏必要的专业知识和技能，影响了内部审计工作的质量和效果。企业对内部审计重视不足：部分企业尚未充分认识到内部审计的重要性，缺乏对内部审计工作的投入和支持。内部审计制度建设滞后：部分企业内部审计制度建设还停留在传统阶段，无法适应企业管理和治理的新需求。内部审计人员培训不足：部分企业缺乏对内部审计人员的专业培训，导致内部审计人员的素质和能力无法得到提升。提高企业对内部审计的重视程度：通过加强宣传、培训和示范等方式，提高企业对内部审计工作的认识和重视程度，从而加大对内部审计工作的投入和支持。完善内部审计制度建设：结合企业管理和治理的新需求，制定和完善内部审计制度，规范内部审计工作的流程和方法，强化对管理流程、内部控制等方面的审查。加强内部审计人员培训：通过专业培训、经验交流等方式，提高内部审计人员的专业素质和能力，培养一批高水平的内部审计人才。本文通过对中国内部审计需求调查与发展方略的探讨，认为当前中国内部审计还存在诸多问题，需要加强企业对内部审计的重视程度、完善内部审计制度建设和加强内部审计人员培训等措施来解决。只有不断提升内部审计工作的质量和效果，才能更好地促进企业的发展和治理水平的提高。随着企业规模的扩大和业务范围的扩展，内部审计在企业管理中的重要性日益凸显。受限于自身资源和发展需求，部分企业难以组建高效的内部审计团队。为了解决这一问题，许多企业选择将内部审计外包给专业服务机构。本文旨在调查企业内部审计外包实践情况，探讨其发展方略，以期为企业提供有益的参考。过去的研究表明，企业内部审计外包具有多重优势。外包可以降低企业运营成本，提高效率。外包有利于企业将注意力集中于核心业务，提高竞争力。再次，外包可以借助专业服务机构的经验和资源，提高内部审计的质量和效果。内部审计外包也存在不足之处，如企业机密泄露风险、外包服务商选择不当等问题。本文采用了问卷调查和访谈两种方法进行调查研究。问卷调查对象为全国范围内的企业，旨在了解企业内部审计外包的实践情况和问题。访谈对象为业内专家和部分参与问卷调查的企业代表，旨在深入了解外包实践的细节和深层次原因。内部优化：企业应加强内部审计团队的建设和培训，提高自身审计能力。同时，应制定严格的外包决策流程和风险控制措施，降低外包风险。外部拓展：企业应选择具有良好信誉和服务质量的外包服务商，并在合同中明确权责和风险控制措施。企业可以与服务商建立长期合作关系，以降低外包成本和风险。行业监管：相关监管部门应加强对内部审计外包行业的监管力度，规范外包行为，提高行业整体水平。企业自我提升：企业应不断提升自身的管理水平和风险意识，以更好地应对内部审计外包带来的挑战和机遇。本文通过问卷调查和访谈等方法，对企业内部审计外包实践情况进行了深入调查。通过分析调查结果，我们发现企业内部审计外包具有降低成本、提高效率等优势，但也存在机密泄露、服务商选择不当等问题。针对这些问题，我们提出了内部优化、外部拓展等策略建议，以期为企业提供有益的参考。中国内部审计协会（ChinaInstituteofInternalAudit），简称“CIIA”，是由具有一定内部审计力量的企事业单位、社会团体和从事内部审计相关工作的人员自愿结成的全国性、专业性、非营利性社会组织。本会的登记管理机关是中华人民共和国民政部，党建领导机关是中央和国家机关工作委员会。本会接受登记管理机关、党建领导机关、业务管理部门的业务指导和监督管理。中国内部审计协会前身是于1987年4月成立的中国内部审计学会，2002年5月经民政部批准，更名为中国内部审计协会。本会的宗旨是：服务、管理、宣传、交流，即以内部审计职业化建设为主线，通过向会员提供优质服务、实行职业自律管理、加强内部审计宣传、开展国内外交流，不断提升本会的职业代表性和社会影响力，充分发挥现代内部审计理念引领者、职业代言人、实践推动者、智力支撑者的作用，以推动我国内部审计事业的科学发展。2016年，中国内部审计协会与审计署脱钩，审计署不再作为中国内部审计协会的主管单位。中国内部审计协会的最高权力机构是会员代表大会，下设理事会、常务理事会、秘书处（办事机构）、4个专业委员会、2个分会和中国内部审计发展研究中心。女，1951年生，硕士研究生，中共党员，国际注册内部审计师，中国注册会计师（非执业），审计署行政事业审计司原司长，中国内部审计协会第六届副会长兼秘书长，党支部书记。男，1963年生，本科，中共党员。中国东方航空集团有限公司党组成员、副总经理兼总审计师。曾任审计署投资司司长、哈尔滨特派办特派员和人事教育司司长，还曾担任亚洲内部审计师协会联合会主席、国际内部审计师协会全球理事会理事、中国审计事务所副所长。男，1964年生。硕士，中共党员，1986年7月参加工作，工程技术应用研究员，中国华能集团有限公司党组成员、副总经理。曾任华能山东发电有限公司副总经理、党委委员，华能山东发电有限公司执行董事、总经理、党委副书记。男，1962年生，博士，中共党员。北京国家会计学院院长、党委副书记。著名会计学、审计学专家、教授，中国总会计师学会副会长。男，1966年生，博士，中共党员。南京审计大学党委书记，教授，博士生导师，中国高等教育学会监事会成员，全国高校贸易经济教学研究会副会长兼秘书长。女，1954年生，在职研究生，中共党员。北京市内部审计协会会长，曾任北京市审计局副局长、正局级巡视员。男，1954年生，本科，中共党员。湖南省内部审计师协会会长，曾任湖南省审计厅正厅级巡视员。男，1960年生，博士，中共党员，中国银行股份有限公司原总审计师。曾任中国银行总行资产负债管理部副总经理、北京市分行副行长，总行财务管理部总经理。男，1967年生，在职研究生，中共党员。曾任审计署法规司法规准则处处长、检查指导处处长，挂职担任广西临桂县县委常委、副县长，中国审计科研所副所长，中国内部审计协会副秘书长。男，1967年生，硕士，中共党员，高级经济师，具有英国特许保险学会会员资格。现任太保安联健康保险股份有限公司执行董事、总经理、党总支书记。陈巍具有24年金融从业经历，曾任中国太平洋保险（集团）股份有限公司审计责任人、总审计师，纪委副书记，审计中心党委书记，太保集团伦敦代表处首席代表，香港公司执行董事、总经理。男，1956年生，研究生，中共党员。雅戈尔集团公司监察长，雅戈尔服装控股公司监事长，雅戈尔房产控股公司监事长。曾任宁波外贸针织厂厂长，宁波华盛针织时装公司总经理，宁波雅戈尔服饰有限公司副董事长，宁波雅戈尔资产经营投资有限公司总经理。男，1960年生，本科，中共党员。国家能源投资集团有限公司原总审计师。曾在水电部机械制造局、国务院三峡工程建设委员会移民开发局、中国国电集团公司市场营销部、国电财务有限公司、国电东北电力有限公司、集团公司财务产权部工作；曾任国电集团公司审计部主任、总审计师。男，1967年生，在职研究生，中共党员。曾任审计署法规司法规准则处处长、检查指导处处长，挂职担任广西临桂县县委常委、副县长，中国审计科研所副所长，中国内部审计协会副秘书长。男，1963年生，大学本科，中共党员。1986年进入国家审计署工作，曾先后任职于交通审计局、审计体系指导司、审计管理司、行政事业审计司。2006年调入中国内部审计协会工作，曾任中国内部审计协会综合业务部主任、职业教育部主任。女，1964年生，经济学硕士，高级会计师，中共党员。1990年参加工作，曾任北京物资学院会计系助教、讲师；中洲会计师事务所副主任会计师；中国人保信托投资有限公司审计部副总经理，计划财务部常务副总经理；中国银河证券股份有限公司审计部总经理、法律合规部总经理、公司监事；中国内部审计协会理事。现任中国内部审计协会培训委员会委员，北京国家会计学院兼职教授。第一条中国内部审计协会（以下简称本会），英文译名为ChinaInstituteofInternalAudit，简称为CIIA。本会是由具有一定内部审计力量的企事业单位、社会团体和从事内部审计相关工作的人员自愿结成的全国性、专业性、非营利性社会组织。第二条本会的宗旨是：服务、管理、宣传、交流，即以内部审计职业化建设为主线，通过向会员提供优质服务、实行职业自律管理、加强内部审计宣传、开展国内外交流，不断提升本会的职业代表性和社会影响力，充分发挥现代内部审计理念引领者、职业代言人、实践推动者、智力支撑者的作用，以推动我国内部审计事业的科学发展。本会遵守宪法、法律、法规和国家政策，践行社会主义核心价值观，遵守社会道德风尚，自觉加强诚信自律建设。第三条本会依照《中国共产党章程》有关规定建立党的组织，开展党的活动，为党的组织的活动提供必要条件。承担保证政治方向、团结凝聚群众、推动事业发展、建设先进文化、服务人才成长、加强自身建设等职责。本会的登记管理机关是中华人民共和国民政部，党建领导机关是中央和国家机关工作委员会。本会接受登记管理机关、党建领导机关、业务管理部门的业务指导和监督管理。第六条本会住所设在北京市。本会的网址：。（一）调查研究内部审计发展中的新情况、新问题，提出规范内部审计发展的意见和建议；（二）根据内部审计发展的不同阶段，研究内部审计工作方向，制定内部审计战略规划；（四）依照有关规定经批准组织制定内部审计准则、职业道德规范，并监督检查和评估会员单位的实施情况；（六）组织内部审计业务培训，开展职业教育，提升内部审计人员的综合素质。经有关部门批准在中国大陆组织实施国际内部审计师协会等国际组织相关国际证书的统一考试及管理工作；（七）总结交流内部审计工作经验，推介良好审计实务，举办专业会议；（八）开展内部审计宣传，依照有关规定组织撰写、翻译并出版内部审计专业书籍，出版发行本会杂志、管理本会网站、微博和微信公众号等自办宣传媒体；（九）经相关部门批准，开展全国内部审计先进集体、先进个人评选工作；（十二）推动并开展内部审计质量评估工作，促进内部审计质量的提高；（十六）承担法律、行政法规规定和政府有关部门委托或授权的其他工作。业务范围中属于法律法规规章规定须经批准的事项，依法经批准后开展。第九条拥护本会章程，符合下列条件的单位和个人，可以自愿申请加入本会：（一）单位会员。具有一定审计力量、依法成立的独立法人机构和组织。（二）个人会员。从事和有意从事内部审计及相关领域工作的人员，且具有完全民事行为能力，无不良从业记录，无犯罪行为。单位会员入会应提交加盖公章的法人营业执照（或法人登记证）复印件；（五）向本会反映有关情况，提供有关资料，按规定报送和更新会员信息；（六）接受本会的指导、监督和管理，个人会员按要求完成后续教育和专业学习任务；第十三条会员如有违反法律法规和本章程的行为，经理事会或常务理事会表决通过，视情节轻重，给予下列处分：（一）单位会员2年不按规定交纳会费，个人会员1年不按规定缴纳会费；第十六条会员退会、自动丧失会员资格或者被除名后，其在本会相应的职务、权利、义务自行终止。第十七条本会置备会员名册，对会员情况进行记载。会员情况发生变动的，应当及时修改会员名册，并向会员公告。第十八条本会的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职权是：（三）制定和修改会员代表、理事、常务理事、监事、负责人产生办法，报党建领导机关备案；第十九条会员代表大会每届5年，每5年召开1次。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，经党建领导机关审核同意后，报登记管理机关批准。延期换届最长不超过1年。本会召开会员代表大会，须提前不少于15日将会议的议题通知会员代表。会员代表大会应当采用现场表决方式。第二十条经理事会或者本会1/2以上的会员代表提议，应当召开临时会员代表大会。临时会员代表大会由会长主持，会长不主持或不能主持的，由提议的理事会或会员代表推举本会1名负责人主持。第二十一条会员代表大会须有2/3以上会员代表出席方能召开，决议事项符合下列条件方能生效：（一）制定、修改章程以及决定本会的合并、分立和终止事宜，须经到会会员代表2/3以上表决通过；（二）选举理事、监事，当选理事、监事得票数不得低于到会会员代表的1/2；罢免理事、监事，须经到会会员代表1/2以上投票通过；（三）制定或修改会费标准，须经到会会员代表1/2以上无记名投票方式表决；第二十二条理事会是会员代表大会的执行机构，在会员代表大会闭会期间领导本会开展工作，对会员代表大会负责。理事人数不得超过300人，每个理事单位只能选派一名代表担任理事。本会理事应当符合以下条件：（一）坚持中国共产党领导，拥护中国特色社会主义，坚决执行党的路线、方针、政策，具备良好的政治素质；（三）具备相应的专业知识、经验和能力，在内部审计及相关领域有一定影响；（一）理事会换届，应当在会员代表大会召开前2个月，由理事会提名，成立由理事代表、监事代表、本会党组织代表和会员代表组成的换届工作领导小组。理事会不能召集的，由1/5以上理事、监事会、本会党组织向党建领导机关申请，由党建领导机关组织成立换届工作领导小组，负责换届选举工作。换届工作领导小组拟定换届方案，应在会员代表大会召开前2个月报党建领导机关审核。经党建领导机关同意，召开会员代表大会，选举和罢免理事。（二）根据会员代表大会的授权，理事会在届中可以增补、罢免部分理事，最高不超过原理事总数的1/5。第二十四条每个理事单位只能选派一名代表担任理事。单位调整理事代表，由其书面通知本会，报理事会或者常务理事会备案。该单位同时为常务理事的，其代表一并调整。（二）对本会工作情况、财务情况、重大事项的知情权、建议权和监督权；第二十六条理事应当遵守法律、法规和本章程的规定，忠实履行职责，维护本会利益，并履行以下义务：（五）不得泄露在任职期间所获得的涉及本会的保密信息，但法律、法规另有规定的除外;（二）选举和罢免常务理事、负责人，根据会员代表大会的授权，在届中更换、增补或罢免部分理事；（六）决定设立、变更和终止分支机构、代表机构、办事机构和其他所属机构；（七）根据秘书长的提名，决定副秘书长、各所属机构主要负责人的人选；（十）审议本会发展战略和规划，年度工作报告、工作计划，年度财务预算、决算；第二十八条理事会与会员代表大会任期相同，与会员代表大会同时换届。理事任期不超过2届。第二十九条理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。理事在一届任期中累计3次不出席（或不能委托他人出席）理事会会议，自动丧失理事资格。第三十条常务理事由理事会采取无记名投票方式从理事中选举产生。负责人由理事会采取无记名投票方式从常务理事中选举产生。罢免常务理事、负责人，须经到会理事2/3以上投票通过。第三十一条选举常务理事、负责人，按得票数确定当选人员，但当选的得票数不得低于总票数的2/3。第三十二条理事会每年至少召开1次会议。情况特殊的，可采取通讯形式召开。但通讯会议不得决定本会负责人的调整。第三十三条经会长或者1/5的理事提议，可以召开临时理事会会议。会长不能主持临时理事会会议，由提议召集人推举本会1名负责人主持会议。第三十四条本会设立常务理事会，常务理事人数不得超过51人。在理事会闭会期间，常务理事会行使第二十七条第（一）、（四）、（六）、（七）、（八）、（九）、（十）、（十一）项的职权，对理事会负责。常务理事会与理事会任期相同，与理事会同时换届。常务理事会须有2/3以上的常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。常务理事累计4次不出席常务理事会会议（或不能委托他人出席），自动失去常务理事资格。第三十五条常务理事会至少每6个月召开1次会议。情况特殊的，可采取通讯形式召开。第三十六条经会长或1/3以上的常务理事提议，可以召开临时常务理事会会议。会长不能主持临时常务理事会议，由提议召集人推举本会1名负责人主持。第三十七条本会负责人包括会长1名、副会长8至10名、秘书长1名。（一）坚持中国共产党领导，拥护中国特色社会主义，坚决执行党的路线、方针、政策，具备良好的政治素质；（三）具备相应的专业知识、经验和能力，在内部审计及相关领域有较大影响；（七）无法律法规、国家政策规定不得担任的其他情形。会长、秘书长不得兼任其他社会团体的会长（理事长）、秘书长，会长和秘书长不得由同一人兼任，不得来自于同一会员单位。第三十八条会长、副会长、秘书长任期与理事会相同，连任不超过2届。第三十九条会长为本会法定代表人。因特殊情况，经会长推荐、理事会同意，报党建领导机关审核同意并经登记管理机关批准后，可以由副会长或秘书长担任法定代表人。聘任或向社会公开招聘的秘书长不得任本会法定代表人。法定代表人代表本会签署有关重要文件。本会法定代表人不兼任其他社团的法定代表人。第四十条担任法定代表人的负责人被罢免或卸任后，不再履行本会法定代表人的职权。由本会在其被罢免或卸任后的20日内，报党建领导机关审核同意后，向登记管理机关办理变更登记。原任法定代表人不予配合办理法定代表人变更登记的，本会可根据理事会同意变更的决议，报党建领导机关审核同意后，向登记管理机关申请变更登记。（二）检查会员代表大会、理事会、常务理事会、会长办公会会议决议的落实情况；（三）向会员代表大会、理事会、常务理事会报告工作。会长应每年向理事会进行述职。会长因故不能履职时，由其委托或理事会（或常务理事会）推选1名副会长代其履行职责。第四十二条副会长、秘书长协助会长开展工作。秘书长行使下列职责：（三）提名副秘书长及所属机构主要负责人，提交理事会或常务理事会决定；第四十三条会员代表大会、理事会、常务理事会会议应当制作会议纪要。形成决议的，应当制作书面决议，并由出席会议成员核签。会议纪要、会议决议应当以适当方式向会员通报或备查，并至少保存10年。理事、常务理事、负责人的选举结果须在20日内报党建领导机关审核，经同意，向登记管理机关备案并向会员通报或备查。（三）向理事会或常务理事会提出建议议题。会长办公会由会长、副会长和秘书长组成，须有2/3以上组成人员出席方能召开，其决议须经到会人员2/3以上表决通过方为有效。第四十六条本会设监事会。监事会是本会工作的监督机构，对会员代表大会负责。监事会由5名监事组成，其中设监事长1名，必要时可以增设副监事长1名，由监事会推举产生。监事长负责主持监事会会议和工作。监事任期与理事任期相同，期满可以连任，监事长和副监事长年龄不超过70周岁，连任不超过2届。本会接受并支持委派监事的监督指导。第四十八条本会负责人、理事和常务理事及本会的财务